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Bresman Corrales Isabel C. Correa Julio A. Espitia Laura Londoo Fredy Londoo Ma. Isabel Lpez
El Gigante Asitico
Realizamos este trabajo con una gran curiosidad e mpetu para conocer un mercado y un producto desconocido para nosotros, del cual no solo aprenderamos Comercio Internacional sino que aterrizaramos la viabilidad de una idea de negocio para conocer variables del mercado, barreras gubernamentales y nuestra posicin frente al mundo. Nos ha sembrado bases para conocer cualquier mercado y crear industria.
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Aunque para algunas compaas fue reemitida la licencia de negocios, las restricciones son severas y los requerimientos son muchos, trayendo como consecuencia un complicado ambiente de negocios.
DATOS IMPORTANTES
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Desde 1991, China las exportaciones de cuero y artculos de piel han aumentado ms de cuatro veces, ganando China, $ 10 mil millones en moneda extranjera de cambio en 1997 (un cantidad equivalente a 5,5% del total de China las exportaciones). Despus de aos de crecimiento rpido, todo ya no es as en la industria del cuero. Las exportaciones se estn desacelerando en la cara de la competencia de otros pases, como Turqua. El gran desafo de la industria de cuero de China es a seguir aumentando la produccin, mientras que al mismo tiempo mejora la calidad. China aumento de la produccin de cueros en los ltimos aos, ya que la demanda de la industria del cuero ha aumentado. En 1996, China produjo 78m. ganado vacuno, porcino y ovino pieles. Aun as, el censo ovino y el ganado no son suficientes para suministrar la cantidad de cueros requeridos. Muchos curtiduras y otros fbricas de cuero se establecieron a finales de 1980, cuando la demanda creciente traducido en anual aumenta la ganancia media de ms del 24%. Atrados por potenciales beneficios, las empresas extranjeras, especialmente de Hong Kong y Taiwn, se subieron al tren a principios de 1990. El resultado fue una gran expansin en el porcentaje de las empresas de propiedad estatal. Segn la Estadstica del Estado, en 1996 China tena 1.413 teneras en operacin. Las pequeas empresas locales son los principales productores de la mala calidad de los cueros. Tambin se encuentran entre las principales fuentes de contaminacin en la industria del cuero, que est siendo objeto de crecientes crticas por su efecto perjudicial sobre los ros del pas y los lagos. El gobierno ha decidi la ejecucin de una consolidacin de la industria. Tiene reglamentos promulgados para cerrar todas las curtiembres que producen menos de 30.000 unidades al ao o carecen de adecuadas plantas de tratamiento de efluentes. Igualmente el gobierno ha mantenido su lugar, una estructura tributaria que anima a pequeas curtiembres, mientras que desalienta a los ms grandes. El precio medio de un par de zapatos de cuero vendidos por China en 1996 fue de apenas 18 dlares, para los zapatos de los hombres, $ 12 para las mujeres. China no compite con Italia o Francia, incluso con los centros de la ms alta calidad. Ms bien, compite contra la talla de Corea y de ms rpido crecimiento de sus mercados de exportacin han sido las economas emergentes de la antigua Unin Sovitica.
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Descripcin Partida Arancelaria 4101 41 Partida Arancelaria Valor en USD 2007 Valor en USD 2008 Valor en USD 2009 % Parti. 2009
Cueros y pieles en bruto, 1.290.104.289 1.290.104.289 1.143.252.020 0,11% de bovino, incluido Pieles -excepto peletera- y cueros la 5.962.218.369 5.635.335.395 4.463.519.744 0,44%
APLF - Fashion AccessAsia Pacific Leather Fair - Fashion Access Hong kong, China "29/03/2010 al 31/03/2010 30/03/2011 al 01/04/2011" Annual "Cuero, artculos de cuero, calzado " Confecciones en cuero, pequeos artculos de cuero, bolsos, maletas, artculos de viaje, calzados, cinturones Todos los das: 09:30-18:30
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Feria Lugar Fecha Frecuencia Sector Subsectores Horario China Shoes - International Fair for Shoes, Leather Products and Accessories Dongguan, China 04/05/2010 al 06/05/2010 Dos veces al ao Cuero, artculos de cuero, calzado Artculos de cuero, calzados "Todos los das: 09:30-18:00 ltimo da: 09:30-16:00 "
China Shoes - International Fair for Shoes, Leather Products and Accessories Dongguan, China 04/05/2010 al 06/05/2010 Dos veces al ao Cuero, artculos de cuero, calzado Artculos de cuero, calzados "Todos los das: 09:30-18:00 ltimo da: 09:30-16:00 "
China Leather Fair& All China Shoetech - International Leather & Shoe Machinery & Raw Materials Exh. Wenzhou, China 24/09/2010 al 26/09/2010 Annual "Cuero, artculos de cuero, calzado, Maquinaria de la piel y del calzado " Calzados, maquinaria para la fabricacin de calzado, cuero, maquinaria para la elaboracin del cuero, maquinaria para la transformacin del cuero, materias primas "Todos los das: 09:00-17:00 ltimo da: 09:00-16:00 "
Horario
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Documentos de exportacin
Documentos de importacin
Los documentos que debe tener en cuenta Los documentos que se deben tener en cuenta son: son: Conocimiento de embarque El conocimiento de embarque Certificado de origen Orden de liberacin de carga 2 Facturas comerciales, firmadas por el Certificado de origen expedidor declarando separadamente el Factura comercial valor FOB y el valor CIF. Declaracin aduanera de exportacin Declaracin de importacin en la aduana Lista de empaque Lista de empaque Recibos de manipulacin del Licencia de Importacin para bienes con Terminal valor declarado por encima de USD 25.00 Factura Consular visada por el consulado chino para todos los envos con valores superiores a los USD 250.00 Importacin En cuanto a la importacin, la preparacin de documentos toma 15 das y tiene un valor de USD260; el despacho de aduanas y control tcnico, 4 das y USD70; manejo en puerto y terminal (contenedor de 20), 2 das y USD80, y el transporte de la mercanca, 3 das y USD135. Por lo que este proceso tiene una duracin de 24 das y un valor de USD545 por contenedor de 20.
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La Ley de Comercio Exterior, en vigor desde el 1 de julio de 2004, abri la posibilidad de operar en el comercio exterior a las personas fsicas, no solamente a las empresas. Elimin la necesidad de autorizacin a los operadores, aunque se mantiene el requisito del registro. El Estado puede restringir el comercio de importacin o exportacin por razones de seguridad nacional, escasez, inters pblico o moral, problemas sanitarios, as como imponer cuotas o contingentes arancelarios. En general, el importador chino (agente, distribuidor o socio de Joint venture) gestiona la documentacin requerida. Esta incluye documento de transporte, factura, pedido realizado, contrato de compraventa, certificado de cuotas a la importacin (si es el caso), licencia de importacin (si es el caso), certificado de inspeccin otorgado por AQSIQ (Administracin General de Supervisin de Calidad, Inspeccin y Cuarentena) o su bur local (en su caso), pliza de seguro y formulario de declaracin en aduanas. La importacin de ciertos productos est sujeta a inspeccin y certificacin de cumplimiento de estndares obligatorios de carcter nacional, para el comercio domstico o por obligacin contractual. Una vez obtenido el certificado de calidad, se prosigue con el etiquetado de seguridad. Bajo la ley China de seguridad y de estndares de calidad de productos, ciertas mercancas importadas deben ser inspeccionadas y certificadas para dar cumplimiento a los estndares de comercio estipulados. Una vez el certificado de calidad de un producto es emitido, pueden llevar el sello de calidad.
Exigencia Cumplimiento de la Norma Internacional de Proteccin Fitosanitaria China aplica la norma NIMF-15 desde el 1 de enero de 2006. Esta medida reduce el riesgo de dispersin de plagas relacionadas con el embalaje de madera, la medida recae en: Pallets, Estibas, Bloques, Cajas y dems empaques y embalajes de madera. Es decir que los exportadores que usen este tipo de embalajes, deben conseguir la autorizacin NIMF 15. Para Colombia, el ICA es la entidad encargada de autorizar la marca.
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tecnologa y la distribucin del hato, entre otros. Segn esto, y de acuerdo con informacin de la FAO, Estados Unidos ocupa el primer lugar con el 12.8%, seguido por China, Brasil e India participando estos con el 12.1%, 10.6% y 7.9%, respectivamente. Esta diferencia entre el ganado y la produccin de pieles se debe principalmente al tipo de animal y a los tiempos en que rota el hato ganadero.
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crudo bovino, 46 millones de US$ de cuero curtido, 26 millones de US$ de cuero curtido de cerdo y 18 millones US$ de cuero curtido ovino. El concepto de tecnologa limpia en el sector se refiere a: exento de sal, de contaminacin proteica en las aguas residuales, sulfuros, soluciones amoniacales, sales de cromo, disolventes orgnicos y bsicamente la ausencia de desperdicios slidos curtidos al cromo. Luego, es importante recomendar que los pases de menor capacidad productiva tienen que buscar asociaciones que les permitan competir en los mercados externos con volmenes, calidad y menores costos, pues es all donde pueden encontrar su ventaja comparativa. En este mismo sentido, surge la subcontratacin como una forma de produccin que le permite a las empresas pequeas convertirse en proveedores de firmas de mayor tamao y captar un nicho de mercado especfico como proveedoras de industrias mayores. Esto tambin se convierte en un factor de desarrollo para el sector en los pases menos adelantados a travs de la transferencia de tecnologa que implica este tipo de coalicin.
Principales Productos Exportados a China Mquinas automticas para tratamiento o procesamiento de datos digitales Partes y accesorios de mquinas Unidades (tecnolgicas) de entrada o salida, aunque incluyan unidades de memoria Emisores receptores Unidades memoria Aceites de petrleo o de minerales bituminosos no expresados ni comprendidos en otras partes.
Principales Productos Importados desde China Motocicletas y ciclos con motor auxiliar Telfonos (incluidos los celulares) Aparatos de reproduccin o grabacin de imagen y sonido Triciclos, patinetas, coches de pedal Baldosas de cermica Artculos de grifera y rganos similares para tuberas Neumticos
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Factibilidad de inversin
Las empresas mixtas por acciones o convencionales, tienen personalidad jurdica independiente y se forman en base a un contrato entre una empresa extranjera y una china. Uno de los puntos crticos en esta forma de inversin es encontrar el socio adecuado. Sin embargo optaremos por este modelo Aunque se encuentran las condiciones anteriormente mencionadas se debe tener cuidado con el siguiente aspecto: Aunque hay pocas restricciones de entrada, la existencia de unos pocos conglomerados dominantes en el mercado domstico y la aparente falta de medidas para controlar las prcticas comerciales desleales constituyen en ocasiones un obstculo a una mayor competencia. China no tiene una legislacin comprensiva horizontal y aplica un enfoque de defensa de la competencia sectorial que es objeto de cuestionamientos frecuentes. Por eso se considera que la mejor estrategia para encontrar un correcto canal de distribucin es consolidarse con un socio estratgico, que entre otras cosas permite nos solo saltar la barrera idiomtica, sino que adems stos conocen la manera de hacer negocios de sus compatriotas, adems de poseer importantes contactos de negocio.
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Ventajas:
Sociedades Incentivadas por el gobierno. Punto de apoyo directo en el mercado chino. Utilizacin de la experiencia del socio local para negociar con las autoridades locales. Utilizacin de la experiencia de los canales y relaciones del socio local para establecer una red de distribucin. Directa adquisicin de la cuota de mercado del socio chino. Utilizacin de los activos del socio chino, lo que implica menor inversin. Disfrutar del derecho de comercializar directamente en el mercado todos los productos. Exencin de aranceles e IVA para las materias primas destinadas a productos para la exportacin.
Desventajas:
o Dificultad para encontrar el socio adecuado debido a los defectos de las empresas de propiedad estatal, y las empresas de propiedad privada. o Empresas de propiedad estatal: falta de experiencia en negocios internacionales, insuficiente conocimiento de la cultura occidental, rigidez de su modus operandi, deficientes tcnicas de gestin y exceso de personal. o Escaso sentimiento de responsabilidad de la direccin en las prdidas y beneficios empresariales. o Empresas de propiedad privada: escasos recursos financieros, capacidad productiva y conexiones polticas. o Las empresas de propiedad totalmente extranjera son empresas de responsabilidad limitada, fundadas por uno o ms inversores extranjeros. Debe de emplearse tecnologa y maquinaria avanzada y se fomenta que su produccin est dirigida a la exportacin. o Exencin de aranceles e IVA para las materias primas destinadas a productos para la exportacin. o Control directo de la gestin de la empresa. o Misma cultura corporativa. o Objetivos claros y definidos. o Mayor periodo para establecer relaciones con las autoridades locales. o Restricciones ms severas a las ventas nacionales y exportaciones. o Percepcin de ser como un pozo sin fondo. o Las oficinas de representacin son reguladas tanto por legislacin estatal como local. o China a la matriz. Sin embargo, no pueden firmar contratos en nombre de la empresa matriz ni tercera partes.
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Desde el 2010 hasta ahora, La Asociacin Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas, ACICAM. Est presionando para que el pas no se desabastezca de la materia prima que es el cuero y compre el producto terminado de china a un precio 12 veces mayor que el de venta del cuero. Los empresarios de curtido de cueros en Bogot, consideran que el Gobierno quiere que esta industria desaparezca, pues segn ellos, no existe una poltica clara y cada da hay generando incertidumbre y sanciones que han llevado a que muchas empresas, salgan definitivamente del mercado. El crecimiento desordenado, la falta de control y regulacin ambiental en pocas pasadas, tiene hoy al Estado y los empresarios del sector, en la encrucijada de qu hacer con esta industria, pues los habitantes del sector de San Benito en Bogot y los municipios de Villa Pinzn y Chocont en Cundinamarca, no aguantan ms los problemas de contaminacin y los malos olores que se generan como producto de la explotacin industrial en el proceso de curtido del cuero. La OMC no permite restringir las exportaciones, la Andi pide una medida temporal amparada en las circunstancias coyunturales que se presentan.
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en un solo tem. En los primeros tres meses del ao pasado las ventas de cuero hacia ese destino sumaron 3,4 millones de dlares y este ao en el mismo periodo alcanzaron los 11,17 millones de dlares, que se traduce en un incremento del 229 por ciento.
Traductor
La preparacin de una estrategia de negocios, la definicin clara de los objetivos de la empresa, procurar obtener la informacin viable y asegurarse de tener un traductor y/o gua competente y fiable, son elementos que se deben tener en cuenta para considerar la realizacin de operaciones de comercio exterior con el gigante asitico. En el momento de dar a conocer un negocio, toda la informacin debe estar en chino o en ingls (o en los dos idiomas si es posible), el espaol no sirve para nada (en ese pas). Los servicios de traduccin, seguimiento y acompaamiento se realizara con el seor David Scheng, que es un chino con gran experiencia profesional en el manejo de importaciones a china desde Suramrica, basados en su experiencia, le podemos dar mayor dinamismo y eficacia a nuestra exportacin. Su funcin ser colaborarnos con el recibo de la mercanca, tramitacin aduanera y despacho de la mercanca hacia la ciudad de destino, el costo de este servicio es de 150 USD/da, excepto el alojamiento y alimentacin en los casos que sean necesarios.
Tarifas de exportacin
De acuerdo con el Ministerio de Comercio, las tarifas arancelarias de la Repblica Popular China estn divididas en dos categoras: la tarifa general y la tarifa preferencial o a la nacin ms favorecida.
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La tarifa preferencial se aplica a importaciones originarias de pases que, tal como Estados Unidos, han establecido tratados o acuerdos preferenciales de manera recproca con China. La tarifa general se aplica a los dems pases. Las cinco Zonas Econmicas Especiales, ciudades abiertas y zonas de comercio exterior, pueden ofrecer determinadas exenciones y reducciones preferenciales de impuestos. La regulacin cambia para cada una de ellas y para cada sector en cada uno de los lugares por lo que deben consultarse las regulaciones especficas. En China tanto las empresas extranjeras como las domsticas pagan ya sea IVA (VAT, por sus siglas en ingls) o impuesto a los negocios, dependiendo de la naturaleza de su actividad y del tipo de productos que esta involucre. El IVA aplica para las empresas relacionadas con actividades de importacin, exportacin, produccin, distribucin o ventas al por menor. China ofrece un programa determinado de incentivos al pago de impuestos y concesiones a estos mismos. El promedio general del IVA es del 17 por ciento y se paga para la mayora de productos importados. Pero algunos bienes, tales como los agrcolas, estn sujetos al 13 por ciento de IVA. Empresas que se consideran pequeos negocios por su nivel de ventas (produccin anual de menos de 1 milln de yuanes o ventas totales por menos de 1.8 millones de yuanes) estn taxadas con un IVA del 6 por ciento. Algunas categoras limitadas de bienes estn exentas de IVA.
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Logstica a desarrollar
Acceso Martimo
Las costas chinas se caracterizan por tener importantes puertos extendidos en todo su litoral. China cuenta con una amplia infraestructura portuaria, con un nmero superior a 350 puertos y subpuertos. Aproximadamente el 57% de stos se dedican a la actividad comercial internacional. As mismo, la expansin martima oscila entre un 100% y un 200% construyendo nuevos terminales con capacidad de almacenamiento de 8.000 TEUS. Por su impacto comercial, su infraestructura y la afluencia de navieras internacionales, vale destacar los puertos de: Dalian (Noreste); Tianjin y Qingdao (Beijing y Norte de
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China); Shanghai (Este); Guangzhou, Shenzhen, Xiamen, Fuzhou, (China Meridional), Yantai y Yingkou. Servicios Martimos: Desde Colombia existen diversas opciones para el envo de mercancas desde Barranquilla, Buenaventura, Cartagena y Santa Marta. Hacia China desde la costa Atlntica, existen tres (3) navieras que prestan servicios directos con tiempos de transito que oscilan entre los 35 y 39 das, la oferta se complementa con ocho (8) navieras que ofrecen servicios con cambio de buque en Panam, Jamaica, Japn y Corea del Sur, destinando para el trayecto en promedio 37 das. As mismo, la oferta de servicios desde Buenaventura hacia China, se dividen en seis (6) navieras que cubren los trayectos en forma directa, con tiempos de trnsitos cercanos a los 29 das; y once (11) navieras que ofrecen servicios con recaladas en Panam, Japn y Corea del Sur, empleando en promedio 33 das.
Acceso Areo
El extenso territorio chino alberga cuarenta y siete (47) aeropuertos con servicio aduanero. No obstante, el trfico areo internacional para carga est concentrado principalmente en los aeropuertos de Beijing, Shanghai y Hong Kong. Estos terminales disponen de la infraestructura suficiente para el manejo de todo tipo de carga y servicios de almacenamiento fro. As mismo, cuenta con un sistema de vas de acceso por carretera como por lnea frrea, lo cual facilita el traslado de la carga hacia el resto del territorio chino. Los principales aeropuertos son: Guangzhou Beijing, Shanghi, Hong Kong, Chengdu, Shenzhen y Xiamen. La movilizacin de carga de exportacin a China, se efecta a travs de conexiones en Europa y Estados Unidos. Servicios Areos Los servicios de transporte areo de carga desde Colombia, se ofrecen con conexiones en los principales aeropuertos de Europa: msterdam, Frankfurt, Pars y Luxemburgo, entre otros, brindando amplias posibilidades de transporte en aviones cargueros y de pasajeros. Por su parte, si las conexiones se realizan en Norteamrica, se presentan caractersticas similares en las ciudades de Memphis, Miami, Vancouver y Toronto principalmente.
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Los procesos de recepcin de mercancas y trnsito por el territorio chino hasta que llega al destino solicitado, pueden estar sujetos a diferentes normas, procedimientos, manejo, documentacin de carcter general y requerimientos especficos de acuerdo al producto o a la regin de ingreso, que deben ser conocidas por el exportador independientemente que su responsabilidad se extienda al destino final. Un punto a tener en cuenta son las complejas y variadas normas de carcter administrativo que tienen el manejo de las certificaciones y el etiquetado de los productos que van a ingresar en el mercado chino. Las normas presentan variaciones de acuerdo a la regin, pero como criterio general, toda etiqueta debe ir en chino, especificando caractersticas del producto, propiedades, usos, nombre y marca de fbrica, fechas de elaboracin y vencimiento, entre otros.
Aspectos Aduaneros
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En Conclusin
Es importante comprender que China, por ser un pas inmenso, es regionalmente muy diverso, y tiene diferentes regulaciones que se aplican de ciudad a ciudad y de provincia a provincia. En lugar de entender el mercado chino como un todo, es preferible identificar tendencias regionales que encajan con su producto y lo que estamos buscando. De acuerdo con la Cmara de Comercio Colombo-China, se debe identificar primero el pequeo mercado de ciudad o provincia que pueden absorber fcilmente su producto. A partir de ah se puede iniciar un proceso gradual de penetracin del mercado. Para hacer esto se necesita la ayuda de alguien que tenga una verdadera presencia en China y no se circunscriba a una o dos localidades simplemente. Hay muchas ciudades en China con poblaciones de 5 millones de habitantes que podemos tener en cuenta como primer paso para penetrar en el mercado. La gran conclusin es que, para enfrentar la competencia china, Colombia debe ante todo ponerse de acuerdo en dnde quiere competir, mejorar esa competitividad, diferenciar sus productos y avanzar en un proceso de modernizacin en todos los niveles. Los cueros crudos, segundo rengln de exportacin de Colombia a China, podran crecer, para lo cual los empresarios colombianos deberan ampliar su produccin. La exportacin de cuero crudo a China es ms que viable, ya lo hacemos pero existen variables que podran perjudicarnos. La regulacin gubernamental al poner un tope de exportacin para el suministro interno, debido a que se estara atacando directamente la industria nacional y el empleo; estaramos comprando producto terminado de nuestra materia prima, seguiramos siendo un pas del sector primario y otros serian los que ganen el dinero. Por otro lado a nivel personal es un negocio rentable y viable, nuestra produccin de cuero es pequea para la industria asitica y no de tan buena calidad como los competidores. Para Colombia ser difcil, aunque no imposible, materializar oportunidades. Para ser exitosas en ese mercado, tendrn que hacer un esfuerzo constante y a largo plazo con presencia local y suficiente msculo financiero para sostenerse. De otra manera, simplemente ser preferible concentrarse en otros mercados. Por otra parte, los empresarios colombianos descubrimos qu clase de competidor estamos enfrentando: no solo es un productor de bajo costo, sino que ahora tambin tiene calidad, tecnologa, diseo y una infraestructura que le permite ser veloz y manejar grandes volmenes eficientemente. Para Colombia, esto es una llamada de atencin que la pone a pensar qu acciones radicales debe tomar para no quedarse atrs en un mundo globalizado donde debe enfrentar competidores verdaderamente formidables.
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Bibliografa
Legiscomex.com con el apoyo de Asia Biconsulting Revista, FURNITURE, TODAY OCTOBER 2, 2006 Revista, Business China, 1998 Proexport Colombia Revista, Portafolio Revista, Dinero www.revistavirtualpro.com/files/TIE11_200703.pdf