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Informes Sectoriales
Informes Sectoriales
Este informe ha sido realizado por APOYO Consultora y por la Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Lima
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Julio 2010
NDICE
1. INTRODUCCIN 1.1. Situacin y estructura de la economa 1.2. Perspectivas del mercado 1.3. Apertura a la inversin extranjera 1.4. Economa de Lima 2. PERSPECTIVA GENERAL 2.1. Definicin y descripcin del sector 2.2. Panorama general del sector
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3. POLTICAS Y MARCO LEGAL DE LA INVERSIN EXTRANJERA 15 3.1. Polticas y normativas gubernamentales / regionales sobre inversin extranjera en el sector 15 3.2. Polticas de promocin de inversiones 17 3.3. Formas de implantacin 21 3.4. Instituciones administrativas relacionadas 23 4. ASPECTOS PRCTICOS DE LA INVERSIN 4.1. Principales costes de la inversin en el sector 4.2. Principales barreras a la inversin 4.2.1. Barreras generales a la inversin 4.2.2. Barreras especficas a la inversin en el sector 4.3. Bsqueda de socio. Aspectos a considerar en la negociacin de un contrato 4.4. La inversin extranjera y espaola en el sector. Principales casos de implantacin con xito 5. ANLISIS DE LA OFERTA 5.1. Produccin nacional y principales fabricantes 5.2. Produccin extranjera y principales proveedores 6. ANLISIS DE LA DEMANDA 6.1. Anlisis de los sectores de la industria alimentaria 6.2. Principales empresas de produccin alimentaria 6.3. Principales inversiones anunciadas 6.4. Caractersticas buscadas en el proveedor
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IMPORTACIONES: 82 millones de dlares en 2009 y 120 millones de dlares en 2008, ao rcord. PRODUCTOS: Los principales tipos de maquinaria importada son sistemas de envasado y etiquetado (US$28 millones en el 2009) y mquinas para molienda o tratamiento de granos (US$13 millones en el 2009). PROVEEDORES: Italia (26% del total), Alemania (22% del total) y Brasil (7% del total). DESEMPEO RECIENTE: Fuerte crecimiento en aos previos a la crisis internacional, pero retroceso momentneo debido a sta. PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO: En general, las distintas ramas de la industria de alimentos y bebidas tienen buenas perspectivas de crecimiento. La inversin se viene recuperando rpidamente luego de la crisis. OPORTUNIDADES Y FORTALEZAS: El gasto en alimentos viene creciendo rpidamente. El sector agroindustrial de exportacin tiene perspectivas de fuerte crecimiento gracias a los grandes proyectos de irrigacin. Algunas industrias estn en un nivel alto de utilizacin de la capacidad instalada, lo que llevara a futuras inversiones. La evolucin del euro hace que la maquinaria procedente de Europa se haya abaratado. AMENAZAS Y DEBILIDADES: El mercado de importacin de maquinaria para la industria de alimentos y bebidas es relativamente pequeo y con muchos subsectores. Podra haber dificultad en que un proveedor nuevo entre al mercado. Una prolongacin de la crisis internacional sera perjudicial para los precios de exportacin y para la inversin privada. La competencia china puede perjudicar los precios de algunos productos de exportacin. En otros productos de exportacin, la fuerte presencia peruana en el mercado internacional dificulta el crecimiento.
1.
INTRODUCCIN
2.
PERSPECTIVA GENERAL
Agroindustria: hortalizas, frutas y legumbres. Industria de lcteos. Industria de productos crnicos (avcola y embutidos). Industria de aceites comestibles. Industria de molinera, panadera y farinceos. Industria de bebidas alcohlicas y no alcohlicas. Industria de productos marinos. Industria de golosinas y snacks (galletas, chocolates, helados, etc).
El presente informe se centrar en la ms importante maquinaria de procesamiento utilizada por estos sectores. El sistema de codificacin arancelaria empleado en Per es el denominado Nandina. Segn este cdigo, se delimitar el anlisis a los productos de las siguientes partidas arancelarias (y sus sub partidas).
Hornos de panadera Desnatadoras (descremadoras) Mquinas de llenar, cerrar, tapar, taponar o etiquetar botellas, botes o latas.
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84.37.
84.38.
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El rpido crecimiento del consumo en supermercados est asociado a un mayor consumo de alimentos industrializados y procesados (as como las tiendas y mercados tradicionales estn asociados al consumo de frutas y verduras frescas sin procesar). Esta tendencia seguira pronuncindose en los prximos aos: el Per sigue estando muy rezagado respecto de la regin en penetracin en el mercado formal de los supermercados (es decir, en proporcin de la poblacin que compra en supermercados). sta fue en el 2008 14% en el Per, 42% en Brasil, 51% en Colombia y 61% en Chile. El crecimiento de los sectores de la industria alimentaria ha ido de la mano de un proceso de modernizacin del sistema productivo que se aceler en la dcada del 2000. Una de las caractersticas de este proceso ha sido la inversin en maquinaria y equipo y la captacin de nueva tecnologa. Para ello, es poltica de Estado que sea baja la barrera arancelaria impuesta a estos bienes. Desde el 2007, el arancel aplicable es cero. En aos previos fue 4%. En el 2009, la crisis internacional impact en los distintos sectores de la industria alimentaria en forma diferenciada. Uno de los factores de esta diferencia fue el mercado de destino: los productos dirigidos a mercados externos (como productos agroindustriales o leche evaporada) se vieron en general ms afectados que los productos dirigidos al mercado interno. Una segunda diferencia fue la penetracin de mercado: los productos de menor penetracin (como yogurt o algunas bebidas no alcohlicas) pudieron crecer ms que los productos ms consolidados (como cerveza o aceites). Adicionalmente, los productos menos esenciales (como snacks o golosinas), tuvieron un peor desempeo que los productos perciOficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Lima 12
82,3
Los tamaos de mercados de los sub sectores de la industria alimentaria que analiza este captulo estn resumidos en el siguiente cuadro.
VENTA ESTIMADA DE LOS PRINCIPALES SECTORES DE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA, 2009 1/
(US$ millones) Industria alimentaria Avcola Agroindustria 2/ Harina y aceite de pescado 2/ Bebidas no alcohlicas Lcteos y derivados Cerveza Panadera y pastas Golosinas y snacks Conservas de pescado
1/ A precios mayoristas. 2/ Exportaciones.
Ventas 1 650 1 630 1 430 900 830 810 720 520 250
En el Per, las perspectivas son de una rpida recuperacin de la inversin privada. La confianza empresarial est en niveles pre crisis, mientras que el gasto privado est en proceso de acelerar. Ello est provocando que se retomen los planes de inversin paralizados por la crisis internacional. Por este motivo, ya se observa un crecimiento de la importacin de bienes de capital, que haba cado en el 2009.
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3.
El marco legal de la inversin extranjera en Per garantiza a toda empresa el derecho a organizar y desarrollar sus actividades en la forma que juzgue conveniente. Se ha derogado toda disposicin legal que fije modalidades de produccin o ndices de productividad, que prohba u obligue a la utilizacin de insumos o procesos tecnolgicos y, en general, intervenga en los procesos productivos de las empresas en funcin al tipo de actividad econmica que desarrollen, su capacidad instalada, cualquier otro factor econmico similar, salvo las disposiciones legales referidas a la higiene y seguridad industrial, la conservacin del medio ambiente y la salud. La inversin extranjera se puede dar libremente en cualquiera de las formas empresariales reconocidas por la ley, bajo las siguientes modalidades: Inversin Extranjera Directa, como aporte al capital social Aportes para el desarrollo de joint-ventures contractuales. Inversiones en bienes y propiedades ubicados dentro del territorio nacional. Inversiones en cartera. Las contribuciones tecnolgicas intangibles. Cualquier otra modalidad de inversin que contribuya al desarrollo del pas. El marco legal de tratamiento a las inversiones se basa en el principio de "trato nacional, por el cual las inversiones forneas son permitidas sin restricciones en la mayora de actividades econmicas y no se requiere de autorizacin previa por su condicin de extranjera. La adquisicin de acciones de propiedad de inversionistas nacionales est completamente permitida, tanto a travs del mercado burstil como a travs de operaciones extraburstiles.
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La inversin extranjera que se realice o se haya realizado en el pas, debe registrarse ante PROINVERSION, agencia de promocin de la inversin privada. El registro de inversin extranjera garantiza a los inversionistas extranjeros, lo siguiente: Transferencia al exterior, en divisas libremente convertibles, del ntegro de sus capitales provenientes de las inversiones, (venta de acciones, participaciones o derechos), reduccin de capital o liquidacin de empresas; as como el ntegro de los dividendos, regalas y contraprestaciones por el uso y transferencia de tecnologa. Conversin de la moneda al tipo de cambio ms favorable, establecido por el Sistema Financiero Nacional, al momento de efectuar la operacin cambiaria. Para el trmite de registro de inversin extranjera, se debern cumplimentar los Formularios y Anexos correspondientes, de conformidad con lo establecido en el Texto nico de Procedimientos Administrativos de PROINVERSION (http://www.proinversion.gob.pe/). Respecto a la proteccin de la propiedad intelectual en Per, el Estado facilita y vigila la libre competencia, combate toda prctica que la limite, regula el ejercicio de la posicin de dominio
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En cuanto al rgimen cambiario el Estado garantiza la libre tenencia, uso y disposicin externa e interna de la moneda extranjera por personas naturales o jurdicas residentes en el Per. Asimismo garantiza la libre convertibilidad de la moneda nacional a un tipo de cambio nico. 3.1.4. Convenio para evitar la doble imposicin
Con la finalidad de resolver los problemas derivados de la doble imposicin internacional, el Per ha iniciado un proceso de negociaciones bilaterales para la suscripcin de Convenios para Evitar la Doble Tributacin. A la fecha ha sido suscrito un convenio con Espaa, pero todava se encuentra en proceso de ratificacin por el Congreso de cada pas.
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CUADRO 1: GARANTAS QUE EL ESTADO RECONOCE A LA EMPRESA RECEPTORA DE AL INVERSOR LA INVERSIN Tratamiento de igualdad, por el cual la legislacin nacional no discrimina a los inversionistas en empresas, en trminos de su condicin de nacional o extranjero. Estabilidad del rgimen del Impuesto a la Renta, aplicable al inversionista, vigente al momento de suscripcin del convenio. Estabilidad del rgimen de libre disponibilidad de divisas y de remesa de utilidades, dividendos y regalas en el caso de capitales extranjeros. Estabilidad de los regmenes de contratacin laboral, vigentes al momento de suscripcin del convenio. Estabilidad de los regmenes de promocin de exportaciones que utilice la empresa, vigente al momento de suscripcin del convenio. Estabilidad del rgimen del Impuesto de la renta, vigente al momento de suscripcin del convenio.
Fuente: Proinversin.
Estos convenios pueden suscribirse por parte de inversores y empresas receptoras de inversin, tanto en el caso de constitucin de nuevas empresas como en el de ampliacin del capital social de empresas ya establecidas que cumplan con los siguientes requisitos:
CUADRO 2: REQUISITOS Compromisos de Inversin por parte del INVERSOR Efectuar, en el plazo de dos aos, aportes de capital por un monto no inferior a US$ 5 millones en cualquier sector de la economa, con excepcin de los hidrocarburos, que monto no ser inferior a US$ 10 millones. Adquirir ms del 50% de las acciones de una empresa en proceso de privatizacin. Efectuar aportes de capital a la empresa beneficiaria de un contrato de concesin y que establezca en el contrato como mnimo los montos establecidos en los puntos anteriores.
Fuente: Proinversin.
Requisitos que debe cumplir la EMPRESA RECEPTORA En caso se solicite la estabilidad tributaria, que los aportes a recibir representen un incremento del 50% respecto del monto total de capital y reservas, y sean destinados a incrementar la capacidad productiva o al desarrollo tecnolgico de la empresa. Que uno de sus accionistas haya suscrito el correspondiente convenio de estabilidad. Que se trate de una sociedad beneficiaria de un contrato de concesin.
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3.2.2 Rgimen especial de recuperacin anticipada del impuesto general a las ventas (IGV)
Dirigido a personas naturales o jurdicas que realicen inversiones en cualquier sector de la actividad econmica que generen renta de tercera categora (empresas). El rgimen consiste en la devolucin del IGV que grav las importaciones y/o adquisiciones locales de bienes de capital nuevos, bienes intermedios nuevos, servicios y contratos de construccin, realizados en la etapa preproductiva a ser empleados por los beneficiarios del rgimen directamente para la ejecucin de los proyectos previstos en los Contratos de Inversin y que se destinen a la realizacin de operaciones gravadas con el IGV o a exportaciones.
CUADRO 3: REQUISITOS PARA LA RECUPERACIN ANTICIPADA DEL IGV 1.- Suscribir un Contrato de Inversin con ProInversin y el Sector correspondiente, comprometindose a realizar inversiones por un monto no menor de cinco millones de US $ (sin incluir IGV). 2.- Encontrarse en la etapa PRE-operativa. 3.- Obtener la Resolucin Suprema refrendada por el Ministro de Economa y el titular del Sector correspondiente.
Fuente: Proinversin.
3.2.3 Reintegro tributario del IGV Dirigido a personas jurdicas que hayan suscrito un contrato de concesin, el rgimen consiste en el reintegro de Impuesto que haya sido trasladado o pagado en las operaciones de importacin y/o adquisicin local de bienes intermedios, bienes de capital, servicios y contratos de construccin durante la etapa pre-operativa de la obra pblica de infraestructura y de servicios pblicos, siempre que los mismos sean destinados a operaciones no gravadas con dicho impuesto y se utilicen directamente en la ejecucin de los proyectos de inversin en obras pblicas de infraestructura y servicios pblicos. El rgimen se aplicar a partir de la fecha de suscripcin del contrato de inversin respectivo.
CUADRO 4: REQUISITOS PARA EL REINTEGRO DEL IGV 1.- Suscribir un Contrato de Inversin con Proinversin y el Sector correspondiente, para la realizacin de inversiones por un monto no menor de cinco millones de US $ (sin incluir IGV). 2.- Encontrarse en la etapa PRE-operativa. 3.- Contar con el Decreto Supremo que los califique para gozar el rgimen, expedido por el Ministro de Economa, con voto aprobatorio del Consejo de Ministros.
Fuente: Proinversin.
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En cuanto a la modalidad empresarial, las leyes en Per reconocen diferentes formas empresariales, entre las que destacan la Sociedad Annima, la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada, la Sucursal, la Asociacin en Participacin y el Consorcio. De stas formas societarias, las ms comunes en el pas, por las ventajas que otorgan, son: La Sociedad Annima peruana no difiere esencialmente de la espaola en cuanto a su constitucin, rganos y funcionamiento. El nmero de accionistas tiene que ser como mnimo dos, ya sean personas naturales o jurdicas, residentes o no residentes, mientras que el nmero mximo es ilimitado (en el caso de la S.A. Cerradas el nmero mximo de accionistas es veinte). En la constitucin de toda sociedad en Per debe figurar un representante legal de la misma. Es obligatorio que dicho representante legal resida en Per. Por tanto, cualquier persona de nacionalidad espaola podr ser representante legal de una empresa constituida en Per siempre y cuando cuente con residencia peruana. La Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) donde los socios no pueden exceder de 20 y no responden con su patrimonio de las deudas sociales. El capital social est representado por participaciones sociales, que no pueden ser incorporadas a ttulos ni denominarse acciones. Cada participacin debe estar pagada por lo menos en un 25%. No existe un capital mnimo para constituir una sociedad de este tipo. La Sucursal, forma societaria por la cual, las empresas extranjeras, domiciliadas o no en el pas, pueden libremente establecer sucursales en Per. Para ello, deben inscribirlas en el Registro Mercantil del lugar de su funcionamiento. La sucursal carece de personalidad jurdica independiente de su matriz. Est dotada de representacin legal permanente y goza de autonoma de gestin en el mbito de las actividades que la sociedad principal le asigna.
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La legislacin peruana prev distintas modalidades de contratacin laboral, incluyendo contratos a plazo determinado de naturaleza temporal, accidental y de obra o servicio. Las empresas extranjeras establecidas en Per pueden contratar personal extranjero hasta el 20% del nmero total de sus trabajadores. El rgimen laboral establece una jornada de 8 horas diarias o 48 horas semanales como mximo para trabajadores mayores de 18 aos. Las horas extras se abonan con un recargo a convenir que no podr ser inferior al 25% del valor de la hora normal para las primeras dos horas y 35% para las horas restantes. El trabajo en horas extras es voluntario, tanto en su otorgamiento como en su prestacin. El trabajador tiene derecho a un descanso mnimo de 24 horas consecutivas a la semana, as como a descanso en los das festivos que sean reconocidos por ley. Los trabajadores con vnculo laboral de carcter permanente tienen derecho a seguro social de saludo, afiliacin al Sistema Nacional de Pensiones y seguro de vida. As como remuneracin por despido, compensacin por tiempo de servicios, periodo vacacional de 30 das y dos pagas extras.
Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) www.sbs.gob.pe Banco Central de Reserva del Per www.bcrp.gob.pe
Cmara de Comercio de Lima www.camaralima.org Confederacin Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP) www.confiep.org.pe
Asociacin de empresas promotoras del mercado de capitales (PROCAPITALES) www.procapitales.org Organismo supervisor de la inversin en energa y minas (OSINERGMIN) www.osinerg.gob.pe
4.
Dado que la importacin de bienes de equipo est liberalizada en el pas no existen costes arancelarios ni complicaciones para la importacin de maquinaria. Este argumento aplica tanto a la entrada de maquinaria como a sus partes, por lo que resulta posible importar determinados componentes para realizar el ensamblaje final en Per. En este contexto, la concesin de permisos para la puesta en marcha de la actividad es relativamente diligente y no implican un coste muy elevado. Sin embargo, existen dos aspectos que condicionan la inversin. Por un lado, la deficiente red de infraestructura pues eleva los costes de transporte y dificulta, en cierta medida, el cumplimiento de los plazos de los proyectos. Por otro lado, la lentitud en el desaduanaje de los productos que incrementa el coste de las operaciones.
A la hora de constituir una filial en Per, lo ms sencillo es hacerlo bajo la modalidad de Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada o Sociedad Annima Cerrada. En ambos casos, los gastos de constitucin no son muy significativos. Se trata del desembolso del capital social, el registro de la sociedad (que engloba los gastos notariales y registrales: 0,3% del capital social + 180 en registros pblicos). No existe un importe mnimo con el que deba iniciarse una sociedad, pero los Bancos exigen una cantidad mnima de 500 nuevos soles para abrir una cuenta a nombre de la sociedad. Esta cantidad se eleva a 1000 nuevos soles en el caso en que la sociedad asuma de su propio patrimonio los gastos notariales y registrales de constitucin (debido a que estos gastos ascienden a aproximadamente 550 nuevos soles) Los gastos se elevan en el caso de otro tipo societario ms complejo, como una Sociedad Annima Abierta. Tambin son ms elevados los gastos de constitucin de Sociedades de
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El Consejo Nacional de Competitividad de Per, CNC, fue creado el ao 2002 para desarrollar e implementar un Plan Nacional de Competitividad. Con dicho propsito el Consejo identific una serie de factores que afectan a la competitividad y, por lo tanto, a las inversiones en el pas. En el Plan Nacional de Competitividad se fijaron los siguientes objetivos de mejora: Establecer un sistema tributario simple, eficaz y predecible, as como mejorar los mercados financieros y de capital dotndolos de seguridad y transparencia. Fortalecer la institucionalidad del Sistema Pblico para ser efectivo en sus resultados y eficiente en el costo. Mejorar los servicios de infraestructura que incrementan los costes de transporte e insuficiente cobertura de servicios pblicos a nivel nacional. Mejorar la articulacin empresarial, las cadenas productivas y las acciones empresariales conjuntas. El CNC identific otros factores que afectan de modo indirecto la competitividad de las empresas y que estn relacionados con deficiencias o debilidades en: El Sistema educativo. El Aprovechamiento de los recursos naturales La Cultura de la innovacin y un sistema de ciencia y tecnologa integrado. Dficit en infraestructura. Gran rigidez en el mercado laboral (dificultad en el despido). Sistema judicial lento y muy costoso.
La importacin y exportacin de materias primas para la actividad agraria y agroindustrial; productos y subproductos agrarios; y su comercializacin en el territorio nacional, pueden efectuarse por cualquier persona natural o jurdica, como se ha indicado anteriormente. Respecto a las restricciones arancelarias, se debe tener en cuenta que existen ciertos productos que estn sujetos a aranceles de importacin. No obstante, las partidas arancelarias vigentes en el Arancel de Aduanas de Per vinculadas al sector son prcticamente nulas.
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4.4. LA INVERSIN EXTRANJERA Y ESPAOLA EN EL SECTOR. PRINCIPALES CASOS DE IMPLANTACIN CON XITO
El stock de inversin extranjera en el sector de la industria en el Per en 2009, represent un 15% del total de la inversin extranjera directa recibida. Sobre el total de inversiones extranjeras destinadas a la industria, un 61% fue destinado a la produccin de maquinaria agroalimentaria. El origen de las inversiones en este sector se distribuye tal y como se muestra en el cuadro a continuacin.
CUADRO 5: ORIGEN DE LA INVERSIN EN INDUSTRIA POR PASES EN 2009 PAIS EE.UU. COLOMBIA PANAMA PAISES BAJOS SUIZA REINO UNIDO CHILE URUGUAY ALEMANIA JAPON CANADA PORTUGAL ESPAA OTROS PASES Total Millones US $ 913 509 336 278 197 164 152 56 41 32 30 22 19 93 % 32% 18% 12% 10% 7% 6% 5% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 3%
2.843 100,0%
Fuente: Proinversin. Elaboracin propia
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5.
ANLISIS DE LA OFERTA
Dado que el mercado de maquinaria para la industria de alimentos y bebidas es principalmente abastecido por importaciones, en este captulo se analizar la importacin de estos equipos. Se destacarn los principales pases de origen de estas importaciones as como las principales marcas utilizadas en el mercado peruano y la evolucin reciente.
Fuente: Veritrade
El tipo de maquinaria de mayores montos de importacin en el 2009 fueron sistemas de envasado. Italia es el principal origen de este equipo, seguido de Alemania y Brasil. La importacin de sistemas de envasado ha crecido en promedio 70% por ao entre el 2005 y el 2009. La importacin de este tipo de mquina (muy vinculada a los diversos sectores de la industria de procesamiento de alimentos), muestra el fuerte crecimiento que ha tenido la industria en aos recientes. Entre las principales marcas importadas, se encuentran Sipa-Berchi y Sidel. Cerca del 7% del valor importado, es de productos usados.
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Corea y Brasil son los principales proveedores de mquinas de tratamiento o molienda de hortalizas secas, granos y cereales. La importacin de este rubro ha crecido en promedio 20% por ao entre el 2005 y el 2009. Las principales importaciones en este rubro son mquinas para el tratamiento de arroz y, en menor medida, mquinas para el tratamiento del caf. Entre las principales marcas importadas, se encuentran Schule, Daewon, Super Brix y Kepler weber.
MQUINAS PARA MOLIENDA O TRATAMIENTO DE GRANOS, CEREALES U HORTALIZAS DE VAINA SECA (84.37)
IMPORTACIN TOTAL
(US$ millones) Ao 2005 2006 2007 2008 2009 US$ millones 6,0 7,0 7,8 11,2 12,8
Fuente: Veritrade
La importacin de maquinaria para la clasificacin de huevos y productos agrcolas fue en el 2009 inferior a los US$2 millones. La importacin de este rubro ha crecido sin embargo 30% por ao en promedio entre el 2005 y el 2009. Casi la totalidad de esta maquinaria proviene de Espaa. Entre las principales marcas importadas, se encuentran Fomesa y Somca.
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MQUINAS PARA LIMPIEZA O CLASIFICACIN DE HUEVOS, FRUTOS Y DEMS PRODUCTOS AGRCOLAS (84.33.60)
IMPORTACIN TOTAL
(US$ millones) Ao 2005 2006 2007 2008 2009 US$ millones 0,9 0,9 1,0 1,1 1,8
Fuente: Veritrade
Argentina es el principal origen de hornos para panadera. La importacin de estos productos ha aumentado ms de 50% en promedio anual entre el 2005 y el 2009. Entre las principales marcas importadas, se encuentran Fornisud, Jagum y Comaco.
HORNOS DE PANADERA (84.17.20)
IMPORTACIN TOTAL
(US$ millones) Ao 2005 2006 2007 2008 2009 US$ millones 0,4 0,9 1,8 2,2 1,5
Fuente: Veritrade
La importacin de mquinas para la industria lechera en el 2009 fue cercana a US$1 milln, principalmente desde Argentina. La importacin se ha mantenido en promedio estable entre el 2005 y el 2009.
MQUINAS DE ORDEAR Y OTROS PARA LA INDUSTRIA LECHERA (84.34)
IMPORTACIN TOTAL
(US$ millones) Ao 2005 2006 2007 2008 2009 US$ millones 1,5 1,2 1,6 2,0 1,0
Fuente: Veritrade
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La importacin de desnatadoras proviene sobre todo de Alemania. Dado que los montos de importacin son pequeos, el ingreso de estos productos se ha mantenido relativamente estable en los ltimos aos.
DESNATADORAS (84.21.11)
IMPORTACIN TOTAL
(US$ millones) Ao 2005 2006 2007 2008 2009 US$ millones 0,2 0,3 0,0 0,0 0,2
Fuente: Veritrade
Se import cerca de US$200 mil en mquinas de prensa para la produccin de jugos o vinos, principalmente de Italia. La importacin ha crecido 30% por ao entre el 2005 y el 2009.
PRENSAS, ESTRUJADORAS Y MQUINAS PARA LA PRODUCCIN DE VINO, JUGOS, ETC (84.35)
IMPORTACIN TOTAL
(US$ millones) Ao 2005 2006 2007 2008 2009 US$ millones 0,4 0,2 0,6 0,6 0,2
Fuente: Veritrade
El rubro otras mquinas incorpora tipos variados de mquinas, como lneas automticas de produccin de pasta, sistemas de cocimiento, procesadora de conservas, productoras de obleas y otros.
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Como se observa en los cuadros anteriores, la oferta es muy diversa y los montos por cada sector de la industria alimentaria son relativamente pequeos. Destacan entre los distintos tipos de maquinaria, los equipos para envasado. Este tipo de maquinaria es, adicionalmente, uno de los que tiene mejores perspectivas para los prximos aos. Debido a los vnculos de confianza que los compradores de maquinaria buscan en sus proveedores, se puede esperar que Europa siga siendo en los prximos aos el principal origen de este tipo de equipos.
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6.
ANLISIS DE LA DEMANDA
El desempeo del mercado de maquinaria para la industria alimentaria est directamente vinculado con el desempeo de los mercados de destino de dicha maquinaria. Para entender la evolucin de la inversin en maquinaria, es necesario observar la evolucin reciente de los sectores de destino y las perspectivas de crecimiento. De acuerdo con ello, este captulo analiza el sector agroindustrial y azucarero, el sector de bebidas alcohlicas y no alcohlicas, la industria de derivados lcteos, la industria de farinceos y productos de molinera, la industria de productos marinos, la industria avcola y de embutidos, la industria de golosinas y snacks y la industria de aceites comestibles, adems de la industria de envases y embalajes para las distintas industrias previamente mencionadas. Para cada uno de estos sectores, se har una descripcin del mercado, de las perspectivas de crecimiento as como de las principales empresas. Luego de ello, se identifican las principales inversiones anunciadas por las empresas del sector (lo que constituye crecimiento en la produccin y, consecuentemente, en la necesidad de maquinaria para el procesamiento). Por ltimo, se identificarn las principales caractersticas que los compradores buscan en sus proveedores de maquinaria, as como la percepcin del producto espaol.
Se distingue la agricultura moderna de la tradicional. La agricultura tradicional est principalmente orientada al mercado interno o al autoconsumo, y tiene bajos niveles de tecnificacin y de productividad. La agroindustria en cambio est orientada a la exportacin. Los actores son grandes y medianas empresas, con un nivel relativamente alto de tecnificacin y de inversin en maquinaria y tecnologa. Entre ellas se encuentran las principales exportadoras de esprragos del mundo (donde destaca Camposol, que tambin tiene perspectivas de convertirse en la principal exportadora de paltas del mundo). Estas empresas se encuentran principalmente en la costa peruana, donde la infraestructura y las comunicaciones son adecuadas. En la produccin de azcar tambin participan grandes empresas (7 tienen una facturacin superior a los US$20 millones); destaca en este mercado la presencia del Grupo Gloria (al
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(US$ millones)
1 630
Fuente: BCR
La agroindustria peruana se enfoca ms en posicionarse en nichos de mercado de consumo de alto valor, que en cultivos de mayor escala (como granos y otros commodities, para los cuales el territorio peruano no es particularmente rentable). Dentro de la canasta de productos agroindustriales, se encuentran tanto productos envasados (esprrago en conserva, pimiento piquillo y otros cpsicum en conserva, alcachofa en conserva) como productos frescos (esprrago, uva, palta, mango, naranja). Para los productos frescos, los fabricantes buscan aadir valor a travs del proceso de seleccin y el mejoramiento de la presentacin. La agroindustria ocupa cerca de 120 mil Has. Por otro lado, la industria azucarera, luego de aos de estancamiento, ha comenzado recientemente una nueva etapa de crecimiento. La industria peruana produce cerca de 1 milln de TM al ao de azcar. Se extrae de la caa de azcar, que se produce principalmente en la costa, en los departamentos de La Libertad, Lambayeque y Lima. Los productos derivados de la fabricacin de azcar son ron y glutamato monsdico (un condimento muy utilizado). El Per es el pas de mayores rendimientos en la produccin de caa de azcar, y esto est siendo aprovechado tambin por una naciente industria de produccin de etanol. Los dos grandes proyectos son Caa Brava (Grupo Romero) y Maple. La extensin de las tierras del proyecto Maple (cuya cosecha y produccin empezara en el 2011) apuntan a las 10 mil Has. La extensin de Caa Brava, ya en funcionamiento, es aproximadamente 4 mil Has.
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La cerveza es la bebida alcohlica ms consumida en el Per. El tamao del mercado ascendi en el 2009 a US$810 millones (a precios mayoristas)1, lo que equivali a una produccin de 12,2 millones de hectolitros. Entre el 2002 y el 2008, la produccin de cerveza en el Per duplic, situando en el 2009 al consumo anual per capita en cerca de 40 litros al ao. Este crecimiento estuvo de la mano del aumento del ingreso familiar y del crecimiento econmico. Igualmente, en el mayor consumo tambin influy la disminucin del precio debido al aumento de la competencia. El perodo mencionado se caracteriz por la entrada de nuevos competidores al mercado: Ambev Per, del grupo Inbev, y Ajeper, de Ajegroup. An as, la empresa Backus sigue abasteciendo a cerca del 85% del mercado.
La estimacin de los tamaos de mercado, salvo se indique lo contrario, toma como referencia los precios mayoristas. Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Lima 38
Fuente: INEI
Las ventas de bebidas no alcohlicas en el 2009 fueron cercanas a us$900 millones, lo que significa un incremento de aproximadamente 20% respecto del 2008. En volmenes, la produccin del sector creci alrededor de 9,1% durante el 2009. Esta tasa de crecimiento fue una de las ms altas dentro del sector de consumo masivo. Esto puede explicarse por (i) un incremento en la penetracin de mercado, vinculado a un mayor desarrollo de los canales de distribucin y mejor cobertura en provincias, (ii) la mayor eficiencia en proceso internos y costos relacionados y (iii) la mayor inversin en publicidad.
Las bebidas gaseosas son el principal producto entre las bebidas no alcohlicas. Pero en los ltimos aos, el sector se ha caracterizado por el lanzamiento al mercado de nuevas bebidas no carbonatadas. Estos nuevos productos explican una parte importante del fuerte crecimiento del sector. En la produccin de bebidas no alcohlicas, Corporacin Lindley es la empresa lder del mercado. Destacan tambin Ajeper y Ambev.
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Gaseosas 68,1%
El impacto de la crisis externa en el mercado de cerveza fue una menor demanda debido a un ajuste en el gasto no esencial por las familias, sobre todo en entretenimiento fuera del hogar, as como una reduccin de ms del 20% de la inversin publicitaria por parte de las empresas. En el mercado de las bebidas no alcohlicas, la crisis solo gener una ligera desaceleracin en el crecimiento de la produccin. El volumen de produccin de bebidas no alcohlicas creci 9,1% en el 2009, aproximadamente, frente al 15,9% de crecimiento en el 2008. Los efectos diferenciados de la crisis en el mercado de bebidas alcohlicas y no alcohlicas se explican, entre otros, por: (i) los precios de las bebidas gaseosas disminuyeron ligeramente, por la introduccin de presentaciones ms pequeas, mientras que los precios de la cerveza aumentaron (ii) la cerveza es percibida como menos esencial que las bebidas no alcohlicas (iii) hubo introduccin de nuevos productos de bebidas no alcohlicas (iv) el consumo de cerveza fuera del hogar es relevante para ese mercado: consumo fuera del hogar fue uno de los gastos ms sacrificados por las familias por efecto de la crisis (v) el canal de distribucin y la cobertura de la cerveza est ms desarrollado: se dieron mejoras en los canales de distribucin de las bebidas no alcohlicas.
Perspectivas de la industria de bebidas Cerveza. Las ventas de cerveza se vienen recuperando en el 2010. Se espera que sigan retomando dinamismo: el consumo per capita en el Per an est por debajo del promedio latinoamericano. Entre el 2010 y el 2015, la produccin crecera 7% en promedio anual. La industria se encuentra alrededor del 90% de uso de su capacidad, por lo que se estima que se realizarn inversiones importantes durante los prximos aos. Bebidas no alcohlicas. Las mayores oportunidades de crecimiento se darn por nuevos productos, aquellos de penetracin menor a las bebidas gaseosas como jugos, aguas embotelladas, bebidas rehidratantes y bebidas energiazantes. El consumo per capita anual de bebidas gaseosas en el Per es 53 litros, mientras en la regin latinoamericana el promedio es de 70 litros. Mientras contine del proceso de reestructuracin de los canales de distribucin, las ampliaciones e inversiones en planta y los nuevos lanzamientos de productos, este sector crecera entre 6% y 7% al ao hasta el 2015.
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Las ventas de esta industria en el 2009 fueron aproximadamente US$830 millones. Este sector est compuesto principalmente por leche evaporada, leche UHT, yogurt, quesos y otros derivados lcteos industrializados como manjar blanco, leche condensada, mantequilla, crema de leche y leche en polvo. El principal producto es leche evaporada (leche concentrada, que debe ser mezclada con agua para ser consumida). Representa cerca del 90% del volumen de leche producida. Se comercializa sobre todo en tarro de hojalata. Recientemente, los productores han introducido al mercado la presentacin en envases tetrapack. La empresa Gloria abastece a ms de las partes del mercado de derivados lcteos. La produccin de lcteos ha crecido cerca de 7% en promedio anual durante la ltima dcada. En el 2009, sin embargo, la produccin cay 3%. La crisis internacional afect sobre todo al segmento exportador: la exportacin de leche evaporada, principal producto de exportacin, se contrajo 22%. Las ventas internas en cambio crecieron cerca de 3%, debido a que en el Per no hubo una prdida significativa de empleos o de ingresos. Sin embargo, los productos de menor penetracin en el mercado interno (como yogurt o leche UHT) lograron resultados ms favorables (crecimiento respectivo de 16% y 10%).
Perspectivas de la industria de derivados lcteos La produccin de derivados lcteos se recuperara en el 2010, por efecto del crecimiento de la demanda interna. Las perspectivas de crecimiento son sobre todo positivas para los productos de derivados lcteos, de menor penetracin, notablemente el yogurt y la leche UHT. Esto sera consistente con la bsqueda por parte de los consumidores de productos saludables. El sector crecera en los prximos aos a un ritmo de 5% aproximadamente.
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El mercado de harina de trigo destinado a la panificacin representa cerca del 60% del uso total de harina de trigo producida en el Per. El resto es usado como insumo para la fabricacin de fideos, galletas y otros sub productos. La produccin total de harina de trigo en el 2009 fue 1,07 millones de toneladas aproximadamente, dentro de la cual la produccin nacional destinada a panificacin tuvo un valor de US$385 millones (a precios mayoristas). La oferta de harina de trigo estuvo compuesta casi exclusivamente por la produccin nacional (en el 2009, la importacin de harina de trigo fue cerca de 650 mil kilos). El consumo de pan en el Per es aproximadamente 28 kilos por persona por ao (mientras que en Chile es superior a 90kg y en Brasil es 27kg). La fabricacin de productos de panadera ha crecido a un ritmo lento en la ltima dcada (entre 1% y 2% de promedio anual). En el mercado de pastas, los productos envasados y a granel representan el 85% y 15% del mercado, respectivamente. Las ventas totales de fideos fueron deUS$335 millones. De esta produccin, se export cerca US$20 millones. La importacin de fideos fue marginal. En la ltima dcada, la produccin ha crecido a un ritmo de cerca de 3% en promedio anual. Alicorp, la ms grande empresa de productos comestibles en el Per, es la lder en estas industrias: abastece a ms del 50% del mercado. La produccin de fideos y de harina mostr una tendencia positiva en el 2009. La mejor situacin de la demanda respondi sobre todo a los menores precios, gracias a la reduccin de los costos debido a la crisis internacional (el precio mayorista promedio de la harina fue en el 2009 16% menor al del 2008). Tambin influy positivamente en el resultado el ligero crecimiento del consumo privado (2,3% aproximadamente en el 2009) y la base comparativa de un 2008 en que los altos precios afectaron negativamente la demanda y la produccin. En el 2009, la produccin de fideos creci 5% y la de productos de panadera, 4%.
PRODUCCIN DE FARINCEOS
12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 -2,0 -4,0 -6,0 2002 2003 2004
(Var. %)
2005
2006 Fideos
2007
2008
2009
Panadera
Perspectivas de la industria de farinceos y productos de molinera El sector de farinceos es sector consolidado y de alto nivel de penetracin de mercado. La diferencia del consumo per capita de pan en relacin a pases vecinos como Chile (28kg en el Per, 90kg en Chile), se explica por diferencias en los patrones de consumo: un importante
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Consumo Humano Directo Para la industria alimentaria de productos marinos, es importante tanto el mercado interno como el externo. El mar peruano es particularmente rico en variedad y cantidad de especies marinas, hasta ahora sub aprovechadas. Por ello, por la creciente demanda mundial y la decreciente disponibilidad de peces en el resto del mundo, este es un sector con mucho potencial. En el Per, se consume principalmente pescado fresco (430 mil TM al ao) y en menor medida pescado congelado (51 mil TM al ao) y pescado en conserva (49 mil TM al ao). El estimado de ventas internas de conservas de pescado en el 2009 es de US$140 millones. En aos recientes, destaca el uso de la anchoveta en la produccin de conservas. La anchoveta es la especie ms abundante en el mar peruano (se pescan cerca de 6 millones de TM al ao, el 85% del total de las capturas marinas). Tradicionalmente esta especie se ha utilizado en la industria de harina y aceite de pescado. En la ltima dcada, se ha empezado a utilizar con xito en la elaboracin de conservas de pescado (es una especie similar a la sardina). El Per export 25 mil TM netas de conservas de pescado en el 2009 aproximadamente, por un valor cercano a US$59 millones. Adicionalmente, Per export cerca de US$54 millones de pota (calamar gigante) en conserva o congelada, sellada al vaco. Las empresas que participan en este mercado son numerosas, de niveles de produccin medianos. Las grandes pesqueras se dedican principalmente a la produccin de harina y aceite de pescado para consumo humano indirecto, aunque algunas de ellas tambin tienen participacin en el mercado de exportaciones y congelados de productos marinos. El principal efecto de la crisis internacional fue una disminucin en los precios de exportacin. Sin embargo, lo que ms afect al sector en el 2009 fue la disminucin de las capturas de las especies tradicionalmente utilizadas para conservas (como jurel y caballa).
Consumo Humano Indirecto El Per es el principal productor mundial de harina y aceite de pescado. El Per export en el 2009 cerca de 1 500 millones de TM (con un valor aproximado de US$1 430 millones) y vendi internamente 75 mil TM. Export tambin cerca de 300 mil TM de aceite de pescado, por un valor aproximado de US$255 millones (US$90 millones refinado, US$165 millones en bruto). La produccin peruana de estos productos representa cerca del 30% de la produccin mundial. La fabricacin de harina y aceite de pescado parte del mismo proceso: el pescado es calentado hasta los 90 luego es prensado. El lquid o extrado es decantado y pasado por una , centrfuga para separar el aceite. Los slidos son secados para obtener la harina de pescado.
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Perspectivas del sector pesquero El desempeo del sector pesquero depender en parte de la recuperacin de la biomasa de jurel y caballa, las especies tradicionalmente ms usadas para conservas de pescado. Sin embargo, un producto que est en camino a convertirse en producto estrella del sector es la anchoveta en conserva. El mayor uso de esta especie, debido a su disponibilidad, plantea una oportunidad interesante para el sector, tanto para el consumo interno como para la exportacin. En general, la produccin de pescado en conserva es voltil, y depende de la disponibilidad de recursos. Esta volatilidad sera menor conforme aumente el uso de anchoveta, recurso disponible todos los aos. En cuanto a la harina de pescado, la inversin en mejoramiento de procesos generar un mayor aprovechamiento de la pesca, y un producto de mejor calidad que favorecer los mrgenes de las empresas. La demanda de harina y aceite de pescado depende de la acuicultura. Esta es una actividad que pasa por un proceso de fuerte crecimiento, sobre todo en los pases de Asia oriental. Esta tendencia har que la demanda pro harina y aceite de pescado se mantenga slida.
Industria avcola La produccin de ave representa cerca del 70% de la produccin total de carne en el Per, por lo que es el producto crnico ms relevante. La industria avcola nacional abastece casi la totalidad de la demanda del mercado peruano. Las ventas de esta industria ascendieron a cerca de US$1 650 millones en el 2009 (a precios mayoristas), entre carne de ave (US$1 300 millones) y huevos (US$350 millones). En este mercado participan algunas grandes empresas peruanas (como San Fernando, que abastece al 40% del mercado; Chim, que tiene una participacin de 10% Redondos, con 8% del mercado). Cerca del 20% del mercado es abastecido por produccin informal. El sector avcola creci 7% en promedio anual durante la ltima dcada, aproximadamente. En el 2009, la produccin de la industria creci cerca de 6% (frente al 15% de crecimiento del 2008). La crisis internacional signific una desaceleracin del crecimiento, aunque tambin una disminucin de los costos (uno de los principales costos del sector es el maz amarillo duro, en donde la importacin es ligeramente ms importante que la produccin local.
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Embutidos La produccin de embutidos en el 2009 fue de cerca de 53 mil TM, entre salchicha (40% del total), jamonada (20%), hamburguesa (12%), jamn (9%) y otros. Las ventas de las principales empresas del sector fueron aproximadamente de US$150 millones en el 2009. Perspectivas del sector avcola La produccin de pollo crecera 7% en el 2010. Esto se sostendra por el mayor consumo privado, y por el consumo en restaurantes (que representa cerca del 25% del destino del pollo). El consumo en restaurantes ha sido uno de los gastos ms afectados debido a la precaucin del consumidor frente a la crisis internacional en el 2009, por lo cual en el 2010 crecera ms que el promedio del consumo privado. 6.1.7. Golosinas y snacks
Durante el 2009 las ventas netas del mercado de golosinas y snacks (conformado por galletas, chocolates, snacks, helados, caramelos y gomas de mascar), se ubicaron alrededor de los US$520 millones. Las principales categoras que conforman el sector de golosinas y snacks son galletas, chocolates, snacks, helados, caramelos, y gomas de mascar. En este mercado hay una importante participacin de empresas internacionales, como Nestl y Kraft. Entre las empresas peruanas, Alicorp es la ms importante. En el 2009, las ventas cayeron 5% en el 2009, aproximadamente. Se asocia esta cada tanto con los efectos de la crisis externa (mayor precaucin en los consumidores, menor consumo no esencial y compra por impulso) as como con el miedo generado por el brote de gripe A1H1 (que recort el nmero de das de escuela, afectando las ventas de golosinas). Antes de la crisis, las ventas de este sector crecan con fuerza: 15% en el 2007 y 7% en el 2009. Perspectivas del sector de golosinas y snacks El sector de golosinas y snacks crecera 6% en el 2010. Los factores clave que explicarn este crecimiento son (i) las mejoras esperadas en el empleo y (ii) la recuperacin del consumo fuera del hogar. En los prximos aos, el crecimiento se mantendra en una tasa similar, deOficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Lima 45
Los principales envases usados para la industria alimentaria son los de hojalata y los de plstico. El mercado de envases de hojalata tuvo ventas por cerca de US$165 millones en el 2009. La produccin de envases de hojalata est orientada en 45% a la elaboracin de envases para la agroindustria, en 40% a la produccin de envases de leche evaporada, en 8% para conservas de productos pesqueros y en 7% se dirige a otros rubros (tocador y limpieza, envases decorativos u ornamentales). Los principales productos agroindustriales que utilizan envases de hojalata son los esprragos en conserva, el pimiento piquillo y la alcachofa en conserva. La industria de botellas de plstico vendi cerca de US$150 millones a las empresas usuarias de estos envases. Estn sobre todo destinadas a la industria de bebidas no alcohlicas. Para su fabricacin, se utiliza principalmente polister PET. El principal productor de botellas de vidrio es Owens-Illinois. El tamao de mercado de aceites envasados (92% del mercado) y a granel (8%) fue de US$420 millones en el 2009 (210 mil toneladas). En este mercado, US$400 millones corresponden a produccin nacional (190 mil toneladas) y US$20 millones a importaciones (19 mil toneladas). En volmenes, la importacin representa cerca del 10% del total del mercado. Bolivia fue el principal proveedor.
El tamao de mercado de aceites envasados (92% del mercado) y a granel (8%) fue de US$420 millones en el 2009 (210 mil toneladas). En este mercado, US$400 millones corresponden a produccin nacional (190 mil toneladas) y US$20 millones a importaciones (19 mil toneladas). El crecimiento del sector en los ltimos aos ha sido ligero. En volmenes, la importacin representa cerca del 10% del total del mercado. Bolivia fue el principal proveedor. La industria importa aceite en bruto para procesarla. El principal producto importado es aceite de soya en bruto (cerca de 190 mil TM en el 2009, ms de 80% proviene de Argentina). El segundo en importancia es el aceite de palma (28 mil TM, proviene sobre todo de Ecuador). El volumen de importacin de aceite refinado (principalmente de soya) sumo 20 mil TM aproximadamente en el 2009, cerca de 10% menos que el ao anterior. Bolivia es el principal
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Perspectivas La produccin de aceite se vera beneficiada por menores costos de la soya durante el 2010 y posiblemente el 2011. Con el efecto positivo que eso tendra sobre el consumo, la produccin podra crecer 4% en el 2010. Este es sin embargo un mercado consolidado, y la tendencia de consumo saludable hara que la gente no aumente su consumo de aceite, por lo que en aos siguientes crecera poco. Tal vez la nica rama con mejores perspectivas de crecimiento, sera el aceite de oliva. En total, las industrias analizadas en esta seccin venden cerca de US$9 mil millones. Como se ha mencionado, en cada uno de los mercados hay una participacin importante de grandes empresas nacionales, y de igual manera, en casi todos se encuentran empresas internacionales. El detalle de los actores se analizar en la siguiente seccin.
132 Caf 103 Esprrago en conserva y fresco, pimiento y alcachofa en conserva, mango, palta, uva 78 Esprrago en conserva, pimiento y alcachofa en conserva 66 Alcachofa en conserva, esprrafo fresco y en conserva, pimiento en conserva 58 Caf 37 Uva, esprrago fresco, palta 36 Conserva de capsicum (pimiento, jalapeo, etc) 34 Esprrago fresco, uvas 34 Caf, cacao 30 Esprrago fresco, en conserva y congelado, Pimiento en conserva 30 Uva 30 Caf 28 Palta, ctricos 22 Esprrago congelado, alcachofa congelada y en conserva 19 Caf
Fuente: Veritrade, Comex
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Bebidas. Dos nuevos grupos han entrado a competir al mercado de cerveza: Ambev y Ajeper. Ambas comparten cerca del 10% del mercado. Backus tiene el 90% restante. En el mercado de bebidas no alcohlicas (que incorpora varios productos) compiten un mayor nmero de empresas que en el de cerveza.
PARTICIPACIN DEL MERCADO DE CERVEZAS POR EMPRESA, 2009
(% del valor del mercado)
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Ambev 17% Lindley 56% Ajeper 19% Fuente: Conasev, Per Top 10 000, Empresas, APOYO Consultora
Lcteos. En esta industria tambin hay un claro lder: Gloria tiene cerca del 77% del mercado, mientras Nestl tiene el 17% y Laive el 4%. El lder de este mercado no produce la leche: el ordeo es hecho por pequeos productores, de forma no mecanizada. La empresa acopia esta produccin y la procesa. En la industria de farinceos, el mayor actor es Alicorp (la principal empresa de productos comestibles en el Per). Tiene cerca del 50% del mercado.
En la industria de productos marinos, existe un alto nmero de operarios. En el mercado de productos marinos para consumo humano directo, tanto la demanda externa como la interna son importantes, pero los principales operarios tienen participacin en las exportaciones.
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33,5 Concha de abanico, langostino, congelados, enlatados 24,1 Pota y pescado congelados, concha de abanico, conservas 19,8 Pota en conserva y congelada 19,3 Pescado en conserva, pota congelada y en conserva 16,9 Pescado en conserva, pescado congelado 13,2 Pescado y pota congelados 12,5 Concha de abanico, pescado en conserva 12,2 Pescado en conserva y congelado 11,3 Pota congelada 10,8 Pota y pescado congelados 9,7 Pota congelada 9,4 Pescado y pota congelados 8,7 Pescado y pota congelados, concha de abanico 8,3 Concha de abanico 8,0 Langostino 7,7 Pota y pescado congelados, conchas de abanico 7,4 Pota congelada 7,4 Pota congelada, concha de abanico 7,3 Pota congelada 6,6 Langostinos
Fuente: Veritrade, M inisterio de la Produccin
Los fabricantes de harina y aceite de pescado son grandes empresas: el 80% de la produccin se concentra en los siete principales grupos.
Plantas Tasa Copeinca Diamante Austral Hayduk Exalmar CFG investment Pesquera del Pacfico Centro Ribaudo Centinela Procesadora de productos marinos Cantabria Coishco PFG - Centinela Pesquera 1313
1/ TM por hora. 2/ Distinto a pesquera Ri baudo.
18 14 10 5 10 6 8 4 2 2 3 1 2 2 1
En la industria avcola el lder es San Fernando (que en aos recientes est buscando diversificar su canasta de produccin a otros productos crnicos). Fuera de este agente, existen varios operarios de similar tamao. Cerca del 20% de la oferta est constituida por productores informales.
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Las principales empresas fabricantes de embutidos son Otto Kunz, Braedt, San Fernando, Ticay, Laive y Razetto. Las principales empresas de golosinas y snacks son Nestl Per, Kraft Foods (que en el 2010 compr a la empresa Cadbury Adams a nivel mundial), Alicorp, Industrias Teal, Compaa Nacional de Chocolates entre otros. Los principales fabricantes de aceite comestible en el Per son Alicorp (55% de participacin en el 2008) e Industrias del Espino, ambas parte del Grupo Romero. Otro operador importante es Molinos del Per, que Molinos Ro de la Plata de Argentina vendi recientemente a ADM-Sao. Tambin operan en el mercado Agroindustrial San Joaqun, Industrias Alpamayo y Ameral. Estas tres ltimas cuentan con marcas propias de aceites y tambin producen para terceros; San Joaqun cuenta con la marca Alsol y es fuerte en el segmento a granel; Ameral refina aceites para Molinos del Per. Otros usuarios de maquinaria para la industria de alimentos son los fabricantes de envases. El principal envase utilizado por esta industria es el de hojalata. En este mercado, los operarios utilizan materia prima (hojalata) importada. Gloria (que tiene cerca del 77% del mercado de lcteos) tiene integrado el proceso de fabricacin de envases de hojalata para leche evaporada. Otros operadores relevantes son Metalpren, Fbrica de Envases, Nestl (que tambin tiene este proceso integrado) e Intradevco.
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Camposol
Agroindustria
San Jacinto Grandules Agrcola del Chira (Grupo Romero) Inversiones y Operaciones Logsticas del Per Agrcola Cerro Prieto
Agroindustria
Agroindustria
Ecoacucola
Agroindustria
Agroindustria
TASA
Pesca
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55
8.
BIBLIOGRAFA
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