En el contexto que enmarca al comportamiento organizacional
surge un elemento interesante y fundamental para la organizacin.
ste se conoce con el nombre de grupo y es integrado por el recurso bsico de una estructura: el individuo, por lo tanto, es determinante el estudio y anlisis del grupo las actividades, los factores que lo afectan y las condiciones contribuyentes al desarrollo del mismo dentro de la organizacin.
1- Describa y clasifique los grupos ms all de formales e informales.
Grupos formales: un grupo de trabajo definido por la
organizacin. Informales: un grupo que no est estructurado formalmente ni est determinado por la organizacin.
Clasificacin de los Grupos:
Grupo Grupo Grupo Grupo
de de de de
mando tarea intereses amistad
2- Menciona las etapas de desarrollo de los grupos.
Etapa 1: formacin, Caracterizada por incertidumbre acerca del
propsito, la estructura y el liderazgo del grupo. Etapa 2: conflicto, fase de conflicto dentro del grupo. Etapa 3: la normativa, el grupo se caracteriza por la relacin estrecha y la cohesin. Etapa 4: desempeo, el grupo es totalmente funcional. Etapa 5: movimiento.se desempean ms en concluir sus actividades ms que desempear su tarea.
3- Explique los recursos que utilizan los miembros de un grupo.
Los grupos con frecuencia se desarrollan debido a que los miembros
individuales tienen una o ms caractersticas en comn. Llamamos a estas formaciones grupos de amistad. Las alianzas sociales, las cuales se extienden frecuentemente fuera de la situacin de trabajo, pueden basarse en edad similar o en herencia tnica. Como lo considera Stephen P. Robbins siempre sern distintas las razones por las cuales las personas opten por la formacin de grupos; ms sin embargo, estos tienen en comn etapas de transicin hasta la consecucin del propsito, obteniendo progresos de la actividad individualizada de cada uno de sus integrantes, todo ello bajo un sistema organizacional y de divisin de responsabilidades inmediatas
mediante la estructuracin del campo o rea correspondiente,
actualizacin de estrategias, normatividad y recursos.
4- Menciona el comportamiento de los grupos en la asignacin de
tareas.
Las personas que forman las organizaciones se comportan como
miembros de grupos y este hecho influye en sus actitudes hacia la organizacin y hacia el empleo. Los trabajadores buscan algo ms que amigos, quieren pertenecer. Uno slo puede sentirse parte de una organizacin grande indirectamente, pero la experiencia compartida con los colegas inmediatos se cuenta entre las fuentes ms significativas y poderosas de satisfaccin del empleo. El comportamiento grupal, como cualquier otro tipo de comportamiento, tiene la necesidad de regularse a travs de reglas o normas que permitan que dicho comportamiento sea el ptimo para el fin deseado. Reglas que, aunque pareciesen de poca importancia, en conjunto instituyen entre los miembros, un patrn de conducta estandarizado que se traduce en el mtodo de procedimiento del comportamiento grupal. Reglas como: horario, no llamadas en horas de trabajo, no permiso, etc., atraen la concentracin objetiva y subjetiva del grupo hacia la meta deseada, ello conjuntamente con la motivacin y recompensa por el trabajo realizado. 5- Realiza un mapa cronolgico sobre los factores para identificar los factores que explican el comportamiento de los grupos. 6- Describa ampliamente el concepto de grupo. 1. Dos o ms individuos que interactan y son interdependientes, se renen para alcanzar objetivos particulares. 2. Conjunto de personas entre las que existen relaciones interpersonales ya sean de amistad, afiliacin o por que comparten puntos de vista similares. 3. Es una situacin social, ya que dos o ms personas interactan, formando un grupo, que es un todo dinmico y que es ms que sus partes; por tanto, cada grupo tiene su movimiento peculiar y nico, que cambia y fluye de acuerdo a su personalidad. Por ello no hay dos grupos ni procesos iguales. 4. Es un conjunto de personas en interrelacin que se han reunido para lograr un fin comn. Es un conjunto de personas que tienen un fin u objetivo comn, interactan unos con otros para lograr dichos objetivos, se perciben recprocamente y a s mismos como parte del grupo.
7-Realiza una explicacin en 20 pasos del comportamiento de los
grupos en el trabajo. Subir con los requerimientos siguientes: 1. depende de los recursos que ha recibido la mayor atencin en lo individual y que aporta al grupo las habilidades y las caractersticas de la personalidad. 2. cmo debe de actuar en una situacin dada. 3. creen que deben actuar en alguna situacin. 4. comunicacin, utilizado por los miembros del grupo para un intercambio de informacin que no lleve a una toma de decisin. 5. la suma de las particularidades de los integrantes de un grupo para fortalecer las tareas en relacin a la productividad. 6. actividades que se plantean dentro de un lugar coordinadas con la finalidad de construir nuevas experiencias para el desempeo y la satisfaccin de los miembros de un grupo. 7. Los miembros aplican presiones directas sobre aquellas personas que expresan dudas momentneas acerca de los puntos de vista compartidos por el grupo, o que cuestionan la validez de los argumentos que apoyan la alternativa favorecida por la mayora. 8. Aquellos miembros que tienen dudas o que sostienen puntos de vista diferentes procuran evitar desviarse de lo que parece ser el consenso del grupo al guardar silencio acerca de sus temores y hasta minimizando consigo mismos la importancia de sus dudas. 9. Parece una ilusin de unanimidad. Si alguien no habla, se supone que est en completo acuerdo, en otras palabras, la abstencin se mira como un voto afirmativo.