1) Control interno: Origen 1.

CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LAS

EMPRESAS MODERNAS. 2. NECESIDAD DE ESTABLECER SISTEMAS
QUE PREVINIERAN FRAUDES Y ERRORES.
El origen del Control Interno, suele ubicarse en el tiempo con el surgimiento
de la partida doble, que fue una de las medidas de control, pero no fue hasta fines del
siglo XIX que los hombres de negocios se preocuparon por formar y establecer
sistemas adecuados para la proteccin de sus intereses.
A finales de este siglo, como consecuencia del notable aumento de la
produccin, los propietarios de los negocios se vieron imposibilitados de
continuar atendiendo personalmente los problemas productivos, comerciales y
administrativos, vindose forzados a delegar funciones dentro de la
organizacin conjuntamente con la creacin de sistemas y procedimientos que
previeran o disminuyeran fraudes o errores, debido a esto comenz a hacerse
sentir la necesidad de llevar a cabo un control sobre la gestin de los negocios,
ya que se haba prestado ms atencin a la fase de produccin y
comercializacin que a la fase administrativa u organizativa, reconocindose
la necesidad de crear e implementar sistemas de control como consecuencia
del importante crecimiento operado dentro de las entidades.
Con el de cursar del tiempo los problemas de Control Interno, han centrado la
preocupacin de la gerencia moderna, as como de los profesionales responsables de
implementar nuevas formas de mejorar y perfeccionar dichos controles, esto es muy
importante por cuanto el mismo es fundamental para que una entidad logre alcanzar, a
travs de una evaluacin de su misin y visin, el logro de sus objetivos y metas
trazadas, pues de lo contrario sera imposible que se puedan definir las medidas que
se deben adoptar para alcanzarlos.
Si bien en un principio el Control Interno comienza en las funciones de la
administracin pblica, hay indicios que desde una poca lejana se empleaba en las
rendiciones de cuenta de los factores de los estados feudales y haciendas privadas.

Dichos controles los efectuaba el auditor, persona competente que escuchaba las
rendiciones de cuenta de los funcionarios y agentes, quienes por falta de instruccin
no podan presentarlo por escrito.
Posteriormente, con el incremento del comercio en las ciudades italianas durante los
aos 1400, se produjo una evolucin de la contabilidad como registro de las
transacciones, apareciendo los libros de contabilidad para controlar las operaciones de
los negocios.
Desde mediados del siglo XVIII, con la Revolucin Industrial, iniciada en Inglaterra,
se fueron introduciendo de modo creciente las mquinas que eran operadas por varias
personas para la produccin de artculos industriales, hacindose cada vez ms
complejos los procesos en los cuales intervenan ms personas y como consecuencia
de esto surge la necesidad de controlar las operaciones.
Debido a esto los contadores idearon la comprobacin interna, la cual era conocida
como: "la organizacin y coordinacin del sistema de contabilidad y los procesos
adoptados, que tienen como finalidad brindar a la administracin, hasta donde sea
posible, prctico y econmico el mximo de proteccin, control e informacin
verdica".
2) Definicin: SENTIDO ESTRICTO/ SENTIDO AMPLIO
Sentido Estricto:
El control interno es una expresin utilizada para describir todas las medidas
tomadas por los propietarios y directores de empresas para dirigir y controlar a los
empleados

Sentido Amplio

"El Control Interno incluye el Plan de Organizacin de todos los mtodos y medidas
de coordinacin acordados dentro de una empresa para salvaguardar sus activos,
verificar la correccin y confiabilidad de sus datos contables, promover la eficiencia
operacional y la adhesin a las polticas gerenciales establecidas.(AICPA en 1949)
3) Sistema de control interno
Es el conjunto de acciones, actividades, planes, polticas, normas, registros,
procedimientos y mtodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades
y su personal a cargo, con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una
entidad pblica. Se fundamenta en una estructura basada en cinco componentes
funcionales:
1. Ambiente de control
2. Evaluacin de riesgos
3. Actividades de control gerencial
4. Informacin y comunicacin
5. Supervisin

4) Objetivos Auditora operativa o Administrativa/ Auditora externa de estados

contables
Los objetivos de Control Interno son los siguientes:

-. Suficiencia y Confiabilidad de la informacin financiera.

La contabilidad capta las operaciones, las procesa y produce informacin
financiera necesaria para que los usuarios tomen decisiones.
Esta informacin tendr utilidad si su contenido es confiable y si es
presentada a los usuarios con la debida oportunidad. Ser confiable si la organizacin
cuenta con un sistema que permita su estabilidad, objetividad y verificabilidad.
Si se cuenta con un apropiado sistema de informacin financiera se ofrecer
mayor proteccin a los recursos de la empresa a fin de evitar sustracciones y dems
peligros que puedan amenazarlos.
-. Efectividad y eficiencia de las operaciones
Se debe tener la seguridad de que las actividades se cumplan cabalmente con
un mnimo de esfuerzo y utilizacin de recursos y un mximo de utilidad de acuerdo
con las autorizaciones generales especificadas por la administracin.
-.Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
Toda accin que se emprenda por parte de la direccin de la organizacin,
debe estar enmarcada dentro las disposiciones legales del pas y debe obedecer al
cumplimiento de toda la normatividad que le sea aplicable al ente. Este objetivo
incluye las polticas que emita la alta administracin, las cuales deben ser
suficientemente conocidas por todos los integrantes de la organizacin para que
puedan adherirse a ellas como propias y as lograr el xito de la misin que sta se
propone.
Auditora operativa o Administrativa
Es la valoracin independiente de todas las operaciones de una empresa, en
forma analtica objetiva y sistemtica, para determinar si se llevan a cabo. Polticas y
procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas si se utilizan los
recursos de forma eficaz y econmica y si los objetivos de la Organizacin se han
alcanzado para as maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa.

Objetivos:
Identificar las reas de reduccin de Costos.
mejorar los mtodos operativos e incrementar la rentabilidad con fines
constructivos y de apoyo a las necesidades examinadas.
determinar si la funcin o actividad bajo examen podra operar de manera ms
eficiente, econmica y efectiva.
determinar si la produccin del departamento cumple con las especificaciones
dadas.
Auditora externa de estados contables
Es el examen y verificacin de los estados financieros de una empresa con el
objeto de emitir una opinin sobre la fiabilidad de los mismos. Suele hablarse en la
actualidad de auditora de las cuentas anuales
Objetivos:
Emitir una opinin independiente sobre la forma como opera el sistema, el
control interno del mismo y formular sugerencias para su mejoramiento.
Dar plena validez a la informacin generada por el sistema ya que se produce
bajo la figura de la Fe Pblica, que obliga a los mismos a tener plena
credibilidad en la informacin examinada.