Professional Documents
Culture Documents
PLAN DE AFACERI
Gina Caba Comuna Spulber, judeul Vrancea Lepa, 17-22 iulie 2011 Programul Competene Antreprenoriale
Date de identificare
Numele firmei: Gina Caba I.I. (dup 1-2 ani va deveni S.C. Cranberry culture S.R.L.) Forma juridic de constituire: ntreprindere individual Activitatea principal: Cultivarea afinelor n sistem ecologic Adres: jud. Vrancea, comuna Spulber Persoan de contact: Gina Caba
1. Descrierea afacerii
-cultivarea, n sistem ecologic, a afinelor, ca produs de baz, dar i a altor fructe de pdure: zmeur, mur fr spini, cpuni, coacz (alb, negru, rou), fragi; -fructele recoltate vor fi destinate, n principal, consumrii n stare proaspt, dar i fabricilor de dulceuri i sucuri naturale.
Pregtirea suprafeei pe care se va amenaja plantaia (parcelarea terenului, mbuntirea solului (studiu agrochimic, ameliorare cu rumegu i blegar) Sistemul de irigaii prin picurare (schia, achiziii conducte, furtune, robinei etc, punerea n funciune) Materialul sditor (4000 plante n ghivece avnd vrsta de 3 ani) mprejmuire cu plas de zinc (inclusiv manopera) Plas contra psrilor (necesar ncepnd cu anul primei recoltri) Containere (ghivece) rafie sau folie agrotextil pentru biloni Manoper plantare Total
1000 euro
2000 euro
4000 euro 8000 euro 300 euro 4000 euro 800 euro 19.800 euro
-cheltuieli anuale de ntreinere (tieri anuale, irigarea n perioada verii, diverse reparaii, nlocuirea plantelor care se usuc, rrirea florilor etc) pn n anul 4 de la plantare: 1 persoan cu jumtate de norm pentru 1 ha: 1500 euro. -alte cheltuieli (taxe, contabilitate, asigurri, consultan etc.) 1000 euro/an.
Observaii:
1. 2. la nceput sau final de sezon preul de vnzare poate fi mai mare; dac n timp numrul productorilor crete, asocierea acestora ar putea duce la vnzarea cu preuri mai bune i cheltuieli cu depozitarea i distribuia mai mici.
Preul mediu actual la afine de cultur este de 5 euro/kg. n extrasezon preul va fi mai
mare, deci putem crete veniturile i implicit productivitatea. La zmeur preul mediu este 2-3 euro/kg, mai mare n extrasezon. La cpuni, anul acesta preul a rmas destul de ridicat: 1,5 2,5 euro/kg.
Plasarea (distribuia). Clientul trebuie gsit cu mult timp nainte de a ncepe perioada
recoltrii, eventual ncheiem contracte pentru un pre minim garantat, recoltm n ambalajul clientului, iar livrarea se face de pe plantaie. (Recoltarea se face numai manual, direct n ambalajele n care se vor vinde, n zile nsorite, fr codie/frunze, sortate. n cteva ore, caserolele trebuie s ajung ntr-un spaiu frigorific, 1-2 grade Celsius, apoi la temperatura de pstrare. Se transport cu maini frigorifice.)
Promovarea se va face:
-printr-un site profesionist realizat n limba romn, german i englez, intenia fiind de a gsi distribuitor n rile UE (Germania, Austria, Marea Britanie, poate Rusia etc.); -promoii la magazine de fructe i legume, cofetrii, disconturi la vnzri engros, pliante, afie etc. -contactare fabrici de sucuri, dulceuri, fabrici de medicamente.
2. Analiza SWOT
Puncte tari -propria experien n demararea i dezvoltarea unei afaceri; -motivaia: nu vreau s las n paragin locurile natale; -am putere de convingere, tiu s lucrez cu oamenii; -exist posibilitatea extinderii afacerii; -am main personal, motocoas;
6
Puncte slabe
-lipsa experienei n domeniu i a studiilor de specialitate; -nu pot aloca sut la sut din timpul meu; -lipsa fermitii n decizii, uneori; -pruden excesiv.
Oportuniti -solul i clima favorabile; -sursa de ap pe proprietate; -cerere de fructe de pdure n cretere, inclusiv la export; -posibilitatea asigurrii cofinanrii din fonduri nerambursabile; -costuri de ntreinere, dup nfiinare, relativ mici;
Ameninri -costuri i cheltuieli de nfiinare mari; -recuperarea investiiei iniiale se face ntr-un termen lung (4-5 ani); -produse uor perisabile; -piaa de desfacere destul de greu de format n Romnia; -voi avea o pondere redus pe pia; -duntori (fluturi, psri, roztoare etc.), grindin, furturi de plante sau fructe;
Afine
3400
5 euro
An I An II An III An IV An V
0 0 1 1,5 - 2 2,5 - 3 0 0,5 1 1,2 1,5 0 0 1 1,2 2 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
0 0 3400 6-7.000 10-11.000 0 100 200 240 300 0 0 200 240 400 400 400 400 400 400
0 0 17000 30-35.000 50.000 0 300 600 720 900 0 0 600 720 1200 800 800 800 800 800
Zmeur
200
3 euro
An I An II An III An IV An V
Mure/ coacze
200
3 euro
An I An II An III An IV An V
Cpuni 1000
2 euro
An I An II An III An IV An V
4.2. CONT DE PROFIT I PIERDERE Denumire indicator (+) Venituri din exploatare Venituri din vnzarea mrfurilor Producia exerciiului Alte venituri din exploatare (-) Cheltuieli pentru exploatare Cheltuieli privind mrfurile Cheltuieli cu materiile prime Cheltuieli materiale Material sditor 22.600 1800 4000 0 Pregtirea, ameliorarea 1000 terenului Plas gard, sistem 14.600 0 irigaii, ghivece/folie agrotextil, plas antipsri Studii agrochimice 500 300 sol+ap, consultan Plantare, construcie 1500 1500 gard, ntreinere, recoltare Contabilitatea, asigurrile 1000 1000 13000 0 500 0 0 20000 0 25000 0 500 0 - EURO Observatii/calcule/ Valori Valori Valori Valori Valori ipoteze An I An II An III An IV An V 800 1100 19000 35000 50000 800 1100 19000 35000 50000
Cheltuieli cu servicii Cheltuieli cu personalul Cheltuieli cu amortizrile Alte cheltuieli de exploatare (=) REZULTATUL DIN EXPLOATARE (+) Venituri financiare (-) Cheltuieli financiare (=) REZULTATUL FINANCIAR REZULTATUL CURENT AL EXERCITIULUI (= R.EXPL.+R.FIN.) (+) Venituri exceptionale (-) Cheltuieli exceptionale (=) REZULTATUL EXCEPTIONAL REZULTATUL BRUT (= R.EXPL.+R.FIN.+R.EXC.) (-) Impozit pe profit REZULTATUL NET
400
400
400
1000 6000
1000 15000
1000 25000
-21800 -700