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II. Establecer metas claras. III. Convertir las metas en acciones. IV. Evaluar los resultados.
I.
Visin: Qu soy? Qu quiero ser? Misin: Qu hago? Qu tengo que hacer? Meta: Qu tengo? Qu quiero tener?
Ser
Qu quiero ser?
acer- ener
Qu quiero tener? Meta: La posicin de Platino (casa, auto, viajes, pagar las deudas, libertad, etc.).
Un gran nmero de personas se ven incapacitadas de tomar decisiones en su vida porque no han establecido sus prioridades o no estn alineadas con su visin.
2.
80 70 60 50
40
30 20 10 0
4.
El 80% de tu tiempo los vas a dedicar en capacitar y modelar a los lderes identificados. El 20% de tu tiempo lo vas a dedicar al resto de la organizacin colectivamente.
6. Saber mover gente Edificacin Promotor de su negocio. Anunciar vs Promover. Uso de volantes, taquillas, videos promocionales.
7. Saber activar el plan de compensacin de 4Life. Consumidor y promotor de los productos de 4Life. Tiene 5 clientes repetitivos. Promueve el paquete de Diamante. Tiene un pequeo inventario. 8. Conocer la estructura de un Diamante Calificado
B. Establecer marcadores
Cunto volumen tengo en los primeros tres niveles? Cunto me falta? Cuntos inscritos nuevos me faltan? Qu por ciento de retencin tengo? Cmo est el volumen en las diferentes lneas? Cmo est la estructura organizacional? Identificas dnde trabajar para lograr la meta?
****4LIFE RESEARCH CONFIDENTIAL INFORMATION**** Summary Report For: Juan del Pueblo Juan del Pueblo Distributor Summary Level Count ---------------0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Totals Last Month 1 19 28 101 184 222 375 488 543 566 599 510 423 313 185 130 98 41 11 1 4,838 302 Entire Downline Group For 99 Levels Summaries 5/11/2007 Page 1
5/11/2007
Active -------1 13 24 59 102 123 227 237 294 289 278 244 207 163 113 73 51 17 4 0 2,519
Prev Month Curr Month New LP Amount LP Amount % Active ---------------------------------------------0 0 0 0 0 5 9 4 12 18 13 11 9 17 8 7 3 4 0 0 120 100.00 1,298.00 4,027.00 5,851.00 10,155.00 13,025.00 15,139.00 23,145.00 27,391.00 21,914.00 22,339.00 24,041.00 19,462.00 13,502.00 6,919.00 5,368.00 4,644.00 1,083.00 447.00 0.00 219,850.00 0.00 0.00 1,171.00 670.00 384.00 1,161.00 1,379.00 1,438.00 4,198.00 5,107.00 2,704.00 3,044.00 4,071.00 1,609.00 632.00 721.00 310.00 0.00 0.00 0.00 28,599.00 100% 68% 86% 58% 55% 55% 61% 49% 54% 51% 46% 48% 49% 52% 61% 56% 52% 41% 36% 0% 52%
Plan de Acciones Diarias Cuntos invitados llevo a escuchar el plan? Cuntos planes present personalmente? Cuntos seguimientos? Qu por ciento de retencin tengo? Cuntas planificaciones empresariales? Cuntos inscribe personalmente? Cuntos patrocinados a otros niveles? Cuntas llamadas hice? Cuntos prospectos nuevos en seguimiento? Cuntos referidos?
B. Control de Agenda Distribuir tu tiempo en las diferentes lneas segn su crecimiento y necesidades. Que tu agenda sea consistente con el plan establecido para lograr la meta.