Bahwa keseluruhan pasar terdiri atas suatu himpunan yang

serupa dari castomers (seperti pemasar) atau menggabungkan berbagai

submarkets bersama-sama (mengkombinasikan), suatu segmenter
melihat submarkets dengan kurva permintaan mereka sendiri
menunjukkan di dalam barang yang dipamerkan 3-8. segmenter
percaya bahwa mengarahkannya atau sebagian orang pasar-pasar yang
lebih kecil ini buatnya bagaikan pos ibie untuk menyediakan nilai
superior dan mencukupi mereka lebih baik. Hal ini lalu menyediakan
protit proteatial besar untuk perusahaan.
segmen
boleh hasilkan penjualan lebih besar
catat bahwa segmenter-segmenter bukanlah penyelesaian untuk
suatu yang lebih kecil, potensi penjualan atau menurunkan guru
besarnya sebagai gantinya, mereka berharap kepada penjualan increas
dengan cara suatu bagian saham banyak yang besar dari bisnis di
dalam pasar (s) mereka target. Suatu segmenter yang benar-benar
membuat puas target pasar itu dapat sering kali membangun hubungan
erat seperti itu dengan tukang pakaian tanpa kompetisi riil. Suatu
segmenter bahwa menawarkan suatu bauran pemasaran yang dengan
tepat ditarungkan kepada kebutuhan dari target pasar itu dapat sering
kali menuntut menugaskan suatu harga yang lebih tinggi bahwa
menghasilkan bagan-bagan yang lebih tinggi.
perlukah anda segmen
atau kombinasikan?
teknologi perangkat lunak titik pemeriksaan, suatu perusahaan
bahwa membuat perangkat lunak firewall melindungi situs web dari
petaruh-petaruh, adalah suatu contoh microsoft yang baik. Cisco
sistem, dan hampir semua perusahaan bahwa bersaing di bawah
pengendalian keamanan komputer pomt memerlukan" pasar
menciptakan menyapu himpunan-himpunan dari produk-produk untuk
menangkap sejumlah besar komputasi perusahaan memerlukan. Tetapi
dengan mengutamakan himpunan tertentu dari titik pemeriksaan
kebutuhan-kebutuhan sudah menjadi pemimpin dalam pasarnya.
Pemberian imbalan adalah bahwa pita margin protitnya bahkan yang
lebih tinggi dibanding itu yang carned oleh Microsoft.
Perlukah pendekatan suatu penggunaan yang dipastikan? hal
ini bergantung pada sumber daya perusahaan itu, sifat alami kompetisi,
dan hampir semua penting , persamaan tukang pakaian memerlukan
sikap-sikap dan membeli dan perilaku.
Di dalam itu umum adalah biasanya lebih aman untuk menjadi
segmenter ,untuk mencoba mencukupi beberapa tukang pakaian baik
sekali sebagai ganti banyak orang hanya cukup baik. Itulah sebabnya
banyak perusahaan menggunakan yang tunggal atau neutriple target
pasar mendekati dari pada pendekatan target pasar yang
dikombinasikan. Procter & spekulasi, sebagai contoh menawarkan
banyak produk yang kelihatannya untuk bersaing secara langsung satu
sama lain (eg., pasang melawan sorak atau jambul melawan gleem).
Bagaimanapun P & G menawarkan penjahit untuk memasarkan dagan-
dagan kepada masing-masing submarket besar dan menguntungkan
cukup untuk berhak atas suatu bauran pemasaran yang terpisah.
Meskipun demikian sangat efektif, seperti itu pendekatan tidak akan
mungkin untuk suatu perusahaan yang lebih kecil dengan sumber daya
yang lebih terbatas. Suatu perusahaan yang lebih kecil harus
menggunakan pendekatan target pasar yang tunggal memfokuskan
atau memusatkan semua usahanya di submarket relung di mana............
peluang terbaik
kaepa. inc, adalah suatu contoh yang baik. Penjualannya
semua tentang sepatu karet sebagai perusahaan yang besar seperti Nike
 dan Reebok menggunakan tukang pakaian dengan suatu target pasar
yang ganda ......................produk-produk dan mengarahkan promosi
mereka.....
Sepatu-sepatu Kaepa dengan logo-logo regu yang
dikombinasikan dengan warna-warna. Fitur-fitur sepatu mengalur
bahwa membuatnya lebih mudah karena cheerleaders membangun
piramida-piramida manusia. Situs web Kaepa (www.kaepa.com) tarik
target pasar cheerleader dengan sambungan dengan sejumlah besar
lokasi-lokasi yang bersorak yang lain. Kaepa juga secara hati-hati
riset memasarkan target-target dan promosinya. Kaepa salespoeple
menghadiri cheerleading berkemah bahwa masing-masing musim
panas menarik demo-demo eceran toko. Hal ini menghasilkan
publisitas dan menangkapi para pembeli, maka pengecer menaruh
lebih banyak penekanan di garis kaepa.
keuntungan adalah titik
penyeimbangan
Dalam praktek, pertimbangan biaya mungkin mendorong lebih
mengumpulkan untuk memperoleh ekonomi dari skala selagi
pertimbangan-pertimbangan permintaan menyarankan lebih sedikit
mengumpulkan untuk mencukupi kebutuhan-kebutuhan lebih
persisnya.
Keuntungan adalah titik penyeimbangan. Itu menentukan
betapa yang unik suatu marketing mencampur perusahaan itu dengan
mengusahakan mempersembahkan kepada kelompok tertentu.
 apakah dimensi-dimensi digunakan untuk segmen menjual ?

segmen
pemandu dimensi-dimensi
perencanaan bauran pemasaran
Angkatan pengelompokan pasar suatu manager pemasaran
kepada sisi tidak dimensi-dimensi pasaran produk yang boleh jadi
bermanfaat karena merencanakan strategi pemasaran. Dimensi-dimensi
itu perlu membantu perencanaan bauran pemasaran pemandu.
Perhatikan 3-9 menunjukkan dimensi-dimensi macam dasar yang kita
akan berbicara tentang di dalam bab 5 dan pengaruh mereka yang
mungkin pada empat Ps. idealnya, kita ingin menguraikan setiap
pasaran produk potensial dalam kaitan dengan menggunakan istilah
ketiga jenis tersebut dari tukang pakaian berhubungan dimensi-
dimensi menolong kita mengembangkan dagan-dagan pemasaran lebih
baik.
banyak segmen
dimensi-dimensi boleh
dipertimbangkan
tukang pakaian dapat digambarkan oleh banyak dimensi yang
spesific. perhatikan 3-10 pertunjukan beberapa dimensi bermanfaat
karena segmen pasar konsumen. Beberapa bersifat dimensi-dimensi
tingkah laku, lain bersifat demografis dan biografis. Perhatikan 3-11
pertunjukan beberapa dimensi tambahan untuk segmen menjual ketika
pelanggan-pelanggan itu adalah urusan bisnis. ...............atau dengan
mengabaikan organisasi lain