ABONOS CHIQUITOS, PAGOS CHIQUITOS

HISTORIA

La empresa remonta sus orgenes en el estado de Monterrey en 1906, con la fundacin de SALINAS Y ROCHA; por lo que cuenta con ms de un siglo de contribuir al desarrollo de Mxico. Pero no es sino hasta la fundacin de ELEKTRA, en 1950 que se establecieron las bases para lo que hoy es grupo ELEKTRA. El grupo ELEKTRA se sita en el ao de 1978, cuando una marcada vocacin tcnica en el sector de la electricidad nace ELEKTRA empresa matriz de grupo. Los inicios de la actividad se sitan en la ciudad de SAN SEBASTIAN, donde un pequeo pabelln, ELEKTRA comienza a realizar las instalaciones elctricas de alta y baja tencin. El equipo humano de la poca considera un buen completo para la empresa la posibilidad de vender material elctrico. Esta decisin provoco la apertura de nuevos centros de trabajo, abrindose almacenes en pamplona o la BERRIA y el GOIBAR. La historia ms reciente del grupo Elektra mantiene como referencia el espritu tecnolgico y el carcter emprendedor, habindose convertido en una empresa madura que colaboraba con sus clientes como parte tecnolgico y tratndose de que sean ms competitivos cada da.

En la trayectoria del grupo Elektra ha surgido tambin proyectos compartidos con una misma fisiologa: BAIMEN, LA ELECTRICIDAD GUERRA, BAIMELEK, ENEGEMA Y VALEKTRA ETC; dedicadas a la distribucin de material elctrico y especializado en el sector de las instalaciones de voz y datos, como distribuidora de valor aadido.

MISION

CREAR VALOR. EN GRUPO ELEKTRA buscamos crear valor para nuestros accionistas al dar respuestas a las necesidades de nuestros clientes, empleados e inversionistas y socios comerciales; al mismo tiempo contribuir con la sociedad y con las comunidades donde hacemos nuestros negocios.

VISION

Fortalecer la empresa manteniendo locales de alto desempeo, maximizando ventas aplicando principios de economa extrema para consolidar y extender el mercado de la empresa.

OBJETIVOS

Aportando valor: a su clientela, el GRUPO ELEKTRA se ha consolidado como una

referencia en el sector de distribucin de material elctrico y mantiene como principal objetivo d aportar valor a su clientela.

Un muy buen servicio: manteniendo en el tiempo una labor exhaustiva de

asesoramiento tcnico-comercial son los do9s elementos fundamentales para conseguir la confianza de nuestros clientes.

Las empresas que conforman el grupo Elektra cuentan con personal profesional, que comparte el proyecto empresarial del grupo y que busca la excelencia en la atencin a principales clientes, empresa instaladora elctrica, fabricantes de maquinaria y empresa usuaria final.

VALORES

CONDICIONES: honestidad, inteligencia y ejecucin. CUALIDADES: excelencia, aprendizaje, equipo, rpido y simple, enfoque al cliente y generosidad.

ESTRATEGIAS

Mejora continua en todo Que al cliente siempre se le trate con respeto y amistad Escribir una evaluacin semestral de todo el personal y la productividad por personal Capacitacin continua del personal, manejo correcto de vendedores cajeros y ejecutivos de crdito Crear y dar seguimiento de los expedientes de los clientes

COMPETENCIA FAMSA EXPO 2000 ESTUFAS Y GAS DEL SUR VIANA

TIENDAS DE AUTOSERVICIO

ORGANIGRAMA

PRECIDENTE

CONSEJO

JEFE DE PLAZA

JEFE DE VENTAS JEFE DE DISTRITO 10 GERENCIAS DE TIENDAS 89

JEFA DE CREDITOS Y COBRANZAS

JEFE DE DISTRITO 10 JEFE DE CREDITOS Y COBRANZAS 39 CAJAS JEFE DE CARTERA 60

SUBGERENTE S

EJECUTIVOS

VENTAS

UNIVERSIDAD UNIVER

HISTORIA
En 1955 el arquitecto Jorge Ramrez y Martnez Sotomayor se acerc a la hermana Pilar Reynoso co fundadora del Instituto de la Veracruz, en el cual el arquitecto Ramrez y Martnez imparta la clase de Historia del arte a las alumnas de secundaria; cabe mencionar que esta institucin fue inspirada por las misioneras de Berryts, quienes trajeron de Espaa y de otros pases europea una propuesta educativa que innovaba el concepto tradicional en dcadas, el cual tuvo un gran xito y aceptacin en la comunidad tapata. La propuesta del arquitecto Jorge Ramrez plante una opcin dirigida a jvenes creativas para estudiar decoracin de interiores dentro de un marco de libertad con responsabilidad. De esta manera inici la Escuela de Decoracin Veracruz de Guadalajara. Fue en el ao de 1955 cuando el Arq. Jorge Ramrez M. Sotomayor forma la Escuela de Decoracin Veracruz en el seno del Instituto de la VeraCruz , colegio femenil de las madres mercedarias de Berriz. Dicha comunidad, proveniente de Espaa, trajo consigo planes de estudio europeos de excelente calidad acadmica y cuya aplicacin en Mxico gener un gran logro: la creacin de Universidad UNIVER en Guadalajara, Jalisco, un colegio de gran aceptacin social y con un gran crecimiento gracias a su novedoso modelo de educacin caracterizado por impartir licenciaturas en tres aos. Culiacn es nuestra casa desde hace ms de 3 aos, nacimos con la constante preocupacin de ofrecer planes de estudio ligados con la demanda de los sectores industriales de ah nuestro enfoque en la industria del campo que tiene una gran importancia en la regin. De la misma forma creemos que es fundamental que la educacin superior no sea una carga para las familias de nuestros estudiantes, somos una opcin de calidad educativa a tu alcance.

Misin:

Formar personas autogestivas, productivas con estricto apego a la tica y valores humanos, armnicos con su contexto sociocultural, dentro de la conformidad de las normas sociales que cada vez son ms exigidas en el campo profesional como parte de los requisitos para ocupar espacios laborales en las diversas reas empresariales, en un Mxico cada vez ms necesitado de profesionistas calificados, para enfrentar los retos de la apertura comercial con el mundo y cuyos logros rediten en su realizacin, xito y felicidad.

Visin:
UNIVER, es una institucin privada de carcter educativo, y su principio rector ha sido, es, y seguir siendo, elevar el nivel acadmico y cultural del pas, sin distingo de razas, credos, clases sociales y con respeto a la libertad de expresin de todas las corrientes universales del pensamiento.

Valores:
Principios Rectores de UNIVER:

"Conducirnos con integridad para demostrar en todas nuestras acciones los valores que nos rigen, entre los integrantes de la comunidad universitaria. (SER) "Actualizar el conocimiento para el logro de la calidad permanente. (CRECER) "Ofrecer una formacin centrada en el aprendizaje. (SABER) "Formar profesionistas integrales. (DAR)

Los valores de nuestra Institucin estn en estrecha relacin con nuestro lema: "Ser, Crecer, Saber y Dar"

SER: Identidad, Honestidad, Respeto

CRECER: Superacin, Profesionalismo, Calidad

SABER: Creatividad, Cultura, Educacin

DAR: Servicio, Compromiso, Solidaridad

>SER Identidad: Conocimiento y conciencia de nuestro origen, para actuar con fidelidad y sentido de pertenencia entre los integrantes de la comunidad universitaria UNIVER y ante la sociedad. Honestidad: Conducta personal e institucional que refleja la congruencia y la transparencia de nuestras acciones.

Respeto: Reconocimiento de la diversidad de la dignidad de los dems y del entorno, ejercitado a travs del dialogo y la aceptacin reciproca.

>CRECER Superacin: Motivacin para el perfeccionamiento humano, espiritual y profesional, venciendo los obstculos y las dificultades que se nos presenten. Profesionalismo: Desempear con calidad nuestras funciones y responsabilidades. Calidad: Servicios que proporcionen completa satisfaccin a los usuarios.

>SABER Creatividad: Capacidad para generar, con imaginacin y originalidad, alternativas de de solucin al identificar necesidades. Cultura: Conjunto de ideas y sentimientos que permitan una actuacin equilibrada que ayude a la transmisin, difusin y rescate de todo aquello creado por el hombre y que refleja su forma de existir. Educacin: Construccin de conocimientos, valores y actitudes a fin de que los egresados de UNIVER se integren exitosamente a la sociedad y a la cultura.

>DAR Servicio: Sentido de colaboracin para satisfacer las necesidades de quienes nos rodean. Compromiso: Responder con lealtad y responsabilidad a todo aquello que se nos ha confiado. Solidaridad: Capacidad de relacin con todos, de forma tal, que la convivencia sea el mejor mbito posible para el desarrollo.

LOGOTIPO

El logotipo de UNIVERSIDAD UNIVER nace en el ao de 1974, fruto de un concurso llevado a cabo en la comunidad universitaria, inicialmente lo componen tres elementos fusionados, la "e" de Escuela, la "v" de Veracruz A su vez en el centro de este, se visualiza un caracol, el cual simboliza el proceso innato en la vida de cada ser humano, el Ser es caracterstica inherente a toda persona, que al Crecer, desarrolla sus potencialidades a travs del descubrimiento del Saber, comprendiendo as que el sentido de la existencia es aprender a Dar, considerando que esta, es la mejor manera de trascender. En el ao de 1985 se incorporaron nuevos cambios, las palabras "Universidad UNIVER", el lema "Ser, Crecer, Saber y Dar" y la "leyenda Fundada en 1955" ahora forman parte del logotipo institucional. En 2005 y como parte de la celebracin por el cincuentenario de nuestra institucin, se agreg la leyenda de "50 aos", la modificacin antes mencionada posee una vigencia de uso. Finalmente en el ao 2006 se suma al logotipo la letra "R" que denota el registro ante la institucin pblica correspondiente.

COMPETENCIAS
Nuestras competencias son las diversas escuelas privadas, como la Universidad Americana, la Loyola, Conamat e Hipcrates, son las ms demandadas junto con nuestra Universidad de acuerdo a un estudio de mercado realizado.

ORGANIGRAMA

CONSEJO DIRECTIVO

RECTOR

DIRECTOR GRAL.

DIRECTOR ACADEMICO

DIRECTOR DEL PLANTEL

DIRECTOR DE POSTGRADO E INVESTIGACIO NES

KFC

BUENISIMOOOO!

Kentucky Fried Chicken (traducible al espaol como Pollo frito de Kentucky), ms conocido por sus siglas KFC, es una franquicia de restaurantes de comida rpida especializada en pollo frito, que pertenece al grupo Yum! Brands.

Historia
1890,- nace harland Sanders en las afueras de hernyville, indiana. 1900-1924 harland Sanders trabaja en diferentes tipos de empleos: obrero agrcola, conductor de tranva, soldado en cuba, ayudante de herrero, bombero de la playa de maniobras del ferrocarril, vendedor de seguros, vendedor de neumticos y operador de estacin de servicio para standard ol. 1930.- en medio de la depresin, harland Sanders abre su primer restaurante en el pequeo local delantero de una gasolinera en corbin, Kentucky. Sanders trabaja como operador de la estacin de servicio, cocinero principal y cajero, y llama al local de comidas Sanders court & caf.

1936.- el gobernador de Kentucky, ruby Laffn, nombra a harland Sanders coronel honorario de Kentucky, en reconocimiento a su contribucin a la cocina del estado. 1937.- el Sanders court & caf incorpora un motel y amplia la capacidad del restaurante a 142 comensales. 1939.- el Sanders court & caf aparece por primera vez en la gua adventures in goob eating, de Duncan hines. Un incendio destruye este restauran pero lo construyen y se enaguara nuevamente. Se presenta una novedad la olla de presin. Poco tiempo despus, el coronel Sanders comienza a utilizarla para frer pollo y servirles a sus clientes con ms rapidez el pollo recin hecho. 1940.- nace la receta original 1949.-sander contrae matrimonio con Claudia prince. 1952.- el coronel comienza a ofrecer franquicias de su negocio, viaja de ciudad en ciudad y cocina tandas de pollo para los dueos y empleados de los restaurantes. El coronel otorga a Pete Herman de Salt lake city la primera franquicia de KFC. El contrato entre caballeros establece que Sanders recibir cinco centavos por cada pollo vendido.

1955.-se construye una autopista para circular corbin, Kentucky. Sanders vende la estacin de servicio el miso da que recibe su primer cheque de la seguridad social por un monto de $ 105. Despus de saldar su deuda queda prcticamente en bancarrota. Decide ponerse en marcha y vender su receta secreta a restaurantes. 1957.- se vende por primera vez el Kentucky fred chicken en cubetas. 1960.- el arduo trabajo del coronel comienza a recibir frutos y ya hay 190 licenciatarios de KFC y 400 unidades de franquicias en los estados unidos y Canad. 1963.- fue construido El primer KFC en Mxico en la ciudad de Monterrey y fue visitado en varias ocasiones por el Coronel Sanders. 1964.- Kentucky fren chicken cuneta con ms de 600 puntos de venta farnquiciados en los estados unidos, Canad y el primer punto de venta fuera del continente: Inglaterra. Sanders vende su participacin en la compaa estadounidense por un valor de $2 millones a un grupo de inversionistas liberado por John Y. Brown Jr., futuro gobernador de Kentucky. El coronel contina trabajando como portavoz de la compaa. 1965.- el coronel Sanders reside el premio Horatio Alger de la American Schools and collages association. 1966.- Kentucky fren chicken corporation cotiza en bolsa. 1969.- Kentucky fren chicken corporation cotiza en la bolsa de nueva york.

1971.- cuando heublein inc. Adquiere KFC corporation, ya hay ms de 3500 restaurantes propios y franquicias en funcionamiento en todo el mundo. 1976.-una encuesta independiente clasifica al coronel como la segunda celebridad ms reconocible del mundo. 1977.-el coronel Sanders da un discurso ante el congressional committee on aging de EE.UU. Lea el discurso del coronel Sanders en contra de la jubilacin obligatoria y sobre su amor al trabajo y el valor de contar con sabidura en la fuerza laboral. 1979.-KFC cocina ms de 2.7 millones de piezas de pollo. Hay aproximadamente 6000 restaurantes KFC en todo el mundo, como con ventas que superan los $ 2 mil millones.

1980.- 50 aniversario de la inauguracin del primer restaurante del coronel harland Sanders. 12 /16/1980.- el coronel harland Sanders, que llego a simbolizar la calidad en la industria alimenticia, muere a causa de la leucemia. Durante cuatro das, las banderas de todos los edificios pblicos de Kentucky estn a media asta. 1982.- cuando Reynolds adquiere heublein, inc., Kentucky fren chicken se transforma en subsidiaria de R.J. Reynolds industries, Inc. (actualmente RJR nabisco, Inc.,) 1986.-pepsico, Inc., compra KFC a RJR Nabisco, Inc., 1997.-pepsico, Inc., anuncia la escisin de sus restaurantes de servicio rpido: KFC, Taco BELL y Pizza Hut pasan a tricon Global restaurantes, Inc. 2002.- Tricon Global Restaurants, Inc., la compaa de restaurantes ms grande del mundo, cambia su razn social a YUM! Brands, Inc. Adems de KFC, tambin es duea de los restaurantes A&W ALL- American Food, Long John Silver, Pizza Hut y Taco Bell. 2003.- KFC celebr 40 aos de ser parte de la vida de las familias mexicanas y de compartir sus mejores momentos 2006.- cada ao sirve ms de mil millones de mens de pollo para chuparse los dedos2 del coronel, en ms de 80 pases y territorios en todo el mundo.

MISIN

Servir la comida de calidad ofrecindole al consumidor una experiencia inigualable.

VISIN Ser los mejores del mundo, lograr una sonrisa KFC en el rostro de nuestros clientes alrededor del mundo.

CULTURA Creemos firmemente en desarrollar el talento de la gente y hacer que la pasin sea tan importante como sus habilidades. Somos un equipo que trabaja da a da con entrega, coraje y compromiso que permitir desafiarte y lograr alcanzar resultados extraordinarios

Nuestra formula de xito La capacidad de nuestra gente es primero. La satisfaccin de los clientes y la rentabilidad del negocio son una consecuencia.

ESTRATEGIAS

Como ganamos juntos Creemos en todas las personas Confiamos en las intenciones positivas y creemos que todos tenemos la capacidad de hacer la diferencia. Continuamente buscamos diversidad, personas con puntos de vistas diferentes, para ampliar nuestra forma de pensar y poder tomar las mejores decisiones. Los capacitamos y apoyamos a cada persona para que crezca a su mxima capacidad. Somos cliente maniacos Los clientes mandan. Cada cliente lo ve, lo siente y lo sabe.nos aseguramos que Los gerentes generales de cada KFC construyan un excelente equipo. La expectativas es un 100% CHAMPS con una actitud de si se puede!. Logramos resultaos extraordinarios Nuestra intencin es generar ideas extraordinarias. Nos imaginamos cun grande puede llagar a ser algo y lo trabajamos en el presente como visin en el futuro, poniendo todo nuestra energa positiva y responsabilidad personal para lograrlo. Construimos el conocimiento Creemos, porque somos fervientes aprendices, que buscamos el conocimiento y las mejores prcticas dentro y fuera de la compaa. Buscamos la verdad por sobre la complacencia en cada paso que damos. Los avances extraordinarios se logran cuando tenemos personas con conocimientos que piensan creativamente. Conquistamos el xito en equipo Trabajamos en equipo para promover la accin versus la actividad. Discutimos lo indiscutible, promoviendo siempre un sano debate y sabias decisiones. Nuestra relacin de trabajo nos permite solicitarnos lo que sea, por difcil y extraordinario que parezca. Establecemos acuerdos verbales especficos para lograr grandes cosas con sentido de urgencia y excelencia. Reconocemos! reconocemos! reconocemos! Atraemos y retenemos al mejor talento e inspiramos grandeza al ser los ms famosos en el mundo por otorgar reconocimientos. nos apasionamos celebrar los logros de otros y nos divertimos mucho hacindolo!

ESLOGAN

Esta para chuparse los dedos o buenisimooo!

VALORES LA HONESTIDAD pensamos que es fundamental ser honesto en la gestin que se realiza en el da a da con miras a los beneficios tanto internos como externos. LA CONCIENCIA somos fieles practicantes de brindar una excepcionalidad a nuestros clientes, brindndoles siempre tanto los mejores productos como servicios. RESPONSABILIDAD Hacemos lo que decimos, siempre comprometido de nuestros actos brindando el mejor servicio.

COMPETENCIAS Esta empresa considera a como competencias A BURGER KING, MAC DONALS.

ORGANIGRAMA DE KFC
LINEAL

DHL

Historia

Fundada en San Francisco hace casi 40 aos por 3 empresarios - Adrian Dalsey, Larry Hillblom y Robert Lynn - DHL ha continuado expandindose. Actualmente, se posiciona como el lder del mercado global de la industria de envos y logstica internacional.

En el ao 1969, DHL comenz enviando documentos personalmente por avin desde San Francisco a Honolulu. Los aos han pasado y la red de DHL ha crecido aun ms Simultneamente, el Mercado se desarroll y se torn ms complejo, por lo que DHL tuvo que adaptarse para poder satisfacer las necesidades de sus clientes, tanto a nivel global como local. Actualmente, la red internacional de DHL une a ms de 220 pases y territorios en todo el mundo y brinda empleo a alrededor de 300,000 empleados. DHL tambin ofrece competencia sin igual en soluciones Express, transporte areo y martimo, transporte terrestre, soluciones logsticas por contrato y servicios de correo internacional.

Si bien pas de tener 3 empleados en 1969 a 300.000 en 2008, su enfoque y la dedicacin han permanecido iguales. Nuestro xito se ha basado en proporcionar servicio de excelencia a nuestros clientes. Nunca complacientes, DHL se ha convertido en una marca reconocida por su compromiso personal, soluciones proactivas y fortaleza local. En el corazn de este xito se encuentran sus empleados, quienes se concentran en las necesidades del cliente y brindan soluciones personalizadas. DHL es una marca de Deutsche Post World Net. El grupo gener ingresos de ms de 63 mil millones de Euros en el 2007.

VALORES

1. Excelencia en calidad Brindar un servicio mundial puerta a puerta al igual que soluciones integrales.

2. Clientes exitosos La satisfaccin del cliente determina el xito de nuestro Grupo. El xito de nuestros clientes es nuestro xito.

3. Fomentar una actitud abierta Pensamos globalmente, actuamos localmente y respetamos los distintos valores culturales en los pases donde operamos.

4. Prioridades claras Las prioridades claras determinan nuestras acciones.

5. Actitud emprendedora La conducta emprendedora constituye el espritu de nuestro Grupo. Exigimos y promovemos la responsabilidad.

6. Integridad interna y externa La integridad determina la forma en que trabajamos dentro del Grupo y nuestra conducta hacia nuestros socios comerciales, accionistas y pblico en general.

7. Responsabilidad Social Estamos comprometidos con los objetivos que generan beneficios para las comunidades donde trabajamos.

Para construir una educacin de calidad; es necesario la existencia de una nueva cultura escolar, basada en el trabajo colectivo; atendiendo a la diversidad y promoviendo la equidad.

LOS VALORES HUMANOS: que es un conjunto de principios o reglas esenciales, bajo los cuales se van a guiar las actividades de las personas y los grupos; sirven para el enriquecimiento de toda cultura organizacional a fin de lograr eficazmente objetivos comunes. As pues aparece la figura de los directivos, protagonistas en los escenarios escolares; desarrollando funciones administrativas, pedaggicas, culturales, sociales, etc. Los directivos son pluridimensionales; su funcin se cristaliza en la consistencia misma, creando su propia historia, de veladora de sus potenciales. LA LIBRE VOLUNTAD: implica actuar conforme a la propia ley que es la razn. Al ser sujeto social esa libertad de pensamiento y accin.

Detalle de la empresa
DHL es lder en logstica global - con ms profesionales altamente experimentados en ms lugares de ms pases que ningn otro proveedor. Nuestro objetivo es crear relaciones slidas de cooperacin con los clientes a largo plazo, poniendo a su alcance servicios de alto nivel en todo el mundo, en todas nuestras operaciones. Somos la principal eleccin para las empresas que quieren externalizar el envo de mercancas, el almacenaje, la distribucin, el transporte y la gestin de la cadena de suministro. Somos actualmente los lderes en innovacin del sector, ofreciendo una extraordinaria gama de soluciones de vanguardia. Entre nuestros clientes de logstica se encuentran ms del 75% de las empresas no financieras ms grandes del mundo. Estas organizaciones nos confan sus marcas y su reputacin no slo porque somos lderes del mercado a escala global sino porque nos esforzamos por prestar servicios globalmente coherentes de la ms alta calidad, all donde dichas empresas trabajen con nosotros. Para nosotros, la excelencia del servicio consiste en llegar ms all de las expectativas de todos nuestros clientes, independientemente de su tamao y de dnde nos necesitan.

Misin

DHL enriquece las actividades de nuestros clientes al ofrecer las soluciones de transporte expreso y logstica de la ms alta calidad sobre la base de una slida experiencia local con la ms amplia presencia en red global. DHL atrae, desarrolla y retiene personas excepcionales al crear un verdadero ambiente de trabajo global y colocando valor en nuestra herencia multicultural. DHL produce retornos por encima del promedio al ofrecer una calidad superior y soluciones para todos los niveles del proceso de negocios. DHL es una ciudadana corporativa responsable en todos los pases en que tenemos operaciones, tomando en cuenta las necesidades sociales ambientales de nuestros empleados, comunidades locales y el pblico.

Visin
Que los clientes confen en DHL como socio global de preferencia de transporte expreso y logstica, liderando la industria en trminos de calidad, rentabilidad y participacin de mercado.

OBJETIVOS

Medicin de Rendimiento Es por ello que comenzaremos por estudiar sus expectativas de servicio, sus objetivos comerciales y sus requerimientos regulatorios.

Compromiso de Calidad Satisfacer o exceder las necesidades de sus clientes, sus objetivos de rendimientos y cumplir con todos los requisitos estatutarios.

Soluciones inmobiliarias

Cuando se alinean correctamente con los objetivos comerciales y de la cadena de suministro, una estrategia inmobiliaria bien ejecutada puede brindar.

Nuestro Enfoque Los escuchamos y ayudamos a identificar sus objetivos de crecimiento, sus clientes principales, sus metas de rentabilidad, sus problemas con la empresa.

Compromiso medioambiental Invertimos fuertemente en capacitacin, fijacin de objetivos de rendimiento y medicin de los progresos para asegurar la mejora continua en la misma.

Nota de Prensa: 170709 Actualmente, fomentar la accin social es uno de los objetivos de DHL Express Iberia, por ello, tras el gran xito alcanzado en esta primera edicin.

Expansin internacional Las soluciones internacionales lo ayudan a lograr sus objetivos empresariales ms rpidamente que si lo hiciera en forma individual.

Lanzamiento de nuevos productos Los procesos ya estn definidos y documentados, lo que debemos hacer es personalizar nuestra solucin y basarla en sus objetivos comerciales.

Nota de Prensa: 010409

Concentracin de gases efecto invernadero para conseguir sus objetivos, haciendo pblicos los planes y estrategias que colaboradores pioneros.

Gestin de proyectos

Juntos, fijamos objetivos, presupuesto, limitaciones de tiempo, recursos, riesgos, supuestos y otras variables que se captan y presentan en un cuadro de negocios.

Logstica Inversa DHL le ayudar a disear, planificar e implementar una cadena de suministro inversa que lo apoya en sus objetivos de rentabilidad y maximiza el valor.

Nota de Prensa: 090709 En esta evaluacin se valora tanto los objetivos establecidos para la gestin de la seguridad en la cadena de suministro como los programas.

Logstica Hospitalaria Contar con DHL para gestionar su cadena de suministro de logstica hospitalaria lo ayudar a lograr ambos objetivos.

Managers y Profesionales Profesional es tan estimulante como el trabajo mismo.

ORGANIGRAMA
STAF DHL PRESIDENTE Gonzalo Garca Lpez

CEO Javier Lpez del Pozo

JEFE DE OPERACIONES-EUROPA Len lehmann

JEFE DE OPERACIONES-AMERICA, ASIA & AFRICA Len lehmnn

DIRECTOR DE FLOTA Francisco serrano ASISTENTE DE FLOTA Ramsel Carreo Rafael Ledesma

RRHH-RELACIONES EXTERNAS Javier Lpez del pozo WEBMASTER Alberto gombau

COMERCIAL MEXICANA

"Y t, Vas al sper o a la comer?

SU HISTORIA: 1930, en la calle de Venustiano Carranza n 125, establece un comercio llamado comercial mexicana con solo 10 empleados, vendiendo jarcias, jergas y telas, comienza una gran tienda. El dueo; don Antonio Gonzlez Abascal y sus hijos Antonio, Carlos, Jos, Jaime y Guillermo. El xito fue rotundo, la gran aceptacin del nuevo concepto de ventas era inesperada, convirtindose as en un establecimiento de prestigio, por lo cual el edificio de Venustiano Carranza fue ampliado y modernizado, el rea de ventas se extendi a tres pisos y la variedad de artculos se hizo ms extensa, integrando jugueteras, enseres menores, blancos y artculos de confeccin. En 1962, la tienda se expande inaugurando comercial mexicana insurgentes, siguiendo, en 1964, la sucursal de Asturias, Pilares y la Villa. Es en 1968, cuando comercial mexicana da un gran paso, extendiendo su concepto a varios puntos de la ciudad de Mxico y del pas. En 1981 es el ao en que se hace la adquisicin de la cadena de supermercados S.A (SUMESA), con lo que se consolida el grupo. Un ao ms tarde se apuesta por su concepto, esta vez era en el mbito restaurantero a travs de Restaurantes California. En 1989 se crea el formato Bodega, un nuevo concepto de Autoservicio, en donde se pueden hacer compras al mayoreo, semimayoreo y menudeo. En 1991, se forma la asociacin con COSTCOS, una empresa trasnacional que vende productos al Mayoreo con precios muy bajos. En 1993, se inaugura un nuevo concepto conocido como Mega mercado o Mega llamado as por las dimensiones de la tienda y la gran variedad de productos. Para el 2006 Grupo comercial mexicana cuenta con ms de 170 tiendas entre megas, tiendas, bodegas, sumesa y tres centros de distribucin. El crecimiento de nuestras tiendas sigue en todos formatos, y no solo se queda ah, en el 2006, Comercial Mexicana, llego a nuevos clientes a travs de nuevos conceptos CITY MARKET orientndonos a un nuevo sector econmicamente ms alto, donde se ofrecen artculos de tipo gourmet, y ALPRECIO una tienda con los precios ms bajos de mercado. La historia de comercial mexicana no surgi hace 77 aos, nace da a da, con el trabajo de los empleados, compromiso y con nuestros valores el recuento de estos aos es muy gratificante, pero lo es ms el legado que vamos dejando a travs de nuestra entrega.

Misin:
Ser la tienda de autoservicio preferida por el consumidor, que entregue altos rendimientos a sus inversionistas; ser un cliente honesto y respetuoso para sus proveedores y representen