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An incredible way to rev up your workplace and achieve amazing results:: Acelerados! :: Una manera increble de activar su lugar de trabajo y lograr resultados asombrosos. ::
SUMARIO
El libro cuenta la historia de Katie del potencial humano en su organizacin, MedSol, una importante compaa farmacutica ubicada en los suburbios de Chicago.
Contenido
Sumario Pg. 1 Nos dicen los autores: Pg. 2, 5 Conozca a los autores: Pg. 6 Dijeron sobre Acelerados!: Pg. 7
Adams, una mujer que trabaja y a quien su marido- despus de veinte aos de matrimonio- la abandona repentinamente, se va a vivir a Italia y se casa con otra mujer. La carrera de Katie se ve severamente afectada por su amargura hasta que conoce al Dr. Allen, un conductor de un programa de radio de auto ayuda, e inventor de un mtodo que en tres sencillos pasos permite alcanzar el xito en los negocios. El primer paso demuestra cmo hacer que los dems se entusiasmen (y que se aceleren!), el segundo cmo lograr que ese entusiasmo ascienda a un nivel superior y el tercero y ltimo paso explica cmo mantener ese alto nivel de entusiasmo en forma permanente. Katie sigue los consejos del Dr. Allen y as consigue nuevos aliados en su lugar de trabajo y hasta llega a transformarse en la directora
Resumen del libro Reuniones que Matan y Ross Reck Resumen del libro Acelerados! de Harry Paul de Patrick Lencioni
Pg. 2
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NOS DICEN LOS AUTORES
Primer paso
1
Convnzalos
- Libere la reserva de energa positiva que la gente tiene escuchndolos y explicitando las cosas que usted valora en ellos. - Cuando la gente se entera de que usted se preocupa, entonces se entusiasma y se dispone positivamente para avanzar ms all de lo imprescindible. - Ellos deben sentir que son aliados (no enemigos) y entonces le ofrecern su apoyo. - Sonra. Una sonrisa tiene un impacto profundamente positivo en la gente. - Diga algo positivo. Por ejemplo: Buen da!, cmo ests hoy? Qu lindo te queda ese sweater! - Diga gracias, cada vez que pueda. - Demuestre genuinamente su inters en los dems. - Escuche activamente a los dems. No mire su reloj y consulte su email mientras otra persona le est hablando. Deje de hacer lo que estaba haciendo y concntrese solamente en lo que la gente tiene para decirle. Tambin hgales algunas preguntas respecto de lo que le estn diciendo.
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Pg. 3
Segundo paso
1 2
Estimlelos
- Libere la reserva de energa positiva que la gente tiene escuchndolos y explicitando las cosas que usted valora en ellos. - Cuando la gente se entera de que usted se preocupa, entonces se entusiasma y se dispone positivamente para avanzar ms all de lo imprescindible. - Ellos deben sentir que son aliados (no enemigos) y entonces le ofrecern su apoyo. - Sonra. Una sonrisa tiene un impacto profundamente positivo en la gente. - Diga algo positivo. Por ejemplo: Buen da!, cmo ests hoy? Qu lindo te queda ese sweater! - Diga gracias, cada vez que pueda. - Demuestre genuinamente su inters en los dems. - Escuche activamente a los dems. No mire su reloj y consulte su email mientras otra persona le est hablando. Deje de hacer lo que estaba haciendo y concntrese solamente en lo que la gente tiene para decirle. Tambin hgales algunas preguntas respecto de lo que le estn diciendo.
Tercer paso
1 2 3
Mantngalos entusiasmados
- Libere la reserva de energa positiva que la gente tiene escuchndolos y explicitando las cosas que usted valora en ellos. - Cuando la gente se entera de que usted se preocupa, entonces se entusiasma y se dispone positivamente para avanzar ms all de lo imprescindible. - Ellos deben sentir que son aliados (no enemigos) y entonces le ofrecern su apoyo. - Sonra. Una sonrisa tiene un impacto profundamente positivo en la gente.
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Pg. 4
- Diga algo positivo. Por ejemplo: Buen da!, cmo ests hoy? Qu lindo te queda ese sweater! - Diga gracias, cada vez que pueda. - Demuestre genuinamente su inters en los dems. - Escuche activamente a los dems. No mire su reloj y consulte su email mientras otra persona le est
2
Estimlelos
3
Mantngalos entusiasmados
Practique los tres pasos con todas las personas con las que se contacte. No slo con la gente de su trabajo. Por ejemplo: con los empleados del supermercado, con el encargado de la tintorera, con el cajero del banco, con sus vecinos. Algunos consejos importantes
Escuche su voz interior Cuando uno comparte sus sueos y sus metas con alguien cercano: un cambio de carrera, la idea de comenzar una nueva actividad o de volver a estudiar, es altamente probable que obtenga de los dems una respuesta negativa. No hay que permitir que los dems arruinen los sueos. Con valoraciones sin- Una de las necesidades ms profundas de la existencia humana es la ceras se obtienen buenos necesidad de ser valorado, apreciado. A todos nos gusta ser valorados resultados por lo que somos y por lo que hacemos.
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Pg. 5
Actitud
La mejor manera de conseguir que la gente se comprometa es mostrando una actitud acelerada, de entusiasmo y excitacin. La actitud lo es todo.
Involucre a todos
Realice reuniones con todos para discutir temas importantes. La clave consiste en asegurarse de que todo el mundo pueda hacer escuchar su voz y ofrecer sugerencias respecto de cmo pueden ser mejoradas las cosas.
Los mejores lderes dan crdito a los dems cuando las cosas van bien y asumen las culpas cuando las cosas van mal.
Si por ejemplo un conductor mal educado le impide el paso en la calle, no lo tome como un agravio personal. Recuerde, usted puede controlar sus emociones!
Cuando usted logre algo que le es particularmente importante, asegrese de celebrarlo y no deje que el momento simplemente pase. Celebrar sus xitos con amigos y familiares le recargar las pilas.
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Pg. 6
Ross Reck
Ross Reck se doctor en 1977 en la Universidad del Estado de Michigan. Entre 1975 y 1985 fue Profesor de Management en la Universidad del Estado de Arizona. Desarrolla actividades de consultora para importantes empresas entre las que se encuentran Hewlett-Packard, American Express y Xerox y ha participado en numerosas conferencias en Estados Unidos, Canad, Amrica Latina, Europa y Asia.
Para visitar:
http://www.revvedbook.com http://www.rossreck.com
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Pg. 7
Stephen C. Lundin
Coautor de la serie Fish!
Agradezco a Harry Paul y a Ross Reck, porque han capturado en forma brillante las condiciones que dan la posibilidad de ser un mejor trabajador. Yo tengo ahora algo positivo para sugerir: Acelerados!
Nido R. Qubein
Presidente, High Point University, Great Harvest Bread Company
Tenga cuidado! El libro que usted tiene entre sus manos no es un libro comn. Acelerados! es una herramienta para lograr un desempeo extraordinario tanto en el trabajo como en la vida.
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Pg. 8
Las ltimas palabras Los benecios que obtuvo MedSol fueron fenomenales. La moral y la productividad se incrementaron dramticamente y la movilidad de empleados decreci. MedSol empez a ser reconocido como un lugar donde era divertido trabajar y el departamento de recursos humanos empez a ser bombardeado con solicitudes de empleo presentadas por gente que quera trabajar all. MedSol se rehizo con la misma gente de siempre, con los mismos edicios y con los mismos productos. La nica diferencia era que ahora, desde la cima hasta la base, la gente en MedSol se cuidaba entre s y lo demostraba. Esto fue muy evidente en una esta que coincidi con el primer aniversario de Katie en su nueva posicin, una tarde primaveral en la que casi todo el mundo se reuni para cmo Michael y Katie se transformaban en marido y mujer. Los colegas de Katie estaban encantados de darle la bienvenida al Dr. Allen a la familia MedSol, porque- gracias a l- ellos haban podido aprender una de las lecciones ms importantes de la vida: cuidar al nmero dos signica cuidar realmente al nmero uno.