rsum

Nous vous invitons consulter le Rapport Annuel 2011 complet sur www.accioncontraelhambre.org/memorias_anuales.php

2O11

Alicia Garca

pour en finir avec la faim

pour en finir
LETTRE DU PRSIDENT
Les succs dAction Contre la Faim en 2011 ont t nombreux. Les dures conditions conomiques de cette anne nous ont amens chercher dautres faons de travailler. Cela est positif : en ralit, il sagit de transformer la crise en opportunit. Face aux coupes visant la coopration ou la moindre prdisposition des citoyens et des entreprises la solidarit en temps de crise, une organisation humanitaire ne peut se permettre de baisser les bras et de se lamenter. Cela reviendrait manquer notre nature humanitaire et trahir notre vocation de venir en aide, en toutes circonstances, aux plus dmunis. Plus que jamais, les organisations humanitaires doivent aujourdhui trouver une issue leur permettant de maintenir, et de renforcer, leur engagement vis--vis des plus vulnrables, cette crise les frappant trs durement. Moins de ressources pour atteindre plus de gens, avec la mme rapidit et la mme qualit, voil le dfi. Pour y faire face, Action Contre la Faim a encore augment son efficience et a mis sur lune des variables qui, historiquement, lui a apport les plus fortes potentialits : la

PluS quE jamaIS, lES ORgaNISaTIONS humaNITaIRES DOIvENT aujOuRDhuI TROuvER uNE ISSuE lEuR PERmETTaNT DE maINTENIR, ET DE RENfORCER, lEuR ENgagEmENT vIS--vIS DES PluS vulNRablES

Recherche et Dveloppement. Innover pour aider. Elle est inscrite dans les gnes dACF-Espagne depuis sa cration et a encore t renforce en 2011. En effet, nous nous refusons la limiter lexcution pure et simple de projets. Et cest grce aux efforts raliss pour recueillir des preuves sur le terrain, louverture de voies de recherche, la relations acadmiques avec des universits, des centres de recherche et une prcieuse quipe humaine de techniciens ddis lamlioration continue des outils de lutte contre la faim que nous y sommes parvenus. Grce tout cela, Action Contre la FaimEspagne a pu, malgr une anne difficile, venir en aide 1 173 886 denfants, de femmes et dhommes en 2011. Cest l notre plus grande satisfaction.

Prsident dAction Contre la Faim-Espagne

Jos Luis Leal

NOTRE DIRECTOIRE
Jos Luis Leal,
Prsident

Emilio Aragn,
Vice-Prsident

Fco. Javier Ruiz Paredes, Carmen Posadas,

Secrtaire Membre

Crisanto Plaza,
Membre

ACCIN CONTRA 02 mmOIRE 2011 EL HAMBRE

NOuvEaux mEmbRES Du DIRECTOIRE depuis juin 2012

Luis Escauriaza,,
Membre

scar Alzaga Villaamil,

Vice-Prsident

Juan Emilio Iranzo,

Membre

Eloy Domnguez-Adame,
Membre

avec la faim
VneMenTs MARQuAnTs

2O11

Tous les chiffres correspondent Action Contre la Faim-Espagne. *ACF International : 7 380 035 personnes.

EN 2011, NOUS SOMMES VENUS EN AIDE 1.173.886* PERSONNES CELA A T POSSIBLE GRCE 127 PROJETS/ 59 COOPRANTS/ 708 EMPLOYS LOCAUX

bnficiaries en Eau et assainissement Laccs leau est fondamental pour les soins de sant et lducation des enfants.

544 337

8% 47 %
EAU ET ASSAINISSEMENT RISQUES DE CATASTROPHES
bnficiaries en Nutrition La prise en charge communautaire de la malnutrition nous permet dtendre massivement le nombre denfants dans nos programmes.

50 480

32 %
SCURIT ALIMENTAIRE

bnficiaries en Rduction des Risques de Catastrophes La prparation des communauts est essentielle pour minimiser les dommages de catastrophes futures.

96 178

4%
NUTRITION

9%
SANT

Mara Prez

bnficiaries en Scurit alimentaire et moyens de Subsistance Par le biais de la formation technique, nous facilitons laccs et lintgration dans les marchs.

378 575

FOis, Les MediAs OnT pARL de nOus

peRsOnnes OnT VisiOnn nOs VidOs

350 000

peRsOnnes OnT VisiT nOTRe siTe

35 000

Alfons Rodrguez

nOus suiVenT dAns Les RseAuX sOCiAuX

bnficiaries en Sant Nous travaillons sur la formation du personnel local et sur lintgration des protocoles nutritionnels dans les structures de sant.

104 316

ACCIN CONTRA 03 mmOIRE 2011 EL HAMBRE

2 094

1 030 000

pour en finir
ORIgINE DES FONDS
vOluTION gNRalE*
50 000 000 45 000 000 40 000 000 35 000 000 15 453 451 32 % 30 000 000 9 243 566 48 % 25 000 000 841 417 % accroissement 3 203 395 281 % 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0 6 238 506 95 % 11 670 453 17 % 16 000 224 4 % 17 459 229 9 % 17 971 036 3 % 9 946 750 8 %

37 019 367 22 %

21 129 207 18 %

30 157 825 30 %

45 062 063 16 %

29 068 360 3 %

37 972 571 3 %

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

* Le volume comprend des fonds recueillis en Espagne et excuts dans des missions dAction Contre la Faim-Espagne et des missions dACF International.

DISTRIbuTION DES fONDS PaR DONaTEuR

(Action Contre la Faim-Espagne, y compris contrats rseau international ACF) ENTREPRISES ET fONDaTIONS 1 572 039 PaRTENaIRES ET DONaTEuRS 5 387 208

PublICS auTRES fONDS PRIvS 554 130

PRIvS

3 %1 %

11 %
auTRES baIllEuRS DE fONDS PublICS INTERNaTIONaux 4 774 416

DPaRTEmENT DaIDE humaNITaIRE ET DE PROTECTION CIvIlE DE la COmmISSION EuROPENNE (EChO) 16 660 410

10 % 6% 7%
47.654.408

35 %
TOTal

ACCIN CONTRA 04 mmOIRE 2011 EL HAMBRE

COOPRaTION DCENTRalISE 2 780 203

NaTIONS uNIES 3 216 500 auTRES ORgaNISmES DE luE 4 966 625

10 %

16 %

agENCE ESPagNOlE DE COOPRaTION INTERNaTIONalE POuR lE DvElOPPEmENT (aECID) 7 742 877

47 654 406 6 %

avec la faim
uTIlISaTION DES FONDS
vOlumE PaR mISSION 2011 (en euros)
TERRITOIRE PALESTINIEN OCCUP NIGER COLOMBIE SUD-CAUCASE GUATEMALA MALI LES PHILIPPINES MAURITANIE PEROU BOLIVIE GUINE NICARAGUA SYRIE PARAGUAY TUNISIE / LYBIE SWAZILAND ESPAGNE LIBAN 5 321 974 4 032 650 3 132 811 2 749 733 2 449 670 2 430 532 2 324 204 2 037 471 1 435 173 1 411 135 1 313 774 1 000 921 883 425 759 673 617 752 429 288 423 434 336 725
ECUADOR
PER ES TADOS UNIDOS CANAD

GORGIE ESPAGNE TUNISIE LIBIA ARMENIA LIBAN AZERBADJN

SYRIE TERRITOIRE PALESTINIEN OCCUP

GUATEMALA NICARAGUA COLOMBIE

MAURITANIE

MALI NIGER LES PHILIPPINES

GUINE CONAKRY

PEROU BOLIVIE

PARAGUAY SWAZILAND

uTIlISaTION DES fONDS 2011

RPaRTITION DES fONDS 2011 par secteur dintervention sAnT

Cr

0,1 %
RduCTiOn des RisQues de CATAsTROpHes

16 %

eAu eT AssAinisseMenT

25 %
CApTATiOn de FOnds 5 % AdMinisTRATiOn eT COMMuniCATiOn 4 %

sCuRiT ALiMenTAiRe

54 %

ACCIN CONTRA 05 mmOIRE 2011 EL HAMBRE

91 %

pROjeTs

5%

nuTRiTiOn

pour en finir
SYSTmE DE TRaNSPaRENCE ET bONNE gOuvERNaNCE DACF-ESPAGNE
SYSTmES DE CONTRlE ExTERNES QUALIFICATIONS INTERNATIONALES - EU/ECHO Partenaire privilgi - USAID Partenaire international QUALIFICATIONS NATIONALES - AECID (Agence Espagnole de Coopration Internationale pour le Dveloppement) CERTIFICATIONS - SGE 21 FORTICA - Plate-forme de coordination dONGD AUDITS EXTERNES - Audit comptable et financier Ernst & Young - 85 audits de projets CODES DE CONDUITE - Association Espagnole de Fundraising - Code Croix Rouge Internationale - Plate-forme de coordination dONGD MEMBRE DE - People in Aid (RRHH) - Voice (UE) - Comit gouvernemental de la Coordination des ONG - Comit gouvernemental de lAssociation Espagnole de Fundraising
Carlo Galimberti

BILAN 2O11
La revue de lanne 2011 commence avec la meilleure nouvelle possible : nous sommes parvenus augmenter le nombre de personnes auxquelles nous venons en aide depuis le Rseau, soit plus dun million de plus que lanne prcdente. Ainsi, nous avons quasiment doubl le nombre de bnficiaires de nos projets de prise en charge de la malnutrition, ce qui montre bien lnergie dploye pour faire face au dfi fix il y a un an : lextension massive de la prise en charge. uN aN, DEux mONDES, DEux CRISES Nous vivons aujourdhui, en Espagne et en Europe, des temps difficiles, et on pourrait en dire long sur notre taux de chmage, de dficit ou sur la prime de risque. Mais cela ne doit pas nous enfermer dans nos frontires ni nous fermer les yeux sur le monde. Ici, la crise oblige se serrer la ceinture, mais de lautre ct du dtroit de Gibraltar, cest la vie mme qui est en jeu. Le prix des denres alimentaires est rest lev durant toute lanne 2011 (d la spculation et la monte des prix du ptrole), dans des pays o les familles consacrent prs de 80 % de leurs revenus lachat daliments. Dans de nombreux pays africains et latino-amricains, les remises de fonds des migrants ont fortement diminu. Beaucoup dentre eux ont d rentrer aprs avoir vu svanouir le rve europen et se sont retrouvs avec de nombreuses bouches nourrir dans leur foyer et dans leur communaut. lESPaCE humaNITaIRE SE RTRCIT Dans certaines parties du monde, lespace de travail des cooprants devient de plus en plus restreint et asphyxiant. 2011 confirme la tendance des dernires annes : laction humanitaire devient la cible directe des groupes arms, ce qui rend difficile laccs aux victimes dans des conditions minimales de scurit pour nos quipes. la menace de linstabilit politique, bien connue de laction humanitaire, sajoute maintenant dautres ombres telles que les attaques directes, les enlvements ou les extorsions perptrs par des groupes terroristes ou des milices, et ce dans les rgions les plus pauvres du monde comme le Sahel ou la Corne de lAfrique. Laccs certaines zones dans lesquelles nous avons travaill pendant des annes nous est aujourdhui interdit. Les nationalits menaces sont de plus en plus nombreuses, et les nationalits occidentales ou celles de pays non islamiques sont particulirement exposes. Face cette nouvelle ralit, nous avons

la TRaNSPaRENCE EST INSCRITE DaNS NOS gNES

adopt des rponses telles que le renforcement de tous nos protocoles de scurit, de la gestion des risques ou la nationalisation de certains postes. Mais il ne peut y avoir quune seule et unique rponse finale : le respect du Droit International Humanitaire qui tablit laccs libre et direct aux victimes de crises humanitaires. COuPES, COuPES, COuPES Pour la seule anne 2011, la coopration a connu des coupes de lordre de 20 % au niveau de lEtat Espagnol et, depuis 2007, de 60 % au niveau des Provinces. Les secteurs touchs par ces coupes sont nombreux, mais dans le cas de laction humanitaire, les coups de ciseaux ont t dmesurs. Rduire ou supprimer lAide Officielle au Dveloppement revient agir sur la ligne fragile qui spare la vie de la mort pour de nombreuses personnes. Cest manquer une ambition solidaire que partagent les espagnols. Cest aussi accepter que des flaux qui pourraient tre vits, tels que la mort due la faim, des conflits ou des maladies, soient justifis par des donnes financires. Et cest, en outre, faire reculer le positionnement de notre pays dans un monde de plus en plus global. La coopration internationale nest pas la cerise sur le gteau de la prosprit. Cest un investissement trs rentable et un instrument, un parmi dautres, que tout pays aux ambitions internationales doit avoir dans sa caisse outils pour exister, progresser et pouvoir tre fier de lui-mme. maIS auSSI uNE OPPORTuNIT DE NOuS RINvENTER Action Contre la Faim-Espagne tente donc de transformer la crise en opportunit. La pluralit de nos bailleurs publics et la fidlit de bon nombre de nos partenaires, qui nont pas voulu placer laide parmi les premiers sacrifices faire, nous ont permis de nous maintenir en premire ligne de la lutte contre la faim et mme daugmenter de prs dun million le nombre de personnes auxquelles nous venons en aide. Nous avons ainsi mis sur une plus grande efficacit de nos projets. Comment ? En optimisant au maximum lune de nos valeurs ajoutes : linnovation technique. Transferts montaires, nouveaux prototypes lis lassainissement, projets de biofortification ou tldtection Tout cela nous a permis de mieux venir en aide davantage de personnes. Pour 2012, nous ne voulons pas simplement que cela continue. Nous souhaitons aussi que cela samliore.

NORmES NaTIONalES ET INTERNaTIONalES NORMES PROPRES LORGANISATION - CHARTE DE PRINCIPE DACF - POLITIQUE DINTERVENTION - CODE DE CONDUITE

ACCIN CONTRA 06 mmOIRE 2011 EL HAMBRE

SYSTmES DE CONTRlE INTERNES DIRECTOIRE COMIT DTHIQUE COMIT DE NOMINATIONS COMIT DE RISQUES COMIT DAUDIT DPARTEMENT DAUDIT INTERNE - Audits directs des projets - Audit au sige

Olivier Longu
Directeur gnral Accin contra el Hambre

avec la faim
ACTIONS ET VNEMENTS EN ESPagNE
ExPRIENCE Du TEST Du PaRTagE
Nous souhaitions savoir si le fait de partager est quelque chose de naturel et si nous prouvons tous le besoin de rparer les injustices, de venir en aide ceux qui ont moins. Nous avons donc pos la question aux enfants. La campagne Test du partage a t une riche exprience qui nous a tous mis lpreuve.

PRIx 40 PRINCIPalES
Nous tions prsents lors de la grande fte de la musique des Prix 40 Principales 2011. Action Contre la Faim-Espagne a t slectionne pour sa trajectoire et les bnfices de vente des entres de ce gala, slevant plus de 140 000 euros, lui ont t reverss.

SPORT ET SOlIDaRIT : TOURNOIS INTERENTREPRISES CONTRE LA FAIM

Le 16 septembre 2011, grce 18 entreprises et plus de 400 participants lors du IV Tournoi Inter-Entreprises contre la Faim, tous les records de participation ont t battus et nous avons obtenus 50 000 euros pour la lutte contre la malnutrition. Cet vnement, devenu une initiative solidaire incontournable dans les cercles dentreprises, a connu un grand impact mdiatique.

RESTauRaNTS CONTRE la faIm

La deuxime dition de la campagne Restaurants contre la Faim sest droule en octobre et en novembre, avec le soutien de la Fdration Espagnole de lHtellerie (FEHR) et la participation de plus de 480 restaurants. Les restaurants choisissaient certains plats ou menus solidaires. Chaque fois quun client demandait lun de ces menus, le restaurant reversait une partie du montant fixe davance aux projets dAction Contre la Faim. Les 100 000 ainsi obtenus ont t destins la lutte contre la malnutrition infantile.

ACCIN CONTRA 07 mmOIRE 2011 EL HAMBRE

pour en finir avec la faim

ACF INTERNATIONAL NOuS POuRSuIvONS NOTRE CROISSaNCE
TOTAL charge Prise en nutritionnelle Pratiques de soins et de sant Scurit alimentaire et hygine Eau, assainissement de risques face aux Rductioncatastrophes
Nombre de bnciaires

vOluTION Du NOmbRE DE bNfICIaIRES TOTal 2007-2011

8 000 000 7 000 000 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 2007 2008 2009 2010 4 135 818 4 457 474 4 285 787

en 2011, ACF international est venue en aide 7,4 millions de personnes

7 380 035 6 435 770

2011

TRavaIllEuRS DE lORgaNISaTION pOuR un MOis MOYen

ORIgINE DES fONDS Privs Publics

302 4 634 320

Expatris Travailleurs locaux Personnel au sige

568 230

Donateurs actifs (personnes ayant ralis un don au cours des 24 derniers mois)

71

Entreprises (dons de plus de 25 000 euros)

PRINCIPalES CRISES LORs desQueLLes ACF inTeRnATiOnAL esT inTeRVenue en 2O11

fRONTIRE lYbIE-TuNISIE
COnFLiT CiViL, mars

CTE DIvOIRE
COnFLiT CiViL, avril

SOuDaN Du SuD
CRises des dpLACs, juin

Samuel Hauenstein

REUTERS/N.Sobecki

REUTERS/N.Sobecki

CORNE DE lafRIquE
ACCIN CONTRA 08 mmOIRE 2011 EL HAMBRE FAMine, juillet-aot

baNglaDESh

inOndATiOns, septembre

PaKISTaN

inOndATiOns, septembre

Juanjo Tarrs

Franois Lenoir

guaTEmala

inOndATiOns, octobre

TuRquIE

TReMBLeMenT de TeRRe, novembre

SahEl

CRise ALiMenTAiRe, novembre

PhIlIPPINES

inOndATiOns, dcembre