Programa Analtico de Asignatura y Actividades (Docente)

I. DATOS GENERALES

1.1. 1.2.
1.3.

Carrera Profesional Tcnica Ciclo Seccin

: Administracin : Primero A : Administracin I 2012-I 16 semanas : 4 : 64 Maana Lic. Regalado Dioses, Ronald Paolo 943166016 intitur@hotmail.com

1.4.
1.5. 1.6. Inicio Trmino 1.7.

Asignatura / Actividad Semestre : Duracin : : 23 de Febrero de 2012 : 25 de Junio de 2012 Nmero de Horas Semanales Nmero de Horas por Ciclo Turno Docente Telfono E-mail : : : :

1.8. 1.9. 1.10. 1.11. 1.12.

II. TIEMPO: Calendarizacin del Semestre Acadmico: NUMERO UNIDAD DE FORMACIN

FECHA MODULO DE FORMACIN INICIO TERMINO

HORAS EFECTIVAS POR UNIDAD FORMACIN

08 hrs. PRIMERA 23/02 16/03 LA PLANEACIN. 08 hrs. SEGUNDA 22/03 13/04 TCNICAS DE PLANEACIN. 08 hrs. TERCERA 19/04 11/05 LA ORGANIZACIN. 08 hrs. CUARTA 17/05 08/06 TCNICAS DE ORGANIZACIN. III. DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA: La asignatura de Gestin del Talento Humano I; est orientada a lograr que el estudiante, conozca las caractersticas bsicas de los RRHH dentro de una empresa, su diagnostico, anlisis, diseo y evaluacin de los diferentes procesos y actividades de la gestin del talento y dentro de las organizaciones. De igual manera, los estudiantes estarn en la capacidad de determinar cual es la forma adecuada de distribuir el personal de una empres, teniendo en cuenta los talentos de cada uno, para su desarrollo optimo en pro de su institucin. IV. EJES CURRICULARES El alumno deber estar PREDISPUESTO a participar en su FORMACIN INTEGRAL: 4.1.Con una identidad personal, cultural y cvica. 4.2.Con conciencia democrtica, ciudadana y social. 4.3.Que desarrolle una cultura creadora y productiva. 4.4.Programada en las actividades integradoras: artsticas, motoras e intelectuales. V. CONTENIDOS TRANSVERSALES CONTEXTUALIZADOS

5.1. 5.3. 5.4.

VI.

Estudiar los procesos de gestin y desarrollo de sus talentos y recursos humanos frente a la actual e imperante exigencia competitiva. 5.2.Comprender los beneficios, integrar, capacitar y potencializar el talento humano, para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Estudiar el grado de contribucin de los RRHH para el logro de los objetivos y metas organizacionales.

Desarrollar la aplicacin de tcnicas y herramientas modernas que se orienten a mejorar el desempeo del recurso humano en las organizaciones. PERFIL PROFESIONAL 6.1. Competencia General: Al final del curso, el alumno lograr:

Capacidades Terminales: Al final del curso, el alumno estar en capacidad de:

Conocer y la base conceptual y aplicativa de las principales herramientas que emplean analistas y especialistas involucrados en la gestin de RRHH dentro de las organizaciones y bajo el enfoque de la gestin por competencias.

VII.

Determinar Las tcnicas y tendencias modernas sobre competencias, para dar soluciones objetivas a problemticas especificas de las dems herramientas de gestin de los RRHH. CAPACIDADES PROFESIONALES El alumno deber en cada clase demostrar conocimientos profundos en: N N FECHA CONTENIDO CLASE HORAS 01 23/02 FODA 1 2 02 24/02 FODA 2 2 03 01/03 Etapas de la administracin 1. 2 04 02/03 Etapas de la administracin 2. 2 05 08/03 Empresas. 2 06 09/03 Recurso Humano eficaz. 2 07 15/03 Consecucin de RRHH eficaz. 2 08 16/03 EXAMEN I UNIDAD FORMATIVA 2 09 22/03 Reclutamiento y seleccin. 2 10 23/03 Orientacin y capacitacin. 2 11 29/03 Beneficios e incentivos, control. 2 12 30/03 Empresas segn sus fines 2 13 05/04 Empresas segn su centralizacin 2 14 06/04 Empresas segn su formalidad 2 15 12/04 Prctica. 2 16 13/04 EXAMEN II UNIDAD FORMATIVA 2 17 19/04 Clases de empresas 1. 2 18 20/04 Clases de empresas 2. 2 19 26/04 Tipos de empresas 1. 2 20 27/04 Tipos de empresas 2. 2

a) b) c) d)

Determinar las conceptualizaciones, definiciones y la visin global en el proceso de gestin de los RRHH dentro de las organizaciones. Valorar las capacidades analticas y crticas de los RRHH orientadas al logro de los objetivos y valores organizacionales. Conocer, proponer, disear, valorar, implementar y dar mantenimiento a una efectiva y dinmica gestin de RRHH dentro de una organizacin.

VIII.

21 03/05 22 04/05 23 10/05 24 11/05 25 17/05 26 18/05 27 24/05 28 25/05 29 31/05 30 01/06 31 07/06 32 08/06 33 14/06 34 15/06 35 21/06 36 22/06 37 28/06 UNIDADES DE FORMACIN I. UNIDAD DE FORMACIN: TITULO: Planificacin de la empresa. MODULO: Planeacin

Grandes y medianas empresas. Pequeas y micro empresas Prctica EXAMEN III UNIDAD FORMATIVA Gerencia. rea de logstica. rea de produccin. rea de marketing. rea de ventas. rea de marketing.. rea de registros. EXAMEN IV UNIDAD FORMATIVA Semana libre Semana libre EVALUACIN FINAL EVALUACIN FINAL EVALUACIN DE APLAZADOS

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

DURACIN INICIO TERMINO CONTENIDOS BSICOS Planeacin Concepto. Planeamiento estratgico concepto e importancia. Planeacin Estratgica, Tctica, y operacional. EXAMEN I UNIDAD FORMATIVA DURACIN INICIO TERMINO ESTRA TEGIAS Expositiva Aplicativa Expositiva Aplicativa Expositiva Aplicativa Aplicativa DURACIN INICIO TERMINO CONTENIDOS BSICOS Concepto. Importancia. Autoridad y Responsabilidad. Unidad de mando y Direccin. Divisin del Trabajo. Jerarquizacin y Departamentalizacin. EXAMEN III UNIDAD FORMATIVA DURACIN INICIO TERMINO ESTRA TEGIAS ESTRA TEGIAS Expositiva Aplicativa Expositiva Aplicativa Expositiva Aplicativa Aplicativa

: 16 hrs. : 21/02/12 : 14/03/12 ESTRA TEGIAS Expositiva Aplicativa Expositiva Aplicativa Expositiva Aplicativa Aplicativa : 16 hrs. : 20/03/12 : 11/04/12 RECUR SOS AULA AULA AULA AULA : 16 hrs. : 17/04/12 : 19/05/12 RECUR SOS AULA AULA AULA AULA : 16 hrs. : 15/05/12 : 06/06/12 RECUR SOS AULA AULA AULA AULA RECUR SOS AULA AULA AULA AULA

N SESIN 1Y2 3Y4 5Y6 7Y8

FECHA 23 y 24/02 01 Y 02/03 08 y 09/03

CDIGO CAPACIDADES TERMINALES A A A

N HORAS 2 2 2 2

15 Y 16/03 A II. UNIDAD DE FORMACIN: TITULO: Organizar eficazmente una empresa MODULO: Organizacin

N SESIN 9 Y 10 11 Y 12 13 Y 14 15 Y 16

FECHA 22 Y 23/03 29 Y 30/03 05 Y 06/04

CDIGO CAPACIDADES TERMINALES b b b

N HORAS 2 2 2 2 Anlisis FODA. Marketing personala. Finanzas y produccin.

CONTENIDOS BSICOS

12 Y 13/04 b III. UNIDAD DE FORMACIN: TITULO: Objetivo de la direccin. MODULO: Direccin.

Clases de Decisiones. Proceso de la toma de Decisiones. EXAMEN II UNIDAD FORMATIVA

N SESIN 17 Y 18 19 Y 20 21 Y 22 23 Y 24

FECHA 19 Y 20/04 26 Y 27/04 03 Y 04/05

CDIGO CAPACIDADES TERMINALES C C C

N HORAS 2 2 2 2

10 Y 11/05 C IV. UNIDAD DE FORMACIN: TITULO: Supervisin y auditora MODULO: Control.

N SESIN 13 14 15 16 IX.

FECHA 17 Y 18/05 24 Y 25/05 31 Y 01/06

CDIGO CAPACIDADES TERMINALES d d d

N HORAS 2 2 2 2

CONTENIDOS BSICOS Concepto. Importancia. Clasificacin. Formas y Procesos. Bienvenida. Polticas. EXAMEN IV UNIDAD FORMATIVA

07 Y 08/06 d EVALUACIN DEL APRENDIZAJE CDIGO CAPACIDADES TERMINALES a

Expositiva Aplicativa Expositiva Aplicativa Expositiva Aplicativa Aplicativa

UNIDAD FORMACIN PRIMERA

INDICADORES Estudiar y analizar la importancia de la planificacin como primera etapa de la administracin. Analiza y entender la organizacin de una empresa , estructurar una empresa de manera eficaz. Comprender lo determinante que es dirigir bien una empresa, adquiriendo conocimientos para dirigir eficientemente. Explicar el motivo de realizar la etapa de control, la importancia que tiene aplicar la supervisin y la auditoria en una empresa.

INSTRUMENTOS Entrada Pruebas de ejecucin Examen Unidad Pruebas de ejecucin Examen Unidad Pruebas de ejecucin Examen Unidad

EVALUACIN Proceso X Salida X

SEGUNDA TERCERA

b c

X X

X X

CUARTA

Pruebas de ejecucin Examen Unidad

X.

TUTORA: DAS MIRCOLES BIBLIOGRAFA: HORA 17:30 : : : : Reyes Ponce, Agustn. Alles, Martha Chiavenato Idalberto. Ruiz Marquillo, Darwin. Chimbote, Marzo de 2012 Lic. Regalado Dioses, Ronald Paolo AULA 41

XI.

Administracin de empresas Direccin estratgica de recursos humanos, gestin por competencias. Gestin del Talento Humano. Organizacin y administracin.