EGPR350- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

CH

AV

AV

19-06-07

Versin original

PLAN DE GESTIN DE RIESGOS

NOMBRE DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACION 2007 METODOLOGA DE GESTIN DE RIESGOS PROCESO DESCRIPCIN Elaborar Plan de Gestin de los Riesgos HERRAMIENTAS Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK ) Cuarta Edicin, Project Management Institute, Inc Compendio del Project Management Institute (PMI) Checklist de riesgos FUENTES DE INFORMACIN Sponsor y usuarios. PM y equipo de proyecto

SIGLAS DEL PROYECTO

CASA

Planificacin de Gestin de los Riesgos

Identificacin de Riesgos

Anlisis Cualitativo de Riesgos Anlisis Cuantitativo de Riesgos Planificacin de Respuesta a los Riesgos

Identificar que riesgos pueden afectar el proyecto y documentar sus caractersticas Evaluar probabilidad e impacto Establecer ranking de importancia No se realizar

Definicin de probabilidad e impacto Matriz de Probabilidad e Impacto No aplica

Sponsor y usuarios. PM y equipo de proyecto Archivos histricos de proyectos Sponsor y usuarios. PM y equipo de proyecto

No aplica

Definir respuesta a riesgos Planificar ejecucin de respuestas Verificar la ocurrencia de riesgos. Supervisar y verificar la ejecucin de respuestas. Verificar aparicin de nuevos riesgos

Seguimiento y Control del Riesgos

Sponsor y usuarios. PM y equipo de proyecto Archivos histricos de proyectos Sponsor y usuarios. PM y equipo de proyecto

ROLES Y RESPONSABILIDADES DE GESTIN DE RIESGOS PROCESO ROLES PERSONAS Planificacin de Gestin de los Riesgos Identificacin de Riesgos Anlisis Cualitativo de Riesgos
Equipo de G. Riesgos Lder Apoyo Miembros Equipo de G. Riesgos Lder Apoyo Miembros Equipo de G. Riesgos Lder Apoyo CH IF, LG, FP CP, FG, AR CH IF, LG, FP CP, FG, AR CH IF, LG, FP

RESPONSABILIDADES
Dirigir actividad, responsable directo Proveer definiciones Ejecutar Actividad Dirigir actividad, responsable directo Proveer definiciones Ejecutar Actividad Dirigir actividad, responsable directo Proveer definiciones

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

The PMI Registered Education Provider logotipo, PMBOK y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

EGPR350- Versin 4.0 Miembros Equipo de G. Riesgos Lder Apoyo Miembros Equipo de G. Riesgos Lder Apoyo Miembros Equipo de G. Riesgos Lder Apoyo Miembros CP, FG, AR No aplica Ejecutar Actividad No aplica

Anlisis Cuantitativo de Riesgos Planificacin de Respuesta a los Riesgos Seguimiento y Control del Riesgos

CH IF, LG, FP CP, FG, AR CH IF, LG, FP CP, FG, AR

Dirigir actividad, responsable directo Proveer definiciones Ejecutar Actividad Dirigir actividad, responsable directo Proveer definiciones Ejecutar Actividad

PRESUPUESTO DE GESTIN DE RIESGOS PROCESO PERSONAS Planificacin de Gestin de los Riesgos Identificacin de Riesgos Anlisis Cualitativo de Riesgos Anlisis Cuantitativo de Riesgos Planificacin de Respuesta a los Riesgos Seguimiento y Control del Riesgos
Lder Apoyo Miembros Lder Apoyo Miembros Lder Apoyo Miembros Lder Apoyo Miembros Lder Apoyo Miembros Lder Apoyo Miembros $ 50 $ 150 $ 30 $ 230

MATERIALES

EQUIPOS

TOTAL

$ 230

$ 230 PERIODICIDAD DE LA GESTIN DE RIESGOS PROCESO Planificacin de Gestin de los Riesgos Identificacin de Riesgos Anlisis Cualitativo de Riesgos Planificacin de Respuesta a los Riesgos Seguimiento y Control del Riesgos MOMENTO DE EJECUCIN Al inicio del proyecto Al inicio del proyecto En cada reunin del equipo del proyecto Al inicio del proyecto En cada reunin del equipo del proyecto Al inicio del proyecto En cada reunin del equipo del proyecto En cada fase del proyecto ENTREGABLE DEL WBS 1.2 Plan del Proyecto 1.2 Plan del Proyecto 1.4 Reunin de Coordinacin Semanal 1.2 Plan del Proyecto 1.4 Reunin de Coordinacin Semanal 1.2 Plan del Proyecto 1.4 Reunin de Coordinacin Semanal 1.4 Reunin de Coordinacin Semanal PERIODICIDAD DE EJECUCIN Una vez Una vez Semanal Una vez Semanal Una vez Semanal Semanal

FORMATOS DE LA GESTIN DE RIESGOS Planificacin de Gestin de los Riesgos Identificacin de Riesgos

Plan de Gestin de Riesgos Identificacin y Evaluacin Cualitativa de Riesgos

The PMI Registered Education Provider logotipo, PMBOK y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

EGPR350- Versin 4.0

Anlisis Cualitativo de Riesgos Planificacin de Respuesta a los Riesgos Seguimiento y Control del Riesgos

Identificacin y Evaluacin Cualitativa de Riesgos Plan de Respuesta a Riesgos Informe de Monitoreo de Riesgos Solicitud de Cambio Accin Correctiva

The PMI Registered Education Provider logotipo, PMBOK y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.