TRABAJO EN EQUIPO: ES EL CONJUNTO DE PERSONAS CON HABILIDADES Y EXPERIENCIAS COMPLEMENTARIAS, COMPROMETIDAS CON UNA META EN COMN Y CON UNA

SERIE DE COMPETENCIAS QUE LOS IDENTIFICA.

Ambiente externo

Roles

Factores que afectan el Comportamiento de un Grupo Normas

Cohesin

QU SUCEDE CUANDO DECIMOS QUE:

Ese_no_es_mi_problema.mp4

ASPECTOS IMPORTANTES EN EL TRABAJO EN EQUIPO

La responsabilidad es

tanto individual como grupal. Se generan resultados que son producto del trabajo colectivo Debe existir mayor integracin grupal para obtener resultados

ALGUNOS BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

La capacidad de un equipo es mayor que la suma de las capacidades individuales.
Los objetivos son alcanzados mas fcilmente Se tiene la capacidad de aprender de las habilidades y capacidades de los otros miembros del equipo Cada miembro de un equipo tiene una importancia especial, ya que cada uno de ellos posee una parte de la informacin o conocimiento que es fundamental para el logro de los objetivos.

VEAMOS CMO SE MUEVE UN GRUPO TRABAJANDO EN EQUIPO:

Los_Gansos_trabajo_en_equipo.mp4

OBSTCULOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

En ocasiones las

relaciones pueden volverse dificiles, surgiendo sentimientos y emociones equivocadas o confusas que se trasladan al rea laboral como ineficiencias.

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO TRIUNFADOR

Amar lo que se hace y a

la gente con quien se hace Pensar en grande (mantener siempre una actitud positiva y ganadora) Ayudarse unos a otros

TODO PERSONA DEBE CONOCER:

El Reglamento Interno

Funciones que va a desempear

Importancia del trabajo a realizar en la organizacin

DEBE CONOCER A SUS COMPAEROS

Comprensin Evite designar a los dems intensiones que

estos no tuvieron.

SE DEBE CONOCER A S MISMO

Analice su propio carcter

Hagase un balance de sus

defectos y cualidades Descubra sus habilidades y destrezas

COMO PARTICIPAR EN UNA REUNION

Hable francamente

Escuche
Nunca Interrumpa No monopolice la

discusin Evite la prepotencia Evita las ironas

COMO SABER HABLAR Y CALLAR USE LA PALABRA PARA:

Agradar no herir
Estimular no entristecer Instruir no para engaar

 Domine reacciones agresivas Evite la descortesa e irona

ASPECTOS IMPORTANTE QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA LABORAL

Evite pasar por encima de su jefe inmediato Trate de conocer mejor a los miembros de su equipo Evite tomar responsabilidades atribuidas a otro, solo, si l lo

solicita.

BUEN CLIMA LABORAL

Busque las causas de su

antipatas Defina adecuadamente su vocabulario, para evitar ofender al compaero.

Licdo. Daro Gmez Licda. ngela Chenet

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