Professional Documents
Culture Documents
pág.
INTRODUCCIÓN
EL PROBLEMA
MARCO METODOLÓGICO
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“DR. CRISTÓBAL MENDOZA” EXTENSIÓN MÉRIDA
ESTADO MÉRIDA
Autor:
Martínez O. Héctor D
Tutor: Omario Olivares
Año: 2010
RESUMEN
En tal sentido, los manuales representan una guía práctica que se utiliza
como herramienta de soporte para la organización y comunicación, que
contiene información ordenada y sistemática, en la cual se establecen
claramente los objetivos, normas, políticas y procedimientos de la empresa,
lo que hace que sean de mucha utilidad para lograr una eficiente
administración.
EL PROBLEMA
MARCO REFERENCIAL
Estructura Organizacional
Organización
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio
de los recursos o de la gestión del talento humano y de otro tipo, están
compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones
especializadas. También se definen como un convenio sistemático entre
personas para lograr algún propósito específico.
Propósitos:
Organización Informal
Definición de manual
- Definición precisa de los objetivos de cada una de las áreas del organismo.
- Diagnóstico situacional de la empresa, en sus principales componentes;
personal, finanzas, organización y tecnología usada, entre otros.
Recopilación de la información
Procesamiento de la información
Redacción
Elaboración de gráficas
Revisión y aprobación
Marco Legales
Artículo 287.
Artículo 289.
Artículo 35
Artículo 36
Artículo 37
Artículo 131
Artículo 132
Artículo 134
MARCO METODOLÓGICO
Población
Cuadro Nº 1
Distribución de la Población
Población
Organización Administrador Contador Asist. Supervisor Manipulador Jefe de
Administrativo
en Ventas alimento Cava
Lácteos
Andimerca, 1 1 3 2 6 1
CA
Muestra
Donde:
α = Coeficiente de correlación Alfa de Cronbach.
K = Número de ítems.
Vi= varianza del instrumento.
Vt = varianza de los ítems.
α= 10__ 1 - 79,85__
10-1 485
α = 1,07 * 0,835
α = 0,90
Cuadro 2
Criterios de Decisión
ESCALA CATEGORÍA
1.0 – 0.81 Muy Alta
0.80 – 0.61 Alta
0.60 – 0.41 Moderada
0.40 – 0.21 Baja
0.20 – 0 Muy Baja
Cuadro Nº 3
Procesos Administrativos
Totalmente De Indeciso En Totalmente
Ítem de Acuerdo Desacuerdo en
s Acuerdo Desacuerdo
F % F % F % F % F %
1 2 14.3 - - 2 14,3 5 35.7 5 35.7
2 - - 3 21.4 5 35.7 4 28.6 2 14.3
Fuente: Martínez (2010)
Cuadro Nº 4
Conocimiento de funciones
Indicador: Jerarquía
Cuadro Nº 5
Jerarquía
Totalmente De Indeciso En Totalmente
Ítem de Acuerdo Desacuerdo en
s Acuerdo Desacuerdo
F % F % F % F % F %
5 1 7.1 2 14.3 3 21.4 5 35.7 3 21.4
6 2 14.3 2 14.3 3 21.4 4 28.6 3 21.4
Fuente: Martínez (2010)
Cuadro Nº 6
Políticas Administrativas
Totalmente De Indeciso En Totalmente
Ítem de Acuerdo Desacuerdo en
s Acuerdo Desacuerdo
F % F % F % F % F %
7 - - 5 35.7 2 14.3 3 21.4 4 28.6
8 1 7.1 2 14.3 4 28.6 5 35.7 2 14.3
Fuente: Martínez (2010)
Al respecto, en el indicador normas y procedimientos, se pudo
detectar en los ítems 7 y 8 que el 50% de los encuestados coinciden en que
no existe un Manual de organización y por ende no lo conocen, mientras que
el resto de los encuestados afirman que si lo conocen o simplemente no
opinaron.
Cuadro Nº 7
Indicador: Estructura organizativa
Conclusiones
Quiroga (1999).
www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/rrhh/mancaravila.htm
Robbins, S., Coulter (2002). Administración. Sexta Edición México. Prentice
Hall Hispanoamérica
www.yahoo.com/organización
www.elrincondelvago.com/teoriadelaorganización/javierpardo
www.gestiopolis.com/organizacionpersonal.
ANEXOS
ANEXO “A”
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS
OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS: Cuadro técnico metódico
Objetivo Categoría de indicadores técnica instrumento fuente
general análisis
Procesos
Estudio de los administrativos Entrevista Guía de Administrador
Diseño de un procesos entrevista en jefe
manual de administrativos Conocimiento de
organización durante la las funciones
para la investigación
empresa
andimerca Encuesta cuestionario
C.A; con el fin
de que los
procesos
Diseño de un Políticas Referencia
administrativo
manual de administrativas bibliográfica
s se lleven a
organización Tabla de
cabo con
para la Niveles Revisión contenido Referencia no
eficiencia para
empresa jerárquicos documental bibliográfica
lograr
Lácteos
excelencia en
Andimerca C.A Fijación de Referencias
los despachos
responsabilidades electrónicas
de productos.
Estructura
organizativa
Manual de
Organización
Fuente: Martínez (2010)
ANEXO “B”
CUESTIONARIO DIRIGIDO AL PERSONAL
ADMINISTRATIVO
ANEXO “B”
CUESTIONARIO DIRIGIDO AL PERSONAL
ADMINISTRATIVO
INSTRUCCIONES
2 ¿ La institución le da inducción al
personal sobre las actividades que se
realizan en la organización?
Estimado Especialista:
Presente.-
Observaciones:
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
ANEXO “D”
ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA
LÁCTEOS ANDIMERCA, C.A.
1 5 3 4 3 1 4 2 5 5 5
2 4 4 4 3 2 1 2 5 5 5
3 5 2 3 3 2 2 5 3 3 4
4 5 4 4 4 3 3 5 4 4 4
5 5 5 3 4 3 3 5 4 5 4
6 4 5 5 5 4 5 5 1 5 1
7 4 4 2 1 4 4 3 3 4 1
8 3 4 4 2 4 5 3 2 3 3
9 3 3 4 2 5 5 4 2 3 3
10 4 3 5 4 5 1 4 3 2 5
11 4 3 2 4 5 4 4 3 2 4
12 1 3 4 5 4 4 2 4 1 5
13 1 2 2 5 3 3 2 4 1 5
14 5 2 2 3 4 2 2 4 2 5
Total 53 47 48 48 49 46 48 47 45 54
vi 2,99 1,04 1,66 2,60 2,51 3,64 2,96 2,25 4,15 3,11
Fuente: Martínez (2010)