Id do

Przykadowy rozdzia

Spis treci

Wewntrzna blokada. Uwolnij si od zachowa, ktre Ci ograniczaj

Autor: Flip Flippen Tumaczenie: Marcin Machnik ISBN: 978-83-246-1395-3 Tytu oryginau: The Flip Side: Break Free of the Behaviors That Hold You Back Format: A5, stron: okoo 300 Indywidualny plan zaradczy przeciw Osobistym Ograniczeniom
Przeprowad analiz wasnych silnych i sabych stron Bd wiadomy swoich ogranicze i nie pozwalaj im doj do gosu Opracuj plan dziaania i pozbd si przeszkd na drodze do sukcesu Otwrz si na informacj zwrotn pync z Twojego otoczenia

Katalog ksiazek
Nowoci Bestesllery

Zamw drukowany katalog

Twj koszyk

Stawiaj na jako, a nie jako! Z niepokojem zauwaasz, e Twoje ycie nie do koca zgodne jest z Twoimi zaoeniami? Podejmujesz wyzwania, starasz si, ale cigle co jest nie tak? Nie rozumiesz, dlaczego inni ludzie wydaj si szczliwsi w swoich zwizkach? Porwnujesz si ze wsppracownikami i za kadym razem wypadasz nie tak dobrze, jak miae nadziej? Pomyl, co by byo, gdyby nauczy si zamienia swoje negatywne postawy na pozytywne dziaania! To byaby prawdziwa rewolucja: przejcie drka sterowniczego we wasnym yciu i osignicie tego, co okrelasz jako sukces. To szansa na stanie si kim, kim mgby by, gdyby tylko pozby si Osobistych Ogranicze. Rozejrzyj si wok. Zauwaye, e osoby prezentujce porwnywalny poziom kwalifikacji zawodowych, osigni edukacyjnych, pochodzce z tej samej grupy spoecznej, wykazujce zbliony zakres posiadanych talentw, a nawet czsto stajce przed podobnymi szansami, spotyka w yciu zupenie odmienny los? To, czy zaczniesz wreszcie oddycha pen piersi i pozbdziesz si wewntrznej blokady, zaley tylko od pokonania Twoich Osobistych Ogranicze. Autor nauczyciel, psychoterapeuta i trener biznesowy wyrnia 10 typw tych paraliujcych przeszkd. Znajd je, nim one dopadn Ciebie! Sesj terapeutyczn czas zacz. Koniec z Osobistymi Ograniczeniami.

Dodaj do koszyka

Cennik i informacje

Zamw cennik

Zamw informacje o nowociach

Wydawnictwo Helion SA 44-100 Gliwice tel. 032 230 98 63 e-mail: sensus@sensus.pl

Poznaj wszystkie typy wewntrznych blokad pastug, spychacza, pluszaka, byskawic i pozostaych sze rwnie niebezpiecznych postaw. Stwrz indywidualne, proste i skuteczne plany dziaania, pomagajce usun zarwno Twoje wasne ograniczenia, jak i te, ktre dopady otaczajcych Ci ludzi. Przesta by miniatur samego siebie rozwi skrzyda i poka, na co Ci sta.

Spis treci

Wprowadzenie 7 Jak korzysta z tej ksiki

11

CZ I Zrozumienie osobistych ogranicze

1 2 3 4
Co Ci zatrzymuje Podstawy Przezwyciania Osobistych Ogranicze Pi praw osobistych ogranicze Przegld: dziesi najwikszych zabjczych ogranicze 17 29 39 51

CZ II Identyfikacja osobistych ogranicze

1 5 6 7 8
Jakie jest Twoje osobiste ograniczenie 62 65 91 103 Zabjcze ograniczenie nr 1 kuloodporni (nazbyt pewni siebie) Zabjcze ograniczenie nr 3 pluszaki (nadmiernie opiekuczy) Zabjcze ograniczenie nr 4 krytycy (zbyt wymagajcy, drobiazgowi lub szorstcy)

Zabjcze ograniczenie nr 2 strusie (niepewni wasnej wartoci) 77

WEWNTRZNA BLOKADA

9 Zabjcze ograniczenie nr 5 gry lodowe (mao opiekuczy) 119 10 Zabjcze ograniczenie nr 6 pastugi
(may poziom pasji, wizji lub motywacji) 135 159 175 187

11 12 13 14

Zabjcze ograniczenie nr 7 spychacze (nazbyt dominujcy) 149 Zabjcze ograniczenie nr 8 wie (oporni na zmiany) Zabjcze ograniczenie nr 9 wulkany (agresywni, wciekli) Zabjcze ograniczenie nr 10 byskawice (niska samokontrola, impulsywni)

CZ III Przezwycianie Osobistych Ogranicze

15 16 17 18 19 20 21 1 1 1 1 1
Opracowywanie Twojego planu zaradczego Ograniczenia s osobiste moja historia Kombinacje osobistych ogranicze Przezwycianie ogranicze zaczyna si w domu Przezwycianie ogranicze w miejscu pracy Osobiste ograniczenia i kultura Suchanie tego, co mwi inni: potga szczerych informacji zwrotnych Zakoczenie.Wydobyty z niewoli Nastpny krok. W ktr stron teraz pod? Podzikowania O autorach Skorowidz 205 223 235 251 265 275 283 295 297 299 303 305

3 W

Pi praw osobistych ogranicze

icej ni trzy dekady oddzielay prac, ktr wykonaem z Janice i Tonym, od czasu powiconego Peterowi i Danielowi. Przez te lata moja firma miaa przyjemno pracowania z jednymi z najwaniejszych osobowoci w biznesie, sporcie i nauczaniu naszych czasw. Informacje, ktre zebralimy, powtarzay wci t sam histori: na kadym polu utalentowani i zdolni ludzie sabotowali wasny sukces. Lecz odkrywali oni take, e bd mogli w peni wykorzysta swoje moliwoci, gdy tylko znajd i przezwyci powstrzymujce ich ograniczenia. Wykorzystujc te dowiadczenia i obserwacje, stworzylimy kompletny system sucy identyfikacji konkretnych czynnikw, ktre hamuj nasze osignicia. Wwczas badani mogli opracowa zindywidualizowany plan pozwalajcy na ich przezwycienie. Rdzeniem tego systemu jest gar prostych zasad, ktre opisuj wpyw osobistych ogranicze na Twoje ycie. Nazwaem je picioma prawami osobistych ogranicze. Uywane jako cao zapewniaj one solidny fundament programu indywidualnego rozwoju prezentowanego w pniejszych rozdziaach.

40

WEWNTRZNA BLOKADA

Prawo pierwsze: wszyscy mamy osobiste ograniczenia

Kady z nas zna osobowoci publiczne, ktre pojawiaj si w codziennych nagwkach, gdy padaj ofiar gniewu, chciwoci lub uomnoci moralnych. Lecz zdajemy sobie rwnie spraw z ogranicze, ktre oddziauj na mniejsz skal rodzice nadmiernie krytyczni wobec dzieci, szef, ktry jest zbyt saby, aby wysucha informacji zwrotnych. Posiadanie ogranicze jest czci bycia czowiekiem. Posiadam je zarwno ja, jak i kada osoba, ktr znam. Ty take je masz. Jak ju wiemy, niektre z nich s bardziej niszczycielskie ni inne. Nie ma sensu koncentrowa si na mniejszych niedogodnociach, jeli gdzie niedaleko grozi nam cakowita katastrofa. Gdy opracowywaem proces Przezwyciania Osobistych Ogranicze, odkryem, e mone je podzieli na trzy podstawowe grupy: 1. Ograniczenia bahe: Ta grupa nie ma wikszego znaczenia w yciu codziennym, chyba e utrudnia penienie konkretnej roli lub wykonywanie pracy. Na przykad brak gustu w ubieraniu si, bycie niskim, wysokim czy leworcznym ma zasadniczo niewielki wpyw na sukces. 2. Ograniczenia do wynajcia: S to ograniczenia, ktrym moesz zaradzi, wynajmujc kogo, aby wykonywa co za Ciebie. Mog by znaczce, lecz przestaj takie by, jeli rozwizaniem kwestii zajmuje si kto inny. Ograniczenia do wynajcia zawieraj problemy takie jak baaganiarstwo (wynajmij gosposi), brak zorganizowania (wynajmij sekretark lub asystentk) lub problemy z ortografi (skorzystaj z programu do korekty lub wynajmij edytora). 3. Ograniczenia wasne: Ta kategoria najgbiej oddziauje na Twoje ycie prywatne i zawodowe. Jedn z rzeczy, do ktrych mog usiowa kogo wynaj, jest wykonywanie za mnie treningu

Pi praw osobistych ogranicze

41

gimnastycznego lecz nigdy nie odniesie to oczekiwanego skutku. Te ograniczenia zawieraj w sobie zachowania zwizane z nisk pewnoci siebie lub samokontrol oraz pozostaymi cechami charakteru (na przykad brakiem wiarygodnoci), ktre moesz zmieni samodzielnie. Zajmowanie si t grup da Ci najwiksze korzyci. Przedmiotem zainteresowania tej ksiki s zachowania nalece do trzeciej grupy. Niewiele zyskw miabym z powicenia ogromnej iloci czasu na pracowanie nad ograniczeniami, ktre s bahe lub nieistotne. Te sprawy, do ktrych mog wynaj innych ludzi, s z pewnoci istotne, lecz zawsze bd na drugim planie wobec radykalnych zahamowa, ktrymi tylko ja mog si zaj i je naprawi. Po tym, jak dokonamy przegldu swoich celw, rl spoecznych i relacji z ludmi, bdziemy w stanie wyraniej zobaczy, ktre ograniczenia moemy zignorowa, ktre s wynajmowalne, a ktre s wasne. Znajomo tego rozrnienia ma kluczowe znaczenie dla znalezienia blokad, ktre maj najwikszy wpyw na nasz sukces. Tylko wwczas moemy zacz otrzymywa takie rezultaty, jakich pragniemy.

Prawo drugie: nie moesz wznie si ponad ograniczenia, ktrymi si nie zajmujesz lub nie bdziesz zajmowa
Istnieje pewna stara historia mwica o tym, w jaki sposb myliwi w Afryce chwytaj mapy. Wydraj oni orzech kokosowy, upewniajc si, e otwr jest dokadnie taki, jak mapia apa, po czym umieszczaj w rodku ma pomaracz lub banana i wieszaj wszystko na drzewie. Zapach zwabia map, ktra wkada ap w orzech, lecz szybko orientuje si, e otwr nie jest na tyle duy, aby wycign

42

WEWNTRZNA BLOKADA

z niego ap wraz z nagrod. Aby j wydoby, mapa musi porzuci to, co w niej trzyma. Nie robi tego jednak. Jest tak pochonita zdobyciem swojej uczty, e nie porzuca jej nawet, aby uciec przed myliwymi, ktrzy z atwoci j api. Czy widzisz t scen? Wielu z nas jest schwytanych przez ograniczenia, ktrych w dalszym cigu kurczowo i uparcie si trzymamy wczajc w to nierozwizane sprawy z przeszoci poniewa nie potrafimy lub nie chcemy si nimi zaj. Zupenie jak ta mapa, jestemy sparaliowani i zaklinowani pomidzy dwoma wiatami, nie zdajc sobie sprawy z tego, e wybralimy wypieranie si ich kosztem wolnoci. Przypomnij sobie modego Tonyego, ktry wyldowa w wizieniu, lub brak ochoty Daniela na obserwacj samego siebie. Problemy, z ktrymi sobie nie poradzili, zaklinoway ich i nie pozwoliy rozwija si w tych dziedzinach. W przypadku Daniela sukces w innych aspektach ycia mg sprawia, e wmwi sobie brak koniecznoci pracowania nad swymi uomnociami. Z drugiej strony Tony, koczc w wizieniu, przypuszczalnie nigdy nie wierzy, e moe si zmieni w pozytywny sposb. Obie sytuacje s niestety zwodnicze: przezwycienie swoich ogranicze jest zarwno moliwe, jak i konieczne, jeli pragniemy y peni ycia. Pogodzenie si z tym prostym faktem pomoe nam porzuci stary porzdek i przyj nowy.

Prawo trzecie: nasze osobiste ograniczenia odgrywaj rol w kadej sferze naszego ycia
Istnieje powd, dla ktrego zachcaem Petera, aby zdoby konkretne informacje zwrotne zarwno od wsppracownikw, jak i od ony: kwestie, ktre wychodz na jaw w pracy, zazwyczaj podaj za nami do domu. By moe syszae takie wyraenie: Gdziekolwiek pj-

Pi praw osobistych ogranicze

43

dziesz, tam bdziesz. Rwnie dobrze odnosi si to do naszych ogranicze, poniewa pjd one, gdziekolwiek i my pjdziemy. Rozpoznanie tego nie suy potpieniu nas i naszych niedoskonaoci, lecz lepszemu zrozumieniu ich wpywu. Jeli jeste trudny w pracy, wszystko wskazuje na to, e rwnie trudny jeste w domu. Osobiste ograniczenia przyjmuj wiele form. Mimo e wikszo z nich jest zwizana z zachowaniem, wystpuj czasem ograniczenia fizyczne lub intelektualne przeszkadzajce w takim stopniu, i dziaaj przeciw wszystkiemu, co moesz prbowa zrobi dla swojego rozwoju. Niezalenie jednak, jak bardzo byyby one oczywiste, wszyscy dookoa udaj, e ich nie widz, sdzc, e wywiadczaj w ten sposb grzeczno, podczas gdy tak naprawd nie zajmujc si tym problemem, zwyczajnie krzywdz drug osob. Wemy na przykad sytuacj Richarda. Wanie skoczylimy spotkanie z pracownikami szczebla kierowniczego firmy, z ktr pracowalimy. Zanim wyszedem, chciaem dookreli z nimi pewn spraw, wic zwrciem si do jednego z dwch pozostaych w sali mczyzn, ktrzy siedzieli ze mn przy stole: Mgby opowiedzie mi o Richardzie? Wydaje si by bystrym czowiekiem z duymi moliwociami. Naczelny dyrektor odpowiedzia szybko: Jest bardzo inteligentny i ma wysok kultur pracy. Moja nastpna proba zaskoczya ich obu: Opowiedzcie mi o naroli na jego gowie. Wiecie moe co na ten temat?. Spojrzeli na siebie. Wygldao na to, e aden z nich nie chcia przyj do wiadomoci tego, co w moim mniemaniu byo najbardziej charakterystyczn cech Richarda: ogromny wystajcy guz z jednej strony jego czoa. W kocu jeden z nich powiedzia: Kiedy go zatrudnilimy, ju go mia, lecz od tamtego czasu guz sta si wikszy. Pocztkowo nie stanowio to problemu, poniewa jego praca i zakres odpowiedzialnoci byy ograniczone. Teraz jednak cae dnie spdza

44

WEWNTRZNA BLOKADA

na spotkaniach z klientami i reprezentuje firm w wielu sprawach. Nigdy z nim o tym nie rozmawialimy jak w ogle moglibymy poruszy ten temat?. Porozmawiam z nim i zobacz, na czym polega problem. Obydwaj wygldali na zszokowanych faktem, e chciaem sprbowa o tym dyskutowa. Umwiem si z nimi na nastpne spotkanie i poprosiem, aby umoliwili mi spotkanie z kilkoma pracownikami na osobnoci, wliczajc w nich Richarda, poniewa bd wwczas w stanie przeanalizowa z nimi dane na temat ich osobistych ogranicze. Nie rozumiaem, dlaczego nikt nie pogada z Richardem na ten temat wczeniej, ale ponownie podkrelam jestem psychoanalitykiem. Moim pragnieniem jest zajcie si wszystkim, co wydaje si mie wpyw na czyj pomylno i szanse na sukces w yciu. Chocia niektrych rzeczy nie mona zmieni, jestem przekonany, e ta kategoria jest o wiele mniej pojemna, ni nam si wydaje. W tym przypadku chciaem si dowiedzie wicej. Mimo i bya to delikatna sprawa, jej konsekwencje takie nie byy. Jak mona zignorowa narol wielkoci piki do golfa na czole czowieka? Miecia si ona centralnie nad jego prawym okiem. Kiedy wrciem, usiadem z Richardem w jego biurze i po kilku minutach spotkania, podniosem t kwesti. Richardzie, mgby opowiedzie mi o naroli na twojej gowie?. Popatrzy na mnie w taki sam sposb jak jego przeoeni i spyta: Czy ona ci przeszkadza?. Absolutnie nie odparem lecz najprawdopodobniej stoi ona na drodze celom, do ktrych dysz w kwestiach zawodowych, a to mi przeszkadza. Chciabym si dowiedzie, czy istnieje jaki rodek zaradczy. Wwczas on opowiedzia mi histori: Flip, kiedy byem w szkole redniej, byem twardym pikarzem, ale miaem tylko 175 centymetrw wzrostu i nie mogem sobie z tym poradzi, wic zaczem bra sterydy. W cigu szeciu miesicy wyskoczyo mi kilka naroli na

Pi praw osobistych ogranicze

45

ramionach i jedna na plecach, po czym w cigu roku zacza rosn ta na czole. W tamtym czasie uwaaem, e byo to warte moliwoci konkurowania z wysokimi graczami, lecz teraz musz y z nieprzyjemnymi konsekwencjami wyborw, ktre wwczas podjem. Zapytaem go: Czy pozwolie kiedykolwiek komu na obejrzenie tych naroli i stwierdzenie, czy jest moliwe ich usunicie?. Potrzsn gow w zamyleniu. Jak mylisz, co powiedziaaby twoja ona, gdybymy zapytali j o nie?. Spojrza na mnie i zachichota: Znasz jakkolwiek kobiet, ktra chciaaby polubi faceta z pik na gowie?. Doceniem jego szczero i poczucie humoru w zwizku z ca spraw, po czym zgodzilimy si, e ta narol nie musi by pierwsz cech, ktr ludzie w nim zauwaaj. Powinien wic pj do lekarza, aby dowiedzie si, co mona z tym zrobi. Richard umwi si na wizyt, po czym po badaniu lekarz zachci go do jak najszybszego usunicia naroli, poniewa zacza wrasta w jej czaszk. Wiksz cz kosztw operacji pokryo ubezpieczenie, a szef Richarda zapaci reszt. Po usuniciu guza i najprawdopodobniej rwnie przedueniu sobie ycia Richard znalaz dla swojej historii szczliwy koniec. Lecz ponisze pytania warte s przeanalizowania: Czy dla mczyzny dobre jest podanie przez ycie z guzem na gowie, o ktrym nikt nawet nie wspomni? Czy ludzie powinni pozwala swoim przyjacioom, czonkom rodziny lub wsppracownikom na spdzanie kolejnych dni z czym, co w oczywisty sposb pogarsza ich wygld, utrudnia im prac lub osignicie sukcesu, nie rozgldajc si, jeli to w ogle moliwe, za moliwoci pomocy? Czy ryzyko jednej lub dwch chwil zmieszania jest warte pozbycia si raz na zawsze takiej tajemnicy poliszynela? Guz Richarda poda z nim wszdzie i najprawdopodobniej by przedmiotem niejednego skrytego artu lub rozmowy.

46

WEWNTRZNA BLOKADA

Oczywicie nie jest to typowa sytuacja, a jako psychoterapeuta mam t przewag, e ludzie rozumiej, i jestem po to, aby im pomc. Zazwyczaj jednak w sprawach, ktre wymagaj wikszej delikatnoci, przywilej rozmawiania na osobiste lub trudne tematy musi zosta zdobyty poprzez nawizanie relacji i zaufanie. Przypuszczalnie powiniene take najpierw sprawdzi wasn motywacj i upewni si, e poruszasz takie kwestie, poniewa chcesz tego, co najlepsze dla drugiej osoby, a nie dlatego, e przeszkadzaj one Tobie. Dodatkowo wielu z nas zapewne nie zdaje sobie sprawy z pewnych osobistych ogranicze, tak widocznych dla innych, jak narol na gowie. S to cechy, o ktrych ludzie nigdy nie wspominaj, lecz ktre odcigaj ich uwag od naszych najwspanialszych atrybutw. Powinnimy szczerze przyjrze si wpywowi, jaki kade ograniczenie wywiera na nas oraz na otaczajcych nas ludzi bliskich, czonkw rodziny, pracownikw, czyli wszystkich, ktrzy zasuguj na najlepsze, co moemy im da. Istnieje dua szansa, e znajdziemy cech, ktr bdziemy chcieli udoskonali. Moe nawet odkryjemy, e nie jest to a tak trudne, jak mylelimy, a uzyskane korzyci daleko przewyszaj pocztkowy strach.

Prawo czwarte: osobiste ograniczenia wyznaczaj penion rol

Urodziem si z niezdolnoci liczenia. Potrafisz sobie wyobrazi, co by si stao, gdybym zosta ksigowym? Moje problemy z liczbami nie czynibym ze mnie zbyt dobrego kandydata na to stanowisko. Przypuszczalnie doprowadzibym firm do bankructwa, a czonkw zarzdu do wizienia. Chocia nasze zachowania przejawiaj si w kadym aspekcie ycia, to paradoksalnie staj si ograniczeniami jedynie wwczas, gdy przeszkadzaj w osigniciu okrelonych celw.

Pi praw osobistych ogranicze

47

Wpyw naszych blokad moe si zmienia w zalenoci od roli lub otoczenia, w ktrym jestemy. Zachowania, ktre ograniczaj nas w jednej dziedzinie, mog by atutem w innej. Na przykad nauczyciel w liceum, obdarzony wysokim poziomem agresji, bdzie mia z ni wikszy problem, uczc matematyki, ni trenujc druyn futbolu amerykaskiego po zajciach w szkole, pomimo tego, e powinien panowa nad swoj agresj w kadej sferze ycia. Bycie systematycznym i analitycznym zapewne przyda si lekarzowi prowadzcemu prywatny gabinet, lecz moe by przeszkod dla kogo na stanowisku zwizanym z dynamiczn sprzeda czy marketingiem lub moe by powodem irytacji w relacjach, gdy robienie z igy wide moe do szybko wykoczy czyj cierpliwo. Posiadanie niskiego poziomu agresji nie sprawdza si w przypadku kierowcy wycigowego, a posiadanie niskiej pewnoci siebie nie sprawdza si w przypadku kardiologa. Nie chciabym mie nauczyciela, ktry byby mao opiekuczy, ani nie chciabym mie ksigowego, ktry rozwijaby swoj kreatywno. Nasze osobiste ograniczenia wyznaczaj penion rol proste i oczywiste. Aby w peni zrozumie nasze blokady, powinnimy rozway je z punktu widzenia rnych rl, jakie odgrywamy w yciu. Kad z nich powinnimy oceni w kontekcie, po czym okreli, czy w konkretnej sytuacji lub stanowisku powstrzymuje nas ona przed rozwijaniem peni moliwoci.

Prawo pite: ci, ktrzy maj najmniejsze ograniczenia WYGRYWAJ

W ten sposb dotarlimy do sedna procesu Przezwyciania Osobistych Ogranicze: nagrody za ich usunicie. Rok po roku, dziki tysicom zakoczonych sukcesem historii, bylimy w stanie udowodni, e ludzie, ktrzy postanowili rzeczywicie znale i usun swoje

48

WEWNTRZNA BLOKADA

osobiste ograniczenia, radz sobie o wiele lepiej ni ci, ktrzy tego nie zrobili. Sprowadza si to do fizyki: im lejszy baga dwigasz, tym dalej zajdziesz. To ostatnie prawo budzi nadziej: jeste w stanie zrobi ze swoj aktualn sytuacj co, co bdzie miao rwnie wpyw na Twoj przyszo. Zawiera si w tym pewna komplikacja, wic podaj za mn. Nie twierdz, e wygrywaj ludzie posiadajcy najmniejsz liczb ogranicze, lecz raczej ci, ktrzy nauczyli si minimalizowa lub pozbywa tych znaczcych. Znaczce ograniczenie to takie, ktre staje nam na drodze w codziennym yciu i powoduje niszczenie relacji z ludmi oraz upoledza zdolnoci do wykonywania wspaniaej pracy. Ludzie z najmniej znaczcymi ograniczeniami przewysz osigniciami tych, ktrzy maj bardziej znaczce. Ta koncepcja wymaga bliszego zbadania, poniewa zawarta w niej myl jest niezwykle istotna. Prawd jest, e wiele osb po prostu rodzi si z mniejszymi ni inni osobistymi ograniczeniami. Na przykad Vern Hazard, jeden z moich pracownikw, by midzynarodowym modelem i podrowa po caym wiecie. Jest przystojny, wysportowany oraz obdarzony erudycj. Wikszo z nas nie przychodzi na wiat z takimi zdolnociami i talentami, ktre on naturalnie posiada. Lecz urodzenie si z mniejszymi osobistymi ograniczeniami i blokadami nie jest tym samym, co rozwj osobisty, poniewa rozwj odnosi si do pracy nad tym wszystkim w Twoim yciu, co powstrzymuje Ci od osignicia peni moliwoci. Jeden z moich przyjaci, Mark Stiles, stosuje czasami porwnanie do baseballu, ktre wydaje mi si stosowne w tej sytuacji. Mwi on tak: Istniej ludzie, ktrzy urodzili si na trzeciej bazie, lecz s przekonani, e bd musieli zdoby take dwie poprzednie. Bycie obdarzonym naturalnymi przewagami, koneksjami rodzinnymi, talentami, zdolnociami i cechami, nie jest rwnoznaczne z rozwojem osobistym. Nie powinnimy take myli kogo, kto przyszed na wiat hojnie obdarowany takimi atrybutami, z kim, kto nauczy si

Pi praw osobistych ogranicze

49

jak uywa swoich uzdolnie w wartociowy sposb. Vern ciko pracowa na to, aby sta si najlepszym we wszystkim, co robi. Tak, jest utalentowany, lecz to jego pasja i motywacja zapewniaj mu przewag. Zasadniczo ta ksika traktuje o wygrywaniu. Nie chodzi mi o to, e rywalizujesz w wycigu lub masz zdoby najwiksze pienidze. Mam na myli to, e wykorzystasz wszystkie swoje moliwoci. e wygrasz w stawaniu si najlepszym sob, jaki moe istnie.