Darmowe zasoby dostępne w sieci stają się coraz częściej

poŜądane jako element procesu szkoleniowego

1. Analiza zewnętrzna
2. Analiza wewnętrzna
3. W konsekwencji - lista szans, zagroŜeń, etc.
4. Implikacje: ekonomiczne, operacyjne, organizacyjne
WdroŜenie systemu 5. Action plan oraz budŜet
szkoleniowego w organizacji PowyŜsze - musi być robione przez niezaleŜną firmę nie zainteresowaną
wdraŜaniem jakichkolwiek komponentów systemu szkoleniowego =>
niezaleŜność działań konsultacyjnych
Salamanka Często firma robiąca analizę jest zaangaŜowana w doradztwo równieŜ na
Wtorek po południu etapie wdraŜania systemu

Fakty, informacje
Proste koncepcje
E-learning
MoŜliwość wielokrotnego
Procedury, normy działania powtarzania

Procedury oparte o
Formy szkolenia umiejętności Kierowanie samochodu

Tradycyjne ZłoŜone koncepcje wykraczające w

sfery miękkich umiejętności
Szkolenia umiejętnościowe (miękkie) Zmiana postawy

Salamanka Wtorek po południu.mmap - 2011-01-25 -