Professional Documents
Culture Documents
Lech Barszczewski
Lech Barszczewski
Powtórzenie
Lech Barszczewski
Usprawnienia organizacji
Lech Barszczewski
Zarządzanie zasobami złożonych
organizacji
Lech Barszczewski
Cechy ERP
Lech Barszczewski
Rachunkowość
Lech Barszczewski
Przegląd funkcji finansowych
Controlling
przedsięwzięć
EIS Konsolidacja Centra zysku
Workflow
Lech Barszczewski
Obszar decyzji strategicznych Rola rachunkowości w zarządzaniu
Analiza informacji
organizacja Konsolidacja
Standardowe procedury
Dywersyfikacja informacji
jednostki: jednostki:
jednostki:podział
podział
jednostki:
podział geograficzny
geograficzny
podział
biznesowy
podział prawny
biznesowy
jednostki biznesowe
Obszar operacyjny
Lech Barszczewski
Struktury organizacyjne
ERP
FK
... Firma ...
Grupa kapitałowa
Lech Barszczewski
Struktury organizacyjne
ERP
FK
... Firma ...
Dział Dział
gosp. AA gosp. BB
Dział
gosp. AA
Lech Barszczewski
Integracja Ksiąg rachunkowych z innymi
modułami
Zaopatrzenie Sprzedaż
• rejestrowanie i księgowanie faktur obcych, rachunków • księgowanie faktur własnych, rachunków
uproszczonych i dokumentów korygujących uproszczonych i dokumentów korygujących
• księgowanie dokumentów przyjęcia, wydania, zużycia
materiałów Majątek Trwały
• wycena stanu zapasów na dzień bilansowy • księgowanie przychodów, zmian stanu i rozchodów
Administracja Personelem • amortyzacja
• naliczanie płac • przeszacowanie
Rachunkowość Finansowa
(Księga Główna, Rozrachunki)
Lech Barszczewski
Organizacja rachunkowości w systemie
Konsolidacja
Odbiorcy Dostawcy
Majątek
Księga Personel
trwały Główna
Materiały
Składowanie danych
Lech Barszczewski
Księga Główna i Rozrachunki
Lech Barszczewski
Księga Główna i Rozrachunki
Dostawcy Odbiorcy
Lech Barszczewski
Zarządzanie środkami pieniężnymi
- funkcje
Lech Barszczewski
Elektroniczna wymiana danych z
bankami
Program płatności
Wyciągi bankowe
SWIFT MT940 Różne formaty
MultiCash
BRESOK Automatyczne księgowania
Elixir
Koncentracja środków (pooling)
Księga
Główna
Pozycja gotówkowa i
prognoza płynności
03/15
Dane Przetwarzanie
bankowe Banki 100
Kontrahenci 25
Wyciągi
bankowe Księga
pomoc.
Lech Barszczewski
Cash Flow
Historia płatności
Sprzedaż Zaopatrzenie
rejestr dokumentów zamówienia
Lech Barszczewski
Środki trwałe
Lech Barszczewski
Skuteczne zarządzanie majątkiem
trwałym
Pełna informacja o
Różne
składnikach majątku
metody
• ubezpieczenie amortyzacji
• lokalizacja Bezpośredni transfer
danych dotyczących
•leasing amortyzacji do
•pochodzenie rachunku kosztów
•elementy controlligu
Lech Barszczewski
Obszary wyceny
Lech Barszczewski
Kontroling
Lech Barszczewski
Kontroling
Lech Barszczewski
Cel
CO-
CO- Ile kosztuje nas
OPA windykacja ?
Zlecenia Procesy
Projekty
Zakład X ? CO-
CO-
PCA
Centra zysku
Lech Barszczewski
Segmenty rynku vs. Centra zysku
oszacowanie
zysków
Kanały dystrybucji
Dane Dane
rejestrowane szacowane
Rachunkowość Zewnętrzne
Koszty pośrednie Finansowa systemy
informatyczne
Grupa
Produktów
Projekty
Region
Business Unit
Lech Barszczewski
Rachunek wyników segmentów
Zach.
REGION
GRUPA
KLIENTÓW
Płd.
Bary
Płn.
Markety
CENTRA ZYSKÓW
Hurtownie
Pr.1 Pr.2 Pr.3
Ilości
GRUPA PRODUKTÓW Przychody
Koszty
Płd.
Marże
hurt
produkt 3
COTROLLING
KOSZTÓW POŚREDNICH CONTROLLING KOSZTÓW
PRODUKTU
Przedsiębiorstwo
Centrum Centrum
zysku 1 zysku 4
Centrum
zysku 2
Controlling poprzez dobór
odpowiednich narzędzi umożliwia
zarówno pogłębioną analizę Firmy, jak
i jej związków z otoczeniem. Centrum Centrum
zysku 3 zysku 5
Rynek
Lech Barszczewski
Rachunek centrów zysku
Centrum Centrum
zysku 1 zysku 4
Centrum
zysku 2
Centrum Centrum
zysku 3 zysku 5
Odzwierciedlenie
dokumentów FI i CO
Produkcja Sprzedaż
MM Rachunek
wyników
i segmentów
ST rynku
Koszty
Produktu
HR
Lech Barszczewski
Centra zysków
Polska
Grupa centrów
zysku
Centra zysku
i
del
el
kc j
ług
i
ług
i
nd
uk
łu g
Ha n
du
Us
Us
Ha
od
Us
Pro
Pr
Lech Barszczewski
Kontroling
Lech Barszczewski
Integracja procesów i działań
organizacji
komunikacja Zaopatrzenie
Produkcja
i motywacja
Sprzedaż Rachunkowość
wyznaczanie
celów i
kontrola i analiza
ustalenie ich poprawności
hierarchii realizacji celów
Kontrolling
koordynacja procesów
Terminy Budżety
Zasoby Koszty
Lech Barszczewski
Przykłady obiektów kontroli kosztów
dane podstawowe
koszty pierwotne i wtórne
Wskaźniki
statystyczne
Zlecenia
MPK Zlecenia
MPK 3
Zlecenia MPK 2
MPK 1
grupy danych
materiały usługi
P1 P2 P3 marketing remonty
Lech Barszczewski
Natychmiastowa rejestracja
kosztów
Controlling
Księga
Automatyczne
Środki trwałe księgowania Główna MPKi
przypisane
do zdarzeń
gospodarczych
oraz klasy 4
Zlecenie obiektu np.
umowy
leasingowej
na obiekt
wynikowy i
zlecenie Zlecenia (umowy)
… (inne obiekty)
Kadry/płace
Lech Barszczewski
Miejsca powstawania kosztów
Firma
S04000
S04000 S05000
S05000
Oddz
Oddz.. W-wa
W-wa Oddz
Oddz.. Kraków
Kraków
MPK MPK
Sklep 2 Mag. 2
Lech Barszczewski
Miejsca powstawania kosztów
Księgowania rzeczywiste
wprowadzanie danych poprzez S01000
S04000
integrację systemu Firma S.A.
Lech Barszczewski
Koszty na obiektach kontrollingowych
- na przykładzie zlecenia
Prace własne
KOSZTY
Usługi obce
• szacowane
• planowane
Materiały
• rzeczywiste
Inne koszty
Lech Barszczewski
Cele i metody alokacji kosztów
MPK C. zysku
koszty planowe
koszty rzeczywiste
odchylenia od planu
Lech Barszczewski
Odzwierciedlenie operacji logistycznych
materiały / kalkulacja
koszty marszruta kosztów rachunek
pośrednie technologiczna controlling produkcji wyników
specyfikacja
materiałowa
metoda wyceny zlecenie
produkcyjne
różne warianty
x stand. koszty
marszruta produkcji
x x P A
harmonogram
prac odchylenia
Miejsce ilościowe,
powstawania stanowisko wartościowe,
kosztów robocze strukturalne,
...
Prod. w toku,
zmiany stanu
Magazyny obciążenie stanu
magazynowego
(do FI)
Wycena zapasów
Lech Barszczewski
Zakres oraz procedury planowania i
budżetowania
Marketing
+
MPK
Remonty koszty
MPK
R.kosz. Wartość
+
MPK
Lech Barszczewski
Integracja planowania i budżetowania
Planowanie
wyników Planowanie
Planowanie
sprzedaży zapotrzebowania
na środki
pieniężne
Planowanie Koszty
produkcji produkcji
MPK
Lech Barszczewski
Integracja planowania i budżetowania
Prognozowanie Informowanie
Planowanie o wynikach
Kontrola gospodarności
i efektywności; Sterowanie
identyfikacja miejsc i integracja
powstawania kosztów
i źródeł przychodów
Wykazanie i analiza
przyczyn powstawania
odchyleń Diagnozowanie
kosztów i przychodów
Raportowanie
bieżących i
od założonego planu przyszłych
możliwości oraz
Natychmiastowe zagrożeń
informowanie o stanie
przedsiębiorstwa.
Krótkoterminowa analiza
wyników.
Lech Barszczewski
Zasada pozyskiwania informacji
MM
Zamówienia zakupu
SD
Zamówienia klientów
PP Koncepcja obiegu danych zakłada
Zlecenia produkcyjne
napływ danych o kosztach i
AM Majątek trwały przychodach do controllingu
oraz ich dalsze przetwarzanie,
HR analizę i raportowanie.
Płace
CO Controlling
FI FI
otoczenie
Lech Barszczewski
Zasady rejestracji danych
Ma 311000 10000.-
Automatyzacja rejestracji zdarzeń
gospodarczych polega na ustaleniu
wzajemnych powiązań pomiędzy
obiektami w systemie i ich wykorzystaniu
w czasie dekretacji danego zdarzenia.
Lech Barszczewski
Zlecenia wewnętrzne
Zlecenie
Statusy zlecenia określają zestaw dopuszczalnych
operacji gospodarczych
Analiza
rentowności
MPK
Centrum Zlecenie
zysku produkcyjne/kalkulacja
Zlecenie,
Projekty
MRP/Plan produkcji
Lech Barszczewski
Rachunek ABC
MPK
Marszruta
Zlecenia
produkcyjne
Proces1 Proces2
Magazyn
Nośnik Nośnik
kosztów kosztów
100 Raporty 80
Lech Barszczewski
System informacyjny kontrolingu
System informacyjny
kontrollingu pozwala na
badanie zarejestrowanych Jakie są koszty wyrobów?
wartości według różnych
kryteriów: organizacyjnego,
procesowego oraz w Jaki jest związek
podziale na produkty. pomiędzy realizowanymi działaniami
a produkcją wyrobów?
Lech Barszczewski
Gospodarka
materiałowa
Lech Barszczewski
Gospodarka magazynowa: właściwości
Lech Barszczewski
Funkcje systemu
Dane podstawowe Planowanie System
Klient SD sprzedaży projektowy
Przetwarzanie Planowanie zysku
Dostawcy zlecenia klienta
PSP Sieci
Materiał Wymagania Zapotrzebowania
klienta planowane Projekty
Prognozy
Specyfikacja materiałowa
Plan pracy, plan remontów, PP
plan kontroli, CAP Partia kontrolna
Zarządzanie popytem QM
Stanowisko robocze Planowanie
materiałowe
Zlecenie kontroli
Środki pomocnicze produkcji
Planowanie zgrubne
Profil planowania zgrubnego MM
Zlecenia Zapotrzebowanie
Urządzenie bezpośrednie
planowane
Dokument Okres Zaopatrzenie
początkow
Klasyfikacja y Gospodarka
zapasami Gospodarka
Zlecenie: Przyjęcie towarów magazynowa
- Tworzenie Wycena materiałów
WORKFLOW - Zatwierdzanie
Edycja tekstów - Potwierdzanie Sprawdzanie faktury
MAIL Sterowanie
warsztatem
Komunikacja Poziomy zdoln. Naprawa
TELEFAX, EDI, Internet prod. PM
CAP Konserwacja
SD
Kalkulacja produktu Wysyłka, fakturowanie,
transport
Lech Barszczewski
Zakres
Ocena dostawcy
zaopatrzenia Lista porównania cen
Specyfikacje QM Partia kontrolna
usług Zaopatrzenie
Zamówienia
Workflow Umowy ramowe
Umowy terminarzowe Konta KG
Archiwum
FI Dyspozycje
optyczne finansowe
Gospodarka zapasami
Teksty Przyjęcie/wydanie towarów AM Majątek trwały
Poczta elektr. Przeksięgowanie
Komunikacja Ilości i wartości
Inwentaryzacja
MPK /
Klasyfikacja Miejsca składowania CO
Budżet
Dokumenty
Sprawdzanie faktury
Warunki Kontrola i księgowanie PS Projekt
Aktualizacja cen
Lech Barszczewski
Dane podstawowe - klasyfikacja
Okucia
Cechy klasa hierarch.
dowolnie definiowalne
Klasy
dowolne cechy
Płaskownik Zawiasy
grafika
dziedziczenie cech klasa hierarch. klasa hierarch.
inne
Obiekty:
materiały
partie materiałów Stal Mosiądz INNE
dostawcy
klasa rzeczywista klasa rzeczywista klasa fikcyjna
klienci
konta KG
...
Lech Barszczewski
Zaopatrzenie: zgłoszenie
zapotrzebowania
Procedura zatwierdzania
Określanie źródeł OK
Przypisanie
Umowa i przetwarzanie
ramowa Lista źródeł
Stały
dostawca Sztuka Zmiana Generowanie
1 % Obsługa
Zgł. zap. Zamówienie
Warunki
kontyngentu
DM Dokument ZOf
zmiany Zatwierdz.
Lista robocza
Zgł.zap. ?
Planowanie Wprow.
zapotrzebowań bezp.
Lech Barszczewski
Zaopatrzenie: zapytanie
ofertowe/oferta
ZOf
Lista porównawcza Ręczna/automatyczna
Dostawca jednorazowy
! cen aktualizacja danych
Statystyki
Świadectwa Monit
Ilości
Teksty
Warunki
Dostawca B
Dostawca A Zamówienie
ZOf Odrzucenie
Zbiorcze zapytanie
? ofertowe Zamówienie
Materiał magazynowany
Materiał bezp. do prod.
Usługa
BANF
Zgł. zapot.
Lech Barszczewski
Zaopatrzenie: zamawianie
Referencja Dekretacja
i kopiowanie Materiał magazynowy - prosta
- złożona
Materiał bezp. do prod.
Usługa ZAMÓWIENIE
Kontrakt - normalne
Dostarczony mater. - podwykonawstwo
Zamówienie
Rek. inf. zaop. Pozycja terminu - konsygnacja
- pośrednik
Zapytanie ofert.
- transfer zapasów
? - tekst
Komunikacja:
Przetwarzanie
zgłoszenia Wprow.
zapotrzebowania
bezp. Wydruk zamówienia
Faks do dostawcy
EDI, Internet
Archiwizacja
Lech Barszczewski
Zaopatrzenie: procedura zatwierdzania
dokumentów
Struktura komunikacji
Klasyfikacja
Strategia zatwierdzania
autoryzowany !
Alternatywy 5. flow
Work
Lech Barszczewski
Gospodarka zapasami
PP Punkt zużycia
CO MPK
PS Zlecenie
Dane zaopatrzenia
Pozycja zamówienia
Historia zamówienia
Przyjęcie towarów
Wydanie towarów Księgowanie
List do zleceniodawcy
dokumentów
Koszty
materiałowych
dostawy Dowód przyjęcia
Dokument materiałowy
Dokument księgowy
Konto KG
Konto rozliczenia zakupu
FI Konto bilansowe
Konto zużycia
Lech Barszczewski
Sprawdzanie faktury: warianty
Wstępne Kontrola
wprowadzanie i
faktury księgowanie
Sprawdzanie faktury
bez referencji
Przyjęcie
Lech Barszczewski
Zarządzanie usługami obcymi:
przepływ
Rachunkowość
Lech Barszczewski
Analizy
Lech Barszczewski
Zaopatrzenie: ocena dostawcy
Inne Inne
określane automatycznie
inne kryteria wagowe w %
Lech Barszczewski
Planowanie według punktu ponownego
zamawiania
Poziom
ponownego
zamawiania
Zapas
bezpieczeństwa
Lech Barszczewski
Systemy informacyjne
Lech Barszczewski
Sprzedaż i
dystrybucja
Lech Barszczewski
Zintegrowane przetwarzanie sprzedaży
Kontakt handlowy
Oferta
Transport Księgowość
Dok. fakturowania
Rachunek wyników
Lech Barszczewski
Przykład funkcjonalności - kontrola
dostępności (ATP)
Gospodarka Dostawy
zapasami
Zintegrowana
kontrola
dostępności
produktów
Produkcja Zlecenia
sprzedaży
Lech Barszczewski
Kontrola dostępności (ATP)
Lech Barszczewski
Ceny, upusty, narzuty, podatki
Automatyczne
Automatyczne
ustalanie
ustalaniecen
cen
Ceny
Ceny--kryteria
kryteria Upusty/Narzuty
Upusty/Narzuty--kryteria
kryteria
Dla klientów
Cena materiału
Dla materiałów
Cennik dla grupy klientów
Dla grup klientów
Cena specyficzna dla
klienta i materiału Dla grup towarów
Inne !!! Dla klientów i grup towarów
Dla klienta i materiału
Dla grup klientów i grup towarów
Inne
Podatki,
Podatki,fracht,
fracht,......
Lech Barszczewski
Ceny, upusty i narzuty w zleceniach
sprzedaży
Także:
ceny minimalne
minimalne i maksymalne wartości zlecenia
Sposób obliczania
procent, procent w stu, stała kwota, w zależności od ilości, wagi
netto, wagi brutto, objętości, …
Skale, np.:
od 1 szt 100 PLN
od 10 szt 95 PLN
od 100 szt 90 PLN
skale ilościowe, wartościowe, na podstawie ciężaru, objętości, ...
Kalkulacja ceny na podstawie planowanych kosztów
Lech Barszczewski
Przykład funkcjonalności - sprzedaż
pośrednia
Klient
Zlecenie sprzedaży
Faktura
Firma
Dostawa
Zamówienie
Faktura dostawcy
Dostawca
Lech Barszczewski
Przykład funkcjonalności - produkcja na
zamówienie
Indywidualne
zapotrzebowanie klienta Planowanie
Zlecenie
materiałowe
Nota produkcyjna
Dostawa Produkcja
Lech Barszczewski
Integracja
Lech Barszczewski
Wydawanie towarów w przypadku
dostaw
KMT
A A Dostawa
Wydanie towarów
MM Klient K1
Towar T1 100 szt.
Redukcja Redukcja MM
zapotrzebowań Cena 12 PLN zapasu
Wyceniony
zapas
towaru T1 FK
Aktualizacja
statusu Konto 1 Zapas
Oferta
X X
Zlecenie
Zlecenie
Lista dokumentów
! do fakturowania
Lech Barszczewski
Obieg dokumentów
Obieg dokumentów
Oferta
. Zlecenie
. . Dostawa
. . . Faktura
. . Reklamacja - Zwrot
. . . Przyjęcie zwrotu
. . . . Faktura korygująca
Lech Barszczewski
Agregacja danych
KLIENT
Agregacja danych może I ON
E G
PRODUKT R
zachodzić według
dowolnych kryteriów.
Zagregowane dane są
podstawą decyzji.
Lech Barszczewski
System informacyjny logistyki
System informacyjny
Przetwarzanie logistyki jest
analityczne w wykorzystywany do
trybie on-line tworzenia zestawień
(OLAP) System informowania kierownictwa wskaźników w całym
systemie.
Zagregowane dane są
Hurtownia zapisywane w hurtowni
danych Informacje zagregowane danych.
Lech Barszczewski
Analizy standardowe w logistyce
Analiza klienta
Klient Wartość Wartość
zamówień faktury
Rozwinięcie Funkcje
według Nowak 100,000 90,000
Dodatkowe produktów Analiza ABC
informacje
Klasyfikacja
Dane materiału
Klasyfikacja
Dane klienta Klient: Nowak podwójna
Dokumenty Materiał Wartość Wartość Porówn. wartości
zamówień faktury planow. i rzeczyw.
Rozwinięcie
według Drukarki 60,000 50,000 Krzywa kumulowa-
Komputery 40,000 40,000 nych wartości
okresu
Korelacja
Klient: Nowak
Materiał: Drukarki
Miesiąc Wartość Wartość
zamówień faktury
02.1998 25,000 20,000
03.1998 35,000 30,000
.
. Lech Barszczewski
Planowanie i system wczesnego
ostrzegania
Zintegrowane planowanie
dane planowania przechowywane na poziomie danych
rzeczywistych
łatwość porównywania danych bieżących i planowanych
funkcje prognozowania na podstawie danych z przeszłości
graficzna korekta danych planowania
System wczesnego ostrzegania
wyjątki dowolnie definiowane przez użytkownika
wystąpienie wyjątku powoduje reakcję systemu
Lech Barszczewski
Zarządzanie
projektami
Lech Barszczewski
Plan strukturalny projektu
Definicja projektu
Projektowanie
Produkcja
Montaż
Test
Kadłub Montaż wstępny
Test
silników
Skrzydła Montaż końcowy
Test
Silniki konstrukcji
Pulpit Test
osiągów
Lech Barszczewski
Finansowa i logistyczna kontrola
projektu
Specyfikacje
materiałowe
Zlecenie Plan strukturalny Zlecenia
Sieć czynności
klienta projektu produkcyjne
Księgowość Logistyka
Planowanie kosztów/ przychodów Planowanie zdolności produkcyjnych
Kontrola dostępności budżetu Kontrola dostępności materiałów
Rejestracja kosztów/ przychodów Zarządzanie usługami obcymi
Rachunek środków finansowych Powiązanie ze zleceniem sprzedaży
Rachunek centrów zysku Kontrola zleceń wewnętrznych
Analiza wyników Harmonogram
Rozliczenia na obiekty R/3 Analiza realizacji
Lech Barszczewski
Integracja danych projektu na wykresie
Gantta
góra-
góra-
Projektowanie
Samolot Wykres Gantta dół
0100 PK
Samolot
Produkcja
Projektowanie
planowanie terminów
Kadłub Produkcja
Skrzydła
E200
E100 Elementy Skrzydła
F200
E110 PSP Kadłub
E120
Czynności sieci
0100 Projekt koncepcyjny
E100 Produkcja skrzydeł
E110 Produkcja klap hamowania
E120 Prod. komponentów
E200 Prod. podzespołów kadłuba
F200 Montaż kadłuba dół-
dół-
góra
harmonogram do przodu/ wstecz -
ścieżka krytyczna
Lech Barszczewski
Struktura sieci
Czynność Czynność
wewnętrzna E110 zewnętrzna F100
Zakup materiałów Umowa o wykonanie
Czynność systemu nawigacji
wewnętrzna E100 ...
Projektowanie
Czynność Czynność
wewnętrzna E120 kosztowa K100
Produkcja kadłuba Ubezpieczenie
Środki pomocnicze
produkcji
Lech Barszczewski
Funkcje czynności sieci
Zewn.
- Rekord Cena
Zgłoszenie Faktura Zgł.zap.
infor.
infor. dost.
dost. mat./ Zgł.zap.
Element czynności zapotrz.
zapotrz. Weryfikacja faktury usługi Zamów.
- Zakup Zamówienie
Zewn. usług zewn. Przedpłata
Koszt.
Rodzaj kosztów Kwota Kwota
Element czynności
planu rzecz.
Koszt.
Lech Barszczewski
Zarządzanie dokumentacją
Obiekt struktury
projektu Instrukcje stanowiskowe
Instrukcje BHP
Teksty PS Notatki
Edytor tekstu SAP
Formularze
Integracja z MS-Word
Rejestr dokumentacji
Typy dokum., statusy
Zarządzanie Powiązanie z zewnętrz.
dokumentami Zarządzanie
aplikacjami
Integracja z CAD
Numery zmian
Specyfikacja
materiałowa
Zarządzanie
zmianami Zaawansowane Zarządzanie danymi
konstrukcyjnymi zarządzanie produktu PDM
Lech Barszczewski
Integracja z gospodarką materiałową
1994
Lech Barszczewski
Integracja z modułem Planowanie
produkcji
1994
Specyfikacja Koszty Terminy Zasoby PSP
materiałowa
Terminy Dostępne
Kalkulacja dostaw zdolności
Skrzydło produkcyjne
kosztów
CG.1 CG.2 produktu
Terminy Kwalifikacje
bazowe
Cz. 1 Cz. 2 Potwierdzenia
wykonanych Stanowiska materiały
0010 cięcie Kamienie robocze materiały
części
prac milowe części
montaż
0020 gięcie montaż
0030 mielenie
Lech Barszczewski
Integracja z modułem Sprzedaż i
dystrybucja
Lech Barszczewski
Model funkcjonalny
Definicja
projektu numer projektu
opis
Rozliczenie Rozliczenie
Przychody
.
..
.
..
..
Terminy
osoba
Koszty
.
odpowiedzialna
Koszty,
Obligo,
Plan Budżet
termin
strukturalny rozpoczęcia
projektu
termin uszczegółowie
zakończenia szkic struktury
projektu nie projektu Zatwierdzenie Potwierdzenie
...
Sieć
Zlecenie
produkcyjne
CZAS
Lech Barszczewski
Metody planowania kosztów w
projekcie
Planowanie strukturalne
600,000
400,000 200,000
Planowanie kosztów Kalkulacja jednostkowa
w sieciach
Kalk.jednostk.. Kalk.jednostk.
X X X X
Wersja
operacyjna
Lech Barszczewski
Budżet
Lech Barszczewski
Kontrola dostępności budżetu
In
BLOKADA
bo
x
Błąd WYDATKÓW
105% Budżetu Wiadomość
+ dopuszczalne dla
Komunikat przekroczenie kierownika
budżetu
projektu
Budżet
- Ostrzeżenie
wyczerpujące
się zasoby
funduszy
Ostrzeżenie
90% Budżetu
Lech Barszczewski
Realizacja projektu: Kamienie milowe
Zakup
materiałów
Opracowanie
...
planów tech.
Usługa
zewnętrzna
CA SD
Zmiana
Business
statusów Faktura
Workflow
Lech Barszczewski
Analiza stopnia realizacji
52%
80% 17%
Lech Barszczewski
Zarządzanie
personelem
Lech Barszczewski
Zarządzanie personelem
Ad
m i
in e
ist i
n r
ra a
cja ow kad
ka an j
dr Pl zwó
am ro
i
Rachunkowość
Dane podstawowe
Nabór pracowników Zarządzanie czasem
pracy
HR
Planowanie karier Zarządzanie szkoleniami
Sprawozdania
Logistyka
2003-11-04 Lech Barszczewski
Dane podstawowe - typy informacji
BANK
Czas pracy
Podatki
KALENDARZ
a a
Aktualizacja danych
podst.
Wycena czasu pracy
Transfery Integracja
bankowe z księgowością
Wynagrodzenia
netto
Wszystkie procesy mogą być obsługiwane
w trybie wsadowym lub on-
on-line
Planowanie Wykorzystanie
Planowanie karier i potencjału
następstw kadr
zmian
Planowanie Kwalifikacje
Zarządzanie organizacji i
szkoleniami wymagania
Planowanie
Rezerwacja Techniczne
kosztów
pomieszczeń aspekty PD
osobowych
Jednostka
organizacyjna
Stanowisko
Funkcja
Zadanie
(zakres obow.)
Miejsce pracy
Pracownik
2003-11-04 Lech Barszczewski
Plan organizacyjny / hierarchia
raportowania
Hierarchia raportowania
jest tworzona przez
Zależności pomiędzy
połączenia stanowisk
jednostkami
organizacyjnymi tworzą
plan organizacyjny
Dyrekcja Generalna
Stanowisko
Zadanie Kandydat
Wymagania Kwalifikacje
Kwalifikacje Wymagania
Ogłoszenie Kandydat
Poszukiwana
Uzdolniona,
skuteczna osoba
na stanowisko . . .
Wakat
Kwalifikacje / Wymagania
Porównanie profili
Idealny/ Rzeczyw.
Zatrudnienie
2003-11-04 Lech Barszczewski
Zarządzanie szkoleniami
Niezbędne informacje:
Zdefiniowana
struktura
organizacyjna
Wymagania w
odniesieniu do zadań,
miejsc pracy, funkcji i
stanowisk
12 12
Pracownicy, ich 9 3 9 3
6 6
Dyplom
kwalifikacje i czasowa
Dyp
możliwość Potwierdzenie
lom
uczestnictwa
uczestnictwa
Lech Barszczewski
Cele i funkcjonalność modułu
Gospodarki remontowej
Lech Barszczewski
Integracja
Rachunkowość
Przypisania
majątku trwałego
Potwierdzenia
Gospodarka Obciążenia do kont ks. głównej
materiałowa Kwalifikacje Przyjęcia faktury
Dostępność
Rachunkowość
Zarządzanie kadrami finansowa
Lech Barszczewski
Przetwarzanie zadań remontowych
SCADA
Plan Tworzenie
remontów ręczne
Zgłoszenia
- awarii
ZLECENIE Harmono- REALIZACJA ZAKOŃCZENIE
- koniecz.
Planowanie gramowanie (potwierdzenia) (raport techn.)
wykonania
prac
co, kiedy, kto, kiedy, jak pobranie materiałów, uszkodzenia,
gdzie, inform. długo, jakie środków pomocn., przyczyny,
techniczne, czynności, realizacja usług obiekty,
uszkodzenia dekretacja, podwykonawców, zadania
zasoby wykonanie prac własnych Historia
analizy
Lech Barszczewski
Zlecenie robocze
Wywołanie Ręczne
Zawiadomienie
z Planu Obsługi planowanie
Zlecenie
Potwierdzenie
Prace własne
Operacja n-1 Operacja n wyk. prac
Zgłoszenia
Przyjęcie
…... Materiały zapotrzebowania Zamówienie
towaru
(materiały, usługi)
Rezerwacje Wydanie
materiału Materiału
Lech Barszczewski
Zakup usług zewnętrznych
Gospodarkar System
emontowa projektowy
Zapotrzebowanie na
usługę
Weryfikacja
Specyfikacja usługi
faktury
Uruchomienie Wybór
zlecenia dostawcy
Lech Barszczewski
Funkcje zlecenia
sieciowe
zezwolenia
Lech Barszczewski
Controlling zleceń
Lech Barszczewski
Planowa obsługa, remonty okresowe,
profilaktyka
Strategie obsługi
oparte na :
1995
kalen-
Listy zadań
Urządzenie darzu 4.
Grudzień
1 2
Lokalizacje Zlecenie PM
funkcjonalne
... Zlecenie PM Zlecenie PM
... ...
Upływ czasu
(parametry planów obsługi)
Lech Barszczewski
Planowanie i nadzór inwestycji
Program inwestycyjny
Plan Budżet
445 400 390
100 100 50 30 25
Plan Budżet Rozdz. Zatw. . Plan Budżet Zatw.
Projekt: element PSP 1 . Remont odżużlacza
... .
50 20
Plan Budżet Zatw. Plan Budżet Zatw.
element PSP 1.1 element PSP 1.2
Lech Barszczewski
Projekty remontowe
powiązanie zleceń
Lech Barszczewski