P. 1
Biznes Plan Firma Kurierska

Biznes Plan Firma Kurierska

|Views: 6,452|Likes:

More info:

Published by: Krzysztof Jesz on Jan 02, 2011
Prawo autorskie:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/13/2013

pdf

text

original

Biznes plan Firma kurierska

SPIS TREŚCI: 1. Streszczenie 2. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa

2.1 Powstanie i historia firmy 2.2 Siedziba 2.3 Przedmiot działalności 2.4 Sprawy sądowe i zobowiązania 2.5 Wymagania formalno- prawne 2.6 Uzasadnienie dla inwestycji 3. Analiza SWOT

3.1 Mocne strony 3.2 Słabe strony 3.3 Szanse 3.4 Zagrożenia 4. Cele przedsiębiorstwa

4.1 Misja 4.2 Wizja 4.3 Cele strategiczne : krótkoterminowe, długoterminowe 5. Plan marketingowy

5.1 Produkt 5.2 Odbiorcy 5.3 Konkurenci 5.4 Ceny 5.5 Dystrybucja 5.6 Promocja 6. Plan działalności operacyjnej

6.1 Nakłady inwestycji 6.2 Zapotrzebowanie 6.3 Ochrona środowiska 7. Plan organizacji i zarządzania

7.1 Schemat organizacyjny

4 Kwalifikacje pracowników 9.2 Płace 8.7.3 Założenia polityki personalnej i kadrowej 8.2 Zasoby zarządzania 8. Plan zatrudnienia 8. Ocena finansowa 10.1 Struktura zatrudnienia 8. Wnioski i podsumowania .

2. Stawiamy na jakość i czas.PostMan” powstała 01. Planowany rozwój bazy materialnej Spółki wiąże się ze strategią ekspansji na nowe rynki terytorialne : Polska centralna. Telefon Fax .1. Firma kurierska . średnią wielkością firmą.1 Powstanie i historia firmy Firma kurierska . Jesteśmy młodą. korzystają z usług przesyłek ekspresowych.. Streszczenie projektu przedsięwzięcia Przedmiotem biznes planu jest przedsięwzięcie inwestycyjne.. jak również dalsze powiększanie sieci oddziałów kurierskich.PostMan”. zgrana oraz uczciwa.2 Siedziba Siedziba firmy . Nasza kadra jest młoda. Firma przygotowała atrakcyjną ofertę dostarczania przesyłek.PostMan”. W chwili obecnej jest coraz większe zapotrzebowanie na tego rodzaju usługę. posiada praktykę i wiedzę jak zarządzać firmą kurierską . w rękach prywatnych.09.PostMan” powstała po to by Państwa firmy nie traciły tak ważnego dziś czasu na dostarczenie przesyłek. Rzetelnie wywiązujemy się z powierzonych zadań a w przypadku jakichkolwiek trudności zawsze rozmawiamy z kontrahentami i odbiorcami. My zrobimy to szybko i sprawnie.2001r. dynamiczna. Firmy na terenie Polski.. polegające na dalszym rozwinięciu firmy kurierskiej . Nasza kadra menedżerska jest doskonale przygotowana. Naszym produktem są wszelkiego rodzaju przesyłki.. Jest spółką jawną. z pełnym kapitałem polskim. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 2. 2. Naszym celem jest zdobycie jak największego grona klientów. tak więc przedsięwzięcie ma pełne szansę powodzenia.. ciągłe doskonalenie firmy.. Do głównych kierunków rozwojowych Spółki zaliczyć należy wdrożenie nowych technologii doskonalenie zarządzania oraz wdrażanie systemu zarządzania jakością. rabaty. usługi które dostarczymy na rynek krajowy.PostMan” znajduje się przy ………. cenniki.

. .E-mail : Infolinia Firma rachunku . doręczane są w następnym dniu roboczym do każdego miejsca w kraju. ekspresowe. drobnicowe.3 Przedmiot działalności Firma kurierska . Dążymy by rynek był sprawny. PostMan” wystąpiła do Urzędu Powiatu o wydanie pozwolenia na zmianę użytkowania obiektu.5 Sprawy sądowe i zobowiązania Współinwestorzy spółki nie prowadzą żadnych spraw sądowych tak w kraju jak i zagranicą.. Usługa jest idealna dla firm zmierzających do redukcji własnych kosztów magazynowania poprzez częste wysyłki do odbiorców mniejszych partii towarów. często w zaledwie kilka godzin.PostMan” otworzyła rachunek w Banku X O/xx numer 2.PostMan” ma przyjemność zapoznać Państwa ze swoją ofertą w zakresie dostarczania przesyłek w systemie .. 2.. dostarczane są tego samego dnia.prawne Firma kurierska .PostMan” będą dbać o dobra firmy.6 Wymagania formalno . głównie rejon Wielkopolski. które stoją nie wykorzystane po dawnej jednostce wojskowej..PostMan” uruchomiona została na terenie istniejących obiektów. Przesyłki ekspresowe. Inwestorzy firmy kurierskiej . Nasze biura są do Państwa dyspozycji od poniedziałku do piątku oraz w soboty i święta 24h na dobę.od drzwi do drzwi”.. komórkowym 0600 10-10-10. iż są dostarczane w następnym dniu roboczym do największych miast Polski. Przesyłki drobnicowe charakteryzują się tym.. Spółka działa na terenie całej Polski.. oraz na życzenia specjalne klienta. które mogłyby mieć ujemny wpływ na ich sytuacje finansową. o interesy udziałowców a przede wszystkim o dobro klienta. kurierska . miejskie. Jesteśmy do Państwa dyspozycji pod tel. 2. Firma zajmuje się usługami transportowymi i spedycyjnymi na terenie całego kraju. Firma kurierska . Realizujemy przesyłki . Przesyłki miejskie.

3 Szanse .2001r.Wydział wydał decyzje zezwalającą na zmianę sposobu użytkowania obiektu – decyzja UP/1200/01/2001 z dnia 29.4 Zagrożenia . 3. Analiza SWOT 3. poszerzania kurierskie.zbyt mało transportu zbyt ograniczone w stosunku do możliwości terytorium działania Polski Wielkopolski) firma nowa na rynku ( mało znana) brak systemu zarządzania jakością brak wybranej marki konieczność klientów firm pozyskiwania nowych (rynek dobrze rozwinięta sieć dystrybucji.1 Mocne strony .niska aktywność konkurencji wzrost zamożności firm dobre relacje z bankiem: Zachodnim WBK o/ Kalisz Bankiem Śląskim o / Kalisz możliwość pozyskiwania kredytów na inwestycje. co daje nam możliwość udowodnienia.6 Uzasadnienie dla inwestycji W chwili obecnej na terenie Polski jest jeszcze niezaspokojony popyt na tego rodzaju usługi. iż możemy stać się najlepszą firmą kurierską w Polsce. 2.bardzo dobra lokalizacja. - 3. konkurencja jest średnia. . atrakcyjna cena atrakcyjna paczka szeroki profil oferowania usług dobre kontakty z dużymi firmami stała współpraca z klientami profesjonalnymi własne samochody posiadamy naprawczy aut pozytywny wizerunek spółki doświadczona kadra kierownicza i wykwalifikowany personel dobra płynność finansowa 3. oferty przez inne firmy własny serwis wieloma 3.konkurencja cenowa oraz tanich pogorszenie się jakością przesyłki możliwość modernizacji unowocześnienia.2 Słabe strony .12.

. Strategia przedsiębiorstwa 4. Spółka kurierska . kursy. materiały dydaktyczne.2002r. dużych. inwestujemy w szkolenia. uzyskać status najlepszej firmy kurierskiej w Wielkopolsce. średnich i małych firm w dostarczeniu przesyłek PostMan..2 Wizja Wizja Spółki brzmi: . Kadra menedżerska jest doskonale przygotowana do prowadzenia tej działalności usługowej. Być jednym z najlepszych dostawców przesyłek na rynku krajowym” 4.1 Misja Misja Spółki brzmi: . ciągłego rozwoju w poszerzeniu oferty jak również w tworzeniu sieci oddziałów kurierskich. . Rynek stwarza nam duże możliwości.. Nasi kurierzy będą zaspokajać potrzeby klientów w sposób precyzyjny.3 Cele strategiczne Cele krótkoterminowe: pozyskać 10 stałych dużych firm do 1. opracować projekt unowocześnienia metod zarządzania Spółki przeprowadzić wstępne rozeznania dotyczące lokalizacji – sieci firmy kurierskiej przygotować akcję promocyjną opracować program rozwoju własnej bazy transportowej Cele długoterminowe: stale rozwijać sposób dostarczania przesyłek zrealizować program rozwoju własnej bazy transportowej stale powiększać własną sieć dystrybucji wdrożyć nowoczesne technologie opakowań dążyć do utrzymania stanu zatrudnienia w okresie 3 lat do 2003r. Szybkie.PostMan” zamierza wejść na rynek ze swoimi usługami na terenie całej Polski. bezpieczne dostarczenie Twoich przesyłek do domu i firmy” Dewizą (misją) firmy jest zaspokojenie.4.VI. 4.

. Celem firmy kurierskiej . PostMan” na terenie kraju. Firma jest usytuowana przy głównej drodze. a w . Przesyłkę możemy nadać również osobiście w jednym z przedstawicielstw . wystarczy jeden telefon. chcemy osiągnąć płynność finansową oraz zwiększać udział przez rozbudowę oddziałów przyszłości nawet za granicę.Podstawowym celem jest zapewnienie stabilności firmie kurierskiej . a to powoduje w praktyce do wzrost wydajności firmy w zakresie świadczenia usług. Myślimy również o wprowadzeniu ubezpieczeń przesyłek.. którzy będą oferowali kompleksową usługę. Firma będzie przygotowała oferty. oddziały na terenie całego kraju. dzięki nowoczesnym rozwiązaniom logistycznym. dostarczenie satysfakcji klientom oraz zapewnienie długoterminowych zysków w przyszłości. W przyszłości dąży do zorganizowania własnej grupy osób.. by zamówić kuriera. Planujemy innowacje w zakresie świadczenia usług. co nam daje dodatkową gwarancję i bezpieczeństwo. Pragniemy przetrwać trudny okres i nie bać się rynku konkurencyjnego.PostMan” na rynku. Dążymy by za 3-lata firma osiągała wysoki zysk. fax lub e-mail. jest zdobycie uznania klientów.PostMan” zleceń. zgodnie ze zmieniającymi się potrzebami klienta. a co za tym idzie również finansowe korzyści oraz większy kapitał. Firma chce osiągnąć swój sukces przez ciągłą pracę zwiększać przez to osiągnięcia firmy. PostMan” ma na celu docelowo rozbudować. Firma dąży by przesyłki były szybko odbierane i dostarczane w miejsca docelowe. co powinno być dobrym miejscem do pozyskiwania nowych klientów. rabaty i promocje dla wyjątkowych klientów.. terminowością i rzetelnością wykonywanych na terenie Polski. Środki realizacji celu: Firma kurierska .

5) doręczenie w określonym dniu. przesyłek ekspresowych o wadze do 31. Wszystkie nasze usługi bez wyjątku .5 kg. 10) wynajęcie kuriera na dzień lub godziny. 11) dystrybucja zaproszeń i innych przesyłek wieloasortymentowych. e-mailem. ich orientacyjne wymiary i waga. 6) podstawowe ubezpieczenie ( zawarte w cenie). Oferta nasza: 1) sieć dystrybucji na terenie Polski. 12) nadawanie lub odbiór przesyłki na PKS lub PKP. faxem. 8) dostępna informacja o doręczeniu (IOD).1 Produkt Nasza oferta obejmuje zarówno składające się na serwis lokalny przesyłki miejskie jak i serwis krajowy obejmujący zasięgiem cały kraj. Możemy udowodnić. Dane potrzebne do zamówienia kuriera: adres nadawcy i telefon kontaktowy sugerowany termin nadania przesyłki liczba przesyłek.5. których transport drogowy lub składanie podlega krajowym badaniom. 2) paczki o wadze do 31. 9) przesyłka zwrotna – możliwość dodatkowego przekazania przesyłki od odbiorcy do nadawcy. Sposób zlecenia : telefonicznie. Termin możliwość przesyłania potwierdzenia do roku od momentu doręczenia przesyłki. świadczone są zgodnie z zasadami Regulaminu Świadczenia Usług. Plan marketingowy 5. Podstawą naszego sukcesu jest doręczenie w następnym dniu roboczym do każdego miejsca w kraju. .dniowy okres przechowywania przesyłek. 3) odbiór elastyczny i bezpłatny. 4) cztery warunki płatności w celu ułatwienia klientowi załatwienia formalności. Nie możemy przyjąć do przewozu żadnych przesyłek . dotyczy przesyłek ekspresowych i drobnicowych. 13) 7. że Państwa przesyłka została doręczona.5 kg. 7) łatwość obsługi.

Stolica 3. Siódemka 5. . W rankingu firm wyspecjalizowanych w branży kurierskiej zajmuje kolejne miejsce za takimi firmami jak: 1. płatności przelewem. PostMan” jest znane z atrakcyjnej oferty cenowej. inkaso.PostMan” jest doskonała znajomość rynków lokalnych oraz krajowych. odbiorcę lub zleceniodawcę. Sieć . składających się z więcej niż jednej paczki.2 Odbiorcy Firma kurierska jest nastawiona na dostarczanie przesyłek dla wszystkich firm: małych.. Państwa przesyłka zawsze dotrze szybko i sprawnie. Transport przesyłek oraz jest naszą mocną sieć stroną. Paczka będzie atrakcyjna ( forma i kolor).Usługa oferuje optymalne rozwiązania dla firm zmierzających do redukcji własnych kosztów magazynowania poprzez częste wysyłki do odbiorców mniejszych partii towarów.3 Konkurencja Obecnie kluczowym czynnikiem przewagi konkurencyjnej w branży kurierskiej na rynku krajowym jest strategia przywództwa kosztowego.4Ceny Po uzyskaniu odpowiedniej pozycji na rynku. Stosujemy rabaty dla przesyłek nadawanych do jednego odbiorcy. naszym stałym klientom powierzającym naszej firmie dużą liczbę przesyłek..PostMan” została stworzona aby przesyłkę obsłużyć z największą starannością. ceny przesyłki będą niskie a realizacja przez 24h. oferujemy pewne przywileje między innymi : specjalne rabaty. dużych oraz dla indywidualnych klientów. regulowanie opłat przez nadawcę. 5. . Dzięki temu mogą Państwo czerpać korzyści wynikające z wysokich standardów zarówno spedycji jak i doręczenia. Główną zaletą sieci .. średnich. Servisco 2. Czynniki które będą stawiane na pierwszym miejscu to sprawna i masowa dystrybucja. Oferujemy korzystne opłaty dla przesyłek dokumentowych. do których dołączamy bezpłatną kopertę firmową. gdyż rozpoczęliśmy na terenie rozbudowę kraju infrastrukturalną rozległą przedstawicielską całego każdą powierzoną nam przez Państwa umożliwiającą doręczenie przesyłek . 5.

W skład przesyłki nadawanej może wchodzić wiele elementów: paczki. 5.. listy. Palety. 4. Kraków. Materiały te będą rozwożone oraz wysyłane do firm na terenie Polski. Firma zleci usługi wykonawcze firmie . radio. Do tych rejonów należą duże aglomeracje miejskie (Warszawa.5 Promocja W roku 2001 budżet promocyjny był przeznaczony na małych firm. która była skierowana do inwestorów dużych i . Najważniejszymi dla nas klientami są duże firmy. które składają duże zamówienia na przesyłki. Budżet został w całości wykorzystany. Trójmiasto.5 Dystrybucja Obszarem dystrybucji jest cała Polska. poligraficznym i merytorycznym. telewizję lokalną. pojemniki metalowe. Rodzaj usługi Przesyłka drobnicowa Przesyłka miejska Przesyłka ekspresowa Na życzenie klienta Poczta polecona Cena (zł) . Tabela 1 Ceny głównych usług (w zł) L. która będzie z nami systematycznie współpracowała. 5.p 1. Wrocław. będą rozprowadzone (dostarczone) przez sieć ogólnokrajową na terenie Polski przez kurierów firmy. W chwili obecnej zlecono oprocentowanie specjalnych materiałów reklamowych.PostMan” 15 20 25 30 10 Cena (zł) Konkurencja 17 20 30 Brak brak 5.Przygotowaliśmy cenniki w zależności od rodzaju przesyłek. Niemniej można wyróżnić regiony Polski gdzie intensywność przesyłek jest większa. co najmniej o 1 miast na rok.. które będą charakteryzowały się wysokim poziomem. 3. kwotę 5000zł na reklamę przez: prasę. 2. Poznań. Na kolejne 3 lata firma zakłada dalsza dynamikę rozwoju własnej sieci kurierskiej. Katowice).Tapi-grafik”. Spółka od chwili powstania budowała od podstaw system dystrybucji.

Gazecie Wyborczej” Tabela 2 Budżet promocyjny na kolejne 3 lata Rok 2002r 2003r..Struktura wydatków na promocję przedstawia się następująco: a) reklama stałe ogłoszenie w Panoramie Firm stałe ogłoszenie w książce telefonicznej kolorowe foldery rozsyłanie ofert do dużych firm witryna internetowa - b) public relations artykuły informacyjne o firmie w gazetach pomoc finansowa w spieraniu akcji charytatywnych W kolejnych latach planuje się kontynuację powyższych działań promocyjnych a ponadto: przeprowadzenie akcji reklamowej na terenie miast ( plakaty. 2004r 2005r. Kwota (zł) 6 000 6 000 6 000 6 000 . ogłoszenia w prasie lokalnej) zamieszczenie stałego ogłoszenia w .

Dotychczasowe umowy zawierane są przeważnie na okres 1 roku.000 60. 4. 6.. Iveco b) remonty i wyposażenie biur. 5. kartonu. nie muszą Państwo tracić czasu i energii na poszukiwanie materiałów do zapakowania swojej przesyłki. Kurierska kurierska specjalnie . Plan działalności operacyjnej 6.000 5.000 8. podpisać długoterminowe. magazynów c) zintegrowany system informatyczny zarządzania ( oprogramowania i komputery) Nakłady inwestycyjne zostaną sfinansowane: zysk netto amortyzację bankowe kredyty inwestycyjne Założony plan inwestycyjny pozwoli na rozbudowę sieci filii kurierskich „PostMan” o 5-10% rocznie. .p 1. osobowych marki Peugeot.000 60. Korzystając z naszych opakowań..000 W kolejnych latach przewiduje się znaczne zakupy inwestycyjne: a) samochodów dostawczych.PostMan” .1 Nakłady inwestycyjne Obecny stan bazy materialnej firmy kurierskiej ocenić należy jako niewystarczający.2 Zaopatrzenie Firma Firma Opakowania. 2. zaprojektowane wytrzymałe uszkodzenia zapewnia to nadawanym paczkom maksimum bezpieczeństwa. 3.6. Rodzaj majątku rzeczowego Grunty własne Budynki i budowle Urządzenia techniczne Środki transportu Pozostałe środki trwałe Razem: Wartość (zł) 40.000 173. Tabela 3 Stan wartościowy rzeczowego majątku trwałego przedstawiono w tabeli: L. Program inwestycyjny pozwoli także na powiększenie zdolności firmy.PostMan” posiada zamierza są stałe grono dostawców umowy na materiałów podstawowych służących dalszej przesyłce.

Plan organizacji i zarządzania 7. Firma kurierska nie zanieczyszcza środowiska naturalnego. gdyż jest to bardzo ważne między innymi przy prowadzeniu negocjacji. koperty Kartony. Również podnosi to prestiż firmy i wzbudza zaufanie klienta. koperty Narzędzia Firma kurierska . 7. zszywacze. opakowań L.3 Ochrona środowiska Z punktu widzenia prowadzonej przez firmę działalności gospodarczej najistotniejsze znaczenie mają przepisy regulujące: zasady korzystania z zasobów wodnych oraz ochrony wód i gleby ochrona powietrza przed zanieczyszczeniami.) Materiał Sznury. trwałość. 6. . jest przy tym bezpieczna.Tabela 4 Dostawcy materiałów. Zostaliśmy obdarzeni zaufaniem i sympatią klientów i dążymy by nasz „image” zawsze był dobry na rynku.1 Schemat organizacyjny Każda firma powstająca. Korzysta z dostarczonej wody oraz odprowadza ścieki miejskie siecią kanalizacyjną na podstawie umowy z Przedsiębiorstwem Wodociągów i Kanalizacji w Kaliszu. 2.PostMan” to przede wszystkim : jakość. Firma stawia na poprawę poziomu jakości oraz na szybką i nowoczesną precyzję. czy też już istniejąca na rynku powinna zatrudniać odpowiednio wykwalifikowaną kadrę. kleje. 3. Nazwa dostawcy Skalex ( teren Kalisz) Belerd – Druk ( Bydgoszcz) Beta – Hurtownia ( Ostrów Wlkp.p 1..

Sp.magazynier 7.Dyrektor ds. handlowych i marketingu Kurierzy Obsługa klienta. 8. Kadr płac oraz 3 kurierów. ds. Tabela 5 Komputery posiadają następujące osoby: L. więc musimy myśleć o zwiększeniu zatrudnienia .PostMan” w chwili obecnej zatrudnia 4 osoby. Pracownicy nie są wyróżniani. rozwoju i komunikacji. Wszystkie komputery są wyposażone w pakiety Microsoft Office. Public relations. panuje jednolita i sprawiedliwa dyscyplina. Stanowisko Dyrektor ds. przeprowadza szkolenia z zakresu BHP.. 2.2 System informacyjny zarządzania Firma . 8.1 Struktura zatrudnienia Firma kurierska . dążymy by nasza firma rozwijała się prężnie .PostMan” zapewnia bezpieczeństwo zatrudnienia. 3. handlowych i marketingu Kurier Obsługa Klienta Ilość 1 1 1 8.p 1.2 Płace .. pochodzenie. ds.. Plan zatrudnienia Firma będzie zatrudniała ludzi nie patrząc na wiarę . Komputery są z procesorem Pentium I oraz II. Pragniemy utworzyć nowe etaty: Sp. ds. wiek.PostMan” posiada 3 komputery PC w tym 1 serwis sieciowy. Firma . W Okresie 3 lat firma przewiduje wzrost zatrudnienia o około 15%. Pracownik musi mieć odpowiednie wykształcenie do określonego stanowiska. Sp.

. 2. Dyrektor ds. 3. handlowych marketingu Kurier Kurier Obsługa klienta . 5.PostMan” L. 6.3 Założenia polityki personalnej i kadrowej: stabilizacja osób zatrudnionych wzrost realnych wynagrodzeń podnoszenie poziomu kwalifikacji załogi poprzez szkolenia i kursy - .Średnie miesięczne płace netto kształtowały się w roku 2001 na następującym poziomie: Tabela 6 Zarobki (średnie netto) pracowników .magazynier Razem Ubezpieczenia społeczne 30% Koszty osobowe (płace + ubezpieczenia) 1 1 1 1 4 Zarobki miesięczne (zł) 1500 600 600 600 3 300 Zarobki roczne (zł) 18000 7200 7200 7200 39 600 51 480 98280 W kolejnych latach nie jest przewidziana podwyżka . 7. 8.p Stanowisko Liczba stanowisk 1. 4.

podyplomowe logistyka .000zł Wartość netto 40.000zł 20. logistyki .4 Kwalifikacje: Stanowisko Dyrektor ds.12 000 0 14 400 . 1. 40. marketingu Kurier handlowych wykształcenie i wyższe ekonomiczne .000zł 60.dyr.000zł 20.3 lata dyr.magazynier . rozwoju Dodatkowe kwalifikacje Znajomość dwóch języków obcych 3 lata praktyki . Nowy/używany Wartość począt.obsługa komputera Obsługa klienta .2 400 20% . ds.obsługa komputera jako przedstawiciel handlowy 2 lata praktyki jako magazynier .Tabela 7 8. 2.p Nazwa 1.000zł Samochód marki Iveco używany Samochód marki Fiat Palio używany Weekend Razem Tabela 9 Początkowe nakłady na środki trwałe (zł) Lp. Wyszczególnienie Komputery Środki transportu Wydatki przedprodukcyjne Razem Wartość (zł) 8 000 60 000 0 68 000 Stopa roczna amortyzacji (%) 30% .średnie techniczne Doświadczenie zawodowe . ds.średnie techniczne - Tabela 8 Zestawienie niezbędnych środków trwałych (zł) L.

Tabela 10 Miesięczny i roczny plan ilościowy dostarczonych przesyłek dla I roku L.p 1 2 3 4 5 Wyszczególnienie Przesyłka drobnicowa Przesyłka miejska Przesyłka ekspresowa Przesyłka na życzenie klienta Poczta polecona Razem Przesyłka miesięcznej 90 100 80 30 50 350 w ilości Przesyłka rocznej 1080 1200 960 360 600 4290 w ilości Tabela 11 Roczny plan wartościowy sprzedaży (szt/zł) dla roku L.p 1 2 3 4 5 Wyszczególnienie Przesyłka drobnicowa Przesyłka miejska Przesyłka ekspresowa Przesyłka na życzenie klienta Poczta polecona Razem Przesyłka roczna 12 960 14 400 11 520 4 320 7 200 50 400 Cena 1szt. 15 20 25 30 10 Sprzedaż roczna w zł. 194 400 288 000 280 000 129 600 72 000 972 000 Kolejne lata: II rok – (20%) III rok – (20%) IV rok – (20%) 1 166 400 zł 1 399 680 zł 1 679 616 zł .

50 1.p 1 2 3 4 Wyszczególnienie Karton mały Karton średni Karton duży Koperty Razem Planowane zużycie Planowane zużycie (w szt.90 0.p. Wyszczególnienie BIURO Regały duże Biurka Ilość Cena szt.p.(zł) 1 2 2 5 360 250 za 1 Wartość łączna (zł) 700 1200 . Wyszczególnienie 1 2 3 4 Karton mały Karton średni Karton duży koperty Razem: Planowane roczne w szt.10 zł.70 1. 2 052 600 7 000 5 000 4 900 5 000 24 550 Tabela 13 Roczny plan ilościowy zużycia opakowań ( w szt.) dla I roku L.Tabela 12 Roczny plan kosztów produkcji bez amortyzacji i kosztów finansowych ( zł) dla I roku L. 600 360 240 840 2 040 zużycie Cena za 1 szt w Koszty roczne w zł.p 1 2 3 4 5 6 Wyszczególnienie Koszty opakowań Koszty materiałów biurowych Koszty paliwa (gaz) Remonty Koszty administracyjne Koszty marketingu Razem: Kwota w zł.) roczne 600 360 240 840 2040 Tabela 14 Roczny plan wartościowy zużycia opakowań ( w zł) dla I roku l.) miesięczne 50 30 20 70 170 (w szt. 1. 900 612 456 84 2 052 Tabela 15 Wyposażenie firmy „PostMan” L.

1 2 3 Wyszczególnienie Kalkulatory Maszyna do pisania Art.3 4 5 Krzesła Szafy lada Razem 5 4 1 100 500 800 500 2000 800 5200 Tabela 16 Koszty materiałów biurowych L. Papiernicze (zestaw) Razem ilość 4 1 1 Cena za 1 szt.p.(zł) 25 200 300 Wartość łączna (zł) 100 200 300 600 .

usługi 2. Majątek obrotowy 1. 173 000 173 000 0 25 000 178 560 173 000 5560 19 440 186 900 173 000 13900 11 100 198 000 173 000 25000 0 2001 173 000 40000 60000 8000 60000 5000 25 000 0 25000 0 198 000 2002 173 000 40000 60000 8000 60000 5000 25 000 0 5000 20000 198 000 2003 173 000 40000 60000 8000 60000 5000 25 000 0 5000 20000 198 000 2004 173 000 40000 60000 8000 60000 5000 25 000 0 5000 20000 198 000 pożyczki 25000 19440 11100 0 zobowiązania 198 000 198 000 198 000 198 000 krótkoterminowe RAZEM PASYWA (I+II) RACHUNEK WYNIKÓW Wyszczególnienie Okres bieżący 2001 A.na rachunku bankowym RAZEM AKTYWA (I+II+III) I. Należności 3. Kapitał obcy 1. Zobowiązania długoterminowe kredyty i długoterm. Środki pieniężne: . Kapitał założycielski 2. przychody ze sprzedaży 972 000 2. KOSZTY UZYSKANIA 76 032 PRZYCHODU Okres wykorzystania kredytu 2002 2003 1 164 400 1 399 680 1 166 400 1 399 680 0 0 76 032 76 032 . Inne składniki II. Grunty własne 2. Maszyny i urządzenia 4. Budynki i budowle 3. Zapasy . Zapasy i inne II. Środki transportu 5. 2. Kapitały własne 1.BILANS WYSZCZEGÓLNIENIE I. PRZYCHODY RAZEM 972 000 1. inne przychody 0 B.w kasie . Majątek trwały 1.

DOCHÓD NETTO 305 687 895 968 250 871. wartość remanentu zapasów na koniec okresu 6.92 277.04 783 625 92 979 1 3232648 370 621.1. DOCHÓD (A – B) D.92 zł 25 zł 25 zł 000 277. inne (odsetki) C. wartość remontu zapasów 15500 51480 na 15500 51480 15500 51480 koniec okresu 5.92 zł 277.00 zł DATA DZ 30 28 30 1 2 3 KWOTA M. 2002 2002 2002 R RATA SALDO ODSETK RAZEM KREDYTU KAPITAŁO WA 25 000 zł .92 .92 zł 277. inne wydatki(koszty): w tym wynagrodzenia 4. PODATEK DOCHODOWY E.44 9532027 HARMONOGRAM SPŁATY KREDYTU KREDYT W WYSOKOŚCI 25 000.zł 25 000 zł . wydatki na zakup materiałów. koszty uboczne 3. 9052 9052 9052 towarów 2.zł 25 000 zł .zł KREDYT I U 25 000 277.92 zł 000 277.04 645 097 199 067 1 088 368 304 743.

74 zł 525 247.01 zł 830 239.20 zł 270 177.67 zł zł 18 745 zł 695 zł 18 050 zł 695 zł 17 355 zł 695 zł 16 660 zł 695 zł 15 965 zł 695 zł 15 270 zł 695 zł 14 575 zł 695 zł 13 880 zł 695 zł 13 185 zł 695 zł 12 490 zł 695 zł 11 795 zł 695 zł 11 100 695 zł zł zł 12 490 146.74 zł 942.57 zł 833.01 zł 934.93 zł 965 185.12 zł 405 123.67 zł .11 zł 903.75 zł 857.20 zł 872.40 zł 810.66 zł 887.75 zł 880 162.48 zł 864.56 zł 440 223.92 zł 610 270.30 zł 972.92 zł 965.03 zł 849.83 zł 911.56 zł 918.12 zł 818.03 zł 185 154.19 zł 957.46 zł 220 254.19 zł 915 262.48 zł 575 169.40 zł 10 405 zł 695 zł zł zł 9 710 zł 115.30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 28 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2003 2003 2003 2003 2003 2003 2003 2003 2003 2003 2003 2003 2004 25 000 zł 695 zł 24 305 zł 695 zł 23 610 zł 695 zł 22 915 zł 695 zł 22 220 zł 695 zł 21 525 zł 695 zł 20 830 zł 695 zł 20 135 zł 695 zł 19 440 695 zł zł 24 zł 23 zł 22 zł 22 zł 21 zł 20 zł 20 zł 19 zł 18 zł 18 zł 17 zł 16 zł 15 zł 15 zł 14 zł 13 zł 13 zł 305 277.11 zł 050 208.29 zł 135 231.85 zł 826.29 zł 926.93 zł 880.38 zł 895.83 zł 745 216.57 zł 11 zł 11 zł 10 zł 795 138.30 zł 841.46 zł 949.85 zł 100 131.38 zł 355 200.66 zł 660 192.

44% Zdyskontowane przepływy netto (zysk netto × współczynnik) NPV = 2 076 461.50 zł NPV = Σ CFt /( 1+k)t k= 13.76 zł 6 235 zł 77.777083 0.4 – 25 000 = 2 075 950 II III IV 783625 953027 0.08 .23 zł 710.685017 690783.49 zł 787.59 zł 756.94 zł 8 320 zł 100.68 zł 1 370 zł 22.41 zł 2 065 zł 30.41 zł 733.86 zł 748.28 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 28 30 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2005 9 710 zł 9 015 zł 8 320 zł 7 625 zł 6 930 zł 6 235 zł 5 540 zł 4 845 zł 4 150 zł 3 455 zł 2 760 zł 2 065 zł 1 370 zł 675 zł 695 zł 695 zł 695 zł 695 zł 695 zł 695 zł 695 zł 695 zł 695 zł 695 zł 695 zł 695 zł 695 zł 675 zł 9 015 zł 107.44% I Dyskonto 13.881523 0.04 zł 772.96 675 zł zł 15.22 802.23 7.13 zł 741.76 zł 779.46 740581.50 zł zł 682.31 zł 764.31 zł 4 845 zł 61.94 zł 795.68 zł 725.44% we wszystkich latach 25 000 645097 1 645097 kredytowania Nakład Zysk netto Współczynnik 13.04 zł 5 540 zł 69.49 zł 6 930 zł 84.13 zł 2 760 zł 38.86 zł 3 455 zł 46.22 zł zł 7 625 zł 92.96 zł 717.59 zł 4 150 zł 53.

08 1524 .6 330 373 66.36 394 2002 1.3 10 396 452 67.29 647 2003 2.ANALIZA WSKAŹNIKOWA Na podstawie danych rachunku wyników oraz bilansu dokonano analizy efektywności finansowej firmy poprzez wyliczenie poniższych wskaźników Wskaźniki Wskaźnik płynności 1 = Majątek obrotowy / Zobowiązania bieżące Wskaźnik ogólnego zadłużenia = Zobowiązania ogółem / Aktywa ogółem Wskaźnik zyskowności majątku = zysk netto / ogólna wartość majątku Wskaźnik zyskowności kapitału = zysk netto / kapitały własne wskaźnik zyskowności sprzedaży = zysk netto / sprzedaż netto Wskaźnik pokrycia odsetek zyskiem = zysk brutto + odsetki / odsetki 2001 1 12.3 6 481.32 510 68.

.

Firma kurierska . a docelowo go powiększyć systematycznie. jak również jego efektywność i płynność finansowa. że projekt jest zadowalający. .. Jej zadaniem jest utrzymać majątek firmy.WNIOSKI I PODSUMOWANIA Reasumując przedstawiony biznes plan firmy kurierskiej . Przyszłość firmy chcemy osiągnąć przez zaufanie naszych klientów. dynamiczna. którzy będą z nami współpracowali. Jest to firma młoda. należy ocenić pozytywnie.. PostMan” uważam.PostMan” jest dobrze przygotowana do prowadzenia działalności usługowej. która szuka sposobów rozwinięcia się na rynku.

You're Reading a Free Preview

Pobierz
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->