nc_felici e indipendenti 2011_dm3

ALL’INSEGNA DELLA COLLABORAZIONE

SNELLA E FLESSIBILE, NATA NEL 2003 A ROMA COME STRUTTURA

INDIPENDENTE DALLA FORTE IMPRONTA INTEGRATA, NEGLI ANNI DM3

HA SAPUTO CREARE UN NETWORK DI PARTNER CON I QUALI COLLABORA

REGOLARMENTE. MENTRE ALLE AGENZIE DEI GRUPPI INTERNAZIONALI,

CON CUI A OGGI NON C’È UN RAPPORTO DI CONCORRENZA, MA UNA

COMPLEMENTARIETÀ DI FATTO, CHIEDE UNA MAGGIORE VOLONTÀ DI

SCAMBIO E CONFRONTO, PER COSTRUIRE PARTNERSHIP SOLIDE E DURATURE.

“Per l’immediato futuro, auspichiamo
che i gruppi internazionali decidano di
dar vita a partnership con strutture indi-
pendenti”.
“La struttura di un’agenzia come la no-
stra è più snella e flessibile di quelle dei net-
work internazionali, e questo ci permette
di avere maggiore capacità di adattamen-
to alle nuove prospettive e condizioni di
mercato e velocità di risposta alle nuove
esigenze dei clienti”. Così Giuliano Palombo,
ceo e marketing manager dm3, sintetizza
la caratteristica principale della sua agen-
zia di comunicazione, nata a Roma nel 2003
con una forte impronta integrata.
Giuliano Palombo,
ceo e marketing manager dm3
Con le altre realtà operanti sul mercato, e
in particolare con quelle internazionali, dm3
non vede competizione, ma anzi possibili-
tà di collaborazione. Se, dunque, non vi è
concorrenza, al momento la complemen-
tarietà con le strutture più grandi è solo
nell’operatività (e non nelle dichiarate in-
tenzioni): capita, cioè, che un cliente affidi
una parte del progetto al gruppo interna-
zionale e un’altra all’agenzia indipendente.
“Si è complementari di fatto, ma senza che
ciò sia voluto dai gruppi internazionali -
spiega chiaramente Palombo -. Quello che
auspichiamo per l’immediato futuro è che
siano proprio questi ultimi a decidere di
dar vita a partnership con strutture indi-
pendenti come la nostra”. Rispetto ai gran-
di network, inoltre, dm3 vanta una dimen-
sione più a ‘misura d’uomo’, nonché una
maggiore autonomia nelle scelte, “senza
doversi sentire ingabbiati in procedure sul-
le quali non abbiamo avuto voce in capi-
tolo”, come precisa lo stesso Palombo.
Dal canto suo, dm3, nata come realtà in-
dipendente, ha saputo creare negli anni un
network di partner nazionali e internazio-
nali con i quali collabora e si confronta.

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Con un posizionamento ‘across the me-
dia’, l’agenzia cerca per ogni progetto di
individuare l’abbinamento ideale tra con-
cept e mezzi, partendo dall’uno o dagli al-
tri in base agli obiettivi, alle esigenze e al-
la capacità di investimento.
“Una volta definito l’obiettivo di comuni-
cazione, condivisi e individuati i diversi in-
terlocutori, creiamo il concept e costruia-
mo il messaggio differenziandolo a secon-
da del destinatario - spiega Palombo -.
Quindi, sviluppiamo la strategia e il media
mix scegliendo i mezzi e definendo, in ba-
se alla loro specifica morfologia, forme di
comunicazione diverse, ma allo stesso tem-
po tra loro coerenti e coordinate”.
Un 2010 di successi
Nonostante la crisi economica (pur con
qualche cenno di lieve ripresa), il 2010 è
stato un anno positivo per l’agenzia.
“Abbiamo potenziato la nostra attività nei
settori new media, unconventional, web,
web marketing e social network, e più in
generale in tutti i servizi di comunicazio-
ne integrata caratterizzati da un vantag-
gioso rapporto costo/contatto”, spiega
Palombo. In particolare, l’agenzia ha por-
tato a termine tre progetti di comunica-
felici e indipendenti 2011_dm3_nc
zione rilevanti: un concept promozionale
per Friol, un contest fotografico online per
Carrera Sunglasses e una campagna di co-
municazione integrata per il Dipartimento
delle Politiche per la Famiglia.
Per quest’ultimo, nel giugno scorso, l’agen-
zia ha sviluppato la campagna di comu-
nicazione per promuovere la seconda
Conferenza Nazionale della Famiglia, at-
traverso l’esaltazione dei concetti veicola-
ti dalla Conferenza stessa e dal suo claim
‘Famiglia - Storia e futuro di tutti’. Alla ba-
se del concept che ha ispirato tutta la co-
municazione, la convinzione che la fami-
glia sia il più importante valore umano e
sociale, forza e impulso positivo dell’inte-
ra collettività, e che essa sia l’infinito.
Questo il messaggio che è stato veicola-
to e coordinato, a partire dallo studio del
logo, diretto riferimento al segno grafico
e matematico dell’infinito.
La campagna di comunicazione è stata de-
clinata attraverso tutti i media e gli stru-
menti pianificati: spot tv, radio, sito web
dedicato, annunci stampa, affissioni, iden-
tity e graphic design, materiale informati-
vo-promozionale, brochure e merchandi-
sing. In particolare, il sito web è stato il
collettore e il punto di incontro tra l’istitu-
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La campagna per il Dipartimento delle
Politiche per la Famiglia firmata da dm3
esalta l’idea del nucleo familiare come
il più importante valore umano e sociale,
tradotto nel concetto e nel simbolo
grafico dell’infinito
zione e tutti i soggetti destinatari del mes-
saggio. La sua funzione era quella di infor-
mare e orientare, ma al tempo stesso di
dare forza e coordinamento, creando un
punto di raccordo interattivo.
Per il futuro l’obiettivo di dm3è chiaro:
consolidare il posizionamento, continuan-
do a investire sulla creatività e a esplora-
re i nuovi strumenti di comunicazione, pun-
tando ancora su flessibilità e integrazione.
E quello dei grandi gruppi come sarà?
“Probabilmente percorreranno due strade,
in alcuni casi anche tangenti - spiega
Palombo -: da una parte avvieranno, o in
molti casi porteranno a termine, un ridi-
mensionamento della struttura operativa,
dall’altra si affideranno sempre di più al-
l’outsourcing”. nc