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RPUBuquE FRAI MS$

MINISTERE DE L'INTERIEUR,

DE L'OUTRE-MER
ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES

L An deux mil onze,

Le six juin DIRECTION GENERALE DE LA POLICE NATIONALE DIRECTION CENTRALE DE LA POLICE JUDICIAIRE -000- neuf heures trente

Nous, Arnaud RYCKEWAERT Brigadier Chef de Police en fonction la Direction Centrale de la Police Judiciaire Sous - Direction de Lutte contre la Criminalit Organise et la Dlinquance Financire Division Nationale d' Investigations Financires

---Officier de Police Judiciaire en rsidence au Ministre de I' Intrieur 11, rue des Saussaies 75008 PARIS.-----tant au service,------Poursuivant l'enqute prliminaire ---Vu le soit transmis N P 09 341 9205/4 dlivr par Monsieur AFFAIRE CONTRE: Nicolas HEITZ, substitut au parquet de PARIS en date du 28/12/2009.----------------Vu les articles 75 et suivants du Code de Procdure Pnale-------En compagnie de de Madame Anne Sophie COULBOIS, X... Commissaire de Police du service,-----------------Avons mand et constatons que se prsente devant Nous Corruption Monsieur Grard Philippe MENAYAS qui dpose comme suit: ----SUR SON IDENTITE : -----------Je me nomme Grard-Philippe MENAYAS,-----Je suis n le 18 mars 1947 CHARENTON LE PONT (94). --OBJET : --Je suis domicili 1 bis, rue Victor Basch 94130 Nogent/Marne.------ Je suis de nationalit franaise,---Audition de Monsieur Grard ---Je suis fils de Michel et de CHAPSON Rgine,-----Je suis retrait et toujours en litige prud'hommal avec DCNS suite Philippe MENAYAS mon licenciement de chez DCNS en mars 2008.----- Mon n de tlphone personnel est le suivant : 01 48 73 56 07, mon portable 06.83.62.43.21---J Je suis mari Mme PELLETIER Anne-Marie depuis le 06 juin 1970. De cette union sont ns deux enfants : Clmentine, n le 31 aot 1973 et Barthlmy n le 07 mai 1975--N --- Je ne suis pas dcor, ni pensionn, n'ai reu aucune distinction `. ^ titre civil ou militaire,-----Je suis inconnu des services de police, de gendarmerie et de `' iustice. --', ---Je ne suis pas administrateur de socit. Nanmoins j'ai cr une . SASU qui s'appelle MGP CONSEILS domicilie mon adresse personnelle et qui dmarre ses activits de conseils dans le management contractuel, financements...---1

PV n 10-00004/ 2 0
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---SUR SES DIPLOMES --------- Je suis diplm de l' Ecole Normale Suprieure, d'une agrgation de Mathmatiques, d'un diplme d'tudes suprieur de sciences conomiques, un diplme d'tudes approfondies de

mathmatiques appliques l'conomie; l'ensemble de ces

diplmes a t obtenu entre 1970 et 1973.------SUR SON PARCOURS PROFESSIONNEL :-----Du 01/10/1971, j'ai t Matre assistant l'Universit de NANTERRE, et ce jusqu'au 31/12/1976--------Du 01 janvier 1977 au 30 juin 1982 j'ai t dtach la Direction du Trsor au Ministre de l' conomie et des Finances o j'avais un poste quivalent Administrateur Civil premire classe.---------Du 01 juillet 1982 jusqu'au 01 juin 1992 je travaillais dans la Socit RENAULT; j'y ai occup trois postes : Chef du Service des financements exports (1982-1985), Directeur du Plan et du Contrle Financier du Groupe RENAULT (1985-1990) et Secrtaire Gnral et Directeur Financier de la filiale de service aprs-vente de RENAULT (1990-1992)----------Le 01 juin 1992 j'ai t recrut par DCN International avec le titre de Directeur Financier et Administratif. Je couvrais galement les fonctions de Directeur Juridique et d'agent de scurit, jusqu'en 1996 pour cette dernire fonction-------En aot 2002 DCNI m'a mis disposition de la Socit ARMARIS dont elle avait 50 % du capital; les 50 % restant tant dtenus par THALES, j'occupais les fonctions de Directeur Financier et Juridique --- En 2004 DCN est devenue une Socit; elle a remplac DCNI au capital d' ARMARIS; cette occasion mon contrat de travail a t transfr DCN. J'ai conserv ces fonctions jusqu'en mai 2007, date laquelle DCNS m'a fait revenir d' ARMARIS pour me nommer Directeur des partenariats innovants.--------- Mon rle consistait m'occuper des projets de type partenariats publics / privs mis en oeuvre par DCNS en France et l'tranger pour la fourniture de biens et services la Marine Franaise ou aux Marines trangres--------- J'ai occup ce poste jusqu' fin fvrier 2008, date de ma mise pied par DCNS suite un article du journal Le Monde me mettant en cause.------------Je suis aujourd'hui retrait. --------SUR LES FAITS: ---------------QUESTION: Pouvez-vous nous prsenter DCN et DCNI, leur objet social, l'volution de leur statut et de leur capital ?------ REPONSE : DCN International a t cre en avril 1991 comme SA dtenue directement par l'Etat franais, qui dtenait 99,99 % des parts, six personnes physiques dtenaient chacune dix parts, j'ignore les noms de ces six personnes. Cette cration a t motive ! ;',:^^ F par la signature prochaine du contrat BRAVO. Ce dernier est un contrat de fournitures de six frgates la Marine Taiwanaise d'un montant de 14.500.000.000 francs hors taxes (quatorze millards t , ^ ,;^ ,J cinq cent millions). Ce contrat a t sign par Thomson CSF, DCN International tant sous traitant dsign dans le contrat charg ^>> f - 4L^^ d'excuter tous les droits et obligations de DCN. La part propre de DCN dans ce contrat reprsentait plus de 70 % du montant total du contrat. Donc DCNI grait 70 % du contrat et Thomson 30 %. Pour excuter ces obligations et pouvoir supporter les risques et engagements de natures bancaires notamment les cautions, DCNI
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bnficiait d'une garantie spcifique de l'Etat franais. Avant cela des dcisions avaient t prises, en 1988, pour crer DCN International. A l'poque la France tait sur le point de signer un

contrat de livraison de sous marins nuclaires d'attaque, des SNA.

Ce contrat a t annul donc DCNI n'a pas t cre en 1988, mais l'ide avait t garde d'avoir pour les exportations navales ranaises une socit ddie. Moi-mme j'ai t recrut en juin 1992 comme Directeur Financier et Administratif, il n'y en avait pas
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usque l. Mon recrutement a t d en partie au fait que j'ai

antrieurement t en poste la Direction du trsor et que M. Edouard BALLADUR, Ministre des finances en 1988, avait exig,

dans une lettre adresse au Ministre de la Dfense de l'poque que

le Directeur Financier de DCNI provienne de son dpartement Ministriel. Par la suite, DCNI a pris, au bnfice de DCN, plusieurs autres contrats d'exportation; le montant total s'levant, durant la priode d'activit de DCNI, environ 60.000.000.000 francs (soixante milliards). DCNI a cess ses activits purement commerciales en 2002 avec la cration d' ARMARIS. Cette dernire, constitue comme filiale 50/50 entre DCNI et THALES, a reu de ses deux actionnaires un apport partiel d'actifs constitu de leurs fonds de commerce respectifs dans le domaine naval. Je prcise que tous les contrats signs par DCNI ont bnfici d'une garantie de l'Etat franais. Cette garantie tait notifie par le Ministre de la Dfense lui-mme, aprs visa du Ministre de l'Economie et des Finances. Tous les flux financiers relatifs ces contrats taient recenss dans les documents prparatoires donns aux Ministres en vue de l'obtention de cette garantie.------- En 2003, l'Etat franais a dcid de transformer DCN en Socit nonyme dtenue 100 % par l'Etat. Ceci a eu pour consquence que DCN a remplac DCNI au capital d'Armaris et que DCNI, antrieurement dtenue 100 % par l'Etat franais, est devenue une filiale de DCN 100 %. DCNI, partir de cette date, n'a plus eu qu'une activit rsiduelle de gestion administrative et juridique des contrats antrieurement signs, la promotion et la ngociation des affaires nouvelles tant confies ARMARIS. Cette dernire a sign plusieurs contrats entre 2002 et 2007, date laquelle l'Etat ranais ayant dcid de faire rentrer THALES au capital de DCN, le Groupe DCN a t une nouvelle fois rorganis.----- Avant 2003 DCN n'avait pas la personnalit juridique et morale et tait intgre au Ministre de la Dfense.----- DCN, devenue DONS, a eu partir de janvier 2007, deux actionnaires : l'Etat franais 75 % et THALES 25 %. De ce fait, RMARIS est devenue une filiale 100 % de DONS et comme DCNI antrieurement, n'a plus exerc d'activit commerciale et s'est limite grer les contrats qu'elle avait elle mme pass. A partir de 2007, toutes les affaires nouvelles sont du seul ressort de DONS.-----A ce moment l j'ai abandonn mes fonctions de Directeur Financier et Administratif d'ARMARIS et j ai t rintgr chez DONS comme Directeur des partenariats innovants.----- Concernant la gouvernance de DCNI, sur la priode 1991-2003, cette dernire tait dirige par un PDG nomm par dcret et disposait d'un Conseil d' Administration compos exclusivement de reprsentants de l'Etat franais appartenant deux Ministres : celui de l'Economie et des Finances et celui de la Dfense. Ses administrateurs taient galement nomms par dcret. Le Directeur

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de DCN tait membre de droit du Conseil d'Administration. Le PDG de DCNI recevait ses instructions principalement du Directeur de DCN mais galement, pour les dcisions les plus importantes, du Cabinet du Ministre de la Dfense. En tant que Directeur Financier et Administratif, je faisais partie du Comit Excutif de DCNI et j'assurais le secrtariat du Conseil d'Administration.-----A partir de 2003, moi-mme n'tant plus dans DCNI, cette dernire devenue filiale 100 % de DCN, a t dirige par un PDG, un DG et un Conseil d'Administration en totalit dsigns par DCN.---Le PDG de DCNI de 1991 2001 tait M. Dominique CASTELLAN, aujourd'hui retrait; partir de 2001 et jusqu' 2003 c'est M. Philippe JAPIOT qui assurait ces fonctions.-----De 2003 2008, M. JAPIOT tait PDG, il tait second par le DG, M. Alexandre FABAREZ, aujourd'hui retrait.-----Aujourd'hui DCNI est dirige par Monsieur Bernard HUET, galement directeur gnral adjoint de DCNS. ---De sa cration 2003 DCN tait intgre au Ministre de la Dfense et tait dirige par un Directeur de l'Administration Centrale. Ce poste a t exerc par M. Jean-Marie POIMBOEUF de 2000 2003; partir de 2003 et jusqu'en 2009, il est devenu PDG de la Socit DCN.------En 2003 la gouvernance de DCN a chang, DCN a t place sous le rgime des socits anonymes du secteur public rgies par la loi de dmocratisation du secteur public de 1983, c'est dire un Conseil d' Administration compos de dix-huit membres : un tiers des reprsentants de l'Etat nomms par dcret, un tiers de personnalits qualifies nommes par dcret et un tiers de reprsentants du personnel lu.------Sur la priode 2002-2007, ARMARIS, cre en aot 2002, dispose d'un directoire et d'un Conseil de Surveillance. Le directoire comporte un Prsident nomm par THALES et un DG nomm par DCN. Le Conseil de Surveillance comportait huit membres : quatre nomms par THALES et quatre nomms par DCN; le prsident de DCN tant le Prsident du Conseil de Surveillance d'ARMARIS en

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l'occurrence M. Jean-Marie POIMBOEUF; le prsident du Directoire tant quant lui M. Pierre LEGROS.----- De 1992 2002 je recevais mes instructions du PDG de DCNI, savoir M. CASTELLAN dans un premier temps puis M. JAPIOT partir de 2001. De 2002 2007, j'tais rattach au Directoire d' RMARIS dont je recevais les instructions, savoir le Prsident M. Pierre LEGROS et le Directeur Gnral M. Alain BOVIS. Ces deux dernires personnes tant nommes conjointement par THALES et DCN qui deviendra DCN SA.-------MM. CASTELLAN et JAPIOT ont t nomms par dcret, ils recevaient leurs ordres du Directeur de DCN (M. POIMBOEUF partir de 2000) et accessoirement du Cabinet du Ministre de la Dfense. M. POIMBOEUF recevait lui mme ses instructions du Ministre de la Dfense.--------Mme si DCNI recevait ses instructions du Ministre de la Dfense, DCNI tait troitement contrle jusqu'en 2003 par le Ministre de l' Economie et des Finances. En effet, de nombreuses runions avec les reprsentants de ce Ministre taient tenues rgulirement pour faire le point sur les dossiers et sur la situation inancire de la Socit.------Ce Ministre avait galement un pouvoir de dcision sur les

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jaranties du commerce extrieur dlivres par la COFACE ;Compagnie Franaise d' Assurance du Commerce Extrieur).----- QUESTION : Quelles taient vos fonctions prcises au sein de )CN/DCNI, DCNS et d'ARMARIS ?----REPONSE : Chez DCNI, de 1992 2002, mon titre tait Directeur Financier et Administratif; je grais la comptabilit, le lontrle de gestion, le financement, la trsorerie; toutes les :onctions juridiques c'est dire le droit des socits et le droit des lontrats; la fonction d'agent de scurit jusqu'en 1996, date aquelle DCNI a nomm un Secrtaire Gnral.--.-- Chez ARMARIS, je n'avais plus la comptabilit et le contrle de gestion qui taient assurs par un reprsentant de THALES, M. Jean-Claude GATHIER, qui tait Directeur du Contrle Financier. Mon primtre de fonctions couvrait donc le financement, la trsorerie, le juridique mais galement les offsets (contreparties Financires et industrielles accordes contractuellement aux pays acheteurs).--------En 1999-2000, DCNI a chang de rgime juridique, il a t dcid Je la placer sous le rgime de la loi de dmocratisation du secteur Dublic de 1983. Le conseil d'administration a chang et a comport 18 membres. Six dsigns par l' Etat choisi au sein des ministres ies Finances et de la Dfense, six personnalits qualifies sommes par dcret et six reprsentants du personnel lu, ainsi qu'un Commissaire du Gouvernement et un Contrleur d' Etat. --------QUESTION : Nous vous prsentons le contrat numrot KP/PERO-2/A/01/2002/DE dat du 05/06/2002 (SCELLE DCNS/M/ ROBIN/SIX) sign entre le Gouvernement de la Malaisie et DCNI, IZAR CONSTRUCTIONS et PERIMEKAR concernant la vente de Jeux sous marins SCORPENE. Pouvez vous nous dfinir votre rle exact dans ce dossier et nous tracer l'historique de cette vente ?-------REPONSE : Je suis intervenu dans le cadre de directeur financier et administratif, je suis intervenu sur le montage financier de l'opration avec les garanties associes, COFACE et Etat, laquelle a t transfre partiellement ARMARIS. Je prcise que la part propre IZAR et PERIMEKAR tait exclue des garanties. J'ai su par le correspondant Bercy, Mademoiselle Patricia LAPLAUD, que le Ministre de la Dfense voulait inclure la part PERIMEKAR, le Ministre des Finances s'y est oppos, un peu aprs la signature du contrat.---------- Je suis galement intervenu dans le cadre des affaires juridiques pour la ngociation du contrat. J'avais une quipe de cinq juristes (Monsieur ROBIN tant mon adjoint) et de trois financiers (Monsieur FORGEOT tait mon adjoint).--------------QUESTION : Pouvez vous nous expliquer comment, par qui et PERIMEKAR dans c : PERIMEKAR a tt vivement recommande par les autorits politiques de la Malaisie. Monsieur Abdul RAZAK tait Ministre de la Dfense, et Monsieur RAZAK BAGINDA intervenait comme conseiller, je ne les ai jamais rencontrs. Ces personnes taient prsentes comme incontournables par la direction commerciale. Le contrat a commenc a tre ngoci vers 1999, et re assez rapidement PERIMEKAR a t re command. PERIMEKAR

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semblait tre une socit de gestion et c ' tait la premire fois que
DCNI tait co-traitant avec une socit locale de ce type.----

---QUESTION : Nous avons constat que l'objet de ce contrat de ente des SCORPENE La Malaisie tait double. La premire partie concerne la fourniture des deux sous marins ainsi que la ormation spcifique (920.400.000 ); la seconde partie concerne le rle du fournisseur PERIMEKAR savoir la coordination et le soutien (114.960.000 ). Le contrat stipule que les missions de PERIMEKAR consistent en la coordination, le soutien de l'quipe de malaisiens en France (assurance, formalits administratives, repas, billets d'avion, logement, soutien social) et en Espagne. Qui a dcid du montant allou, sur quelle base (devis, factures...)?--------REPONSE : Cela a t discut directement entre l'quipe de ngociation de l'poque, Monsieur KURKDJIAN en l'occurrence. Pour moi, ce montant a t survalu. Au vu du rle de DCNI qui tait beaucoup plus substantiel, rien ne justifie une telle rmunration. Il ne s'agissait finalement que d'une agence de voyage . ----------QUESTION : Avez vous rencontr des responsables de PERIMEKAR et notamment Madame Mazlinda RAZAK et Monsieur MOHD IBRAHIM MOHD ?------REPONSE : Je n'ai rencontr aucun responsable ou reprsentant de la socit PERIMEKAR.------------QUESTION : D'aprs nos informations, cette socit a t cre en 2001 et prsentait un bilan ngatif comme le montre les lments comptables du SCELLE DCNI/M/ARCHIVES/TROIS (perte de 75 630 USD en 2001). De plus, d'aprs nos recherches, cette socit serait une socit de la division Heavy industries du groupe BOUSTEAD HOLDING qui serait dtenue hauteur de 58,91 % par le Gouvernement de Malaisie. Est-ce un cas de figure classique?---------------------------------------------------------------REPONSE : Non, ce n'est pas un cas de figure classique. Je savais que cette socit tait de cration rcente. Le sur dimensionnement financier par rapport au contrat pass m'a raiment interpell. La fonction de soutien est trs vague. --------QUESTION : Savez vous si cette socit a t cre en vue de distribuer des commissions en Malaisie ?------REPONSE : Oui, je pense que cette socit servait crer un enrichissement sans cause pour ses actionnaires. -------------Ce systme a t mis en place par le Gouvernement malaisien et DCN n'avait gure le choix.-------QUESTION : Savez vous, aprs 2000 et la date d'entre en vigueur de la convention OCDE en France de lutte contre la corruption, quel systme DCN a t elle mis en place pour payer des commissions sur les marchs d'exportation ?----^,^^ r ---REPONSE : Suite cette convention DCN et DCNI ont dcid de solder tous les contrats d'agents ou d'intermdiaires antrieurs en '^'"' 11 \ a leur payant d'avance avec une dcote. Je m'en suis occup avec ` mon quipe. -------QUESTION: Nous vous prsentons le SCELLE COFFRE BNP et r'' 'TR notamment les accords de consultant entre DCNI et Major RAHIM reprsentant la socit ARS en 1995, vous souvenez vous de ces y accords .-------REPONSE : Il s'agissait de contrats sur Success Fee pour l'obtention du contrat OPV (Vaisseaux de surface) en Malaisie, cela n'a pas abouti. -----Dans le mme scell, apparaissent des documents

manuscrits de 1996 indiquant ABDUL RAZAK, et le paiement de

sommes d'argent passant par le Luxembourg et l'Irlande, en quoi

consistaient ces commissions?----- REPONSE : Je m'tonne de la prsence de ce nom, je vois difficilement un ministre malaisien dans ce panel d'intermdiaires privs introduits au KOWEIT. Il doit s'agir d'un homonyme. Un certain ABDUL RAZAK a bien t intermdiaire dans le cadre du contrat KOWEIT (OPV).-------Lorsque DCN a interrompu les contrats d'agents, c'est THALES INTERNATIONAL qui a assur le lobbying l'tranger. THALES a convaincu le Gouvernement qu'ils russiraient tre en phase avec la convention OCDE. L'argument majeur de THALES tait son statut de socit prive qui permettait de ne pas impliquer l'Etat en premire ligne en cas de difficults. Je prcise que les garanties de l'Etat couvraient galement le paiement des commissions commerciales. Un contrat d'ingnierie commerciale a donc t pass entre DCNI et THALES INTERNATIONAL ASIA, pour le dossier qui vous concerne, contrat C5.--------Concernant le contrat 05 -------QUESTION : Le 01/08/2000, un contrat d' ingnierie commerciale l'exportation est sign, ce contrat dnomm Contrat C5 THINT MALAISIE , sign entre THOMSON CSF INTERNATIONAL ASIA (Bernard BAIOCCO) et DCNI (Dominique CASTELLAN) (Scell SAUVAGEOT 1 Cotes 86 133) comprends environ 30 millions d' Euros de Frais commerciaux l'exportation (FCE) (SCELLE ROBIN 2 cote 1 et suiv), pouvez vous nous dire quoi ont servi ces FCE exactement ?--------REPONSE : J'en ai eu connaissance. C'est le directeur de relations internationales au Ministre de la Dfense qui portait le dossier afin d'obtenir une garantie de l'Etat. Je pense qu'il s'agissait de Philippe ROGER. J'avais t tonn de cette lettre de Monsieur JAPIOT expliquant que les prestations de THALES justifiaient 3 millions d' Euros par an. Cela voulait dire que le DRI n'tait pas compltement l'aise dans ce dossier. C'est la seule fois que j'ai vu une telle demande. -----Avant 2000, ces FCE servaient payer des commissions des politiques locaux. Aprs 2000, ces prestations taient contrles et encadres, les pourcentages taient beaucoup plus faibles qu'auparavant. THALES tait cens fournir des justificatifs de ravaux d'intermdiaires. DCNI avait le droit de demander les ustifications de ces prestations, je ne sais pas si DCNI l'a fait. ^ N T 4,1^ THALES avait galement un contrleur d' Etat et un commissaire de a 1 S?^ Gouvernement qui taient en droit de demander des justifications.-! Le Minsitre de l'Economie tait galement en droit de demander

les justificatifs. Tout ce qui tait administratif, paiement pour

C THALES se faisait paris, c est Monsieur PERRIER I poque qui en tait le responsable. Toutes les informations remontaient donc Paris, les filiales rgionales tant dtenues 100% par THALES INTERNATIONAL Paris.----------La somme de 3 millions d' Euros par an me parat tre une limite haute, mme si cela est possible notamment si l'on recrute un lobbyiste de renomme internationale. Je ne sais pas qui tait recrut pour le contrat Malaisie. Tout cela tait gr par le directeur commercial Monsieur KURKDJIAN.------Comptablement DCNI paye THALES INTERNATIONAL selon

acturation priodique; et THALES payait ensuite THINT ASIA je pense.----------QUESTION : Nous vous prsentons le SCELLE DCNS M

RMOIRE FORTE 007, il y est indiqu qu' partir de mai 2000,

DCNI et THALES ont ngoci pour finaliser un accord type de coopration en matire d'ingnierie commerciale dnomm C5; DCNI ayant dcid de ne pas ractiver la filire EUROLUX. Les principes de l'accord 05 ont t dvelopps par Ren D'AMBRIERES, ils comprennent notamment l'absence de limite de responsabilit de THALES en cas de violation de la convention OCDE, le soutien exclusif de THALES dans le cadre d'un projet donn et la possibilit pour DCNI avec l'accord de THALES de conclure directement certains accords locaux. Nous constatons que le projet de sous marins en Malaisie fait partie de la liste des contrats. Pouvez vous nous en dire davantage ce sujet ?--------REPONSE : La filire EUROLUX tait une filire alternative. ssez rapidement DCN a ralis qu'il pouvait y avoir un conflit d'intrt entre DCNI et les filiales de THALES l'tranger qui taient en consortium avec des socits trangres pour rpondre des marchs. Dans ces cas de concurrence, l'ingnierie commerciale tait gr directement par DCNI sans passer par THALES; DCNI utilisait donc les filires EUROLUX ou GIFEN.------QUESTION : Les documents en notre possession voquent des changes de correspondance et/ou de facturation entre DCNI et les socits GIFEN sise MALTE, EUROLUX au Luxembourg et TECNOMAR en Belgique. Ces socits ont elles utilises pour le dossier Malaisie ?---------REPONSE : Normalement non, car c'est THALES INTERNATIONAL qui s'en occupait, mais Monsieur Jean Marie BOIVIN m'a dit que Monsieur SAUVAGEOT d'ARMARIS lui avait demand de prendre en charge une partie des frais de Monsieur BAGINDA via GIFEN car THALES ne pouvait pas les prendre en compte. Je ne sais pour quelles raisons, peut tre que les frais en question ne convenaient pas THALES. D'aprs Monsieur BOIVIN il s'agissait des frais de voyage de Monsieur BAGINDA avec son interprte Madame Altantuya SHARIBUU. J'ai demand confirmation Christian de BEAUREGARD, responsable de la
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gestions des socits commerciales chez DCNI, mais il m'a dit qu'il

n'avait pas eu connaissance d'une telle demande.-------------Monsieur BOIVIN m'a fait ces confidences en 2005-2006 soit trois ans environ aprs les faits, dans le cadre de nos frquentes runions--------^^^ ---Je pense qu'il s'agit d'un cas isol, l'essentiel de l'ingnierie commerciale est pass par THALES INTERNAITONAL-----"^'`^'"" ---QUESTION : Nous vous prsentons le SCELLE DCNI M COMPTA DEUX et plus particulirement les DAS de DCNI pour l'exercice 2002, il y est indiqu : -- 1.848.246,10 pour le consultant EUROLUX GESTION sis 41 avenue de la Gare L-1611 LUXEMBOURG (RC Luxembourg 867644)------ 305.000 pour le cabinet d'avocat FALTZ Ren sis 41 avenue de la Gare 1018 LUXEMBOURG BP1834.------- 204.400 pour la socit ingnierie commerciale GIFEN LIMITED sise 2 Independance Square Valletta VLT 12 MALTA.------Qu'en pensez vous ? Cela concerne t il le dossier qui nous

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occupe ?--------REPONSE : je ne sais pas dans quelle rubrique Monsieur BOIVIN pass la compensation pour les voyages de BAGINDA. Il faudrait avoir la comptabilit de GIFEN. Pour moi, EUROLUX n'a jou aucun rle dans le dossier Malaisie.--------Concernant JASBIR SINGH CHAHL ---QUESTION: Connaissez vous cette personne et l'avez vous dj rencontre ?-------------REPONSE : Non.-------QUESTION: Que connaissez vous du litige entre JASBIR SINGH CHAHL et DCNI ou ARMARIS (cote 14 SCELLE DCNS M FAURA QUATRE)------REPONSE : Je n'en ai pas eu connaissance.-------QUESTION : Monsieur FAURA de THALES nous expliquait Monsieur JASBIR CHAHL tait charg de constituer l'offre de PERIMEKAR en 2000. Il a t licenci je ne sais pour quelle raison. Et je ne l'ai plus vu partir de 2001 et tout coup nous avons vu apparatre un courrier dans lequel il se plaignait auprs de THOMSON . N'tant pas concerns, nous n'avons pas donn suite. Avez vous t inform de cet pisode ?-----REPONSE : Non;------QUESTION : Nous vous prsentons cotes 23 et 24, SCELLE THALES DELEVACQUE UN, un courrier rdig en anglais entte JASBIR SINGH CHAHL Kuala Lumpur dat du 12 septembre 2007 adress Monsieur Denis RANQUE, Prsident Directeur Gnral de THALES et intitul vente des sous marins SCORPENE la Malaisie . Monsieur JASBIR porte la connaissance de Monsieur RANQUE qu'une procdure est en cours en Malaisie et qu'il existe des charges srieuses contre les responsables des entits PERIMEKAR et TERASASI pour des faits de meurtre. Il fournit une copie de la dclaration lgale de rclamation qu'il a faite auprs de la Division Commerciale de la Cour de Malaisie date du 13/08/2003, notamment contre : ------ ABDUL RAZAK ABDULLAH a.k.a ABDUL RAZAK BAGINDA (emprisonn pour meurtre)------ KS OMBAK LAUT Sdn Bhd (qui dtient 60 % des parts de PERIMEKAR contrles par Abdul razak Baginda et sa femme).---- PERIMEKAR Sdn Bhd------ TERASASI Sdn Bhd (l'entit avec laquelle THALES a sign un contrat de service TSI-001-00/DCNI)----EXTROMAX Sdn Bhd (l'entit qui possde TERASASI et controlle par Abdul razak Baginda).--------Monsieur JASBIR fournit galement plusieurs documents et notamment une copie des lettres dates entre le 10 juillet 2002 et 10/10/2002 entre ses avocats, lui mme et Bernard BAIOCCO de Thales International Asia. Connaissez vous toutes ces personnes physiques et morales ? Etiez vous au courant de ces lettres ?------REPONSE : Je n'ai pas eu connaissance de ce dossier. J'ai entendu parler des socits TERASASI, EXTROMAX, KS OMBAK dans les comits de pilotage. Elles taient prsentes comme soutenues par le Gouvernement malaisien. On y faisait rfrence, c'est tout. ---QUESTION : Nous vous prsentons SCELLE THALES GIDE JATRE, cote 37 : une copie de facture qui mane de TERASASI, TC / 1000/ 01 en date du 1/10/2000, elle est adresse

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THOMSON CSF INTERNATIONAL ASIA l'attention de M. BAIOCCO. L'objet est services rendus dans le cadre du contrat de services N TSI/001-00/DCNI du 1/10/2000 pour la priode du 1/10/2000 au 31/12/2000 . Le montant est de 600 000 Francs ranais. La facture est signe par Jasbir CHAHL, en tant que directeur. Avez vous eu connaissance de cette facturation ? ----

--- REPONSE : Je ne savais pas qu'existait une facturation entre ces

deux entits, il s'agissait d'un contrat d'agent qui n'tait pas port

la connaissance de DCNI. Dans les charges que THALES faisait

payer DCNI, il y avait des frais fixes et variables qui n'taient pas dtaills. Nanmoins, si DCNI souhaitait savoir, elle aurait pu demander les justifications. Je remarque que Monsieur CHAHL connaissait les rfrences du contrat entre DCNI et THALES.------Concernant TERASASI : ------QUESTION : Dans le scell SCELLE DCNS M ARMOIRE FORTE 007 cotes 93 101 : un rapport n 2 concernant la chronologie du projet sous marin, l'entte de THALES INTERNATIONAL, dat du 14/02/2001 a t retrouv. DCNI utilise un rseau 2 niveaux compos d'une petite socit bien introduite dans la Marine dnomme PAKAR LOGISTIK et un individu MAJOR RAHIM ayant des liens avec le prcdent Ministre de la Dfense. Certaines discussions avaient eu lieu avec DATO AMIN SHAH. Pour soutenir le projet, THOMSON a dcid de crer une importante socit de fournitures de services et ainsi TERASASI est une forte base regroupant PAKAR LOGISTIK, MAFIRA qui est bien introduite au Quartier Gnral des forces armes et a rencontr des succs dans de rcents programmes, et EXTROMAX qui a de bonnes connexions politiques et tait chaudement recommande par l' Ambassade de France. En novembre 2001, le fournisseur de services (probablement TERASASI) a menac THOMSON d'arrter son soutien au projet si le problme de sa rmunration n'tait pas rsolu le 10 novembre. DCNI a refus d'accepter la rmunration propose par THOMSON qui, vu l'importance du projet, a dcid de le faire en lieu et place de DCNI. Que pouvez vous nous dire ce sujet ? ----------------------------REPONSE : Je ne me rappelle pas de la socit PAKAR LOGISTIK, ni de MAJOR RAHIM. Ce rseau devait logiquement disparatre avec la signature du contrat C5 et tre gr par Monsieur KURKDJIAN ou son adjoint. ------Concernant EXTROMAX, je ne savais pas qu'elle tait recommande par l'Ambassade.--------Je prcise que Monsieur Franois DUPONT tait l'un des deux adjoints de Monsieur KURKDJIAN et ultrieurement recrut par THALES dtach en Malaisie- -------Concernant le problme de rmunration, cela relve du commercial et je n'avais pas a en tre informe------------QUESTION : Nous vous prsentons cote 30 SCELLE THALES DELEVACQUE UN, un courrier rdig en anglais, de Bernard BAIOCCO, Prsident de THOMSON CSF INTERNATIONAL ASIA (Singapour), dat du 10 novembre 2000, adress Monsieur DATO JAFFAR BIN MOHAMED de la socit TERASASI. Monsieur BAIOCCO informe Monsieur DATO que THOMSON est dispos nommer TERASASI pour le conseiller et l'assister dans la promotion du projet des sous marins en Malaisie. La rmunration tant de 200.000 Frs par mois payable en quatre fois et une prime de

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rsultat de 2% plus des honoraires de support de 1% calculs sur le prix de vente des quipements et des services. En avez vous eu connaissance ?-------------REPONSE : Non. Mais il serait normal que Monsieur KURKDJIAN en ait eu connaissance.---------------Nous vous prsentons SCELLE DCNS M ROBIN 2 cotes 52 53, un courrier de Ren d' AMBRIERES de DCNI dat du 25/01/2002 destin vous mme Monsieur MENAYAS,

FORGEOT et ROBIN joignant la nouvelle annexe 7 du contrat

C5 amliorant notamment les conditions de paiement du Success Fee de TERASASI (2%), restant ngocier avec IZAR. Cette annexe annule et remplace l'annexe 7 date du 14/06/2001 annexe l'accord du 24/07/2001. La rmunration de TERASASI est de 68.602 au titre de Retainer Fee (provisions), 2% de Success Fee (environ 20 M selon nos calculs d'honoraires de succs) et 1% de Support Fee (environ 10 M selon nos calculs de frais de soutien), portant un total de rmunration d'environ 30 M. Avez vous eu connaissance de ce courrier ? Pourquoi cette augmentation ?--------REPONSE : Je ne me souvenais plus de cet avenant. J'tais donc inform. La rmunration de TERASASI tait donc transparente pour DCNI. Ren d' AMBRIERES, Franois DUPONT Guy KURKDJIAN et bien sur THALES INTERNATIONAL, Monsieur BAIOCCO, et Monsieur PERRIER pourraient vous en dire davantage.-------Je ne me souviens plus de cette augmentation mais DCNI n'tait pas en mesure de refuser THALES cette augmentation. Dans la mesure o la cration d'ARMARIS tait proche, il tait difficile de dplaire THALES.-------Cette somme me parat leve car elle est gale au montant total du contrat C5. De plus, il n'est pas frquent d'avoir un seul agent pour l'ingnierie commerciale. Il y a toujours au moins deux niveaux d'agents (technique et politique)---------------------QUESTION : Avez vous eu connaissance des prestations et des rapports rdigs par TERASASI ?---------REPONSE : Non, si TERASASI a remis des rapports c'est THALES INTERNATIONAL ASIA qu'elle les a transmis. Il est probable que THALES INTERNATIONAL ASIA ait transmis ces rapports THALES INTERNATIONAL PARIS. Cette dernire tant la holding de tte, elle avait un droit de regard sur les prestations de TERASASI. Monsieur PERRIER se dplaait souvent dans ses agences rgionales.----\J MAYHILL LIMITED --QUESTION : Nous vous prsentons SCLLE DCNS M COFFRE JN un rapport de ANDERSON MAYHILL LIMITED , Connaissez 'ous cette structure et avez vous eu connaissance de ce apport ?-----REPONSE : Je dcouvre ce document. Comme quoi DONS tait )ien renseign. Je ne connais pas ce cabinet. Ce rapport mane )robablement d'un agent de renseignement qui a rdig ce rapport )our le cabinet d'avocat ANDERSSON MAYHILL. -------QUESTION : Ce rapport dcrit, cotes 13 93, le fonctionnement les socits PERIMEKAR et TERASASI et notamment l'historique lu contrat sous marin mais aussi l'arrire plan des ngociations cote 18) : il est prcis qu'il est devenu vident en 1999 et 2000

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que la France serait bien considre pour un contrat Dfense majeur : un nouveau systme de dfense arienne ou un rogramme de sous marins. Les contrats de dfense majeurs en Malaisie comme dans d'autres pays, requirent des transferts de monnaie substantiels vers des individus et/ou des organisations (politiques). En Malaisie habituellement, part les individus, le parti au pouvoir (UMNO) est le plus grand bnficiaire. Les consultants (agents ou socits) sont souvent utiliss comme un rseau olitique pour faciliter ces transferts et recevoir des commissions de leur mandant. En outre, les contrats de Dfense majeurs requirent un important contenu local appel MALAYSIAN INDUSTRIAL PARTICIPATION - MIP . Typiquement cela ncessite un artenaire industriel local puissant ou une Joint Venture avec une compagnie locale moins importante. Dans certains cas le rle de ce artenaire s'accompagne d'un rle de consultant. Depuis l'adoption de la convention OCDE luttant contre la corruption, les industries de Dfense franaises cherchent des moyens de contourner le rseau habituel d'agents et leur fort taux de commission. Le gouvernement franais n'accepte plus ces importantes commissions considres comme tant des paiements pour les officiels du Gouvernement. Une alternative est la cration de fournisseurs de services. Les socits qui rendent des services leur mandant peuvent facturer en contre partie. Ces services incluent l'a prs vente, l'installation et finalement la maitrise d'ouvre. Les majorations de ces factures remplacent efficacement les habituelles importantes commissions. Ces fournisseurs de services peuvent tre des entreprises locales existantes ou des socits taxis . Au dbut des annes 2000, THALES et DCNI taient en train de former une Joint Venture 50/50 (SSDN) entre THALES NAVAL et DCNI, et ont dcid sous la ression du Gouvernement franais, de joindre leur force en Malaisie pour le projet sous marin. THALES INTERNATIONAL a t spcialement charge de l'animation du rseau politique parce qu'elle tait perue comme ayant de meilleures connexions olitiques/industrielles en Malaisie, que DCNI. Les dirigeants de THALES ont rencontr un diplomate malaisien qui les a conduit choisir Monsieur RAZAK BAGINDA comme rfrent pour le rseau olitique. THALES tait en contact depuis 1999 avec MOHD IBRAHIM MOHD NOR et son organisation SIMPLETECH. Ainsi, il araissait logique d'articuler le rseau autour de RAZAK BAGINDA et MOHD IBRAHIM MOHD NOR chacun ayant de fortes N ^ 7t0 connexions politiques. BAGINDA tait proche du Ministre de la yfr Dfense et NOR du Ministre des Finances. De plus, chaque pilier r}= *r ouvait servir d'agent ou de partenaire industriel. ----\ ' --- Debut 2001, l'influence de NOR a chut, suite la chute du ^ Ministre des Finances DAIM ZAINUDDIN et son nom a disparu des ^x ^; + '^Ft registres de PERIMEKAR en tant qu'actionnaire et directeur et a t remplac par des gens de son rseau.------Au contraire, RAZAK BAGINDA a maintenu d'excellents liens avec le Ministre de la Dfense et le Premier Ministre. De plus, son pouse Mazlinda MAKHZAN est une amie proche de la femme du Ministre de la Dfense. Ainsi, BAGINDA est devenu le centre du rseau. Deux socits sont au centre de ce rseau : TERASASI lie BAGINDA et PERIMEKAR initialement contrle par NOR. Connaissiez vous cet historique ? Qui a pu, selon vous, rdiger ce rapport dtaill ?-------

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---REPONSE : Oui, je connaissais cet historique dans les grandes lignes. Cela me parat tout fait cohrent. Monsieur BAGINDA tait un interlocuteur privilgi de DCN/DCNI ds l'anne 2000.------Je prcise que SSDN tait effectivement l'ancien nom de ARMARIS. C'tait le nom de code en attendant de trouver un nom dfinitif.------------QUESTION : Concernant TERASASI : Cette socit a t cre sur les conseils de THALES le 26/08/2000. Ce pilier de RAZAK BAGINDA devait servir de base au rseau THALES/DCNI. Cette socit aurait t l'agent de (commission) dans les limites de la convention OCDE. ll a t anticip que cette socit devait prendre en charge certains agents du rseau THALES/DCNI. Des anciens agents de DCNI devaient notamment tre pris en charge, par exemple la socit PAKAR LOGTEN Sdn Bhd dirige par le Commandant RAMLY SAMJIS, beau frre de l'ancien chef de la Marine. Il en tait de mme pour un ancien alli de Bernard BAIOCCO, le Lieutenant Gnral JAFFAR MOHAMED qui a cr la socit VITAL INTACT Sdn Bhd cette fin. Richard ROBLESS, un employ d'IBRAHIM NOR est un ancien directeur de TERASASI. ---REPONSE : Je ne savais pas que TERASASI avait t cre sur les conseils de THALES. Pour moi TERASASI tait en comptition avec PERIMEKAR.-------Je n'ai jamais entendu parler de Richard ROBLESS, je ne connais pas les autres personnes.------QUESTION : Le rapport de ANDERSON MAYHILL dcrit galement le mode de fonctionnement (cotes 33 et 34) -----Le financement des rseaux est constitu de commissions et de dividendes. TERASASI est rmunr par le biais de commissions selon un accord entre TERASASI et THALES INTERNATIONAL SIA. La rmunration est verse trimestriellement partir du 1 er octobre 2000. -------un accord distinct fixe une autre rmunration constitue d'une somme fixe indpendante du prix rel du contrat principal. Ceci a t fait pour tre en accord avec les rgles internes de THALES et celles de l'OCDE. Les bnficiaires de ces fonds ne sont pas difficiles imaginer : le clan familial et les relations de Monsieur RAZAK BAGINDA. De plus, ces fonds trouveront leur chemin iusciu'au parti politique dominant. Avez vous des informations ce sujet ?---------REPONSE : Visiblement, ce rapport est complet, le rdacteur est rs bien inform.------QUESTION : Nous avons constat SCELLE DCNI M COFFRE 249, cote 16 : un document intitul ENGAGEMENT DE DCNI EILLE COMMERCIALE INTERNATIONALE concernant une lettre de commande pour le fournisseur ANDERSON AND MAYHILL Intelligence Economique, pays Ltd, nature des prestations Conseil et concern : Malaisie, description du projet concern Recherche d'informations, date de signature du contrat 04/09/02, fin UK, fin de mission, rmunration 30.000 Livres UK du contrat metteur CBE (Christian de BEAUREGARD) date : 11/04/03. Quel occupiez est ce formulaire 2 Quel poste vous l'poque ?------------------ REPONSE : C'est un formulaire habituel chez DCNI pour les agents ou EUROLUX ou GIFEN ect.... C'est un document pour paiement. Il est tonnant que cette lettre de commande ait eu lieu

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en 2003 alors que le contrat a t sign en 2002, soit 7 mois avant. la date de signature du contrat j'tais chez ARMARIS depuis un mois mais Christian de BEAUREGARD aurait du m'aviser. A cette poque Monsieur de BEAUREGARD relevait directement de Monsieur JAPIOT. Je ne sais pas comment Monsieur de BEAUREGARD a trouv ce cabinet. Il est vraiment tonnant qu'il existe un dcalage entre la signature du contrat et la commande, et

que j'en ai pas t avis. Monsieur de BEAUREGARD a du

commander ce rapport pour vrifier ce que faisait THALES. Il est vrai que ce rapport mettait en exergue de graves suspicions de corruption, mais je ne sais pas ce qui a t fait par DCNI.-------QUESTION : Nous avons constat dans les DAS 2 de DCNI (SCELLE DCNI COMPTA DEUX) pour l'exercice 2002 que DCNI dclare la somme de 121.723,59 pour le cabinet d'avocat NDERSON AND MAYHILL LIMITED sise 81 FENCHURCH STREET EC 3 M 4 BT LONDON (N TVA 792261222). DCNI a t elle pay cette somme pour ce rapport ?-----------------REPONSE : Au vu de ce document, il appert que DCNI a bien pay cette somme de 121.723, 59 qui ne correspond pas au 30.000 voqus sur la lettre de commande. Madame MELKOWSKI, directeur financier en 2003 a sign les DAS 2 car je n'y tais plus l'poque. ------QUESTION : Nous vous prsentons le SCELLE DCNS M ROBIN SSISTANTE et notamment un ensemble de factures dtailles comme suit :-------Cote 2: une facture THALES INTERNATIONAL ASIA adresse DCNI date du 12/06/2003 ayant pour objet services techniques et commerciaux pour le mois de juin 2003 pour un montant de 3.192.637,50 sur le compte SOCIETE GENERALE Singapour. Pourquoi THINT ASIA facture DCNI ?--------------------REPONSE : Je constate donc que la facturation tait directe entre THALES ASIA et DCNI pay sur le compte THALES ASIA la Banque SOCIETE GENERALE SINGAPOUR. Il s'agit bien de la rmunration de THINT pour le dossier SCORPENE MALAISIE; il s'agit d'une somme importante pour un seul mois ! ------Les factures n'taient pas plus dtailles mais il devait y avoir un support la facture un peu plus tay qui restait la direction commerciale.--------Cote 3: un courrier ARMARIS signe R. D'AMBRIERES date du 23/06/2003 ayant pour objet Thales International Middle East aisant rfrence une facture dont le montant correspond nos accords actuels avec THINT et demandant ce qu'elle soit rgle par DCNI dans les plus brefs dlais comme habituellement pour ce type de paiements . Commentez ?-------p / 4 Q ---REPONSE : Je pense que l'agent TERASASI, comme tous les autres agents, devait exiger un paiement rapide. Ce courrier accompagne la facture dtaille supra.-------!I, :_ ---Cote 7 : une facture de la socit METS Paris 16 adresse DCNI le 28/02/2003 d'un montant de 7176 nets faisant rfrence ' F o^ o^^^`` des honoraires pour prestations de service suite l'avenant du 04/06/2002 la lettre de mission du 01/01/2001. Cette facture concerne t elle la Malaisie ? ---REPONSE : Je n'en ai aucune ide. Cette socit est dirige par Monsieur KEMP, consultant en matire de renseignement.------Cotes 8 40 : diffrents documents (factures, avoirs, courriers...)

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manant de la socit GIFEN sise 2 Independence Square, Valletta LT 12, MALTE destins Monsieur DE BEAUREGARD de DCNI Ces documents concernent ils la Malaisie ?-------- REPONSE : Apparemment non.----- -Cotes 41 43 : une facture BNP PARIBAS PRIVATE BANK. (Suisse Genve) adresse DCNI de 161.40 CHF pour la location du coffre fort n 17 pour 2003 ainsi qu'un courrier du 23/01/2003 informant la DCNI que les personnes habilites le faire onctionner de manire individuelle sont Grard Philippe MENAYAS et Emmanuel ARTS. A quoi servait ce coffre ? Quel tait le rle exact de Monsieur ARIS dans ce dossier? ------------ REPONSE : A la demande du Prsident CASTELLAN, un coffre a t ouvert pour Guy KURKDJIAN pour y conserver des documents dans le cadre des frgates de Tawan. Monsieur CASTELLAN a dcid de mettre la location de ce coffre au nom de la socit par la suite. Je n'y suis jamais all malgr le fait que j'avais procuration. J'avais procuration sur tous les coffres. Ces coffres contenaient les contrats d'agent principalement. L'agent avait aussi une procuration pour ouvrir en compagnie d'un reprsentant de DCN. Aprs 2000, les locations ont t rsilies en grande partie car il n'y avait plus de ncessit de masquer le lien entre l'agent et DCNI et les contrats taient rsilis.------Monsieur Emmanuel ARIS tait directeur international, il grait les agents. Il fallait les rechercher, les identifier grce l' Ambassade de France, les services de renseignement.. .quand ces agents taient valids par le Ministre de la Dfense, il ngociait le contrat et supervisait le paiement. Pour le dossier Malaisie, il n'est pas intervenu, car il tait chez EADS, au chmage puis au GIAT de in 2000 2003.-------Cotes 44 47 : diffrentes factures de la socit TECH DATA SIA MANAGEMENT SERVICES PTE.LTD (Singapour) adresse en 2003 vous mme, Grard Philippe MENAYAS de DCNI pour un montant de 30.000 conformment l'accord sign le 19/02/2002. Cette facture concerne t elle la Malaisie ?---- REPONSE : C'est une socit cre par le plus grand cabinet d'avocat singapourien et tait charge de recueillir des informations caractre lgal, politique et tait responsable de nos intrts uridiques et du suivi de l'excution. Ce contrat s'est termin en 2005. Il ne concerne pas la Malaisie.-------QUESTION : La premire facture comporte un post it supportant l'annotation manuscrite suivante : le 24/03/03 A faire viser par CBE et non par GPM. Merci . CBE tant Christian de BEAUREGARD et GPM Grard Philippe MENAYAS. Pourquoi cette instruction ?----------------------- REPONSE : Cela est du mes changements de fonction. C'est normal, le cabinet d'avocat n'tait sans doute pas inform.------ QUESTION : Nous vous prsentons SCELLE DCNS M COFFRE UN, cotes 1 10, un contrat de consultant rdig en anglais, en date du ler novembre 2002 entre GIFEN Ltd (Malte) sign par David GRECH etASIAN HOLDING Ltd (Hong Kong) reprsent par Peer De Jong (non sign). GIFEN engage ASIAN HOLDING pour assurer la promotion des bateaux de guerre fabriqus par DCN en sie. La rmunration totale est de 100.000 maximum. La socit SIAN HOLDING s'engage respecter la convention de l'OCDE du 17/12/1997 et plus gnralement toute lgislation combattant la
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corruption. Connaissez vous ces structures ? Ont elles jou un rle dans le dossier SCORPENE MALAISIE ?----------------------REPONSE : Je ne sais pas si Monsieur Peer de Jong a jou un rle dans le dossier SCORPENE. Il tait utilis par Monsieur SAUVAGEOT pour toute la zone d' Extrme Orient. Il se disait proche du Prsident de la Rpublique CHIRAC.---------------QUESTION : Connaissez vous la socit SRC BREEDERS (cote 9 SCELLE DCNI M COFFRE 249) ?-----REPONSE : Monsieur BOIVIN avait l'ide de rpliquer l'organisation THALES en Asie, BREEDERS tait l'quivalent d' EUROLUX et GIFEN en Asie. Je ne sais pas si elle a fonctionn.-----QUESTION : Nous vous prsentons le SCELLE THALES VILLOUTREIX UN, cotes 4 7 : une copie du conseil d'administration du 07/05/2009 de THALES INTERNATIONAL OFFSETS indiquant notamment pour la Malaisie que ARMARIS a confi TIO la ralisation de l'intgralit des compensations du programme des sous marins SCORPENE, d'un montant de 334 M, dont 260M ont t raliss fin 2008, principalement en contre achat de huile de palme (234 M) et en investissement de formation (26M). Les obligations restantes concernent un programme militaire d'entrainement (24M) et un nouvel investissement de 50M est l'tude dans le domaine des bio-technologies : projet d'radication de la dengue par strilisation des moustiques mles. Avez vous suivi la partie offsets du contrat ?--------REPONSE : La socit TIO prsentait ses offsets indirects (hors secteur dfense) mais nous n'tions pas oblig de la choisir. Je pense que nous avons galement travaill avec d'autres partenaires pour ce dossier; ------Concernant ces investissements en Malaisie, il s'agit d'un investissement habituel pour ce type de contrat; il s'agit d'un cot non ngligeable mais qui peut parfois bnficier d'un retour sur investissement ou tre ralis par une autre socit notre demande sous couvert d'un ddommagement. Le cout rel se monte au maximum 5% du montant total investi.--------QUESTION : Nous vous prsentons SCELLE DCNS M FORGEOT QUATRE cotes 26 27 , un courrier de vous mme Grard Philippe MENAYAS, directeur financier et administratif de DCNI, dat du 15/07/2002 adress au PDG de DEFENSE CONSEIL INTERNATIONAL dont l'objet est le transfert des offres NAVFCO. Vous crivez notamment : En vue de la cration d'une socit commune qui sera in fine dtenue parit par THALES NAVAL SA et par DCN DEVELOPPEMENT, il est convenu entre l'tat, le groupe THALES et DCNI d'utiliser la socit coquille 157 CENTELEC .A quoi servait cette coquille ? A t elle fonctionn ?----REPONSE : THALES avait des socits cres l'avance que l'on pouvait activer en tant que de besoin; cette socit en faisait partie. La socit 157 CENTELEC a t utilise pour ARMARIS.-------Je voudrais prciser qu'en 2005-2006, il y a eu une modification du cahier des charges de construction du sous marin SCORPENE, augmentant par l mme le montant du contrat C5. Ces modifications m'ont paru substantielles (1m20 de longueur supplmentaire et architecture). L'augmentation demande par THALES semblait tre justifie par la ncessit de convaincre les autorits malaisiennes (techniques ou politiques) d'accepter ces modifications. ----------

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---Je n'ai pas d'autres lments par rapport ce que j'ai pu crire dans mes mmorandums.----------Aprs lecture faite personnellement, Monsieur MENAYAS persiste et signe avec nous et notre assistante le prsent procs verbal clos treize heures quarante.------------les OPJ Monsieur MENAYAS