O livro o segredo de Lusa conta a histria de Lusa, uma jovem estudante de odontologia, de famlia tradicional, de cidade pequena, que

v a odontologia mais como um sonho de seus pais e no seu. A histria se passa entre as cidades de Ponte Nova onde nasceu e mora toda sua famlia e Belo Horizonte onde cursa odontologia. Faltando um ano para sua formatura percebeu que sua vida estava passando por grandes momentos de decises. Sua vida profissional e amorosa mal definidas. Buscava uma soluo para encontrar sua auto-realizao. Admiradora de sua tia e madrinha Fernanda, uma empresria bem sucedida da cidade, com a qual sempre trabalhou em suas frias desde pequena e sempre foi sua fonte de inspirao.Lusa sempre foi atrada pelo novo, sempre perpicaz e inteligente. Na loja de Fernanda, sempre foi servida uma goiabada chamada de goiabada Casco que ela mesma produzia, e que todos so fascinados pelo seu delicioso sabor e at pessoas de outras cidades vinham em busca dela. Lusa v nisso uma grande oportunidade de sucesso. A "fama" da goiabada Casco lhe despertar um sonho, uma oportunidade de se tornar uma empresria de sucesso.Lusa at j havia escolhido o nome para sua empresa Goiabada Maria Amlia em homenagem a sua av Maria Amlia. Motivada por esse sonho Lusa decide seguir em frente com ele, primeiramente tentar conversar com sua tia Fernanda pata tentar convence-la de ajuda-la a prosseguir com seu sonho. Depois vrias tentativas sua tia finalmente decidiu lhe dar ouvidos e apia-la. Fernanda lhe aconselhou que ento procura-se algum que entendia do assunto. Lusa ento lembrar que uma de suas poucas colegas havia falado de um professor Pedro, que tinha criado uma disciplina chamada de empreendedorismo, decidiu ir a Belo Horizonte a procura do professor. Foram muitos encontros com o professor Pedro.Em sua primeira vivencia com empreendedorismo, quando buscava respostas e incenso, Lusa recebera somente perguntas.a certeza de grande idia, pronta a acabada, fora substituda por dvidas, dvidas e mais dvidas, e seu sonho cada vez mais motivado. Sempre estava em busca de informao e no seu material havia um roteiro de Plano de Negcio com o qual poderia entender que o Plano de Negcio no garantiria o sucesso de uma empresa, mas poderia evitar muitas decisses erradas por falta de anlise. Lusa saia sempre me busca de informaes sobre seu futuro negcio. Um dia lendo uma revista qualquer que aparentemente no tinha nada a ver com seu negcio Lusa leu uma reportagem sobre emagrecimento e em segundos isso lhe despetara um diferencial para seu negocio por que no produzir goiabada numa verso "natural" para atletas, crianas, academias de ginstica. Seis meses se passaram da leitura da reportagem que havia funcionado como a fasca da descoberta de algo que buscava incessantemente. Em meio a um turbilho de contatos descobria a Internet, que se transformou em ferramenta estratgica para seu projeto. Aumentava a cada dia sua dedicao e sempre seguia todos os conselhos dados pelo professor Pedro. As leitura sobre planejamento de empresa ensinaram-lhe que tudo tinha que ser escrito, registrado,classificado e assim fazia com todas as informaes que conseguia.

Lusa ento percebeu que teria que projetar a empresa. O professor lhe aconselhar a conversar com pessoas, no a sair por ai contanto sobre sua idia mais sim de forma discreta e acidental busca opinies sobre a goiabada casco e sua empresa. Em meio a isso Lusa encontrou pessoas importante para implementao de seu projeto. Dentre essas pessoas estava Eduardo, consultor em Administrao, que acrescentou muito de

Capitulo 2 - O Segredo De Luisa

CAPTULO 2: A VALIDAO DE UMA IDIA

Este captulo nos mostra qual a importncia do empreendedorismo na vida das empresas e de quem deseja ser um. A maior parte das falncias de pequenas empresas em decorrncia da falta deste conhecimento. O autor nos mostra uma srie de questes de como ser um empreendedor e do que preciso para tornar-se um. O conhecimento do negcio em que se vai empreender um das primeiras questes que o novo empreendedor precisa ter conhecimento do setor que queira atuar e saber qual diferencial que seu produto ter em relao do seu concorrente, pois sem essas prerrogativas e de uma ideia precisa do que ser oferecido ao seu cliente, dificilmente alcanara sucesso e ser mais um na multido. Neste capitulo Lusa demonstra isso fazendo uma pesquisa simples de mercado como o produto dos outros fabricantes de goiabada, onde ela comea a planejar de como dar inicio ao seu empreendimento atravs de pessoas que j tem experincia em empreendedorismo. O professor Pedro um deles que criou tal disciplina no curso de computao. Busca-se atravs dessa conversa as principais caractersticas que um empreendedor precisa ter, a perseverana uma das caractersticas pessoais mais importantes, pois precisa ter vontade de vencer as adversidades que aparecem no ramo do empreendedorismo. O fracasso um dos pontos que muitos tentam evitar nesse ramo, porm, realmente ele faz parte na vida do empreendedor, pois atravs dele que o empreendedor deve procurar saber onde foi que errou e utilizar esses erros como forma de aprendizado para futuramente no cometer o mesmo erro e torna-se um empreendedor de sucesso. no fracasso que muitas vezes aparecem novas oportunidades e ideias para um novo negcio. Muitos negcios de sucesso que vemos hoje surgiram de alguma ideia onde essa soube ser aplicada pelo empreendedor junto com a oportunidade. Outro ponto importante neste captulo a criatividade que um empreendedor precisa ter e saber utilizar...

O Segredo de Lusa um livro que aborda o caminho de um empreendedor para a realizao do sonho de abrir uma empresa. Para este fim usa a histria de Lusa, uma estudante de odontologia, que tem um sonho diferente daquele para ela sonhado pela sua famlia. Enquanto a famlia gostaria de v-la formada como dentista e casada com o atual noivo, Lusa sonha em criar a sua prpria empresa no ramo de alimentos. Assim, o autor descreve como nasce o sonho e a motivao do futuro empreendedor, at a consolidao da ideia. Lusa vive na cidade de Ponte Nova-MG, em que h uma forte tradio de produzir artesanalmente a goiabada casco. Lusa associa-a ao sucesso obtido pelo po-de-queijo mineiro, que consumido em vrias partes do mundo, pensando, Tambm seria possvel com a goiabada?, que ela sabe como produzir. Com este enredo o autor descreve no Captulo 1 como surgem as ideias de negcio que, normalmente, esto relacionadas com algo que o empreendedor conhece. O livro tambm apresenta os conceitos de empreendedor e empreendedorismo, bem como o perfil que pode ser desenvolvido por aqueles que se atrevem a sonhar. No Captulo 2 o livro avana para a questo da validao da ideia, relatando que muitos empreendedores ficam com receio de compartilhar o seu projeto de negcio com medo de que roubem-no. O autor defende que somente compartilhando a ideia que se consegue agregar novas alternativas e detectar possveis falhas na concepo do novo negcio. O autor introduz novos personagens no enredo, como um professor de empreendedorismo e um consultor. O professor desempenha o papel de orientador, sempre fazendo perguntas que possibilitem a Lusa encontrar as respostas. Entretanto, Lusa mantinha segredo de sua famlia de seu projeto, a exceo de sua tia Fernanda que lhe servia de modelo, uma vez que era uma empresria de sucesso. Enquanto continuava com a rotina das aulas de odontologia ela desenvolvia as atividades paralelas de pesquisa sobre a viabilidade da ideia, do produto e da existncia de potencial mercado. Em seus encontros com o professor Pedro e com o consultor Eduardo muitos conceitos so abordados. A diferena entre uma boa ideia e a oportunidade. Enquanto boas ideias pode-se ter aos montes, transform-las em oportunidades depende de quem a desenvolve. Assim, introduz a necessidade da elaborao de um plano de negcio para nortear o caminho de Lusa para a criao de sua empresa, se possvel com o apoio de um mentor. A partir da Lusa prepara uma srie de pesquisas que realiza com empresrios de diferentes setores, assim como de futuros concorrentes. Tambm faz a segmentao do mercado apontando a rea de atuao e realiza pesquisas com potenciais clientes. Passado este momento ela parte para a projeo da organizao, ou seja, a estrutura que ela deveria ter. Assim avana sobre temas como a misso, o produto, a descrio da unidade fabril e fluxo de produo, bem como a construo de um organograma da organizao. O captulo termina com a descrio de uma cena de interferncia familiar e do crculo de amizades na vida de um empreendedor.

Fonte: http://pt.shvoong.com/business-management/entrepreneurship/1979230-segredolu%C3%ADsa/#ixzz29MYf0FRt O Captulo 3 reporta-se a constante busca de ajuda a que um empreendedor est sujeito, uma vez que muitas vezes ele detentor da ideia e de conhecimentos pontuais sobre o processo, mas no domina a totalidade da complexidade organizacional. O livro apresenta informaes estatsticas sobre criao e mortalidade de empresas, gerao de empregos pelos diferentes segmentos empresariais, entre outras. No desenrolar da histria de Lusa explorada a capacidade que o empreendedor deve ter de isolar problemas familiares de seus assuntos empresariais. So tambm apresentadas situaes de empresas que sucumbiram frente a interferncia dos cnjuges e familiares nos negcios.

O Captulo 4 avana sobre a escrita do Plano de Negcios em si, revelando a sua importncia como uma ferramenta de trabalho para o empreendedor. O plano de negcios descreve detalhadamente o Plano de Marketing, com anlise de mercado e dos concorrentes. Detalha tambm as Estratgias de Marketing, explorando conceitos de Produto, Preo, Distribuio, Promoo, Servios e Relacionamento com o cliente. Introduz as ferramentas de anlise do setor e dos concorrentes, em que so analisados os pontos fortes e os pontos fracos, as ameaas e as oportunidades, os aspectos legais, econmicos, tecnolgicos e culturais que afetam a organizao. Enfim, este captulo descreve a confeco do Plano de Negcios, desde a preparao do empreendedor, passando pelo plano financeiro, os possveis resultados, os investimentos necessrios, anlise de fluxo de caixa, ponto de equilbrio e as ferramentas para anlise do retorno do investimento, que indicam a viabilidade ou no do negcio. Todas estas informaes so passadas pelo autor no enredo criado em torno da formao de uma nova empresa, com as dificuldades vividas pelo personagem. Por fim, o Captulo 5 relata a luta e os caminhos na busca de recursos para a viabilizao do empreendimento e o Captulo 6 apresenta os resultados da trajetria do personagem do livro. Uma viagem fascinante pelo mundo do empreendedorismo, apresentada de forma prtica e orientada, explorando todas as nuances envolvidas na criao de uma empresa. Como apndice o livro traz o Plano de Negcios completo e um teste para avaliar as qualidades de quem o responde como futuro empreendedor. Durante o livro ao autor tambm indica sites e programas de apoio a elaborao de um plano de negcios, como o makemoney, disponvel em http://www.starta.com.br, por exemplo. Fonte: http://pt.shvoong.com/business-management/entrepreneurship/1979230-segredolu%C3%ADsa/#ixzz29MYmXdss