TABLA SCAT COMENTARIOS E INTERPRETACIONES CAUSAS INMEDIATAS O DIRECTAS

Son respuestas simples y sencillas a la pregunta: Por qu OCURRI EL CONTACTO? Buscar la respuesta en la siguiente clasificacin fueron removidos, inhabilitados. suprimidos,

6. Usar Equipo Defectuoso Operar equipos con fallas mecnicas identificadas. 7. Usar inadecuadamente o inapropiado de EPP Tiene el EPP pero no los usa. El EPP los usa incorrectamente. uso

ACTOS SUBESTANDAR/INSEGUROS
1. Operar equipos sin autorizacin Tiene autorizacin de MYSRL.? Tiene autorizacin del supervisor o del responsable del equipo? 2. Operar equipo a velocidad indebida La velocidad de manejo o de operacin, es la adecuada? Alimentar o suministrar materiales velocidad subestandar (fajas, carguo de materiales, etc.) La velocidad ejercida en movimientos lineales, de rotacin u otro es excesiva respecto a lo recomendado. 3. Omisin de Advertir Se refiere a la ausencia o falta de claridad para sealar, indicar, avisar, informar (colocacin de dispositivos de sealizacin, advertencia, letreros, seales visuales, seales acsticas, etc.) sobre posibles peligros en el rea de trabajo, equipos, maquinarias, vas, materiales, etc. 4. Omisin de asegurar Tiene que ver con la no colocacin de dispositivos (frenos, guardas, cerrojos, candados, tacos, bloqueos, interruptores, seguros, ganchos, pasadores y otros) que aseguren no ocurra una falla de seguridad en equipos, herramientas, maquinarias, sistemas, etc., durante su operacin. No contener la energa que produjo el accidente/incidente. 5. Desactivar Dispositivos de seguridad Se retiraron/desactivaron guardas, alarmas, cinturones, etc. Bloquear o amarrar el dispositivo de seguridad. Desconectar o remover el dispositivo de seguridad. Desajustar el dispositivo de seguridad. Reemplazo del dispositivo de seguridad por otro de menor capacidad A diferencia del anterior, existieron dispositivos de seguridad pero estos

8. Carga Incorrecta La forma en que se traslada la carga en el equipo no es la correcta La diferencia respecto a levantar correctamente radica que en sta la carga est suspendida. El trmino cargar incluye que la fuerza ejercida para elevar el objeto es aplicada en la base. 9. Ubicacin Incorrecta Disposicin incorrecta de lo que se est trasladando/moviendo La ubicacin geogrfica del objeto que tiene contacto con la energa es incorrecta Est relacionada con la incorrecta o inconveniente localizacin o ubicacin fsica de una persona durante la realizacin de una tarea de manera que su ejecucin lo exponga al contacto con algn tipo de energa. cerca de, lejos de, arriba de, abajo de, ubicaciones cuantificadas. 10.Levantar Incorrectamente La forma en que la carga levantada por el equipo no es la correcta. La aplicacin de la fuerza para levantar el objeto no es suficiente/o est ejercida de forma incorrecta. A diferencia de cargar la fuerza para suspender el objeto en el aire es ejercida en el contorno (a travs de elementos de izaje) y en forma indirecta al objeto. 11.Posicin Indebida La forma en la que el objeto est posicionado en el espacio fsico que ocupa no es la correcta. Est referido a la orientacin del objeto respecto a alguna referencia. Posicin hace referencia a POSAR, inclinado, paralelo, oblicuo, etc.. Page 1 of 8 RSBZ

TABLA SCAT COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

12.Dar mantenimiento a equipo en operacin Trabajo en otro equipo mientras est energizado o en funcionamiento. Limpieza, lubricacin y/o ajuste del equipo mientras funciona 13.Jugueteo Est claro 14.Usar equipo inadecuadamente Dar otros usos diferentes a los de diseo a los equipos 15.Bajo la Influencia del Alcohol y/u otras Drogas Est claro 16.Otro acto no clasificado Prcticas muy excepcionales, que no encajan dentro de lo descrito anteriormente. cualquier insumo (no personal) utilizado para ejecutar la tarea 22.Congestin o Accin Restringida Restriccin movimientos/maniobras en por espacios limitados de general

23.Alarmas, sirenas, sistemas de Advertencia Inadecuado Existen sistemas de advertencia (visuales, sonoros, verbales) pero estos no fueron los adecuados o fueron insuficientes. 24.Peligros de Incendio y Explosin Est claro (combustibles, explosivos, etc) 25.Limpieza y orden deficientes Las condiciones de orden y limpieza no son las que estn estandarizadas en el rea de trabajo 26.Exceso de Ruido Est claro 27.Exceso de Radiacin Estar expuesto a radiacin de cualquier fuente (incluyendo a la radiacin ultravioleta proveniente del sol) 28.Temperaturas Extremas Est claro, fro o calor 29.Peligros ergonmicos Est claro, diseos de equipos que obligan a posturas inapropiadas. 30. Excesiva o inadecuada iluminacin Est claro, la cantidad o la orientacin de la iluminacin no es la adecuada. 31. Ventilacin Inadecuada Est claro, la cantidad o la calidad de aire suministrada no es la adecuada 32.Condiciones Ambientales Peligrosas Condiciones ambientales que sobrepasan los controles que se tienen en campo 33.Otra condicin no clasificada Condiciones de trabajo muy excepcionales, que no encajan dentro de lo descrito anteriormente. Page 2 of 8 RSBZ

CONDICIONES INSEGURAS

SUBESTANDAR

17.Falta o inadecuadas barreras, guardas, bermas, barricadas, etc. Las guardas o barreras de contencin de energa no son adecuadas o simplemente no existen. 18. Paredes, tejados, etc.. inestables Estructuras verticales (paredes, taludes, apilamientos, andamios) y estructuras horizontales (techos, toldos, tejados) son inestables, es decir se desmoronan o desestabilizan total o parcialmente. 19. Caminos, pisos, superficies inadecuadas. Superficies de trabajo o trnsito son inadecuados (resbalosos, irregulares, con desniveles, sin peralte, con excesiva pendiente, con obstculos, etc..) 20.Equipo de proteccin inadecuado. El EPP no cumple con las normas aceptadas por MYSRL El EPP est en malas condiciones y ya no cumple su funcin. 21.Herramientas, Equipo o Materiales Defectuosos Est claro, entindase por herramientas, equipos o materiales a

TABLA SCAT COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

CAUSAS BSICAS / SUBYACENTES
Son respuestas simples y sencillas a la pregunta: Por qu EXISTEN O SE MANTIENEN LAS CAUSAS INMEDIATAS identificadas? Buscar la respuesta en la siguiente clasificacin 2.4 2.5 2.6 2.7 Nivel de inteligencia Incapacidad para comprender Mal discernimiento Incapacidad / dificultad para elegir la opcin correcta Mala coordinacin Mala coordinacin psicomotriz Tiempo lento de reaccin Reflejos inadecuados Baja aptitud mecnica Aptitud psicomotriz Baja aptitud para el aprendizaje Falta de memoria Incapacidad / dificultad para recordar indicaciones, instrucciones, etc.

FACTORES PERSONALES
1. Capacidad fsica / Fisiolgica Inadecuada A evidenciarse con evaluaciones mdicas anteriores / posteriores al evento. "NO PUEDE" 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 Estatura, peso, tamao, fuerza, alcance, etc. Inadecuados) Limitaciones fisiolgicas para la tarea. Rango limitado de movimiento corporal Incapacidad fisiolgica para completar movimientos Capacidad limitada para mantener posiciones del cuerpo Incapacidad fisiolgica para permanecer sentado, de pie, etc Alergias o sensibilidad a sustancias A sustancias que estuvo expuesto o ingiri en el trabajo Sensibilidad a extremos sensoriales Incapacidad fisiolgica para tolerar el fro ambiental, el calor, el ruido, etc.. Defecto de visin No usa lentes correctores. Defecto de audicin Otros defectos sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio) Incapacidad respiratoria Otras capacidades fsicas permanentes Incapacidades temporales

2.8 2.9

2.10 2.11 3. Estrs 3.1

2. Capacidad mental / psicolgica inadecuada A evidenciarse con evaluaciones psicolgicas anteriores o posteriores al evento. "NO PUEDE" 2.1 Miedos y Fobias 2.2 Perturbacin Emocional Preocupaciones por asuntos dentro o fuera del trabajo 2.3 Enfermedad mental Locura, esquizofrenia, etc.

Fsico o fisiolgico Fatiga, estrs fsico NO PUEDE Lesin o enfermedad A evidenciarse por un mdico, fatiga/tensin debido a lesiones o enfermedades 3.2 Fatiga debida a carga o duracin de la tarea 3.3 Fatiga debida a falta de descanso A evidenciarse con documentos que demuestren la falta de descanso 3.4 Fatiga debida a sobrecarga sensorial Fatiga ocasionada por sobreesfuerzo de la vista, del olfato, del odo, 3.5 Exposicin a peligros para la salud Exposicin a ruido, iluminacin, calor, polvo, gases, etc. 3.6 Exposicin a temperaturas extremas Sea la fuente el motor, radiacin solar, u alguna otra fuente de energa 3.7 Deficiencia de oxigeno Sea la fuente el motor u alguna otra fuente de energa 3.8 Variacin de la presin atmosfrica "Mal de altura" 3.9 Movimiento restringido Por espacio restringido de movimiento de cualquier parte del cuerpo, o de la posicin del mismo durante el trabajo 3.10 Insuficiencia de azcar en la sangre Est claro, a ser evidenciado por evaluacin mdica antes o despus del evento 3.11 Drogas 3.12 Otros estresantes fsicos Page 3 of 8 RSBZ

TABLA SCAT COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

4. Estrs Mental o Psicolgico "NO PUEDE POR ESTAR TENSIONADO MENTALMENTE POR" 4.1 Sobre Carga Emocional Exceso de actividades emocionales inherentes al trabajo o no 4.2 Fatiga debido a la velocidad o carga de trabajo mental 4.3 Exigencia extrema de discernir / decisin. Limitaciones de tiempo, recursos, etc. o cualquier otro factor que afecte su discernimiento 4.4 Rutina monotona, exigencia de vigilancia aburrida Actividades repetitivas, 4.5 Exigencia extremadas de concentracin / percepcin 4.6 Actividad sin "sentido" o "degradantes" 4.7 Instrucciones / exigencias confusas Confusin debido a la no claridad de sus objetivos 4.8 Exigencias / Instrucciones contradictorias 4.9 Preocupacin por problemas 4.10 Frustracin 4.11 Enfermedad mental Tensin ocasionada por trastornos mentales 4.12 Otro estrs mental o psicolgico 5. Falta de Conocimiento A evidenciarse con evaluaciones de aptitud cognoscitiva (Teora) para el trabajo. "NO SABE POR" 5.1 Falta de experiencia La experiencia requerida para realizar el trabajo. Considerar experiencia en MYSRL, en el modelo y tamao de equipo involucrado. 5.2 Orientacin Inadecuada La definicin de objetivos y propsitos de su trabajo fueron inadecuadas. Nadie le explic cmo debera de realizar el trabajo. No se complet el check list de induccin especfica.. 5.3 Entrenamiento Inicial Inadecuado El entrenamiento para realizar la tarea no es el adecuado en horas cumplidas etc El entrenamiento inicial no cubrieron todos los requerimientos de su trabajo. 5.4 Entrenamiento de actualizacin Inadecuado El entrenamiento de seguimiento, actualizacin de conocimientos no fue el adecuado, no cubrieron todos los aspectos relativos a su trabajo. Instrucciones malentendidas El entendimiento de las instrucciones antes de realizar el trabajo no fueron verificadas

5.5

6. Falta de habilidad A evidenciarse con evaluaciones de aptitud psicomotriz (en campo) para el trabajo. "NO PUEDE POR" 6.1 Instruccin inicial inadecuada La evaluacin psicomotriz inicial (en campo) no fue la adecuada (de acuerdo al estndar). No fue otorgada por personal competente. 6.2 Prctica inadecuada Los procedimientos/estndares de entrenamiento no se adapta a la necesidad de operacin La supervisin avala y alienta el incumplimiento de los procedimientos 6.3 Desempeo Infrecuente Tarea ejecutada no es el equivalente a sus funciones, no ha sido entrenado para ello. Prctica no es frecuente. 6.4 Falta de Entrenamiento No se ha cubierto todas las necesidades de entrenamiento para realizar la tarea (horas, instructor, etc..). 6.5 Inadecuada instruccin previa El entrenamiento de seguimiento a las habilidades del operador no ha sido de acuerdo al estndar 7. Motivacin Incorrecta "NO QUIERE POR 7.1 El desempeo incorrecto es premiado La supervisin avala y alienta el incumplimiento de los procedimientos 7.2 El desempeo correcto es castigado La supervisin avala y alienta las burlas y desaliento al cumplimiento de los procedimientos. 7.3 Falta de incentivos La supervisin no evidencia esquemas de motivacin (verbal, escrito, ) por cumplimiento de procedimientos. 7.4 Frustracin excesiva Intentos del operador de haber cambiado condiciones adversas de Page 4 of 8 RSBZ

TABLA SCAT COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

trabajo sin reconocimiento haber sido omitido Agresin indebida Por parte del supervisor o compaeros Intento Incorrecto de ahorrar tiempo o esfuerzo Se evidencia apuro innecesario de completar la tarea Intento Incorrecto de evitar incomodidad dem Intento Incorrecto de llamar la atencin Se evidencia omisiones al procedimiento por figuracin Disciplina inadecuada Simple caso de no querer hacer el trabajo conforme el procedimiento por voluntad propia Presin indebida de los compaeros Se evidencian casos de burlas, sarcasmos, etc. Ejemplo indebido de la supervisin La supervisin ha cometido las mismas faltas delante de sus subordinados Retroalimentacin inadecuada del desempeo Durante el seguimiento al desempeo no se ha corregido deficiencias en forma correcta, lo que ha motivado a reincidencia Refuerzo inadecuado de la conducta apropiada Se ha otorgado incentivos o reconocimiento insuficiente o inexistente ante el desempeo correcto Incentivos de produccin incorrectos Se ha priorizado la produccin por encima de la seguridad, en cuanto a los reconocimientos. Otros factores de motivacin Internos o externos. 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 Delegacin inapropiada o insuficiente Insuficientes instrucciones para desarrollar la tarea, o brindada en malas condiciones. Entregar poltica, procedimiento, prcticas o guas inadecuadas No se adecuan a la necesidad del riesgo Dar objetivos, metas o estndares contradictorios Planificacin o programacin inadecuada del trabajo. Existen factores que se han omitido durante el planeamiento del trabajo Instrucciones, orientacin y/o entrenamiento inadecuado Respecto a los PST's Proporcionar documentos de referencia, directivas y publicaciones de orientacin inadecuada Respecto a los PST's, objetivos y metas, ajuste de operacin, etc. Identificacin y evaluacin inadecuadas de exposicin a prdidas El riesgo que origin la prdida no fue evaluada por el supervisor Falta de conocimiento del trabajo de supervisin / gerencial Insuficiente conocimiento de los procedimientos de trabajo Calificaciones individuales incompatibles con los requisitos del trabajo o tarea. Aceptacin de un trabajador en el puesto sin cumplir con los requerimientos pedidos por el puesto. Trabajador en el puesto de trabajo sin tener conocimiento de los que hace o va hacer Medicin y evaluacin inadecuada del desempeo En cuanto calidad, cantidad de seguimiento del desempeo Retroalimentacin inadecuada o incorrecta del desempeo Se evidencia seguimiento al desempeo pero las correctivas no fueron suficientes para evitar reincidencia Otros de

7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12

8.9 8.10 8.11

7.13

7.14 7.15

8.12 8.13

FACTORES LABORALES
8. Liderazgo y/o Supervisin inadecuados LA SUPERVISIN HA FALLADO EN: 8.1 Relaciones jerrquicas confusas o contradictorias Quin es el jefe? 8.2 Asignacin confusa o conflictivas de responsabilidades Tengo que hacer esto?

8.14

9. Ingeniera Inadecuada 9.1 Valoracin inadecuada exposicin a prdidas Page 5 of 8

RSBZ

TABLA SCAT COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

Durante el diseo de las condiciones del trabajo, no se ha calificado correctamente en las evaluaciones de riesgo Consideracin inadecuada de factores humanos / ergonoma Estndares, especificaciones y / o criterios de diseo inadecuados No se ajustan a los riesgos de la operacin Control Inadecuado de la construccin Las actividades de monitoreo durante la operacin no han sido programadas en forma suficiente a los riesgos Evaluacin inadecuada de la preparacin operativa El riesgo que ocasion la perdida no ha sido durante las labores de preparacin Controles Inadecuados o incorrectos Los controles de los riesgos analizados no fueron suficientes para el riesgo concretado Monitoreo Inadecuado de la operacin Inicial No se program adecuadamente el monitoreo de los riesgos durante el inicio de las operaciones Evaluacin Inadecuada de los cambios No se ha realizado la gestin del cambio o esta no identificado el riesgo concretado Otros 10.4 Modo o ruta de embarque inadecuada Deficiencias en los productos por lo estipulado arriba 10.5 Inspeccin o aceptacin de recibos inadecuados No se ha inspeccionado adecuadamente la recepcin del producto 10.6 Comunicacin inadecuada de datos de salud y seguridad Los productos representan peligros a la salud y a la seguridad por falta de informacin antes de la requisicin 10.7 Manipulacin incorrecta de materiales Deficiencias en los productos por manipulacin incorrecta 10.8 Almacenamiento inapropiado de materiales Deficiencias en los productos por almacenamiento inadecuado 10.9 Transporte incorrecto de materiales Deficiencias en los productos por el embalaje u otros factores del transporte Mal aseguramiento de los materiales al momento de ser transportados 10.10 Identificacin inadecuada de artculos peligrosos Los productos representan peligros a la salud y a la seguridad por falta de anlisis de riesgos No cuentan con la hoja MSDS o la etiqueta HMIS. La identificacin de los productos peligrosos no cumplen con lo que establece el PP-P-31.01 10.11 Eliminacin incorrecta de desechos Trabajadores no conocen los lugares adecuados para el reciclaje de desechos. Personal no conoce los estndares de eliminacin de desechos Deposicin de los desechos de forma incorrecta 10.12 Seleccin inadecuada de contratistas No se ha cumplido con el procedimiento PP 14.01 11.Mantenimiento Inadecuado REFERENTE A MAQUINARIA 11.1 Mantenimiento preventivos inadecuados

9.2 9.3 9.4

9.5 9.6 9.7 9.8 9.9

10.Compras Inadecuadas Adquisicin/Uso de materiales, equipos y/o herramientas que no cumplen con las especificaciones tcnicas, no cumplen con las normas de calidad del producto, de fabricacin artesanal. 10.1 Especificaciones inadecuadas en las requisiciones No se ha solicitado el producto en base a los riesgos identificados 10.2 Investigacin inadecuada de materiales o equipos No se ha realizado seguimiento al desempeo de los productos adquiridos 10.3 Especificaciones inadecuadas a los vendedores No hay fidelidad entre el requerimiento inicial y el solicitado al proveedor

Page 6 of 8 RSBZ

TABLA SCAT COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

No se ha identificado las necesidades de control de los riesgos en el mantenimiento No existe programa de mantenimiento preventivo. Si hay programa de mantenimiento preventivo no se cumple 11.1.1 Evaluacin inadecuada de la necesidad de mantenimiento Se ha dado luz verde para continuar a pesar del reporte en bitcoras o hojas de Pre Uso. 11.1.2 Inadecuada lubricacin y servicios 11.1.3 Ajuste / Ensamblaje inadecuado 11.1.4 Limpieza o recubrimiento de superficie Inadecuada comunicaciones de necesidades No se ha reparado/corregido por que no estaba reportado Programacin del trabajo inadecuada No contempl las actividades o recursos necesarias Inspeccin de las unidades inadecuado No se ha hecho seguimiento del desempeo de las partes, no se a identificado lo reportado durante la inspeccin Sustitucin de piezas Otros 12.5 12.6 12.7 No se dispone de las herramientas o equipos de acuerdo a las necesidades Ajuste / reparacin / mantenimiento inadecuado La causa de que las herramientas o equipos sean inadecuados es por el mantenimiento Lo reportado no ha sido reparado como se establece, o simplemente no se ha hecho. Recuperacin y rehabilitacin inadecuadas La causa de que las herramientas o equipos sean inadecuados es por la reparacin Inapropiada remocin y reemplazo inadecuado de artculos

11.2

11.3 11.4

13. Estndares de trabajo Inadecuados REFERENTE A ESTNDARES DE TRABAJO, escritos, aprobados, difundidos 13.1 Desarrollo inadecuado de estndares de trabajo No se ha desarrollado los estndares o procedimientos en base a lo indicado en el PP.P.08.01 13.2 Procedimientos/prcticas/reglas inadecuadas No cubren los riesgos que generaron el accidente/incidente 13.3 13.4 Comunicacin inadecuada de procedimientos o estndares de trabajo No hay mecanismo de publicacin o difusin de estndares No hay mecanismos de que lleguen a todos los usuarios No hay mecanismos para que el personal sea entrenado en el procedimiento Inadecuado uso de seales, cdigos de colores, y reforzamiento de estndares y procedimientos No hay difusin mediante campaas o actividades complementarias a los formales. Traduccin inadecuada de estndares No estn disponibles en el idioma de los usuarios La traduccin no contempla todos los aspectos necesarios (mala traduccin) Mantenimiento y actualizacin inadecuada de Estndares

11.5 11.6

12. Herramientas y Equipo Inadecuados Disponibilidad de herramientas y/o equipos incorrectos, defectuosos para realizar la tarea 12.1 Evaluacin inadecuada de necesidades y riesgos No se han identificado o no se han controlado adecuadamente .los riesgos inherentes a la manipulacin/operacin de herramientas/equipos 12.2 Consideracin inadecuada de factores humanos / ergonoma No se ha considerado estos factores en la operacin/manipulacin de equipos/herramientas 12.3 Estndares o especificaciones inadecuadas Los estndares para herramientas o equipos no contemplan los riesgos concretados 12.4 Disponibilidad inadecuada

13.5 13.6

Page 7 of 8 RSBZ

TABLA SCAT COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

No hay programas de revisin de acuerdo al avance del trabajo No hay programa para actualizar los estndares/procedimientos Los estndares/procedimientos hacen referencias a equipos, lugares, personas o prcticas que ya no existen. Monitoreo y observacin inadecuada del cumplimiento de procedimientos / prcticas / reglas No existe un programa de observacin de tareas No se prioriza la observacin de tareas de acuerdo a lo recomendado en el PP.P.16.01 Otros

13.7

13.8

14. Desgaste excesivo REFERENTE A PARTES, CONDICIONES DEL REA DE TRABAJO, ETC. 14.1 Planificacin inadecuada del uso Tiene vida til o un lmite de tiempo de trabajo? 14.2 Extensin indebida de la va til 14.3 Inspeccin y/o Monitoreo inadecuado No se hace seguimiento a la vida til de la parte o de las condiciones del rea de trabajo 14.4 Carga o velocidad de uso incorrectas Sobreesfuerzos. 14.5 Mantenimiento Inadecuado Sustitucin /reparacin de piezas por vida til inoportuna 14.6 Uso por personal no calificado o no entrenado 14.7 Uso para el propsito equivocado 15. Abuso o Mal Uso 15.1 Conducta impropia que es perdonada Respecto al abuso de la parte o de las condiciones del rea de trabajo 15.2 Conducta impropia que no es perdonada Por parte de la supervisin hacia los subordinados

Page 8 of 8 RSBZ