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Son los recursos y
Son los recursos que situaciones que representan
representan una una actual desventaja
auténtica ventaja diferencial.
diferencial para la Constituyen un obstáculo
organización y que hay para el desarrollo de la
que explotar al máximo. organización y para alcanzar
sus objetivos.
 

  

Son riesgos, hechos y

Son los hechos o situaciones que están
situaciones que están presentes en el medio y que
presentes en el medio y pueden dificultar el logro de
pueden favorecer el los objetivos, producir un
desarrollo de la impacto negativo o una
organización. dificultad substancial en
su desarrollo.
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 Hablar de Visión es
hablar de futuro deseado.
as Visiones son las imágenes de realidad
futura que tiene tanto la institución como
nosotros -como personas particulares-
en función de los deseos, sueños, ideales,
valores y creencias.
a Visión es el horizonte al que queremos llegar.
Es el norte que nos orienta.
 °rincipios que regulan el acciona
de la organización.

Aquellos que establecen los límites

entre los cuales se pueden mover
los actores y sus restricciones.

Sustentan el quehacer de la
Institución
 Valores organizacionales

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 _uicio general que identifica el
propósito fundamental para el cual
fue creada la organización y la
naturaleza de su negocio.
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ðATRIZ
F.O.D.A.
 Cuatro Tipos de Estrategias

Fortalezas Estrategias Estrategias

FO DO
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Estrategias Estrategias
(FODA) FA DA
 Estrategias FO

Use las
Fortalezas fortalezas
Oportunidades Estrategias
internas de la
Debilidades empresa para
FO
Amenazas tomar ventaja
de las
(FODA)
oportunidades
externas
 Estrategias DO

Mejorar las
Fortalezas debilidades
Oportunidades Estrategias internas para
Debilidades DO tomar ventaja
Amenazas de las
(FODA) oportunidades
externas
 Estrategias FA

Usar las
Fortalezas
fortalezas de la
Oportunidades Estrategias empresa para
Debilidades FA evitar o reducir
Amenazas el impacto de
(FODA) las amenazas
externas.
 Estrategias DA

Tácticas
Fortalezas defensivas con
Oportunidades el fin de reducir
Estrategias las debilidades
Debilidades DA
Amenazas internas
evitando las
(FODA)
amenazas del
entorno
 Matriz FODA


  
 

Liste las fortalezas Liste las debilidades


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Liste las oportunidades Use las fortalezas para Supere las debilidades
tomar ventaja de las tomando ventaja de las
oportunidades oportunidades

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 i

 

Liste las amenazas Use fortalezas para Minimice debilidades y

evadir amenazas evite amenazas