Professional Documents
Culture Documents
Planejamento de produo
Estratgia de Mercado
ABORDAGENS
O que Planejamento de Produo. O que Estratgia de Mercado. Algumas ferramentas utilizadas no Planejamento de Produo. Algumas ferramentas utilizadas na Estratgia de Mercado.
PLANEJAMENTO DE PRODUO
O planejamento da produo uma das funes de planejamento que uma firma precisa efetuar para atender s necessidades de seus clientes. uma atividade de planejamento de mdio alcance subseqente ao planejamento de longo alcance em Gesto organizacional/Administrao da produo, como o planejamento de processos e da estratgia de capacidade. As empresas precisam ter uma estratgia de planejamento de agregao ou de produo para assegurar que haja capacidade suficiente para satisfazer a previso de demanda e determinar o melhor plano para atender a essa demanda.
PLANEJAMENTO DE PRODUO
Um plano de produo meticulosamente desenvolvido permite empresa atingir os seguintes objetivos: Minimizar custos/maximizar lucros Ampliar o servio ao cliente Minimizar o investimento em estoque Minimizar alteraes nas taxas de produo Minimizar alteraes nos nveis da fora de trabalho Aumentar a utilizao de instalaes e equipamentos
PLANEJAMENTO DE PRODUO
Para que o processo de planejamento agregado possa ser realizado, algumas informaes devem estar disponveis equipe de planejamento da produo. Esses dados compreendem:
informaes de materiais/compras informaes de operaes/manufatura designs de engenharia/processos informaes de vendas, marketing e distribuio informaes financeiras e contbeis informaes de recursos humanos
Armazenagem Diviso Embalagem Logstica Manuseio Materiais Pedidos Planejamento Suprimentos Transporte
ESTRATGIA DE MERCADO
Auxilia a empresa na determinao do mercadomercadoalvo, de acordo com suas competncias tecnolgicas e mercadolgicas, e no crescimento das vendas, ajudando a traar estratgias de preo, market share, client share ou desenvolvimento de mercado. Para isso, utiliza diversas metodologias, tais como consulta a clientes (atravs de pesquisas de campo para levantamento de demanda e de pr-venda), prindicao de parcerias e organizao da informao interna da empresa (suporte, vendas, etc.).
ESTRATGIA DE MERCADO
criar planos e traar objetivos encontrando formas de introduzir o seu produto, visando vend-lo com sucesso, vendaps analisar as peculiaridades de um mercado, como: como:
- tamanho, perfil do consumidor, concorrentes, canais de distribuio, demanda, abordagem do mercado. mercado. Em uma estratgia de mercado, os elementos essenciais devem ser preo a ser praticado e meios para se atingir os objetivos, como: como: - tipo de venda, assistncia, e tipos de apoio como propaganda, promoo e abordagem ao consumidor. consumidor.
ESTRATGIA DE MERCADO
Numa Estratgia de Mercado preciso: Distinguir as peculiaridades do mercado. Anlise do perfil consumidor. Anlise do perfil do concorrente. Anlise da demanda. Abordagem do mercado. Criar Planos. Traar Objetivos. Estratgias de introduo do produto.
H trs estratgias bsicas para planejamento de produo disposio da empresa para lidar com flutuaes de demanda. So elas: as estratgias de (1) Perseguir demanda, (2) Produo de nvel e (3) Mista.
A Meta (Planejamento)
Tudo comea quando Bill Peach - vice presidente da UniCo- visita a fbrica de Alex e d-lhe uma UniCodsentena: sentena: um prazo mximo de trs meses para que sua fbrica apresentasse resultados; caso resultados; contrrio, a fbrica seria fechada. O fechada. planejamento do projeto parte de gerenciamento de projetos , que se refere ao uso de horrios , como grficos de Gantt para planejar e apresentar relatrios de progresso dentro do ambiente do projeto. projeto.
A Meta (Estratgia)
O objectivo de uma estratgia de marketing colocar a organizao numa posio de cumprir eficazmente e eficientemente a sua misso.