Informe final SSOMA PEA Antamina

INFORME FINAL SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
Departamento de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
INFORME FINAL DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

PROYECTO:
PROGRAMA DE EXPANSION ANTAMINA PRECOMISIONAMIENTO Y COMISIONAMIENTO
CIERRE DEL PROYECTO

PRECOMISIONAMIENTO Y COMISIONAMIENTO
AGOSTO 2012
PROGRAMA DE EXPANSION ANTAMINA PRECOMISIONAMIENTO & COMISIONMIENTO. Julio 2012
INDICE
1. 2. 2.1 2.2 3. 4. a) b) c) d) e) f) g) h) 5. 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 6. 6.1 6.2 7. 8. 8.1 8.2 8.3 9. a) b) c) INTRODUCCION. ......................................................................................................................... 4 OBJETIVO. .................................................................................................................................... 4 OBJETIVO GENERAL. ........................................................................................................... 4 OBJETIVOS ESPECIFICOS. ................................................................................................. 4 ORGANIGRAMA DE SEGURIDAD. .......................................................................................... 5 SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE. ........................................... 5 4.1 ACTIVIDADES MS RELEVANTES. ....................................................................................... 5 CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO ................................................................................... 5 IDENTIFICACIN DE TAREAS CRTICAS (ITC). ............................................................... 10 INSPECCIONES DE SEGURIDAD. ....................................................................................... 10 REPORTE DE ACTOS Y CONDICIONES SUB ESTNDARES. ..................................... 11 INVESTIGACIN DE ACCIDENTES / INCIDENTES .......................................................... 11 COMIT DE SEGURIDAD DE OBRA. ................................................................................... 14 INDICE DE DESEMPEO DEL SUPERVISOR (KPIs) ...................................................... 14 PERMISO DE TRABAJO. ........................................................................................................ 16 ESTADISTICAS DE SEGURIDAD SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE. ...... 16 INDICES DE SEGURIDAD Y CAPACITACION. ............................................................... 16 INDICE DE FRECUENCIA. .................................................................................................. 17 INDICE DE SEVERIDAD. ..................................................................................................... 18 INDICE DE CAPACITACION ............................................................................................... 19 HORAS HOMBRES TRABAJADAS Y CAPACITADAS ................................................... 20 PERSONAL DEL PROYECTO ............................................................................................ 20 HORAS HOMBRE TRABAJADAS....................................................................................... 21 HORAS HOMBRE DE CAPACITACION. ........................................................................... 22 ACTIVIDADES MOTIVACIONALES. ....................................................................................... 24 PREMIACION DEL TRABAJOR SEGURO DEL MES. .................................................... 24 INCENTIVO AL PERSONAL. ............................................................................................... 24 INFRACIONES Y SANCIONES. .............................................................................................. 24 CAMPAAS. ............................................................................................................................... 25 ORDEN Y LIMPIEZA ............................................................................................................. 25 CAMPAA DE MANOS ....................................................................................................... 30 PAUSAS ACTIVAS ................................................................................................................ 30 MANEJO DE RESIDUOS .......................................................................................................... 30 CLASIFICACIN GENERAL DE LOS RESIDUOS. .............................................................. 30 CDIGO DE COLORES ........................................................................................................... 30 GENERACIN DE RESIDUOS. .............................................................................................. 31
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PROGRAMA DE EXPANSION ANTAMINA PRECOMISIONAMIENTO & COMISIONMIENTO.

d) e) f) g)
ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS. .................................................................................... 31 TIPO DE RECOLECCIN DE RESIDUOS. ........................................................................... 32 TRANSPORTE DE RESIDUOS. .............................................................................................. 32 CONTROL DE EFLUENTES .................................................................................................... 32
h) MANIPULACIN, ALMACENAMIENTO Y REGISTRO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS. ..................................................................................................................................... 32 i) j) 10. 11. 12. 13. 14. CONTROL DE DERRAMES. .................................................................................................... 33 CONTROL DE EMISIN DE GASES Y RUIDO. ................................................................... 33 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONDUCTUAL (PMC) ............................................... 34 LECCIONES APRENDIDAS ..................................................................................................... 34 ESTIMACION DE COSTOS HSEC ......................................................................................... 35 MEJORES PRCTICAS APLICADAS EN EL PEA ............................................................... 37 CONCLUSIONES. ...................................................................................................................... 37
ANEXOS ................................................................................................................................................... 38
Anexo I Anexo II Anexo III Anexo IV Anexo V Anexo VI Anexo VII Anexo VIII Anexo IX Anexo X Anexo XI Anexo XII Anexo XIII Anexo XIV
Informe Final del Programa de Mejoramiento Conductual Informes de Seguridad Mensuales Presentados Estadstica Resumen del Proyecto Matriz de Riesgos del Proyecto Programacin de Reuniones de Seguridad. ndices de desempeo de Supervisor Actas de Comit de Seguridad de Obra PETS Presentado del Proyecto Plan Anual de Seguridad y Medio Ambiente Reporte de Investigacin de Incidentes Diagrama de Anlisis de Procesos (Medio Ambiente). Registro de Monitoreo de Rudo Permisos de Trabajo Registro Fotogrfico
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1. INTRODUCCION.
La Gestin de Seguridad y Prevencin de Riesgo estuvo orientada hacia la supervisin de todas las actividades que se desarrollaron en el Programa de Expansin Antamina Precomisionamiento & Comisionamiento, poniendo nfasis en los trabajos de mayor criticidad. Durante la ejecucin y puesta en servicio del Proyecto, se lograron cumplir, con los compromisos establecidos en el Plan General de Seguridad teniendo como principal objetivo, el proveer eficientes herramientas al sistema de control administrativo para actuar sobre las causas bsicas de los accidentes y las perdidas consecuentes. El informe de cierre de Obra contempla los lineamientos, objetivos y las principales acciones desarrolladas, con la finalidad de reducir y eliminar los riesgos que atentan contra la salud y seguridad de los trabajadores, eficiencia de los procesos y bienes de la Empresa. Haciendo cumplir un rol vital, alcanzando las metas propuestas destinadas para el presente Proyecto; el Gerente General, Administrador de contrato, Lder de disciplina, Especialistas y Encargado de grupo de trabajo, SANTO DOMINGO C. G. S. A. forman parte del compromiso para mejorar la seguridad en las etapas de preparacin, realizacin, supervisin y el control de los trabajos. 2. OBJETIVO. El objetivo en ste y en todos los Proyectos que participamos es tener CERO ACCIDENTES, para lo cual propiciamos y motivamos que cada trabajador tenga una actitud y un compromiso permanente con la Seguridad, Salud y Medio Ambiente. 2.1 OBJETIVO GENERAL. Sistematizar las actividades de prevencin a todos los niveles del Proyecto. Prevenir y/o controlar los riesgos en las diferentes reas y lugares donde se desarrollarn los trabajos. Prevenir y/o mitigar cualquier impacto ambiental que se genere en la ejecucin de los trabajos 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS. Fortalecer la cultura preventiva en todos nuestros colaboradores. Sistematizar las actividades de Prevencin de Riesgos.

el cuidado del medio ambiente. Identificar y Eliminar los actos y condiciones inseguras.
Incrementar el compromiso de la lnea de mando con la Seguridad, la Salud y
Establecer los lineamientos generales, administrativos y tcnicos para el adecuado manejo de residuos en las reas de operacin del Proyecto. 3. ORGANIGRAMA DE SEGURIDAD. La organizacin del rea de Seguridad para el Proyecto estuvo conformada de acuerdo al organigrama adjunto.
LIDER HSE
Ing. Edward Asqui Len
SUP. HSE
Ing. Mario Snchez
ASISTENTE HSE Evelin Puente Rojas Milagros Bazn Serrano -
PMC Mara Mayca Martnez -
BIENESTAR SOCIAL Katherine Reyna Moro
4. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE. En todo programa de seguridad diseado para un proyecto u obra contempla los lineamientos, objetivos y las principales acciones a desarrollarse, con la finalidad de reducir o eliminar los riesgos que atentan contra la salud y seguridad de los trabajadores, eficiencia de los procesos y bienes de la Empresa. 4.1 ACTIVIDADES MS RELEVANTES. a) CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO La capacitacin en el proyecto se ha llevado de acuerdo al programa de seguridad establecido para el Programa de Expansin Antamina. Las horas hombre capacitadas (HHC) totales en el Proyecto hasta 31 de Agosto fueron de 10805.49 Horas. Esta capacitacin se ha llevado en las siguientes etapas:
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RICR: Reunin Inicial Contra Riesgos. Charlas Integrales Anexo 14 A
Cursos: Aker Solutions (Induccin PEA, Bloqueo y Sealizacin, Trabajos
en altura riesgos de cada, Espacios Confinados) Cursos: PMC Cursos: Induccin Bienestar Social Reunin de Seguridad de Pre&Comisionamiento Cursos: Rescate Antamina (Primeros auxilios, manejo de extintores,
identificacin de MATPEL, MSDS, control de derrames). Otros Cursos: Seguridad elctrica, uso de kit de cianuro, peligros de NaSH,
seguridad en Barcazas. Se adjuntan cuadros y grficos de las HH de capacitacin en el proyecto.
CUADRO N 1
HHC CAPACITADAS 2011 / 2012

Capacitacin Reunin Inicial Contra Riesgos Charlas Integrales Anexo 14-A Cursos: Aker Solutions Programa de Mejoramiento Conductual Bienestar Social Reunin de Pre&Comisionamiento Cursos: Rescate Otros Cursos 103.5 10.5 16.5 121 439.5 130 21.83 37 202 18 62 21 20 50.33 53 Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agost
416.67 460.8 331.1 404.8 457.1 376.8 471.8 380.4 469.6 637.5 391.08 231.83 64 244.5 328 16 72 216 208 53 560 49 96 132 160 106 24
242 516.5 78 169.5 112
59.92 60.75 107 81.4 75.25 115.67 85.17 75.83 87.5 58
183.08 176.5 31 96.25 24
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GRAFICO N 1
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Julio 2012
CURSO BASICO EMERGENCIA

250.00
200.00 HORAS CAPACITACION PRIMEROS AUXILIOS 150.00 MANEJO DE EXTINTORES IDENTIFICACION DE MATPEL, MSDS Y CONTROL DE DERRAMES
100.00
50.00
0.00 set oct nov dic ene feb 2011 2012
OTROS CURSOS
160.00 140.00 HORAS CAPACITADAS 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00 set oct nov dic ene feb mar abr 2012 2011 TEMAS VARIOS AUTO ESTIMA Y LIDERAZGO Reinduccin: Bloqueo y Sealizacin, AST, Comunicacin de incendios Parada de seguridad
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BIENESTAR SOCIAL
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ene feb mar abr 2012 may jun jul INDUCCION BIENESTAR SOCIAL
b) IDENTIFICACIN DE TAREAS CRTICAS (ITC). El anlisis de riesgos realizado al inicio de obra se ha ido actualizando con el avance de la misma (mensualmente), tomando en consideracin los riesgos presentados en los trabajos y la mejor forma de ejecutarlos tomando nfasis en la seguridad salud y medio ambiente. . (Ver Anexo IV) c) INSPECCIONES DE SEGURIDAD. Se implement un proceso de verificacin que nos permiti detectar puntos de mejora referidos a los peligros derivados de condiciones inseguras, as como la formulacin y ejecucin de acciones destinadas a eliminarlos o corregirlos antes que estos causen lesiones. Dentro de los mecanismos de supervisin y control que garantizaron el cumplimiento del Plan SSOMA del Proyecto, se realizaron las Inspecciones Planeada y No Planeadas, con el objeto de prevenir y corregir actos y condiciones sub estndar durante la ejecucin del proyecto.
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INSPECCIONES PLANEADAS. INSPECCIONES TRABAJOS EN ALTURA. EVALUACION DE AST EVALUACION DE BLOQUEO Y SEALIZACIN REUNIONES DE SEGURIDAD PAUSA ACTIVA INSPECCIN DE BIENESTAR SOCIAL
d) REPORTE DE ACTOS Y CONDICIONES SUB ESTNDARES. Durante la ejecucin del proyecto se realizaron los reportes de actos y condiciones por cada lder de disciplina los cuales nos llevaron a conocer los actos y las condiciones ms relevantes que se dieron en la ejecucin del proyecto y el tomar las medidas preventivas para que no se vuelvan a repetir. e) INVESTIGACIN DE ACCIDENTES / INCIDENTES Se efectuaron investigaciones de incidentes y no conformidades orientadas a la correcta identificacin y control de las causas del incidente. Durante la ejecucin del proyecto no se registraron accidentes incapacitantes, los cuales se muestra en nuestra estadsticas, pero si se registraron incidentes o eventos indeseado a los cuales se realizaron la respectiva investigacin y cierre del caso. Los incidentes que acontecieron durante el Proyecto fueron reportados mediante, un reporte preliminar y luego un reporte final, investigacin que permiti aplicar las medidas correctivas sobre la causa raz del incidente y cerrarlos dentro de los plazos determinados. Ver Graficas.
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CLASIFICACIN DE EVENTOS OCURRIDOS EN EL PROYECTO 2011/2012

DIC 0 0 0 0 0 0 121 101 0 1 2 71 0 0 0 0 1 81 0 0 1 0 0 0 1 75 0 1 0 0 0 0 0 0 1 94 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 81 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO TOTAL 4 4 1 1 0 10
SET 2 0 0 0 0 2
OCT
NOV
CUADRO N 2
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MESES Casi Accidentes Personal Herido Daos a la Propiedad Vehculo Daos Med. Amb. Total eventos
RAC's
624
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GRAFICO N 2
EVENTOS OCURRIDOS EN EL PROYECTO
2 1.5 1 0.5 0 SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
Casi Accidentes Vehculo
Personal Herido Daos Med. Amb.
Daos a la Propiedad Total eventos
SEGUIMIENTO DE INCIDENTE. (Ver Anexo X)
COMPARATIVO CON EL CUADRO DE BIRD
LESION SERIA O GRAVE
LESION MENOR
ACCIDENTE CON DAO A LA PROPIEDAD
CASI ACCIDENTES
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f) COMIT DE SEGURIDAD DE OBRA.
De acuerdo al programa establecido al inicio del proyecto, se conform el comit de seguridad de obra, la cual estuvo presidida por el Administrador de Contrato como Presidente, un secretario y representantes de los trabajadores. Este comit sesion mensualmente en la obra y los acuerdos fueron plasmados en las actas correspondientes. Al Representante de los trabajadores, que en total fueron 4 (dos titulares y dos suplentes). (Ver Anexo VII) g) INDICE DE DESEMPEO DEL SUPERVISOR (KPIs) Se ha dado cumplimiento al Programa de Seguridad establecido al inicio del proyecto. Los KPIs (ndice de desempeo de Supervisor) fueron ejecutados por toda la supervisin de obra. Al inicio de cada mes se elabor un programa de cumplimiento y semanalmente se realiz el seguimiento del Personalizado, los cuales fueron reportados a Antamina. Se adjunta cuadro de cumplimiento mensual, cuadro programado y ejecutado durante el proyecto. (Ver Anexo VI)
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Performance de los KPIS x Meses 2011 / 2012
INDICE DE DESEMPEO DEL SUPERVISOR

450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS 2011 2012 Prog Ejec
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h) PERMISO DE TRABAJO.
Para realizar cualquier trabajo de proyecto, se requiri de un Sistema de Permisos de Trabajo, que permitan evaluar las actividades de alto riesgo y tener las autorizaciones respectivas, estos permisos deban estar autorizados por todos los involucrados, ANTAMINA, JACOBS, SANTO DOMINGO C. G. S. A., SSOMA. Los permisos de uso ms frecuente en el proyecto fueron: Trabajos en Altura, Espacio Confinado, Bloqueo y sealizacin, Permiso de Ingreso a salas energizadas (Anexo I), Permiso para trabajos en tableros Energizados (Anexo II). (Ver Anexo XIII) 5. ESTADISTICAS DE SEGURIDAD SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE. 5.1 INDICES DE SEGURIDAD Y CAPACITACION.
Para la ejecucin del proyecto PROGRAMA DE EXPANSION ANTAMINA, se utilizaron 367,817 Horas-Hombres trabajadas con CERO ACCIDENTES sin tiempos perdidos y 10 incidentes. El promedio DIARIO de la dotacin de personal que laboro en el proyecto fue ms de 100 personas. SANTO DOMINGO CG S.A. Imparti en el proyecto 10,805.49 Horas Hombres de Capacitacin sobre seguridad, salud, higiene ocupacional y medio ambiente. Mensualmente se realiz el reporte de las estadsticas de seguridad del proyecto al Cliente.
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5.1.1 INDICE DE FRECUENCIA.
Para el ndice de frecuencia se establece como Meta IF < 2.6, mes a mes 2011 2012, se relaciona los accidentes incapacitantes registrados y las horas-hombre trabajadas correspondientes a Setiembre a Julio, segn la frmula:
Indice de frecuencia =
N accidentes incapacitantes H-H trabajadas
x 10
INDICES DE FRECUENCIA
3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 SEP OCT NOV DIC 2011 ENE FEB MAR ABR MAY JUN 2012 JUL AGO IF IFA IF Meta
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5.1.2 INDICE DE SEVERIDAD.
Para el ndice de severidad se estableci como Meta IS < 22, mes a mes 2011 2012, se relaciona los das perdidos registrados y las horas-hombre trabajadas correspondientes a Setiembre a Julio, segn la frmula:
Indice de severidad =
Das perdidos H-H trabajadas
x 10 6
INDICES DE SEVERIDAD
25
20
15 IS 10 ISA IS Meta 5
0 SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO 2011 2012
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5.1.3 INDICE DE CAPACITACION
Para el ndice de capacitacin se estableci como Meta IC > 2.0%, mes a mes 2011 - 2012, se relaciona las Horas de capacitadas con las Horas Hombre trabajadas correspondientes de Setiembre a Julio, segn la frmula:
INDICE DE CAPACITACIN
5.00% 4.50% 4.00% 3.50% 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00%
4.69% 4.04% 3.12% 3.30% 2.86% 2.52% 1.94% 2.05% 1.47% 3.62% 3.12% 3.53%
Porcentaje
IC SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO S
IC IC Meta
2011 2012 4.04% 4.69% 3.12% 3.30% 2.86% 2.52% 1.94% 3.62% 3.12% 3.53% 2.05% 1.47% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2%
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HORAS HOMBRES TRABAJADAS Y CAPACITADAS
El personal como administrador de los recursos vital e importante en nuestros trabajos, ha sido reconocido e incentivado para seguir trabajando con Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, es as que para lograr nuestro compromiso alcanzado 367,817 HH Trabajadas sin ATP, el factor humano y el trabajo en equipo fueron los componentes mas determinantes para lograr un alto nivel de desempeo en nuestra gestin. Durante la ejecucin del proyecto, se presentaron informes mensuales, donde se incluan las estadsticas de horas hombres trabajados y horas hombre de capacitacin, tenindose la meta que las horas de capacitacin sern del 2% de las horas trabajadas.
5.2.1
PERSONAL DEL PROYECTO
El personal manejado fue vital para este Proyecto, el que se fue incrementando mensualmente a medida de las necesidades operativas del Proyecto, logrando alcanzar su mayor dotacin entre los meses de Diciembre 2011 y Enero 2012. En el siguiente cuadro se muestra la cantidad del personal (Directos e Indirectos) que participaron en todo el proyecto:
MES
SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOST
NMERO DE TRABAJADORES.
Indirectos 20 28 44 45 52 58 59 63 65 66 65 56 Directos 90 83 112 113 117 108 94 95 97 83 83 35 TOTAL 110 111 156 158 169 166 153 158 162 149 148 91
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20
Personal de Proyecto
200 150 100 50 0 Indirectos Directos TOTAL
5.2.2
HORAS HOMBRE TRABAJADAS
El proyecto se ejecut en aproximadamente 11 meses para lo cual se emplearon

367,817 Horas Hombre Trabajadas. En total de horas hombre trabajadas por mes.
MES
SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS
HORAS HOMBRE TRABAJADAS

Indirectos 4620 6366 8314 9,749 10,870 10,023 13,218 14,054 14,415 15,961 14,055 12,821
21
Directos 20444 19752 24269 23,588 24,763 20,792 20,647 17,227 18,689 17,174 17,947 7691
TOTAL
25,064 26,118 32,583 33,336 35,633 30,815 33,865 31,281 33,104 33,135 32,002 20,512
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Horas Hombre Trabajadas
40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 Indirectos Directos TOTAL
5.2.3 HORAS HOMBRE DE CAPACITACION. La capacitacin fue uno de los factores ms importantes en el xito de los Programas de Seguridad, en razn de que los trabajadores pudieron aprender ciertos conocimientos, actitudes y habilidades cuyo aprendizaje no se pudo dejar al azar o a suposiciones.
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MES
SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
HHT
INDICE DE HORAS DE CAPACITACIN CAPACITACIN (Meta) (Ejecutado) 501.27 522.36 651.65 666.72 712.65 616.3 677.3 625.61 662.07 662.7 647.46 410.24 1011.75 1223.83 1015.58 1101 1017.58 776.67 657.67 1133.43 1033.98 1169.42 664.58 273
25,064 26,118 32,583 33,336 35,633 30,815 33,865 31,281 33,104 33,135 32,373 20,512
HORAS DE CAPACITACIN
1400 1200 1000 800 600 400 200 0
Meta Ejecutado
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6. ACTIVIDADES MOTIVACIONALES. 6.1
PREMIACION DEL TRABAJOR SEGURO DEL MES.
Como medida de incentivo al trabajador se empez a premiar a los trabajadores ms seguros en el mes, los cuales eran seleccionados por sus lderes mediante el formato SSOMA-SSO-FETS-022REG (Formato de Evaluacin para el trabajador seguro del Mes), en el cual se elega a 4 trabajadores por disciplina de los cuales se seleccionaba los dos de mayor puntaje quienes pasaban un examen escrito de seguridad (referente a temas de seguridad del proyecto) y salan elegidos los dos de mayor puntaje. PREMIACION DEL TRABAJADOR DEL MES MESES SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS CANT 6.2 1 2 2 2 2 2 2 2 2
INCENTIVO AL PERSONAL.
Tambin se implemento un plan de incentivos para los trabajadores que durante la inspeccin de seguridad se observaba o encontraban trabajando con seguridad y cumpliendo con los procedimientos establecidos a fin de recompensar su compromiso con la seguridad, para los cuales se obsequio: Lapiceros, Llaveros, Cuadernillos, Gorros. Etc. 7. INFRACIONES Y SANCIONES. Durante la ejecucin de la obras del proyecto, PROGRAMA DE EXPANSION ANTAMINA, se observaron muchos actos sub-estndares. Los actos sub-estndares son acciones realizadas por el trabajador o trabajadores, que generan una desviacin negativa del estndar y que puede generar daos a personas, a terceros, a la propiedad, al proceso y al medio ambiente. Estos sub-estndares fueron inmediatamente corregidos por la supervisin en el rea de trabajo, capacitando a todo el personal involucrado, utilizando videos informativos de la seguridad en el entorno laboral concientizndolos De la misma forma muchas de las condiciones sub-estndares de los mismos trabajadores, lo cual poda generar condiciones que contribuyen a un accidente. Al constatarse la reincidencia de las faltas, al seguir actuando los trabajadores de forma
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sub estndar, se tuvieron que aplicar medidas, disciplinarias como: amonestaciones verbales, amonestaciones escritas, suspensiones y el retiro definitivo del trabajador. Durante el proyecto, hubieron actos sub-estndar que infringieron las REGLAS POR LA VIDA, cuya sanciones aplicadas fue el retiro de obra. 8. CAMPAAS. 8.1 ORDEN Y LIMPIEZA El orden y la limpieza constituyeron actividades esenciales, que fueron ejecutadas por todos los trabajadores que laboraron en el proyecto, bajo la supervisin directa y la supervisin de SSOMA. Las reas de trabajo, pasadizos, almacn se mantuvieron ordenadas y libres de escombros, equipos y materiales, en lugares estratgicos se colocaron recipientes apropiados para la disposicin de residuos generados durante la obra debidamente segregados de acuerdo al tipo de residuos. Las reas de almacenamiento se mantuvieron limpias y los materiales debidamente almacenados y apilados en forma ordenada. Asimismo, el bao porttil para los trabajadores era limpiado y mantenido por la empresa CENTURY.
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GENERACION DE RESIDUOS - ENERO

0.2 0.18 0.16 0.14 0.12 0.1 0.08 0.06 0.04 0.02 0 2012 0.04 0.06 0.09 0 0.18 GENERALES ORGNICOS HIDROCARBUROS METALES QUIMICOS
GENERACIN DE RESIDUOS-FEBRERO
0.18 0.16 0.14 0.12 0.1 0.08 0.06 0.04 0.02 0 2012 0.06 0.03 0 0 0.18 GENERALES ORGNICOS HIDROCARBUROS METALES QUIMICOS
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GENERACIN DE RESIDUOS-MARZO
1.6 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 2012 0.31 0.22 0.71 0.06 1.44 GENERALES ORGNICOS HIDROCARBUROS METALES QUIMICOS
GENERACIN DE RESIDUOS-ABRIL
1.6 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 2012 0.33 0.43 0.18 1.42 1.26 GENERALES ORGNICOS HIDROCARBUROS METALES QUIMICOS
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GENERACIN DE RESIDUO-MAYO
1.4 1.2 1 0.8 0.6 1.26 0.4 0.2 0 2012 0.42 0.16 0.8 0.06 GENERALES ORGNICOS HIDROCARBUROS METALES QUIMICOS
GENERACIN DE RESIDUOS-JUNIO
1.8 1.6 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 2012 0.69 0.28 0.06 1.68 1.26 GENERALES ORGNICOS HIDROCARBUROS METALES QUIMICOS
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GENERACIN DE RESIDUOS-JULIO
2.5 2 GENERALES 1.5 1 0.5 0 2012 ORGNICOS HIDROCARBUROS 2.16 METALES QUIMICOS 0.7 0.84 1.15
0.48
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8.2 CAMPAA DE MANOS Estas campaas constituyeron actividades esenciales para la concientizacin y sensibilizacin del personal en los diferentes trabajos ejecutados. Hacindoles entender que nuestras manos son una herramienta importante para nuestras existencias ya que el cuidado de estas solo depende de nosotros mismos.
8.3 PAUSAS ACTIVAS Una actividad importante realizada en la ejecucin de nuestras actividades ya que nos permita realizar una parada en nuestra labor para analizar nuevamente nuestro entorno, verificando los peligros y riesgos existentes y de ser el caso tomar nuevos controles que nos permitan terminar nuestro trabajo sin lesiones o dao a la propiedad. 9. MANEJO DE RESIDUOS a) CLASIFICACIN GENERAL DE LOS RESIDUOS. Los residuos en general se clasifican en: Residuos No Peligrosos, son aquellos residuos domsticos y/o industriales que no presentan efecto daino sobre las personas, animales y plantas, y que en general no deterioran la calidad del ambiente. Se distinguen dos tipos: Domsticos e Industriales. Residuos Peligrosos, son aquellos residuos con caractersticas corrosivas, inflamables, combustibles y/o txicas, que tienen efecto en las personas, animales y/o plantas, y que deterioran la calidad del ambiente. Se debe tener en cuenta la sensibilidad de ignicin, reactividad, explosividad y la toxicidad de los residuos con la calidad de peligrosos. Los residuos se almacenarn de acuerdo al Cdigo de Colores establecido por la NTP 900.058.2005 y teniendo en consideracin la naturaleza del residuo para efectos de un apropiado transporte y una adecuada disposicin final. b) CDIGO DE COLORES Para asegurar el cumplimiento del Cdigo de Colores (NTP 900.058.2005) y de la Clasificacin de Residuos se establecern contenedores/cilindros identificados de
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identifiquen la naturaleza o clase de residuo a contener.
acuerdo al Cdigo de Colores (NTP 900.058.2005) y/o mediante etiquetas que
Los contenedores/cilindros se ubicaron de acuerdo a los requerimientos de cada rea de operacin. Tabla N 1. Cdigo de Colores
c) GENERACIN DE RESIDUOS. A medida que la empresa genere residuos, los mismos debern ser segregados en el origen, en los contenedores/cilindros asignados segn la clase de residuos. d) ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS. Para asegurar el cumplimiento del Cdigo de Colores y de la Clasificacin de Residuos se establecern contenedores/cilindros identificndose acuerdo al Cdigo de Colores y/o mediante etiquetas que identifiquen la naturaleza o clase de residuo a contener.
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rea. Los generadores son responsables del
Los contenedores/cilindros se ubicarn de acuerdo a los requerimientos de cada uso correcto de los
contenedores/cilindros. e) TIPO DE RECOLECCIN DE RESIDUOS. La recoleccin de residuos se realizara en forma manual manteniendo el orden y limpieza del rea, oficinas, etc.
f)
TRANSPORTE DE RESIDUOS.
El traslado y disposicin de estos residuos se realizara por medio de Century. g) CONTROL DE EFLUENTES El uso adecuado y mantenimiento de los Baos Porttiles se ha convertido en una parte integral de la proteccin al medio ambiental de nuestra Empresa, no es ajeno de la habilitacin de mejores condiciones de trabajo y sanitarias para nuestros empleados. Es de inters de la empresa contar con servicios higinicos adecuados a las normas de salubridad y medio ambiente, en cantidad y tamao suficiente para satisfacer la demanda de todo el personal (20 personas por bao qumico), as como tambin proveer de una aceptable comodidad higinica del trabajador. h) MANIPULACIN, ALMACENAMIENTO Y REGISTRO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS. Con el propsito de definir, estandarizar y establecer las acciones y medidas de control en caso de producirse un derrame, ya sea de solventes o productos qumicos, se deber considerar: Los productos qumicos (materiales peligrosos) que se utilizan en el proyecto son cuentan con un rea de almacenamiento independiente del almacn. No se prevee que se presenten derrame pero de presentarse se aplicaran las siguientes medidas:
Se utilizaran arena u otro material inerte para evitar la expansin del derrame.
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i)
Se retirara el material contaminado de la zona en bolsas negras las cuales se almacenaran para su disposicin a un relleno de seguridad. Se comunicara inmediatamente al rea de seguridad y medio Ambiente.
CONTROL DE DERRAMES.
Coordinar los recursos para detener el derrame desde su fuente, ya sea colocando salchichas y trapos absorbentes, tapando puntos de derrame, corrigiendo posicin de depsito de derrame o tomando la accin que corresponda particularmente. Informar inmediatamente al supervisor ambiental de Antamina para continuar con las acciones a tomar. Si el derrame presenta un alto riesgo potencial de comprometer el ambiente, se debern utilizar todos los recursos humanos, equipos disponibles y se pedir ayuda a instituciones privadas y pblicas para evitar que los elementos contaminantes lleguen a afectar la flora, la fauna o la calidad desuelo del lugar del derrame o algn curso de agua. Aislar el rea comprometida por el derrame mediante cintas de peligro o letreros con el mensaje de rea Restringida. Comunicar al personal que se encuentre en esta rea la prohibicin de fumar y de usar cualquier llama abierta, para el control del riesgo de incendio. Luego de controlado el escurrimiento del derrame, proceder a retirar el elemento derramado y acumulado en el sistema de contencin construida para una emergencia o existente para tal efecto.
j)
CONTROL DE EMISIN DE GASES Y RUIDO.
Las unidades mviles usadas durante la ejecucin del Proyecto, no podrn emitir al ambiente partculas de monxido de carbono, hidrocarburos u otros por encima de los lmites permisibles para dichas fuentes; para lo cual todos los vehculos y equipos utilizados deben ser sometidos a un programa de inspeccin tcnica y mantenimiento preventivo mensual o bimensual. Se realizar el mantenimiento preventivo de las unidades mviles de acuerdo a las recomendaciones del fabricante. Para as reducir la cantidad de contaminantes emanados durante el Proyecto.
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Monitoreo de Ruido
Desarrollar un programa de monitoreo orientado al control del ruido producido por las actividades y su afectacin en los trabajadores involucrados en la obra y terceros que transitan en las cercanas. 10. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONDUCTUAL (PMC) El proceso de mejoramiento de conductas es una estrategia de prevencin que tiene su foco en la modificacin de conductas riesgosas de los trabajadores en los lugares de trabajos. Este programa nos ha permitido mejorar los controles y el cumplimiento de los procedimientos durante la ejecucin de las tareas. Basndonos en lo siguiente: 1) Cumplimiento del programa de reporte de Observaciones (%). 2) Cumplimiento de planes de accin (%). 3) Aumento de las conductas seguras sobre la lnea base (%). 4) Participacin y trabajo en equipo. Para mayor detalle se adjunto el informe final de programa de mejoramiento conductual realizado en el proyecto. (Ver Anexo I) 11. LECCIONES APRENDIDAS Durante la ejecucin del proyecto este nos dejo unos aprendizajes: El entrenamiento puede ser muy completo pero nunca ser eficiente si no se aplica el sentido comn en cada trabajo que realizamos. El cumplimiento de los procedimientos en las diferentes tareas y/o actividades propias del trabajo nos llevara a realizarlo de manera segura as nos requiera ms tiempo para llegar a la finalizacin del trabajo. Utilizar los elementos de proteccin personal necesarios para la realizacin de los diferentes trabajos que as lo requieran. Las herramientas forman una parte tan comn de nuestras vidas que a veces se nos olvida que pueden ser peligrosas. Todas las herramientas estn fabricadas para un fin especfico, darle otro uso puede causarnos graves lesiones; recuerda identificar las herramientas o equipos especficos para cada actividad que realices. Realizar cambios en la actitud de los trabajadores con diferentes actividades de sensibilizacin, talleres, etc, nos llevara a comprometerlos ms con el
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en las diferentes frentes de trabajos.
cumplimiento de las nomas de seguridad salud ocupacional y medio ambiente
12. ESTIMACION DE COSTOS HSEC
MES JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
COSTO EPP 27,969.31 124,850.43 14049.4334 26,863.85 34046.2092 22014.0206 33847.494 10,987.90 22,289.27 35,208.03 82671.6142 39,917.65 35967.6744 152.81
140,000.00 120,000.00 NUEVOS SOLES 100,000.00 80,000.00 60,000.00 40,000.00 20,000.00 0.00 AGO OCT COSTO EPP
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GASTO DE EPP MENSUAL
ABR
ENE
NOV
MAR
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MAY
AGO
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
JUL
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FECHA
DESCRIPCION
CANT.
500 500 500 100 110 172
PRECIO TOTAL
2,450.00 480.00 500.00 800.00 2,137.81 11,352.00
04/04/2012 Libreta de notas 04/04/2012 Lapiceros 04/04/2012 Llaveros 04/04/2012 Gorros 11/07/2012 Thermo 18/07/2012 Casacas Grises
INVERSIN DE INCENTIVOS
12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 CANT. PRECIO TOTAL
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13. MEJORES PRCTICAS APLICADAS EN EL PEA
Fueron soluciones eficientes realizadas en el proyecto PEA para resolver diferentes inconvenientes presentados, tales como: - Pausas Activas. - Toma Doce. - Programa de Mejoramiento conductual (PMC). - Campaa de proteccin de manos. Estas prcticas nos llevaron a mejorar nuestros sistemas de gestin obteniendo mejores resultados en el anlisis de nuestro personal frente a cualquier trabajo o actividad. 14. CONCLUSIONES.
La Gestin de Seguridad y Prevencin de Riesgo de Santo Domingo C. G. S. A. en ANTAMINA se llev a cabo en base al cumplimiento de sus estndares, procedimientos de trabajo (PETs), permiso de alto riesgo PETAR, as como cuidado del medio ambiente, en concordancia con el cumplimiento de los estndares de nuestra empresa y ANTAMINA.
Durante
el
Proyecto
del
PROGRAMA
DE
EXPANSION
ANTAMINA,
PRECOMISIONAMIENTO Y COMISIONAMIENTO
de la ampliacin de la Planta
Concentradora, no se produjo ningn accidente incapacitante o fatal, esto se ha logrado en base a la comunicacin directa y adecuada que se ha realizado con el personal, Supervisores y con el apoyo de los observadores del programa de mejoramiento conductual el cual nos ayudo a corregir la falencias que tenamos en las diferentes actividades.
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ANEXOS
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ANEXO I ESTADISTICA DEL MES
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ANEXO II MATRIZ DE RIESGO DEL PROYECTO
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ANEXO III PROGRAMACIN DE REUNIONES DE SEGURIDAD
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ANEXO IV COMIT DE SEGURIDAD EN OBRA
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ANEXO V PEST PROPUESTOS A PROYECTOS Y EJECUTADOS EN OBRA
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ANEXO VI
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ANEXO VII CHECK LIST
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ANEXO VIII PERMISO DE TRABAJO
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ANEXO IX REGISTRO FOTOGRAFICO
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FOTO N1: Reunin Inicial de Control de Riesgo
FOTO N2: Reunin Inicial de Control de Riesgo dirigidas por cada Lder de disciplina.
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FOTO N 3: Concientizacin para el cuidado de manos.
FOTO N 4: Campaa para el cuidado de Manos.
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FOTO N5: Campaa de Cuidado por disciplinas.
FOTO N6: Publicacin de Campaas Del cuidado de manos de Cada Disciplina.
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FOTO N7:
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FOTO N 10: Importancia de Bloqueo y Sealizacin.
FOTO N 11: Riesgo Elctrico en Baja Tensin
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FOTO N12: Induccin de Anexo 14 - A
FOTO N 13: Campaa sobre Toma DOCE
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FOTO N 14: Capacitacin de Primeros Auxilios
FOTO N 15: Entrenamiento de Primeros Auxilios
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FOTO N 16: Capacitacin de Manejo de Extintores
FOTO N 17: Entrenamiento de Uso De Extintores
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FOTO N 18: Capacitacin de Kit de Cianuro
FOTO N 17: FOTO N 19: Peligros de NaSH
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FOTO N 20: Inspeccin de Herramientas
FOTO N 21: Inspeccin de Herramientas Cinta del mes Enero Verde
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FOTO N 24:
INSPECCION DE AREAS DE TRABAJO
FOTO N 25:
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FOTO N 26: Inspeccin de Almacenes
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FOTO N 27
PAUSAS ACTIVAS
FOTO N 28:
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FOTO N 29:
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ENTREGA DE INCENTIVOS Y PREMIOS
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FOTO N 32
ENTREGA DE INCENTIVOS Y PREMIOS
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FOTO N 34:
PREMIACIN DEL TRABAJADOR MAS SEGURO DEL MES
FOTO N 35: FOTO N 34:
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FOTO N 36: Entrega de Certificados del Curos de Seguridad en Barcazas.
FOTO N 37: Video Motivacional Actitud Positiva
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FOTO N 38_:
PARTICIPACION DE SIMULACRO DE SISMO
FOTO N 39_:
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FOTO N 41_:
FOTO N 42_:
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FOTO N 42_:
FOTO N 44:
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MEDIO AMBIENTE
FOTO N 45: Implementacin de cilindros para el almacenamiento de Residuos
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Informe final SSOMA PEA Antamina

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CIERRE DEL PROYECTO

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Incrementar el compromiso de la lnea de mando con la Seguridad, la Salud y

ASISTENTE HSE Evelin Puente Rojas Milagros Bazn Serrano -

PMC Mara Mayca Martnez -

BIENESTAR SOCIAL Katherine Reyna Moro

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Cursos: Aker Solutions (Induccin PEA, Bloqueo y Sealizacin, Trabajos

seguridad en Barcazas. Se adjuntan cuadros y grficos de las HH de capacitacin en el proyecto.

HHC CAPACITADAS 2011 / 2012

242 516.5 78 169.5 112

59.92 60.75 107 81.4 75.25 115.67 85.17 75.83 87.5 58

183.08 176.5 31 96.25 24

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CURSO BASICO EMERGENCIA

0.00 set oct nov dic ene feb 2011 2012

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CLASIFICACIN DE EVENTOS OCURRIDOS EN EL PROYECTO 2011/2012

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EVENTOS OCURRIDOS EN EL PROYECTO

Casi Accidentes Vehculo

Personal Herido Daos Med. Amb.

Daos a la Propiedad Total eventos

SEGUIMIENTO DE INCIDENTE. (Ver Anexo X)

COMPARATIVO CON EL CUADRO DE BIRD

LESION SERIA O GRAVE

ACCIDENTE CON DAO A LA PROPIEDAD

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