Professional Documents
Culture Documents
UKAD AUTOREFERATU
PRZEDMIOT ROZPRAWY CEL ROZPRAWY GWNY PROBLEM BADAWCZY (P. SZCZEGOWE) UZASADNIENIE WYBORU TEMATU HIPOTEZA ROBOCZA (H. BADAWCZE) METODY I TECHNIKI BADAWCZE CZAS I MIEJSCE BADA STRUKTURA ROZPRAWY REZULTATY PISARSKIEGO OPRACOWANIA WYNIKW BADA ZACZNIKI WNIOSKI DZIAALNO NAUKOWO DYDAKTYCZNA DOKTORANTA
PRZEDMIOT ROZPRAWY
P L A N O W A N I E O B R O N N E
NCS
CNAD
NC3B
WGs
WGs
NCSREPs NSA
WGs
WGs
Logistyczne
Operacyjne
(Materiel) U i SW
C3
Dowdztwa Strategiczne SCs
NSSG
Standaryzacyjna Grupa Sztabowa NATO
WGs
Cele szczegowe
(1) WSKAZA
Jakie inicjatywy podejmowano w NATO dla ustanowienia standaryzacji jako rodka osigania interoperacyjnoci umoliwiajcej prowadzenie wsplnych operacji poczonych w misjach NATO? .
(2) OKRELI
Jakie zalenoci funkcjonalne zachodz w procesie standaryzacji w poszczeglnych jego fazach oraz jak realizowana jest korelacja tego procesu z procesem planowania Si Zbrojnych NATO?
(3) OPRACOWA
Model procesu standaryzacji uwzgldniajcy zalenoci wynikajce z celw Si Zbrojnych Sojuszu - w korelacji z procesem planowania Obronnego (Si Zbrojnych) NATO.
Jaka jest skuteczno realizowanej polityki standaryzacyjnej w instytucjach i dowdztwach NATO oraz wybranych dowdztwach si zbrojnych sojusznikw w tworzeniu podanych warunkw dla rozwijania Wojskowych Wymaga Standaryzacyjnych (MSRs) dla celw Si Zbrojnych (FGs) i harmonizowanie procesu standaryzacyjnego z procesem planowania Si Zbrojnych NATO?
Top - down
PROCES STANDARYZACJI
KORELACJA HARMONIZACJA
Bottom - up
STRUKTURA DOWODZENIA NATO (NCS) STRUKTURA SI NATO (NFS) (dowdztwa NATO) Planowanie si zbrojnych NATO potencja obronny krajw Sojuszniczych NATO Wymagania na zdolnoci obronne adresowane do MA ZAPEWNI CYKL PLANOWANIA krajw Sojuszniczych NATO m/in w celach Si osignicie wymaganych poziomw interoperacyjnoci CELW SI ZBROJNYCH (FG) z priorytetami skierowanymi na zgodne z wymaganiami CPG (CZTEROLETNI) WOJSKOWE WYMAGANIA STANDARYZACYJNE (MSRs)
STAN DOCELOWY (METODA DIAGNOSTYCZNA) PO SPENIENIU WYMAGA STANDARYZACYJNYCH SIY ZBROJNE SOJUSZU OSIGAJ INTEROPEARCYJNO
NATO dowiadcza powanych problemw z powodu braku technicznej i operacyjnej kompatybilnoci sprztu i systemw uzbrojenia wrd 26 sojusznikw, co w perspektywie kilku lat moe sta si by albo nie by dla NATO jeeli sytuacja nie ulegnie zmianie. Nie jest to problem natury technicznej, lecz wynika on z braku politycznej woli sojusznikw we wdraaniu interoperacyjnoci.. interoperacyjnoci
rdo: wystpienie Daga Wilhelmsena, Generalnego Menadera NATO Consultation, Command and Control Agency (NC3A) w czasie oficjalnej sesji NATO z przedstawicielami przemysu, Bruksela, padziernik 2008, Za: International Defence Review vol .41 Dec 2008
HIPOTEZA ROBOCZA Pomimo zaangaowania politycznego i wojskowego instytucji i dowdztw NATO w formuowaniu i okrelaniu wymaga na osiganie standaryzacji, a w rezultacie interoperacyjnoci przez siy zbrojne Sojuszu, kraje czonkowskie nie zawsze prezentuj podany poziom potencjau deklarowanych si w odniesieniu do wymaganych standardw, co moe powodowa ograniczenia instytucji i dowdztw NATO w podejmowaniu istotnych decyzji polityczno-militarnych. Znajomo terminologii i procedur NATO oraz wdraanie ratyfikowanych STANAG-w przez kraje Sojusznicze jest jedn ze sabszych stron NATO.
HIPOTEZA ROBOCZA
K K I F O O O R P
HIPOTEZY BADAWCZE
HIPOTEZA 1 Wytyczne zawarte w Koncepcji Strategicznej Sojuszu okrelaj, e standaryzacja jest dla krajw czonkowskich, dowdztw strategicznych i starszych komitetw NATO zasadniczym rodkiem osigania wymaganej interoperacyjnoci w celu umocnienia zdolnoci obronnych sojuszu i gwarancji prowadzenia caego spektrum misji NATO. HIPOTEZA 2 Wdraanie programu standaryzacyjnego oraz harmonizowanie procesu standaryzacyjnego z cyklem planowania si zbrojnych jest konieczne dla spenienia celw si zbrojnych (polityczne wytyczne Komitetu NATO do spraw Standaryzacji). HIPOTEZA 3 W ocenie dowdztw NATO i Dowdcw misji NATO, efektywno dziaa standaryzacyjnych nadal jest niezadowalajca, gdy wymagania standaryzacyjne, nawet po ratyfikacji nie s w podanym stopniu akceptowane przez kraje czonkowskie Sojuszu; ma to bezporedni wpyw na osiganie interoperacyjnoci przez siy zbrojne Sojuszu w czasie wsplnych wicze oraz strategicznego i operacyjnego rozwinicia we wsplnych poczonych operacjach NATO.
Przyjty model postpowania odpowiada metodologii zastosowania analizy systemowej w jej mikkim wariancie, tj. nie sprowadzajcym problemu do rozwizania matematycznego zagadnienia optymalizacji wielokryterialnej, lecz opierajcym si na zasadach szacowania wymaga
ANALIZA PROGNOSTYCZNA okrelenie warunkw doskonalenia procesu standaryzacji w NATO w korelacji z cyklem planowania SZ
ANALIZA PORWNAWCZA ANALIZA EFEKTYWNOCI okrelenie moliwoci wdroenia zakladanych przedsiwzi ANALIZA DECYZYJNA w oparciu o uzyskane kryteria i parametry OCENA WYNIKW - WNIOSKI KOCOWE
STRUKTURA
WSTP
ROZDZIA 1
ROZPRAWY
CZ OPISOWA
CZ OPISOWA
METODOLOGICZNE PODSTAWY BADA
ROZDZIA 2
CZ BADAWCZA
GENEZA STANDARYZACJI
ROZDZIA 3
ZAKOCZENIE
WYKAZ RYSUNKW
WYKAZ SKRTW
ZACZNIKI (10)
WYNIKI BADA POTWIERDZAJCE OSIGNICIE CELW BADAWCZYCH, ROZWIZANIE PROBLEMU BADAWCZEGO ORAZ WERYFIKACJ HIPOTEZY UZYSKANE W REZULTACIE:
genezy standaryzacji analizy procesu standaryzacji opracowania modelu procesu standaryzacji weryfikacji warunkw realizacji standaryzacji
Commanders focus planning Commanders are involved throughout the planning process For every 5 minutes the operational Commander spends in current operations, he should spend 55 minutes with the planners
Information COA Political COA Vulnerabilities Military Infrastructure Comparison Comparison Social Links COA COA Strengths Selection Selection Key Nodes Economic Cdrs estimate Cdrs estimate Weaknesses Relationships
to Combatant to Combatant Commander Commander Rehearsals Rehearsals
SPACE
CYBER-SPACE UNMANNED SENSORS & STRIKE PRECISION STRIKE INTEGRATED SOF-CONVENTIONAL IO/PSYOP SOF HUMINT ASYMMETRIC PRECISION STRIKE
INTEGRATED AIR-GROUND
SOF WMD
Light
Threat
SOF
Systems Analysis Allies
SOF Heavy
SYMMETRIC
UNMANNED SYSTEMS
Szczyt w Waszyngtonie 1999 Nowa Koncepcja Strategiczna Sojuszu ZWROTNY PUNKT DLA STANDARYZACJI W NATO AC/321-D/27 Rev 3 Raport nt. przegldu standaryzacji w NATO
NAC (Rada Pnocnoatlantycka) powouje NSO (NATO Standardization Agency) w styczniu 1995 r. , ktra po przegldzie standaryzacji w 1999 r. bya poddana restrukturyzacji i od 2000 r. w jej skad wchodz: NCS (NATO Commette for Standardization - Komitet NATO ds. Standaryzacji) NCSREP (Reprezentanci Sojusznikw przy NCS) NSSG (Standaryzacyjna Grupa Sztabowa NATO - reprezentanci SCs , IS oraz IMS) NSA (NATO Standardization Agency - Agencja Standaryzacyjna NATO) poprzez poczenie MAS z ONS, Maj 2000
Kluczowe wydarzenie dla standaryzacji w NATO Przyjty Statut NSO; C-M(2001) 57; 14 sierpie 2001; CEL BADAWCZY (1c.d): EWOLUCJA TERMINOLOGII STANDARYZACYJNEJ
STANDARYZACJA
Opracowywanie i wdraanie koncepcji, doktryn, procedur i rozwiza w celu osignicia i utrzymania podanego poziomu kompatybilnoci, zamiennoci lub jednolitoci (powszechnoci) niezbdnych do osignicia podanego poziomu interoperacyjnoci lub optymalizacji wykorzystania rde w obszarach operacyjnym, materiaowym i administracyjnym. >Terminy zwizane: commonality; compatibility;interchangeability; interoperability. >28/6/05
POZIOMY STANDARYZACJI
KOMPATYBILNO Waciwo produktw, procesw lub usug do wsplnego wykorzystywania w okrelonych warunkach, w celu spenienia zaoonych wymaga bez powodowania niedopuszczalnego wzajemnego oddziaywania. >26/10/00
ZAMIENNO Waciwo produktu, procesu lub usugi do zastosowania w miejsce innego w celu spenienia tych samych wymaga. >Terminy zwizane: commonality; compatibility. 26/10/00
JEDNOLITO Stan, w ktrym wykorzystywana jest ta sama doktryna, procedury lub sprzt. >Terminy zwizane: compatibility; interchangeability. 12/9/02
v Czynniki wojskowe Skracanie czasu rozwijania mobilnych si sojuszu Zwikszanie stanu si bojowych kosztem si CSS Zmniejszenie wymaga (iloci rodkw) transportowych Doskonalenie taktycznej kompatybilnoci Kwalifikowanie korzyci uzyskiwanych ze standaryzacji vCzynniki ekonomiczne vSkuteczno osigania standaryzacji vStandaryzacja w relacjach Sojusznicy NATO Bezporednie zakupy Konkurencja w pracach B+R Wsppraca w dziaalnoci B+R Interoperacyjno
Konsultacje
MC-324/1, NCS Struktura Dowodzenia NATO wczya CIMIC i Planowanie Nuklearne do zada ACO , a pozostae dyscypliny podporzdkowaa ACT
Planowanie Uzbrojenia
NATO HQ
CEL BADAWCZY(1c.d.): WOJSKOWE WYMAGANIA STANDARYZACYJNE S PRODUKTEM CELW SI ZBROJNYCH W PROCESIE PLANOWANIA SI (CYKL CELW)
Generic Requirements
Podejcie Top- Down i Bottom-Up do Procesu Standaryzacji w NATO Braki interoperacyjnoci generuj
T O P
SCs Sojusznicy
I Faza
D O II Faza W N
TAs
Organy Zlecajce
Propozycje Standaryzacyjne .
B O T T O M U P
WALIDACJA
SPRZ. ZWROTNE
NSP
(SOs)
STANAG - AAP
III Faza
SPRZ. ZWROTNE
IV Faza
CEL BADAWCZY (3): MODEL PROCESU STANDARYZACJI UWZGLDZNIAJCY ZALENOSCI W NIM ZACHODZACE W KORELACJI Z PROCESEM PLANOWANIA OBRONNEGO
PROCES PLANOWANIA SI
UWAGA: Wraz z Rozpoczciem Fazy II Proces Standaryzacyjny jest oddzielony od Procesu Planowania Si
ROK PARZYSTY
ROK NIEPARZYSTY
ROK PARZYSTY
ROK NIEPARZYSTY
SPRZENIE ZWROTNE
PROCES STANDARYZACJI
WERYFIKACJA MODELU.
WYMAGANE ZDOLNOSCI OBRONNE OKRELANE W PROCESIE PLANOWANIA OBRONNEGO DECYDUJ O RODZAJU PRODUKTW PROCESU STANDARYZACJI NATOMIAST WDROENIE PRZYJTYCH STANDARDW ZALEY OD DECYZJI DOWDZTW SOJUSZNICZYCH NATO
W Y M U S Z E
O G R A
NNEC
NCW
WYMAGANE ZDOLNOCI
OBRONNE (FG) N
N I
W E R Y F I K A CJ A MODELU WARUNKI REALIZACJI STANDARYZACJI (Art.5 CRO) E N I STRUKTURA DOWODZENIA NATO (NCS) MC 324/1 STRUKTURA SI NATO (NFS) MC 317/1 A
PROBLEM BADAWCZY: POLITYKA STANDARYZACYJNA JEST OPTYMALNIE REALIZOWANA W PROCESIE TRANSFORMACJI POPRZEZ TWORZENIE WARUNKW DO DZIAANIE SI SOJUSZNICZYCH W OPERACJACH NATO
Operacje Sieciocentryczne
Wielonarodowo
EBAO
EBAO
Poczono
Zorientowanie na zdolnoci
PROBLEM BADAWCZY (c.d): STANDARYZCJA POZOSTAJE GWNYM RODKIEM OSIGANIA INTEROPERACYJNOCI W NATO
INTEROPERACYJNO INTEROPERACYJNO
LO GIS TY KA TR EN IN GI TE RM INO LO GIA U i SW TA KT YK I
(TTP)
DO KT RY NY
WERYFIKACJA HIPOTEZY
ZACZNIKI
I. Nowa Struktura Dowodzenia NATO. II. Przewodnik terminologii NATO. III. Doskonalenie interoperacyjnoci w NATO. IV. Program Standaryzacyjny NATO. V. Metoda opracowywania wymaga standaryzacyjnych MSRs w NATO. VI. Rozporzdzenie Rady Ministrw RP oraz Decyzje Ministra Obrony Narodowej w sprawie standaryzacji: A. DU Nr.239 Rozporzdzenie RM z dnia 23 grudnia 2002 w sprawie dziaalnoci normalizacyjnej zwizanej z obronnoci i bezpieczestwem pastwa; B. Dz.Urz.MON Nr 19. Poz.206, Decyzja Nr 336/MON z dnia 10 grudnia 2003 w sprawie powoania i organizacji suby normalizacyjnej; C. Dz.Urz.MON z 2003 r. Nr 20. Poz.210, Decyzja Nr 335/MON z dnia 18 grudnia 2003 w sprawie wprowadzenia w resorcie obrony narodowej Instrukcji postpowania z dokumentami standaryzacyjnymi Organizacji Traktatu Pnocnoatlantyckiego; D. Dz. Urz.MON.04.13.142, Decyzja Nr.292/MON z dnia 1 padziernika 2004 r. w sprawie wprowadzenia w resorcie obrony narodowej Wytycznych w sprawie uzgadniania Wojskowych i Sojuszniczych Wymaga Standaryzacyjnych oraz realizacji zada normalizacyjnych wynikajcych z Programu Standaryzacyjnego Organizacji Traktatu Pnocnoatlantyckiego. VII. Standaryzacja doktryn i dokumentw doktrynalnych w Siach Zbrojnych RP. VIII. Kwestionariusz ankiety, interoperacyjno i standaryzacja w NATO. IX. Cywilne standardy w NATO: A. Wsppraca NATO z cywilnymi organizacjami standaryzacyjnymi; B. Ramowy dokument NATO dotyczcy cywilnych standardw; C. Kwestionariusz ankiety: wykorzystanie cywilnych standardw w NATO. X. Algorytm przygotowa do formuowania modelu procesu standaryzacji NATO.
WNIOSKI
v Proces Standaryzacyjny i Program Standaryzacyjny NATO (SP) zapewniaj zwizek wymaga standaryzacyjnych ze zdolnociami obronnymi dla si zbrojnych Sojuszu co jest ustalane w trakcie procesu planowania obronnego (si) NATO v Cele Si Zbrojnych (poszukiwane zdolnoci obronne) s opisywane wymaganiami standaryzacyjnymi , lecz ich jako zaley od kwalifikacji opracowujcych je ekspertw (SME) z Dowdztw Strategicznych NATO (SC) v Proces Standaryzacyjny jest zharmonizowany z Procesem Planowania Si (Cykl Celw) , lecz jego rezultat zaley od waciwej oceny realizacji standaryzacji funkcji wojskowych ( ustalania ich priorytetw) v Racjonalny model standaryzacji jest warunkiem koniecznym efektywnej interoperacyjnoci oraz efektywnego procesu planowania obronnego NATO
WNIOSKI c.d.
v Lista Brakw Standaryzacyjnych (SDQ) (aplikacja), wykorzystywana jako nonik informacji oraz baza danych o stopniu spenienia wymaga standaryzacyjnych wykorzystywana w procesie decyzyjnym, wymaga zmian organizacyjnych (np. w postaci etatowych komrek LL w NCS i NFS, szczeglnie w misjach NATO) v Dowiadczenia uzyskane w operacjach NATO (LL) stanowi zasadnicze rdo identyfikowania brakw interoperacyjnych i formuowania propozycji standaryzacyjnych (projekt ACT oraz JALLC) v NATO podejmuje instytucjonalne i formalnoprawne dziaania dla rozwijania wsppracy z cywilnymi organizacjami oraz EDA w dziedzinie opracowywania wsplnych standardw oraz zamiennoci standardw
WNIOSKI c.d.
v Opnienia w definiowaniu nowej terminologii zwizanej z transformacj NATO (np. NNEC, NcW, EBOA) w podstawowych dokumentach typu AAP 6 (edycja ang.) stanowi istotn barier w komunikowaniu si w czasie wsplnych operacji NATO v Brak woli niektrych krajw sojuszniczych we wdraaniu uzgodnionych standardw w procesie planowania obronnego stanowi powane ograniczenie w osiganiu wojskowych i politycznych celw okrelonych w planach operacyjnych misji NATO (np. ROE w ISAF)
Historyczne Standardy
a
Wspczesno
DZIKUJ ZA UWAG