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PLAN ESTRATEGICO GRUPO

Integrantes:

MISIN Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a travs de la produccin y comercializacin de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporacin se desarrollarn en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armona en las comunidades en que opera y asegure el mximo retorno de la inversin para sus accionistas.

VISIN Somos una corporacin de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyeccin internacional. Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y productos de la ms alta calidad y ser siempre su primera opcin.

VALORES - Cumplimiento de las obligaciones - Dedicacin al trabajo - Prudencia en la administracin de los recursos - Cultura del xito - Orientacin a la persona - Responsabilidad social

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
- Analizar el Comportamiento de los mercados nacionales e internacionales para invertir en nuevos proyectos. - Puntos de distribucin adecuada - Posicin competitiva - Fortalecimiento de su presencia en el mercado de lcteos y derivados en los pases donde est presente, mediante una estrategia multi marca y de diversificacin en el mix de productos.

FODA

MATRIZ FODA

OPRTUNIDADES

AMENAZAS
Corrupcin y Crecimiento burocracia de las Inestabilidad del exportacione poltica y aparato Depreciacin s social estatal del dlar Gran competencia Bajo en poder el mercado adquisitiv nacional e o internacional en el per

MATRIZ DE ACCIONES ESTRATEGIAS


Calida de los productosque ofrece Conocimiento del sector Segmentacion del mercado

Crecimiento del mercado de producto lacteos

Estabilidad monetaria y Crecimiento credito a economico del largo plazo per

Desarrollo en tecnologa de informacin y telecomunicacione s

FORTALEZAS

Lanzamiento de nuevos productos economicos

1.- Mantener el precio y mejorar la calidad. 2.- Incrementar el presupuesto de marketing internacional. 3.- Incrementar la inversin en productos para exportacin. 4.- Disear nuevos mtodos de promocin marketing. Incremento de las 5.- Realizar alianzas estratgicas previa evaluacin de la empresa. marcas corporativas 6.- Implementar un sistema de productos con promocin.

1.- Analizar el desenvolvimiento del mercado a fin de establecer productos al mas bajo precio. 2.- Orientar la adquisicion de productos con promocion a precios al alcsnce de las personas. 3.- Incentivar mediante marketing el consumo de productos nacionales. 4.- Analizar el desenvolvimiento del mercado a fin de establecer productos al mas bajo precio. 5.- Establecer precios que compitan con producto extranjeros.

Produccion de productos perecibles


DEBILIDADES 1.- Realizar estudio para solo producir productos de mayor aceptacion en esta poblacion. 2.- Orientar la adquisicion de sus productos a toda la poblacion mediante marketing. 3.- Desarrollar un programa ded promocion y marketing para una alta rotacion de estos productos 4.- Implementar un sistema de informacion para dar a conocer promociones de productos al alcance de este sector. 5.- Implementar red interactiva entre proveedores y compradores.

Falta de un sistema de informacion gerencial integrado

No cubre todo e mercado andino y amaznico

1.- Reducir el precio de productos de primera necesidad. 2.- Promocionar productos al alcance da la poblacion. 3.- Implementar sistema de vantas para dar alta rotacion a estos productos. 4.- Mantener un precio inferior al producto extranjero.

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