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SECRETARA DE SALUD

JURISDICCION SANITARIA 04 MONTAA


COORDINACION DE ENSEANZA

PLAN DE TRABAJO
CONTENIDO:
HOJA DE DATOS GENERALES:
Institucin de adscripcin
Escuela de procedencia
Unidad de salud, localidad y municipio
Periodo correspondiente
Nombre del pasante
HOJA DE FIRMAS
-JEFE JURISDICCIONAL
-COORDINADOR DE ENSEANZA E INVESTIGACION EN SALUD
-SUPERVISION ZONAL
-DIRECTOR DE LA UNIDAD
-MPSS.
INDICE:
ANTECEDENTES DE SALUD.
JUSTIFICACIN: En este apartado se sealaran los propsitos generales del trabajo
y por qu se requiere su elaboracin, agregando un breve anlisis de la situacin o
problemtica que abordaran y las principales caractersticas de la poblacin que se
beneficiara directa e indirectamente ante la ejecucin del programa.
VISIN

MISIN
OBJETIVOS: a) general.- debe expresar lo que se desea alcanzar, que se quiere
realizar y hasta donde se puede llegar. Debe estar relacionado con los objetivos de la
institucin de salud, con el programa o proyecto especfico donde colaboraran los
prestadores.
b).-especficos: se inician con un verbo en infinitivo, y traducen los objetivos
generales en logros delimitados. Son claros y precisos sobre los resultados que
desean alcanzar, por los que describen los aspectos realistas, particulares, concretos
y operativos que el prestador lograra con la ejecucin de las actividades previstas.
METAS.-Son los resultados que se esperan alcanzar en un periodo determinado. Se
recomienda que se expresen en cantidades o porcentajes, cuidando la relacin con
los objetivos descritos.

Calle Aorve esquina Calle Guerrero num. 85, Tlapa de Comonfort, Gro., c.p.41304
Telfono Conmutador: 01757 47 60292, 47 61057 y 47 60085, ext. 116 ,135
Correo: proden04@hotmail.com

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LIMITES:
a) tiempo: periodo que durara el desarrollo de acciones del programa, lapso de tiempo
en el que se ejecutara el programa.
b) Espacio: lugar donde se realizara el trabajo concreto.
c) Universo: determinar quines sern los beneficiados directos e indirectos del
trabajo que se lleve a cabo durante la prestacin del servicio.
ORGANIZACIN(organigrama)
RECURSOS:
Recursos humanos: sealar las personas con quienes colaboraran con el prestador
directamente, indicando el nmero y caractersticas del personal
Recursos materiales: especificar el material, mobiliario, equipo e instalaciones
requeridos para el proyecto, as como mencionar las condiciones bajo las cuales se
facilitaran por parte de la institucin de salud.
Recursos financieros: Proviene de algunos programas como seguro popular,
oportunidades. Hacer presupuesto.
ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES: Indican cmo llegar; integran la metodologa de
intervencin y los mecanismos que se emplearan para desarrollar el programa para el
servicio social.
COORDINACIN:
SUPERVISIN: Mencionar quien proporcionara la asesora, quien realizara la
supervisin (nombre, grado acadmico y cargo). Indicar si ser directa o indirecta,
interna o externa, como se llevara a cabo, cuando y con qu frecuencia. (Cronograma
de actividades )
EVALUACIN: Explica el logro de objetivos, metas y resultados del programa. As
mismo, ayuda a valorar los procesos aplicados y las acciones realizadas. En este
punto, el responsable indicara como se valorara y medir el avance de los resultados
parciales, las desviaciones, las limitaciones y las tareas complementarias; es
importante sealar la metodologa que se utilizara para efectuar la evaluacin.
a) Evaluacin continua. Se lleva a cabo en forma peridica (mensual o bimestral).
b) Evaluacin sumativa; comprende la evaluacin global expresada en forma cualitativa
y cuantitativa donde se contraste lo ejecutado con lo planeado.

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