Losas Depor Chuquizongo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE USQUIL
PERFIL: AMPLIACION DEL SERVICIO DE LAS LOSAS DEPORTIVAS DE CHUQUIZONGO, DISTRITO DE USQUIL, PROVINCIA DE OTUZCO, -LA LIBERTAD
CONSULTOR: ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA MARZO - 2012
[AMPLIACION DEL SERVICIO DE LAS LOSAS DEPORTIVAS DE CHUQUIZONGO, DISTRITO DE USQUIL, PROVINCIA DE OTUZCO, -LA LIBERTAD]
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NDICE
I.- RESUMEN EJECUTIVO A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) B. Objetivo del proyecto C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP D. Descripcin tcnica del PIP E. Costos del PIP F. Beneficios del PIPG. Resultados de la evaluacin social H. Sostenibilidad del PIP I. Impacto ambiental J.- Organizacin Y Gestin: K. Plan de Implementacin: L.-Conclusiones Y Recomendaciones M. Marco Lgico II.- ASPECTOS GENERALES 2.1.- Nombre del Proyecto 2.2.- Unidad Formuladora y Ejecutora 2.3.- Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios 2.4.- Marco de Referencia III.- IDENTIFICACIN. 3.1. -Diagnstico de la Situacin Actual a) El rea de influencia y rea de estudio b) Los servicios en los que intervendr el PIP c) Los involucrados en el PIP 3.2. - Definicin del Problema y sus Causas 3.3. - Objetivo del Proyecto
ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR
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3.4. - Alternativas de Solucin IV.- FORMULACIN Y EVALUACIN 4.1. - Horizonte del proyecto 4.2. - Anlisis de la demanda 4.3. - Anlisis de la oferta 4.4. - Balance oferta demanda 4.5. - Planteamiento tcnico de la alternativa de solucin 4.5. - Costos del proyecto a precios de mercado 4.6. - Beneficios 4.7. - Evaluacin social 4.8- Anlisis de sensibilidad 4.9. Anlisis de sostenibilidad 4.10. - Impacto ambiental 4.11. Seleccin y priorizacin de alternativas 4.12. Plan de Implementacin 4.13. Organizacin y gestin 4.14. Matriz de marco lgico V.- CONCLUCIONES VI.- ANEXOS
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RESUMEN EJECUTIVO
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1.
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA AMPLIACION DEL SERVICIO DE LAS LOSAS DEPORTIVAS DE CHUQUIZONGO, DISTRITO DE USQUIL, PROVINCIA DE OTUZCO, -LA LIBERTAD
FOTOGRAFIA N 01
B. OBJETIVO DEL PROYECTO: "ADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN EL CASERIO DE CHUQUIZONGO" Se ha planteado como objetivo principal del proyecto que resulta de lo opuesto del problema identificado en el presente estudio:
PROBLEMA CENTRAL INADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CASERIO DE CHUQUIZONGO
OBJETIVO CENTRAL ADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CASERIO DE CHUQUIZONGO
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Objetivo Central.El adecuado servicio deportivo se lograra a travs del mejoramiento de la infraestructura deportiva, para que la poblacin del casero de Chuquizongo se motive por la prctica de deportes y actividades recreativas de sano esparcimiento. El principal medio para lograr el objetivo central es mejorar la infraestructura deportiva para lograr la satisfaccin de los deportistas usuarios de las instalaciones, garantizando la prctica reglamentaria de deportes, la seguridad, comodidad y la oferta de nuevas disciplinas deportivas, en concordancia a los reglamentos nacionales como el reglamento Nacional de Edificaciones. Objetivos Especficos.- Para mejorar la actual infraestructura, se plantean los siguientes medios fundamentales u objetivos especficos: Suficiente infraestructura deportiva, Adecuada instalacion deportiva y reglamentaria, Infraestructura en buen estado y Suficiente equipamiento deportivo. C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP El Balance Oferta Demanda est determinado para mejorar la calidad de vida de la poblacin.
CUADRO N01: BALANCE OFERTA-DEMANDA EXPRESADO EN HRS/AO
BALANCE OFERTA - DEMANDA (HORAS/AO) 1 HORAS fulbito y voley Total HORAS Con Proyecto Sin Proyecto Demanda total de horas de practica EFECTIVAS Prom edio 2,013 3,159 3,159 2,013 3,159 251 -2,908 3,136 2 2,014 3,212 3,212 2,014 3,212 260 -2,953 3 2,015 3,267 3,267 2,015 3,267 264 -3,003 4 2,016 3,323 3,323 2,016 3,323 268 -3,054 5 2,017 3,379 3,379 2,017 3,379 273 -3,106 6 2,018 3,437 3,437 2,018 3,437 278 -3,159 7 2,019 3,495 3,495 2,019 3,495 282 -3,213 8 2,020 3,554 3,554 2,020 3,554 287 -3,267 9 2,021 3,615 3,615 2,021 3,615 292 -3,323 10 2,022 3,676 3,676 2,022 3,676 297 -3,379
Fuente: Elaborado por el consultor.
El balance de horas al ao fue un clculo elaborado por el consultor en base a la demanda expresado en horas por semana dedicadas al deporte.
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CUADRO N02: BALANCE OFERTA-DEMANDA EXPRESADO EN NMERO DE BENEFICIARIOS

BALANCE OFERTA - DEMANDA (BENEFICIARIOS) 1 BENEFICIARIOS Deportes con pelota fulbito y voley Total BENEFICIARIOS Con Proyecto Sin Proyecto Demanda EFECTIVA Prom edio 290 290 2,013 290 58 -232 250 295 295 2,014 295 59 -236 300 300 2,015 300 60 -240 305 305 2,016 305 61 -244 310 310 2,017 310 62 -248 315 315 2,018 315 63 -252 320 320 2,019 320 64 -256 326 326 2,020 326 65 -261 331 331 2,021 331 66 -265 337 337 2,022 337 67 -270 2,013 2 2,014 3 2,015 4 2,016 5 2,017 6 2,018 7 2,019 8 2,020 9 2,021 10 2,022
Fuente: Elaborado por el consultor
El balance de por beneficiarios se realizo en base a la poblacin del Censo del INEI -1993 proyectado al 2022 para hallar la poblacin se realizo la proyeccin con una tasa de crecimiento poblacional del 1.7% segn el INEI-2007. La poblacin de referencia al 2013 es de 902 habitantes de los cuales se clasifico por edades resultando que el 80.12% son 723 habitantes que pertenecen a la poblacin potencial que es un rango de edades de 5 a 59 aos y el 40.06% viene hacer la poblacin efectiva que realiza deporte seria 290 habitantes en el ao 2013. Asimismo se proyecto al 2022 siendo los 10 aos del horizonte de evaluacin propuesto resultan un promedio de usuarios de la infraestructura deportiva de 250 usuarios.
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP. El Proyecto plantea dos alternativas de solucin, las cuales pasamos a describir a continuacin: ALTERNATIVA 1.ALTERNATIVA N01.- Ampliacin del servicio deportivo: construccin de la cobertura metlica con calaminn 1511.62 m2, construccin de graderas de 293.06 m2, construccin de unos ss.hh debajo de graderas, construccin de unos vestidores hombres y mujeres debajo de graderas, construccin de un estrado, construccin de un sala de espera, construccin de caseta de audio, construccin de un camerinos, construccin de un deposito frio y deposito de bebidas y una barra, construccin de almacn, construccin de cocina, construccin de ss.hh en restaurant primer piso, construccin de una boletera, construccin de 3 oficinas, construccin de ss.hh en segundo piso, instalaciones elctricas, instalaciones de agua potable, instalaciones de desage, sistema de descarga de agua de lluvia, transporte de materiales, equipamiento e impacto ambiental
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CUADRO N03: DETALLE DEL METRADO PARA LA ALTERNATIVA 01 SOBRE LA PARTE DE ESTRUCTURAS A CONSTRUIR
Item
Descripcin
Und.
Metrado
ESTRUCTURAS 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.02.04 01.02.05 01.03 01.03.01 01.03.02 01.03.03 01.03.04 01.03.05 01.03.06 01.03.07 01.03.08 01.03.09 01.04 01.04.01 01.04.02 01.04.03
OBRAS PROVISIONALES TRANSPORTE DE EQUIPO Y MAQUINARIA PARA LA OBRA ALMACEN DE OBRA CARTEL DE OBRA 3.60 x 2.40m TRABAJOS PRELIMINARES LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO PREELIMINAR DESMONTAJE Y TRASLADO DE ADOBE DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO ARMADO ELIMINACION DE MATERIAL PRODUCTO DE LAS DEMOLICIONES MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION EN CIMIENTOS CORRIDOS EXCAVACION DE ZAPATAS EXCAVACION EN VIGA DE CIMENTACION CORTE DE TERRENO NATURAL PARA PISOS Y VEREDAS RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO MATERIAL PROPIO Y AGUA RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO MANUAL NIVELACION Y COMPACTACION PARA PISOS Y VEREDAS CON AFIRMADO E= 0.10M ACARREO INTERNO MATERIAL PROCEDENTE DE EXCAVACIONES ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA SOLADO DE CONCRETO MEZCLA 1:12 (CEMENTO : HORMIGON) E=10CM. SOBRECIMIENTO
GLB GLB und m2 m2 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m2 m3 m3 m3 m3 m3 m2
1.00 1.00 1.00 1,711.78 1,711.78 150.00 50.00 300.00 100.47 226.47 15.89 126.92 320.01 82.33 634.59 493.24 290.92 59.84 19.85 3.62 41.33
01.04.03.01 SOBRECIMIENTOS MEZCLA 1:8 CEMENTO - HORMIGON 25% P.M. 01.04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTOS 01.05 01.05.01
CONCRETO ARMADO ZAPATAS
01.05.01.01 CONCRETO F'C=210 KG/CM2. PARA ZAPATAS 01.05.01.02 ACERO DE REFUERZO PARA ZAPATAS 01.05.02
VIGAS DE CIMENTACION
m3 kg m3 m2 kg m3 m2 kg m3 m2 kg m3
51.30 900.00 5.38 21.53 600.00 36.88 493.54 2,826.10 23.42 120.09 2,176.36 9.30
01.05.02.01 CONCRETO F'C=210 Kg/cm2 PARA VIGAS DE CIMENTACION 01.05.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VIGAS DE CIMENTACION 01.05.02.03 ACERO DE REFUERZO PARA VIGAS DE CIMENTACION 01.05.03
COLUMNAS
01.05.03.01 CONCRETO F'C=210 Kg/cm2 PARA COLUMNAS 01.05.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN COLUMNAS 01.05.03.03 ACERO DE REFUERZO PARA COLUMNAS 01.05.04
VIGAS
01.05.04.01 CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2 01.05.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VIGAS 01.05.04.03 ACERO DE REFUERZO PARA VIGAS 01.05.05
ESCALERAS
01.05.05.01 CONCRETO PARA ESCALERAS F'C=210 Kg/cm2
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01.05.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ESCALERAS 01.05.05.03 ACERO DE REFUERZO PARA ESCALERAS 01.05.06
GRADERIAS
m2 kg m3 m2 kg m3 m2 kg m3 m2 und kg und und und DIA m2 pza
60.39 1,397.10 62.00 147.59 1,581.38 87.02 180.01 1,852.47 24.98 285.39 2,377.00 795.89 16.00 28.00 24.00 5.00 1,511.62 1.00
01.05.06.01 CONCRETO EN GRADERIAS F'C=210 KG/CM2 01.05.06.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE GRADERIAS 01.05.06.03 ACERO DE REFUERZO PARA GRADERIAS 01.05.07
MUROS DE CONCRETO ARMADO
01.05.07.01 CONCRETO 210 KG/CM2 EN MUROS DE CONCRETO ARMADO 01.05.07.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN MURO DE CONCRETO ARMADO 01.05.07.03 ACERO DE REFUERZO PARA MURO DE CONCRETO ARMADO 01.05.08
LOSAS ALIGERADAS
01.05.08.01 CONCRETO PARA LOSAS F'C=210 Kg/cm2 01.05.08.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSAS ALIGERADAS 01.05.08.03 LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15X30X30 CM PARA LOSA ALIGERADA 01.05.08.04 ACERO DE REFUERZO PARA LOSA ALIGERADA 01.06 01.06.01 01.06.02 01.06.03 01.06.04 01.06.05 01.06.06
CARPINTERIA METALICA VIGA TIJERAL PRINCIPAL COLUMNAS METALICAS CORREAS METALICAS IZAJE CON GRUA. 3 TON TELESCOPICA 21 MTS COBERTURA DE CALAMINON CU - 06 X 3 MM ESCALERA METALICA DE CARACOL
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CUADRO N04: DETALLE DEL METRADO PARA LA ALTERNATIVA 01 SOBRE LA PARTE DE ARQUITECTURA CONSTRUIR
ARQUITECTURA 02.01 02.01.01 02.01.02 02.02 02.02.01 02.02.02 02.02.03 02.02.04 02.02.05 02.02.06 02.02.07 02.02.08 02.02.09 02.02.10 02.03 02.03.01 02.03.02 02.03.03 02.03.04 02.04 02.04.01 02.04.02 02.04.03 02.04.04 02.05 02.05.01 02.05.02 02.06 02.07 02.08 02.08.01 02.08.02 02.09 02.09.01 02.09.02 02.10 02.10.01 02.10.02 02.10.03 02.10.04 02.11 02.11.01 02.11.02 02.11.03 02.11.04 02.12 02.12.01 02.12.02 02.12.03 02.12.04 02.12.05 02.12.06 02.12.07
M UR O S Y T A B IQ UES D E A LB A ILE R IA M UROS DE LA DRILLO KK DE A RCILLA DE SOGA C/M 1 :4 X 1 .5CM . M UROS DE LA DRILLO KK DE A RCILLA DE CA NTO CON CEM ENTO - A RENA . R E V O Q UE S E N LUC ID O S Y M O LD UR A S TA RRA JEO P RIM A RIO EN M UROS DE B A OS (M ORTERO 1 :5) TA RRAJEO EN M UROS INTERIORES (M ORTERO 1 :5) TA RRAJEO EN M UROS EXTERIORES (M ORTERO 1 :5) TA RRAJEO EN COLUM NA S TA RRAJEO EN VIGAS VESTIDURA DE DERRA M ES EN P UERTA S, VENTA NAS Y VA NOS. BRUA S DE 1 /2" EN M UROS EXTERIORES CIELORA SO CON M EZCLA , CON CINTAS VESTIDURA DE SUP ERFICIE FONDO DE ESCA LERA C/M OR.1 :4 X 1 .5 CM REVESTIM IENTO DE GRA DERIAS P IS O S Y P A V IM E N T O S CONTRA P ISO DE 25 M M . FA LSO P ISO DE 4" DE CONCRETO 1 :1 0 PISO DE CERA M ICA DE 30X30CM . CONTRA P ISO DE 4 - 1 " CONCRETO F'C 1 40 KG/CM 2 SOB RE LOSA aligerada VE R ED A S VEREDA Fc= 1 40 Kg./cm2 VEREDA: ENCOFRA DO Y DESENCOFRADO CURA DO EN VEREDA S JUNTA S DE DILA TA CION A SFA LTICA e=1 " Z O C A LO S Y C O N T R A Z O C A LO S CONTRA ZOCA LO DE CEM ENTO P ULIDO , H=0.70m ZOCA LO DE CERA M ICO NA CIONA L 30CM X 30CM - BA O h=2.1 0 M TS. VID R IO S, C R IST A LE S Y S IM ILA R E S VIDRIOS TRA NSPA RENTES SEM IDOB LES E=5" C A R P IN T E R IA D E M A D E R A PUERTA A P A NELA DA DE M A DERA CEDRO,E=1 /2" PUERTA CONTRA P LACA DA DE 35 M M TRIPLA Y C A R P IN T E R IA M ET A LIC A PUERTA M ETA LICA PROTECTOR DE FIERRO P ARA VENTA NAS CON P ERFIL DE 1 " X1 /8" C E R R A J E R IA BISA GRA CAP UCHINA DE 4" X 4" P ESADA EN P UERTA S CERRADURA FORTE 2 GOLP ES CERROJO DE FIERRO REDONDO DE 1 /2" X 0.35 M . CERRADURA FORTE 3 GOLP ES INC. M ANIJA P IN T UR A PINTURA LA TEX 2 M A NOS EN INTERIORES Y EXTERIORES PINTURA LA TEX 2 M A NOS EN CIELOS RASOS. PINTURA ESM A LTE EN GRA DERIA S PINTURA EN LOSA S DEP ORTIVA S A P A R A T O S Y A C C ES O R IO S S A N IT A R IO S INODORO TREB OL B LA NCO (SIN COLOCACION) DISP ENSA DOR P A P EL HIGIENICO CA RRIL A NCHO CROM A DO DE SOBREPONER URINARIOS DE LOZA DE P ICO B LA NCO URINARIO CORRIDO ENCHA P A DO C/M A YOLICA LA VA TORIO TREB OL B LA NCO (SIN COLOCA CION) COLOCA CION DE A CCESORIOS SA NITA RIOS CORRIENTES COLOCA CION DE A P ARA TOS SA NITA RIOS
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m m m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m m m2 p2 und und und m2 pza und und und m2 m2 m2 m pza pza pza pza pza pza pza
622.27 450.61 58.40 1,055.05 927.73 216.55 77.61 18.60 100.00 370.99 320.50 293.06 351.75 351.75 351.75 351.75 11.84 0.52 11.84 1.00 14.40 170.00 236.97 22.00 74.00 1.00 427.30 288.00 22.00 96.00 2.00 2,335.34 370.99 293.06 50.00 17.00 17.00 4.00 2.00 15.00 36.00 36.00
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CUADRO N05: DETALLE DEL METRADO PARA LA ALTERNATIVA 01 SOBRE LA PARTE DE ELECTRICAS A CONSTRUIR
Item 03.01 03.01.01 03.01.02 03.01.03 03.01.04 03.01.05 03.01.06 03.01.07 03.01.08 03.01.09 03.01.10 03.01.11 03.01.12 03.01.13 03.01.14 03.01.15
D e s c ripc i n
Und.
Metrado
INSTALACIONES ELECTRICAS
IN S T A LA C IO N E S E LE C T R IC A S G E N E R A LE S TA B LERO DE DISTRIB UCION . SA LIDA P A RA TOM A CORRIENTE B IP OLA R DOB LE CON P VC SA LIDA P A RA CENTRO DE LUZ SA LIDA P A RA B RA QUET. SA LIDA P A RA CENTRO DE LUZ, CON FLUORESCENTE CIRCULA R CA JA DE P A SO FIERRO GA LVA NIZA DO SA LIDA P A RA REFLETORES INTERRUP TOR DE LUZ SIM P LE INTERRUP TOR DE CONM UTA CION SIM P LE
und pto pto pto pto und pto pza pto
1.00 9.00 45.00 2.00 10.00 15.00 26.00 30.00 6.00 210.00 377.28 210.00 377.28 26.00
CIRCUITO A LUM B RA DO,EM P OTRA DO EN TECHO Y P A RED TUB ERIA P VC SEL 20 M Mm CIRCUITO TOM A CORRIENTE,EM P OTRA DO EN P ISO Y P A RED TUB ERIA P VC SEL 20 Mm M CA B LEA DO TW 2.5 M M 2 A LUM B RA DO CA B LEA DO TW 2 X 2.5 M M 2 +1X 2.5 M M 2 TW (L,T) - TOM A CORRIENTES REFLECTORES,INCLUYE EQUIP O Y P A NTA LLA
m m und
und SA LIDA P A RA P UESTA A TIERRA EN SISTEM A A LUM B RA DO TOM A CORRIENTE (P OZO A TIERRA )1.00
CUADRO N06: DETALLE DEL METRADO PARA LA ALTERNATIVA 01 SOBRE LA PARTE DE ELECTRICAS A CONSTRUIR
Item 04.01
D es c ripc i n
Und.
Metrado
INSTALACIONES SANITARIAS
IN S T A LA C IO N E S D E A G UA P O T A B LE
04.01.01 S IS T E M A D E A G UA F R IA 04.01.01.01 EM P A LM E DE RED EXISTENTE DE A GUA 04.01.01.02 SA LIDA DE A GUA FRIA 04.01.01.03 TUB ERIA DE P VC 1/2" .INSTA LA CION.INC,P RUEB A HID. 04.01.01.04 TUB ERIA DE P VC 3/4" (26.5 M M ).INSTALA CION.INC.P RUEB A HID. 04.02
IN S T A LA C IO N E S D E D E S A G UE
und pto m m
2.00 2.00 101.54 91.69
04.02.01 S IS T E M A D E D E S A G UE 04.02.01.01 SUM INISTRO E INSTA LA CION DE TUB . P VC 4"(110 M M ), INCLUYE P RUEB A 04.02.01.02 SUM INISTRO E INSTA LA CION DE TUB . P VC 2"(110 M M ), INCLUYE P RUEB A 04.02.01.03 SUM INISTRO CA JA CONCRETO SIM P LE +TA P A C.A RM A DO .30 X .60M . 04.02.02 C O N E X IO N E S IN D IV ID UA LE S 04.02.02.01 SA LIDA S DE DESA GUE P VC 2" Y 4" 04.02.02.02 REGISTROS DE B RONCE DE 4" 04.02.02.03 SUM IDERO DE B RONCE 2", P ROVISION Y COLOCA CION 04.03
D ES C A R G A D E A G UA D E LLUVIA
m m jgo pto pza und
4.70 80.00 9.00 2.00 20.00 30.00
04.03.01 S IS T E M A D E D E S C A R G A D E A G UA D E LLUV IA 04.03.01.01 SUM INISTRO E INSTA LA CION DE TUB . P VC 4"(110 M M ), INCLUYE P RUEB A TRANSPORTE DE MATERIALES 05.01
TRA NSP ORTE DE M ATERIA LES,EQUIP OS Y HERRA M IENTA S A OB RA
m GLB
6.00 1.00
Entre las alternativas de solucin est la alternativa n 002,
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ALTERNATIVA 002.ALTERNATIVA N02.- Ampliacin del servicio deportivo: Instalacin de cobertura tensionada en 1511.62 m2, construccin de graderas de 293.06 m2, construccin de unos ss.hh debajo de graderas, construccin de unos vestidores hombres y mujeres debajo de graderas, construccin de un estrado, construccin de un sala de espera, construccin de caseta de audio, construccin de un camerinos, construccin de un deposito frio y deposito de bebidas y una barra, construccin de almacn, construccin de cocina, construccin de ss.hh en restaurant primer piso, construccin de una boletera, construccin de 3 oficinas, construccin de ss.hh en segundo piso, instalaciones elctricas, instalaciones de agua potable, instalaciones de desage, sistema de descarga de agua de lluvia, transporte de materiales, equipamiento y capacitacin.
Esta alternativa es similar a la alternativa n 001 con la diferencia que se colocara una cobertura tensionada, se diferencia en la parte de estructuras,
CUADRO N07: DETALLE DEL METRADO PARA LA ALTERNATIVA 02 SOBRE LA PARTE DE ESTRUCTURAS A CONSTRUIR
Item Descripcin Estructuras 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.02.04 01.02.05 01.03 01.03.01 01.03.02 01.03.03 01.03.04 01.03.05 01.03.06 01.03.07 01.03.08 01.03.09 01.04 01.04.01 01.04.02 01.04.03 01.04.03.01 01.04.03.02 01.05 Obras provisionales Transporte de equipo y maquinaria para la obra Almacen de obra Cartel de obra 3.60 x 2.40m Trabajos preliminares Limpieza de terreno manual Trazo nivelacion y replanteo preeliminar Desmontaje y traslado de adobe Demolicion de estructuras de concreto armado Eliminacion de material producto de las demoliciones Movimiento de tierras Excavacion en cimientos corridos Excavacion de zapatas Excavacion en viga de cimentacion Corte de terreno natural para pisos y veredas Relleno compactado c/equipo material propio y agua Relleno con material de prestamo manual Nivelacion y compactacion para pisos y veredas con afirmado e= 0.10m Acarreo interno material procedente de excavaciones Eliminacion de material excedente Obras de concreto simple Cimientos corridos mezcla 1:10 cemento -hormigon 30% piedra Solado de concreto mezcla 1:12 (cemento : hormigon) e=10cm. Sobrecimiento Sobrecimientos mezcla 1:8 cemento - hormigon 25% p.m. Encofrado y desencofrado de sobrecimientos Concreto armado M3 M2 3.62 41.33 M3 M3 59.84 19.85 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M2 M3 M3 100.47 226.47 15.89 126.92 320.01 82.33 634.59 493.24 290.92 M2 M2 M3 M3 M3 1,711.78 1,711.78 150.00 50.00 300.00 Glb Glb Und 1.00 1.00 1.00 Und. Metrado
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01.05.01 01.05.01.01 01.05.01.02 01.05.02 01.05.02.01 01.05.02.02 01.05.02.03 01.05.03 01.05.03.01 01.05.03.02 01.05.03.03 01.05.04 01.05.04.01 01.05.04.02 01.05.04.03 01.05.05 01.05.05.01 01.05.05.02 01.05.05.03 01.05.06 01.05.06.01 01.05.06.02 01.05.06.03 01.05.07 01.05.07.01 01.05.07.02 01.05.07.03 01.05.08 01.05.08.01 01.05.08.02 01.05.08.03 01.05.08.04 01.06 01.06.01
Zapatas Concreto f'c=210 kg/cm2. Para zapatas Acero de refuerzo para zapatas Vigas de cimentacion Concreto f'c=210 kg/cm2 para vigas de cimentacion Encofrado y desencofrado de vigas de cimentacion Acero de refuerzo para vigas de cimentacion Columnas Concreto f'c=210 kg/cm2 para columnas Encofrado y desencofrado en columnas Acero de refuerzo para columnas Vigas Concreto en vigas f'c=210 kg/cm2 Encofrado y desencofrado en vigas Acero de refuerzo para vigas Escaleras Concreto para escaleras f'c=210 kg/cm2 Encofrado y desencofrado para escaleras Acero de refuerzo para escaleras Graderias Concreto en graderias f'c=210 kg/cm2 Encofrado y desencofrado de graderias Acero de refuerzo para graderias Muros de concreto armado Concreto 210 kg/cm2 en muros de concreto armado Encofrado y desencofrado en muro de concreto armado Acero de refuerzo para muro de concreto armado Losas aligeradas Concreto para losas f'c=210 kg/cm2 Encofrado y desencofrado de losas aligeradas Ladrillo hueco de arcilla 15x30x30 cm para losa aligerada Acero de refuerzo para losa aligerada Cobertura tensionada Cobertura tensionada M2 1,511.62 M3 M2 Und Kg 24.98 285.39 2,377.00 795.89 M3 M2 Kg 87.02 180.01 1,852.47 M3 M2 Kg 62.00 147.59 1,581.38 M3 M2 Kg 9.30 60.39 1,397.10 M3 M2 Kg 23.42 120.09 2,176.36 M3 M2 Kg 36.88 493.54 2,826.10 M3 M2 Kg 5.38 21.53 600.00 M3 Kg 51.30 900.00
Fuente: Segn Anteproyecto
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E. COSTOS DEL PIP: A) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO: Costos en la Situacin Sin Proyecto: Los costos de la situacin Sin Proyecto en este caso est dado por las condiciones expuestas y es como se presenta: Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto Precios privados: costos de mantenimiento: costos de operacin: S/. 4,209 S/. 6,420
CUADRO N08:
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
O&M SIN PROY A PRECIOS PRIVADOS

MANTENIMIENTO OPERACIN TOTAL
4,209 6,420 10,629
Fuente: Calculo realizado por el consultor a precios del mercado actual

Costos en la Situacin Con Proyecto: Corresponden a los gastos mnimos para el mantenimiento y operacin del campo de juego con gras natural para coordinadas entre las autoridades del casero de Chuquizongo con la poblacin usuaria en concientizar los para el cuidado y
conservacin de la infraestructura proyectada. Se realizaran actividades de riego, abonado y limpieza del campo deportivo con gras natural as como el pintado de graderas en brindarle un adecuado pintado, etc. Para hallar los precios sociales, se halla de la multiplicacin de los precios privados por los factores de correccin correspondientes a cada elemento. costos de mantenimiento: costos de operacin: S/. 26,345 S/. 8,400
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CUADRO N09:
A PRECIOS
O&M CON PROY PRIVADOS

26,345 8,400 34,745

Por lo tanto se realizo la proyeccin en el horizonte de evaluacin a diez aos se tomo como supuesto que la operacin y mantenimiento ser constante en los 10 aos.
CUADRO N10: OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
A PRECIOS PRIVADOS
OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO AOS OPERACIN MANTENIMIENTO TOTAL SIN PROYECTO 1 6,420 4,209 10,629 2 6,420 4,209 10,629 3 6,420 4,209 10,629 4 6,420 4,209 10,629 5 6,420 4,209 10,629 6 6,420 4,209 10,629 7 6,420 4,209 10,629 8 6,420 4,209 10,629 9 6,420 4,209 10,629 10 6,420 4,209 10,629
A PRECIOS PRIVADOS
OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO AOS OPERACIN MANTENIMIENTO TOTAL CON PROYECTO INCREMENTALES 1 8,400 26,345 34,745 24,116 2 8,400 26,345 34,745 24,116 3 8,400 26,345 34,745 24,116 4 8,400 26,345 34,745 24,116 5 8,400 26,345 34,745 24,116 6 8,400 26,345 34,745 24,116 7 8,400 26,345 34,745 24,116 8 8,400 26,345 34,745 24,116 9 8,400 26,345 34,745 24,116 10 8,400 26,345 34,745 24,116
Fuente: a precios de mercado
OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES.Con un factor de correccin: 0.847 para la inversin y para la mano de obra no calificada 0.41 y la mano de obra calificada 0.909. Costos en la Situacin Sin Proyecto: Los costos de la situacin Sin Proyecto en este caso est dado por las condiciones expuestas y es como se presenta: Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto Precios privados: costos de mantenimiento: costos de operacin: S/. 3,565 S/. 2,816
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CUADRO N 11:

4,209 6,420 10,629
SOCIALES
3,565 2,816 6,381
Fuente: Calculo realizado por el consultor a precios del mercado Actual corregido con un factor de correccin
Costos en la Situacin Con Proyecto: Para hallar los precios sociales, se halla de la multiplicacin de los precios privados por los factores de correccin correspondientes a cada elemento. costos de mantenimiento: costos de operacin: S/. 22,315 S/. 3,706
CUADRO N 12:
A PRECIOS

26,345 8,400 34,745
SOCIALES
22,315 3,706 26,021

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CUADRO N 13: OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
A PRECIOS SOCIALES
OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
AOS OPERACIN MANTENIMIENTO TOTAL SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES AOS OPERACIN MANTENIMIENTO TOTAL CON PROYECTO INCREMENTALES
1 2,816 3,565 6,381
2 2,816 3,565 6,381
3 2,816 3,565 6,381
4 2,816 3,565 6,381
5 2,816 3,565 6,381
6 2,816 3,565 6,381
7 2,816 3,565 6,381
8 2,816 3,565 6,381
9 2,816 3,565 6,381
10 2,816 3,565 6,381
OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 1 3,706 22,315 26,021 19,640 2 3,706 22,315 26,021 19,640 3 3,706 22,315 26,021 19,640 4 3,706 22,315 26,021 19,640 5 3,706 22,315 26,021 19,640 6 3,706 22,315 26,021 19,640 7 3,706 22,315 26,021 19,640 8 3,706 22,315 26,021 19,640 9 3,706 22,315 26,021 19,640 10 3,706 22,315 26,021 19,640
Fuente: a precios Sociales
B) COSTOS DE LA INVERSIN PARA LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
Alternativa 1 Costos de inversin a precios de mercado: S/. 1, 875,949.25 Costos de inversin a precios sociales: S/. 1, 595,337.22
CUADRO N 14: INVERSION PARA AMBAS ALTERNATIVAS
DETALLE Monto de la A Precio de Mercado Inversin Total (Nuevos Soles) A Precio Social
Alternativa 1 1,875,949.25
Alternativa 2 Alternativa 3 3,258,595.88 No se desarrollo 2,771,162.00
1,595,337.22
Fuente: El consultor De las dos alternativas presentadas se puede observar que la de menor inversin es la
alternativa 1 a precios de mercado o privados con S/. 1, 875,949.25 y a precios sociales S/. 1, 595,337.22, mientras para la alternativa cuenta con una inversin a precio de mercado de S/. 3, 258,595.88 y a precios sociales de S/. 2, 771,162.00 nuevos soles.
P GINA 17
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Costos a precios de mercado:
Se realizo un presupuesto para la alternativa n01, considerando una utilidad de 5%, y los gastos generales 10%. sumado estos montos se le agreg el impuesto general a las ventas (18%), luego se considero un 4% para la elaboracin del expediente tcnico y 5% para
supervisin de la obra haciendo un presupuesto de inversin a precios privados de s/. 240,671.78 nuevos soles.
ALTERNATIVA N01.ALTERNATIVA N01.- Ampliacin del servicio deportivo: construccin de la cobertura metlica con calaminn 1511.62 m2, construccin de graderas de 293.06 m2, construccin de unos ss.hh debajo de graderas, construccin de unos vestidores hombres y mujeres debajo de graderas, construccin de un estrado, construccin de un sala de espera, construccin de caseta de audio, construccin de un camerinos, construccin de un deposito frio y deposito de bebidas y una barra, construccin de almacn, construccin de cocina, construccin de ss.hh en restaurant primer piso, construccin de una boletera, construccin de 3 oficinas, construccin de ss.hh en segundo piso, instalaciones elctricas, instalaciones de agua potable, instalaciones de desage, sistema de descarga de agua de lluvia, transporte de materiales, equipamiento e impacto ambiental
CUADRO N15: PRESUPUESTO CONSOLIDADO DE LA - ALT 01
DETALLEDEL PRESUPUESTO DEINVERSION 1.00 EXPEDIENTETECNICO 2.00 INFRAESTRUCTURADEPORTIVA 3.00 GASTOS GENERALES 4.00 UTILIDAD 5.00 SUPERVISION 6.00 IMPACTOAMBIENTAL 7.00 EQUIPAMIENTO TOTAL
Fuente: el consultor
COSTO 38,759.28 1,559,415.12 129,197.61 64,598.80 51,679.04 12,919.76 19,379.64
UNIDAD ESTUDIO GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
C/U 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TOTAL A P. PRIVADOS 38,759.28 1,559,415.12 129,197.61 64,598.80 51,679.04 12,919.76 19,379.64 1,875,949.25
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ALTERNATIVA 2:
ALTERNATIVA N02.- Ampliacin del servicio deportivo: Instalacin de cobertura tensionada en 1511.62 m2, construccin de graderas de 293.06 m2, construccin de unos ss.hh debajo de graderas, construccin de unos vestidores hombres y mujeres debajo de graderas, construccin de un estrado, construccin de un sala de espera, construccin de caseta de audio, construccin de un camerinos, construccin de un deposito frio y deposito de bebidas y una barra, construccin de almacn, construccin de cocina, construccin de ss.hh en restaurant primer piso, construccin de una boletera, construccin de 3 oficinas, construccin de ss.hh en segundo piso, instalaciones elctricas, instalaciones de agua potable, instalaciones de desage, sistema de descarga de agua de lluvia, transporte de materiales, equipamiento e Impacto ambiental..
CUADRO N 16: PRESUPUESTO CONSOLIDADO DE LA - ALT 01

DETALLE DEL PRESUPUESTO DE INVERSION 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 TOTAL EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA GASTOS GENERALES UTILIDAD SUPERVISION IMPACTO AMBINETAL EQUIPAMIENTO 1.5% METRADO 67,326.36 2,708,763.93 224,421.20 112,210.60 89,768.48 22,442.12 33,663.18 UNIDAD ESTUDIO GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL C/U 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 TOTAL A P. PRIVADOS 67,326.36 2,708,763.93 224,421.20 112,210.60 89,768.48 22,442.12 33,663.18 3,258,595.88
COSTOS A PRECIOS SOCIALES: Para hallar los precios sociales se multiplican los precios privados por los factores de correccin respectiva como se muestra en el cuadro.
CUADRO N 17: FACTORES DE CORRECCIN DESCRIPCION bienes nacionales mano de obra calificada FC 0,847 0,909
Fuente: El consultor
CUADRO N18: INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALT SOLUCION 01
DETALLEDEL PRESUPUESTO DEINVERSION 1.00 EXPEDIENTE TECNICO 2.00 INFRAESTRUCTURADEPORTIVA 3.00 GASTOS GENERALES 4.00 UTILIDAD 5.00 SUPERVISION 6.00 IMPACTOAMBIENTAL 7.00 EQUIPAMIENTO TOTAL
COSTO 38,759.28 1,559,415.12 129,197.61 64,598.80 51,679.04 12,919.76 19,379.64
C/U 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FACTOR DE CORRECCION 0.909 0.847 0.847 0.847 0.909 0.909 0.847
TOTAL A PRECIOS SOCIALES 35,232.19 1,320,824.60 109,430.37 54,715.19 46,976.25 11,744.06 16,414.56 1,595,337.22
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CUADRO N 19: INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALT SOLUCION 02
DETALLEDEL PRESUPUESTO DEINVERSION 1.00 EXPEDIENTETECNICO 2.00 INFRAESTRUCTURADEPORTIVA 3.00 GASTOS GENERALES 4.00 UTILIDAD 5.00 SUPERVISION 6.00 IMPACTOAMBINETAL 7.00 EQUIPAMIENTO1.5% TOTAL
METRADO 67,326.36 2,708,763.93 224,421.20 112,210.60 89,768.48 22,442.12 33,663.18
C/U 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TOTAL AP. PRIVADOS 67,326.36 2,708,763.93 224,421.20 112,210.60 89,768.48 22,442.12 33,663.18 3,258,595.88
TOTAL APRECIOS SOCIALES 61,199.66 2,294,323.05 190,084.76 95,042.38 81,599.55 20,399.89 28,512.71 2,771,162.00
Fuente: El consultor F.- BENEFICIOS DEL PIP Beneficios cualitativos de la nueva infraestructura deportiva: Permitir realizar actividades regulares para los ratos de ocio como realizar deportes como el vley y fulbito. Difundir el Deporte dentro de la educacin formal Permitir realizar torneos, festivales y otros encuentros deportivos A travs de la poblacin organizada permitir realizar un trabajo social en las calles ofreciendo actividades fsicas y deportivas. Cooperacin con clubes de deportes y Cooperacin con estrellas del deporte Trabajo con facilitadores Sociales aficionados al deporte Campamentos de deportes entre instituciones pblicas y privadas El deporte ayuda a los nios no slo a estar sanos y desarrollarse fsica y mentalmente, tambin a relacionarse de una forma saludable con otros nios. Estar en forma es significado de estar sano. Para los nios el deporte es, ante todo, juego y diversin. Para los padres, al mismo tiempo que ven disfrutar a sus pequeos saben que el ejercicio fsico, practicado de forma regular, previene muchas enfermedades que se manifiestan en la edad adulta como la obesidad o la osteoporosis y ayuda a superar otras que puede padecer ya el nio como el asma. El deporte ayuda a un buen desarrollo de huesos y msculos y proporciona una buena aptitud cardiovascular, pero adems, tambin tiene beneficios mucho ms all de los tangibles. El ejercicio ayuda a los nios a tener ms confianza en s mismos, favorece su autoestima y les ayuda a relacionarse mejor con los dems.
P GINA 20
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BENEFICIARIOS: BENEFICIARIOS SIN PROYECTO: Actualmente existe un 20% de la poblacin beneficindose los cuales estn representados por la siguiente proyeccin:
CUADRO N 20: POBLACION SIN PROYECTO
POBLACION SIN PROYECTO PERIODO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 POBLACION 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 PROMEDIO 63
Fuente: solo se atiende el 20% de la poblacin.
BENEFICIARIOS CON PROYECTO. Puesta en marcha el proyecto en el casero de Chuquizongo podr disfrutar de un mejor servicio deportivo, aumentar la prctica del fulbito y de vley, adems las personas
adultas tendrn un espacio para disfrutar de una recreacin tanto activa como pasiva. Se encuentra entonces una serie de variables que favorecen al desarrollo de la propuesta para cumplir con las exigencias de dicho evento. Es entonces que la Municipalidad Distrital de Usquil propone un proyecto de esta magnitud, explotando y fortaleciendo de manera productiva e inteligente la actividad deportiva en el casero de Chuquizongo. Con el proyecto se beneficia la siguiente poblacin:
CUADRO N 21: BENEFICIARIOS CON PROYECTO
POBLACION CON PROYECTO PERIODO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 POBLACION 285 290 295 300 305 310 315 320 326 331 337 PROMEDIO 313
Fuente: clculo de la demanda expresados en beneficiarios que son el 40.06% de la poblacin potencial.
P GINA 21
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Se estima el promedio de beneficiarios en el horizonte de evaluacin ser de 313 usuarios beneficiados por qu harn uso de la infraestructura deportiva.
POBLACION BENEFICIADA EFECTIVA: Con el proyecto la poblacin efectiva ser:

POBLACION EFECTIVA PERIODO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 POBLACION 228 232 236 240 244 248 252 256 261 265 270 PROMEDIO 250
Fuente: Es el 80% de la poblacin con proyecto Se estima el promedio de beneficiarios en el horizonte de evaluacin ser de 250 que efectivamente el proyecto beneficiara.
G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.- De acuerdo a la evaluacin social del proyecto se obtuvo los siguientes indicadores:
CUADRO N 23: INDICADORES DE AMBAS ALTERNATIVAS
DETALLE Monto de Inversin Total (Nuevos Soles) la A Precio de Mercado A Precio Social VACS Costos / Efectividad Ratio C/E Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.) Alternativa 1 1,875,949.25 1,595,337.22 1,751,716.37 558.58 3,136.00 hrs/ao Alternativa 2 Alternativa 3
3,258,595.88 No se desarrollo 2,771,162.00 2,931,083.47 934.66 3,136.00 hrs/ao
Fuente: Calculo realizado por el consultor El monto de la alternativa 1 a precios privados es S/ 1, 875,949.25 nuevos soles y de la alternativa 2 es S/ 3, 258,595.88 nuevos soles. El monto de la alternativa 1 a precios sociales es 1, 595,337.22 nuevos soles y de la alternativa 2 es 2, 771,162.00 nuevos soles.
P GINA 22
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con el mejoramiento de la infraestructura deportiva en el horizonte de evaluacin se obtiene un promedio poblacional proyectada de 250 personas que efectivamente visitaran y harn usos de las instalaciones.
H.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP. Para una adecuada sostenibilidad del proyecto durante el horizonte de evaluacin, no solamente se requiere el compromiso de las autoridades locales y plena voluntad poltica e institucional de llevar a cabo el proyecto, sino que se requiere fundamentalmente de los recursos que posibiliten una adecuada operatividad y mantenimiento del proyecto en su fase de post-inversin. La Municipalidad Distrital de Usquil ser la institucin encargada de llevar a cabo el mejoramiento de la infraestructura deportiva as mismo, debido a que cuenta con la capacidad administrativa, tcnica y presupuestal para ejecutar el proyecto; asimismo ser el encargado de asumir los costos de operacin y mantenimiento para una adecuada sostenibilidad del proyecto durante su vida til.
I.- IMPACTO AMBIENTAL. El programa de gestin ambiental de las actividades de ejecucin de las distintas etapas del proyecto se compone del conjunto de planes y sus respectivas acciones necesarias para que el proyecto se realice segn los principios de proteccin ambiental. En los aspectos de impacto ambiental se debe proponer, en base a las tareas anteriormente desarrolladas. En el cuadro presentado anteriormente se puede observar que el proyecto presentara en su mayora impactos ambientales leves, con una temporalidad en promedio (media y corta) y en un mbito geogrfico local. Los impactos ambientales negativos pero leves que generara la obra como remocin de tierra y generacin de residuos sern controlables y mitigables de acuerdo con el anlisis efectuado anteriormente.
CUADRO N 24: CUADRO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PIP - CHUQUIZONGO
EFECTO TEMPORALIDAD PERMANENTES TRANSITORIOS REGIONAL NACIONAL CORTA LARGA LOCAL MEDIA ESPACIALES MAGNITUD MODERADO
NEGATIVO
POSITIVO
MEDIO FISICO NATURAL SUELO
X La ejecucin de obras de infraestructura ocasionara remocin de tierra? La ejecucin de obras de infraestructura generar residuos? X X X
X X X X
P GINA 23
FUERTES
VARIABLES DE INCIDENCIA
NEUTRO
LEVE
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X Es posible que la ejecucin de obras de infraestructura contamine el suelo? AGUA X X X
Es posible que los recursos de agua sean afectados por negligencias (como restriccin de los recursos de agua durante la ejecucin de obras? AIRE
X X X X
Se generaran ruidos?
X X
X X
Se contaminara el aire con partculas?
X X
X X
MEDIO SOCIAL Los casero de Chuquizongo anos estn de acuerdo con la presencia de la infraestructura deportiva? X X X X
Fuente: Elaborado por el Consultor. J.- ORGANIZACIN Y GESTIN: Etapa de Ejecucin Capacidad de la Municipalidad Distrital de Usquil Tcnica La Municipalidad Distrital de Usquil, cuenta con un equipo de profesionales especializados en gran parte en la ejecucin de proyectos de Edificaciones y Obras Civiles, las que son de naturaleza propia, debido al tipo de institucin que es; por lo que cuenta con los profesionales para la evaluacin de proyectos de Inversin Pblica pero para la formulacin es conveniente convocar a los consultores interesados como Economistas, Arquitectos, Ingenieros Civiles y ramas similares para la formulacin de proyectos de inversin pblica.
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Administrativa Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad Distrital de Usquil, posee una estructura orgnica completa y a la vez optimizada; lo que hace que gran parte de sus funciones en la etapa de Inversin, este referido a la realizacin de Evaluacin, Supervisin y Liquidacin de obras. Etapa de Operacin Las autoridades del casero de Chuquizongo junto con la poblacin organizada
realizaran la operacin y mantenimiento de las losas deportivas La municipalidad Distrital de Usquil ser la responsable de velar para que este mantenimiento sea proporcionado por los interesados y las autoridades
correspondientes segn su jurisdiccin. Tcnica.- Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal especializado: Conservador responsable de supervisin y monitoreo. K. Plan de implementacin.-
El proyecto es priorizada de la Municipalidad Distrital de Usquil contempla la participacin activa y concertadora para la mejor propuesta viable en las especificaciones tcnicas del proyecto de acuerdo a las necesidades y requerimientos en la ejecucin de las actividades programadas.
CUADRO N 25: CRONOGRAMA DE PLAN DE ACTIVIDADES
TIEMPO N
ETAPA PRE OPERATIVA A. Elaboracin de Expediente Tcnico B. Ejecucin de Obra
INVERSION MESES 2 3 4
PLAN DE ACTIVIDADES POST-INVERSION AOS 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Responsable
Municipalidad Distrital de Usquil Contratista de Obra Municipalidad Distrital de Usquil Municipalidad Distrital de Usquil
ETAPA OPERATIVA Operatividad de la infraestructura deportiva
Fuente: Elaborado por el consultor segn el anteproyecto.
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L. Conclusiones Y Recomendaciones De acuerdo al diagnstico se pudo identificar como problema principal: INADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CASERO DE
CHUQUIZONGO, el cual el proyecto deber dar solucin. La poblacin con proyecto es de 313 personas siendo el 20% que actualmente acude a las instalaciones a pesar que no cumple con las condiciones adecuadas, por lo tanto el proyecto pretende atender al 80% de la poblacin que efectivamente atender siendo 250 personas. Las Horas semanales son 36.81 Hrs dedicadas al deporte de fulbito que multiplicadas por 52 semanas obtenemos 1,914 horas al ao. Las Horas semanales son 22.92 Hrs dedicadas al deporte de vley que multiplicadas por 52 semanas obtenemos 1,192 horas al ao. La demanda efectiva en horas dedicadas al deporte ser de 3136 Hrs al ao. Como resultado del diagnstico se plantearon dos alternativas de solucin que permitir el ADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CASERO DE CHUQUIZONGO y que sometido a evaluacin econmica y social la primera brinda mejores resultados. El Nombre del Proyecto se denomina AMPLIACION DEL SERVICIO DE LAS LOSAS DEPORTIVAS DE CHUQUIZONGO, DISTRITO DE USQUIL, PROVINCIA DE OTUZCO, -LA LIBERTAD Las Alternativas planteadas para la solucin del problema desde el punto de vista financiero y de capitalizacin institucional es eficientemente aceptada, donde los beneficios son netamente cualitativos.
El monto de la alternativa 1 a precios privados es S/ 1, 875,949.25 nuevos soles y de la alternativa 2 es S/ 3, 258,595.88 nuevos soles.
El monto de la alternativa 1 a precios sociales es 1, 595,337.22 nuevos soles y de la alternativa 2 es 2, 771,162.00 nuevos soles.
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Con respecto a la Evaluacin Econmica que se ha realizado la Alternativa 01 tiene un costo efectividad de s/. 558.58 mientras que la alternativa 02 ser de s/. 934.66. En funcin a la Evaluacin Econmica realizada es factible y rentable la Alternativa N 01 por los mejores resultados que genera durante la vida til del proyecto y del mismo modo los resultados en el anlisis de los indicadores de medicin demuestra que son los mejores con respecto a la alternativa N 02. El anlisis de Sensibilidad muestra que el proyecto es factible para la realizacin de la primera Alternativa; ya que sometido a variacin de Costos de Inversin, y de los beneficios; es la que menos se afectara ante cualquier cambio de las variables sealadas; por lo que consolida la eleccin que la Alternativa 01 es la aconsejable. El anlisis de sostenibilidad muestra la operatividad del proyecto durante toda su vida til y esto debido a la capacidad del proyecto para cubrir sus costos de operacin y mantenimiento. El proyecto es factible desde el punto de vista Tcnico, econmico social, institucional y ambiental. El proyecto se encuentra dentro del Plan de Obras del 2012, priorizado por la Municipalidad Distrital de Usquil, siendo incorporado al Plan de Obras priorizadas y siendo ejecutadas l en 2012.
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M.- Marco Lgico.

CUADRO N 26: MATRIZ DE MARCO LGICO
MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA RESUMEN DE INDICADORES Incremento del nmero de deportistas afiliados en el ao 1. - Incremento del rendimiento individual de los deportistas en los primeros 02 aos - Aumenta la poblacin que considera al deporte como principal opcin de sano esparcimiento - Se reconoce el prestigio del deporte en el casero de Chuquizongo a partir del 2to ao de operacin - Incremento del nmero de deportistas usuarios del campo deportivo en el casero de Chuquizongo desde el 1er ao. - Aparicin de nuevos Talentos Deportivos al termino de los primeros 02 ao del inicio de operacin del proyecto - mejora imagen de entidades deportivas locales a los 02 aos de inicio de la operacin del proyecto - Incremento del nmero de horas de uso de la infraestructura deportiva desde el 1er ao. - mayor aficin de la poblacin por la prctica deportiva al inicio de la operacin del servicio - Incremento del nmero de usuarios de nuevas disciplinas deportivas. MEDIOS DE VERIFICACIN Reporte o estadstica del uso diario de las instalaciones deportivas SUPUESTOS Efectiva participacin ciudadana.
FIN
Desarrollo de deportivo de la poblacin del casero de Chuquizongo
Reporte de eventos deportivos, culturales y participacin organizada de la poblacin
Estadstica de atenciones a los centros educativos de la zona
Mejora sustancialmente la participacin de la poblacin en prcticas deportivas
Reporte de la administracin del campo deportivo en el casero de Chuquizongo y estadstica de atencin a usuarios
PROPSIT O
adecuado servicio deportivo en las losas deportivas del Casero de Chuquizongo
Entrevistas a especialistas y pblico en general Inventario fsico de los equipos, instalaciones y planos arquitectnicos Reportes de Construccin de la Obra.
El Municipio distrital de Usquil , ligas deportivas promueven torneos, campeonatos, juegos intersectoriales y otros eventos deportivos
Pblico usuario en general respeta, las reglas de mantenimiento al hacer uso de las instalaciones deportivas
COMPONE NTES
Ampliacin del servicio deportivo con la construccin de infraestructura deportiva, equipamiento e impacto ambiental
- Incremento de usuarios nios y nias. - nmero de nuevas disciplinas deportivas implementadas. - nmero de nuevas Reportes de Seguimiento y infraestructuras Monitoreo de actividades deportivas construidas. realizadas. EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA GASTOS GENERALES
ACCIONES
: construccin de la cobertura metlica con calaminn 1511.62 m2, construccin de graderas de 293.06 m2, construccin de unos ss.hh debajo de graderas, construccin de unos vestidores hombres y mujeres debajo de graderas, construccin de un estrado, construccin de un sala de espera, construccin de caseta de
El contratista respeta las indicaciones tcnicas y utiliza los materiales indicados Documento Que se encuentre en 38,759.28 intangible sus planes de inversiones Actas de considerados supervisin e 1,559,415.12 para el Plan de informes. Obras del Constatacin y Presente ao archivo digital. 129,197.61 fiscal. Liquidacin de Responsabilidad
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audio, construccin de un camerinos, construccin de un deposito frio y deposito de bebidas y una barra, construccin de almacn, construccin de cocina, construccin de ss.hh en restaurant primer piso, construccin de una boletera, construccin de 3 oficinas, construccin de ss.hh en segundo piso, instalaciones elctricas, instalaciones de agua potable, instalaciones de desage, sistema de descarga de agua de lluvia, transporte de materiales, equipamiento e impacto ambiental
Obra UTILIDAD 64,598.80
SUPERVISION
51,679.04
del contratista en la parte tcnica y cumplimiento de la Obra
IMPACTO AMBIENTAL
12,919.76
EQUIPAMIENTO
19,379.64
Total S/. 1,875,949.25
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ASPECTOS GENERALES
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2.
ASPECTOS GENERALES:
La caracterizacin del estudio de preinversin se realizara, sobre la base de la informacin recogida en la zona donde se pretende intervenir el Proyecto de Inversin Pblica. La gestin del Alcalde, principales autoridades (Agente Municipal y Gobernador) y la comunidad organizada por contar con un servicio adecuado deportivo en el casero de Chuquizongo del Distrito de Usquil de la Provincia de Otuzco, en el presente ao fiscal 2012 se viene articulando coherentemente y agilizndose a travs de la Municipalidad Distrital de Usquil. El inadecuado servicio deportivo est generando malestar en la poblacin deportista que tiene buenas prcticas en su tiempo de seo. El Sector de Educacin y Cultura en el lineamiento de fomentar la educacin fsica y los deportes en el sub programa de centros deportivos y recreativos podemos adecuar la intervencin del proyecto que busca mejorar el servicio deportivo en el casero de Chuquizongo. As mismo dentro del Plan de Desarrollo Local Concertado 2008-2013 que cuenta la Municipalidad Distrital de Usquil describe en su diagnostico por ejes de desarrollo fomentar las actividades de educacin y deporte en la poblacin. Para la Municipalidad Distrital de Usquil, a travs de las autoridades del casero de Chuquizongo y a travs de la poblacin organizada tienen el compromiso realizar el proyecto, promover y apoyar una adecuada administracin de operacin y mantenimiento del servicio que se brindara con el PIP despus de ejecucin. Los beneficiarios son 205 usuarios directos. La Poblacin organizada coordinara y apoyara en los diferentes niveles de gestin que tiene esta intervencin desde la pre inversin, inversin y post inversin, para lo cual esperan que se ejecute el proyecto por el bienestar que este generara en la salud de la poblacin del casero de Chuquizongo. 2.1. Nombre Del Proyecto:
AMPLIACION DEL SERVICIO DE LAS LOSAS DEPORTIVAS DE CHUQUIZONGO, DISTRITO DE USQUIL, PROVINCIA DE OTUZCO, -LA LIBERTAD
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2.2. Localizacin del Proyecto;
El casero de Chuquizongo se encuentra ubicado, aproximadamente a 40 Km. al norte de la capital del distrito de Usquil provincia de Otuzco, departamento de La Libertad. Sobre una colina cubierta de grama natural, que da la apariencia de una alfombra verde, se levanta el centro poblado de Chuquizongo, nombre que adquiere por la humedad permanente que tiene este lugar, que le permite conservar su verdor durante todo el ao. Este poblado ubicado a ms de 3,500 metros sobre el nivel del mar, a 06 horas de Trujillo, 04 de Otuzco y 02 horas de Usquil. Con aspectos importantes que an conservan las comunidades andinas, donde se destaca su elevado sentido de colaboracin y solidaridad.
Mapa N 01 Mapa del Per Mapa N 02 Mapa de La Libertad
Mapa N 03 Provincia de Otuzco
Mapa N 04 Distrito de Usquil
Fuente: INEI
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2.3. Unidad Formuladora Y Ejecutora: Unidad formuladora: Sector Pliego Direccin Telfono Fax Nombre : Gobiernos Locales : Municipalidad Distrital de Usquil : Calle Progreso N 225 : (044)837114 : (044)837114 : Departamento de Estudios y Obras
Persona Responsable de la Unidad Formuladora (UF) :C.PC. Ral Alexis Rodrguez Hermenegildo. El Responsable de la Unidad Formuladora del Departamento de Estudios y Obras ser la Unidad Formuladora del proyecto, puesto que se encuentra dentro del SNIP. Persona Responsable de formular el perfil (consultor): Nombre E-mail : Ing. Edgar Neyra Pineda : yhanneyra@hotmail.com
La Unidad formuladora ser la responsable de la analizar que la informacin que se describe en el estudio sea coherente con las normatividad vigente para la formulacin y elaboracin de proyectos de Inversin Pblica. Es importante mencionar que la UF cuenta con profesionales capacitados y la logstica adecuada.
Unidad ejecutora recomendada: Sector Nombre Responsable de la Unidad Ejecutora : Gobiernos Locales : Municipalidad Distrital de Usquil : Ing. Jos Alejandro Chunga Incio
La Unidad Ejecutora estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Usquil, por encontrarse dentro de su mbito territorial y por contar tambin con personal profesional tcnico idneo y la logstica para poner en marcha la ejecucin del PIP. Responsable de Oficina de Programacin e Inversiones (OPI): Ing. Carlos Eduardo Murga Pastor La Unidad ejecutora ser la Gerencia de Obras Pblicas, responsable de la ejecucin de proyectos de Inversin Pblica considerados en el Plan de Inversiones y su programacin de ejecucin fsica de las obras del presente ao fiscal 2012.
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2.4.-
Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios: En esta parte se consignara una matriz de los grupos involucrados, con una sntesis de los principales involucrados, donde describir las opiniones y acuerdos de los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.), Instituciones Pblicas y/o Privadas involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin como con su operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del problema, intereses y compromisos. La fuente de informacin es el diagnstico que se realizo en la zona donde se intervendr el proyecto y se analizo conjuntamente con los involucrados; tales como el Teniente Gobernador y el Supervisor de Obras que pertenece al casero y que es designado por la Municipalidad Distrital de Usquil, la comunidad organizada del casero de Chuquizongo y que le interesa realizar el proyecto se realice porque es suya la
preocupacin de contribuir a promover las prcticas deportivas y recreativas en el casero de Chuquizongo en especial con campeonatos de fulbito. La Municipalidad de Usquil, autoridades de Chuquizongo y Poblacin Organizada
promovern un adecuado mantenimiento del proyecto en su Post Inversin. As mismo es inters de los beneficiarios directos es que se ejecute el proyecto para tener mejoras en su calidad de la salud de la poblacin de Chuquizongo.
CUADRO N 27: Matriz de los Grupos Involucrados
Grupo de involucrados Problemas No cuentan con un adecuado servicio deportivo. Los visitantes tanto como los usuarios no tienen donde realizar sus actividades deportivas. Intereses Estrategias Acuerdos y compromisos
Residentes
Visitantes Poblacin de Chuquizongo
Comits
Los comits, ligas deportivas, colegios, etc.; requieren de un servicio deportivo.
La poblacin de Chuquizongo le interesa mejorar su calidad de vida a travs de la mejorar los servicios deportivos siendo esta una de las obras que busca el bienestar de todos los pobladores.
En las entrevistas de campo manifestaron estar dispuestos a ayudar a sus autoridades a involucrarse y promover el PIP y por su calidad de vida.
Se coordin y se acord con la poblacin para mantenerse en tranquilidad mientras se concretiza el proyecto y apoyar cuando se ejecute la obra. Asimismo de promover y conformar el comit de mantenimiento. Tiene el compromiso moral con la poblacin que lo eligi democrticamente, para solucionar y promover alternativas de mejoras en la calidad de vida de la poblacin y motivar en ellos el deporte.
Alcalde
Percibe y comprende este problema igual que toda la poblacin de Chuquizongo del inadecuado servicio deportivo.
Como su autoridad edil es una de sus prioridades el mejorar los servicios deportivos en el casero de Chuquizongo.
A travs de sus reas tcnicas se priorizara y se dispondr la ejecucin de la obra. Esta Intervencin se priorizo el plan de obras del 2012.
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Municipalidad distrital de Usquil
Inexistencia de un adecuado servicio de prcticas deportivas y recreativas en el casero de Chuquizongo
La municipalidad tiene inters por crear un espacio deportivo y promover el servicio a solicitud de la poblacin afectada.
Oficina de obras y estudios
Departamento de estudios y obras analizo y reviso la coherencia del estudio elaborado por el consultor y si cumple con la normatividad del SNIP.
Revisar el estudio y analizar los procedimientos para poder ingresarlo correctamente y generar su cdigo SNIP.
A travs de sus consultores externos se formulara el proyecto que ser registrado por la unidad formuladora y viabilizado a travs de la OPI. Registrado el estudio la oficina tcnica de la OPI Evaluar el proyecto para que sea coherente y consistente con la realidad y las normas del SNIP de no ser as emitir algunos criterios para modificar el estudio hasta que la OPI le otorgue la viabilidad y cumplir con uno de las fases del proyecto.
A travs de sus informes y/o oficios se dar respuesta al proyecto segn sus evaluaciones realizadas.
Se compromete a Es lograr su Es lograr su ejecucin programar y priorizar La gerencia de ejecucin financiera programada los presupuestos planeamiento y presupuestal en su cronograma de para ejecutar las Gerencia de presupuesto presupuesto programara programada para la ejecucin de la obra en obras de servicios el presupuesto para su obra en beneficio de beneficio de la bsicos que se ejecucin fsica y la poblacin del poblacin del casero encuentran dentro del financiera del PIP. casero de de Chuquizongo. plan de obras ao Chuquizongo. fiscal 2012. Fuente: entrevistas involucrados y autoridades (Teniente Gobernador y Supervisor de Obras de Chuquizongo)
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2.5.- Marco de Referencia: RESUMEN DE LOS PRINCIPALES ANTECEDENTES:
a) Origen del proyecto: El proyecto se origina a solicitud de la comunidad de Chuquizongo quienes tienen la necesidad de contar con una infraestructura Deportiva adecuada para la prctica de futbol y fulbito en el casero de Chuquizongo, se le conoce as porque la mayor parte del territorio est lleno de vegetacin.
b) Marco normativo-legal del proyecto.- el proyecto se encuentra enmarcado dentro de las normas y leyes siguientes:
-Ley de Bases de Descentralizacin -Ley N 28036 Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte. -D.S. N 018-2004-PCM: Reglamento de la Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte. -Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 27293, su Reglamento y -Directiva N 004-2002-F/68.01 Directiva General del SNIP. -D.S. N 0157-2002-EF Aprobacin del SNIP Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica. -R.M. N 372-04-EF/68.01 Aprueban la delegacin de facultades a OPIs Nacionales, Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica. -Normatividad reglamentaria de la infraestructura deportiva.
c) .- Lineamientos: Lineamientos de poltica sectorial y funcional: El proyecto se enmarca en los lineamientos de poltica del sector Educacin para el Programa Cultura y Deporte que figura en el Plan Estratgico Sectorial Multianual 2012-2014, que expresa Fortalecer la identidad nacional de los peruanos, restablecer la educacin artstica y fsica en las escuelas y promover el deporte desde la niez.
Segn el anexo SNIP-01 Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional - programtica:
FUNCIN 21: CULTURA Y DEPORTE Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y
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difundir la cultura. PROGRAMA 046: DEPORTES Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.
Subprograma 0102: Infraestructura deportiva y recreativa Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO.Con el objetivo es INADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN EL CAMPO DEPORTIVO CHUQUIZONGO EN EL CASERIO DE CHUQUIZONGO, el proyecto consiste en el mejoramiento de la infraestructura deportiva.
Se propone como alternativa de solucin:
ALTERNATIVA N001.Ampliacin del servicio deportivo: construccin de la cobertura metlica con calaminn 1511.62 m2, construccin de graderas de 293.06 m2, construccin de unos ss.hh debajo de graderas, construccin de unos vestidores hombres y mujeres debajo de graderas, construccin de un estrado, construccin de un sala de espera, construccin de caseta de audio, construccin de un camerinos, construccin de un deposito frio y deposito de bebidas y una barra, construccin de almacn, construccin de cocina, construccin de ss.hh en restaurant primer piso, construccin de una boletera, construccin de 3 oficinas, construccin de ss.hh en segundo piso, instalaciones elctricas, instalaciones de agua potable, instalaciones de desage, sistema de descarga de agua de lluvia, transporte de materiales, equipamiento e impacto ambiental.
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IDENTIFICACION
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3.
IDENTIFICACIN
3.1. -Diagnstico de la Situacin Actual A.-) rea de influencia y rea de Estudio:
El rea de influencia y rea de estudio.- El distrito de Usquil se ubica en la provincia de

Otuzco, a 3,300 msnm, a aproximadamente 149 kilmetros, aproximadamente cuatro horas de viaje desde Trujillo.
Fotografa N 02 rea de influencia y rea de Estudio
El rea de influencia y de estudio es el casero de Chuquizongo y el rea de intervencin es el Local Deportivo Las Losas del Casero de Chuquizongo. b.-) Caractersticas Socio Econmicas del rea de Influencia: Se ha analizado las caractersticas ms relevantes del rea donde se localizan los afectados por el problema de no contar con un servicio deportivo adecuado en el casero de Chuquizongo.
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Poblacin.CUADRO N28: Caractersticas Socioeconmicas

Provincia Otuzco VARIABLE / INDICADOR Poblacin Poblacin censada Poblacin en viviendas particulares con ocupantes presentes Fuente: INEI-2007 88,817 Nmero % 26,268 Distrito Usquil Nmero % -
88,633
26,262
Pobreza Monetaria.CUADRO N29: Pobreza Monetaria

Provincia OTUZCO VARIABLE / INDICADOR POBREZA MONETARIA Incidencia de pobreza total Incidencia de pobreza extrema Indicadores de intensidad de la pobreza Brecha de pobreza total Severidad de pobreza total Indicador de desigualdad Coeficiente de Gini Gasto per cpita Gasto per cpita en nuevos soles Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana Fuente: INEI-2007 178.3 273.3 Nmero 61,567 26,130 % 68.5 24.8 22.4 9.4 0.28 152.3 240.9 Distrito USQUIL Nmero 20,487 9,658 % 77.1 30.9 26 11.1 0.25 -
Pobreza no Monetaria.CUADRO N30: Pobreza No Monetaria

Provincia OTUZCO VARIABLE / INDICADOR POBREZA NO MONETARIA Poblacin en hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) Con al menos una NBI Con 2 o ms NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI 55,996 19,103 36,893 13,933 4,110 63.2 21.6 41.6 15.7 4.6 Nmero % 17,333 7,001 10,332 4,781 1,652 66 26.7 39.3 18.2 6.3 Distrito USQUIL Nmero % -
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Con cuatro NBI Con cinco NBI Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) Con al menos una NBI Con 2 o ms NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI) Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas Hogares en viviendas con hacinamiento Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo Hogares con nios que no asisten a la escuela Hogares con alta dependencia econmica Fuente: INEI-2007
974 86 12,988 3,238 9,750 2,463 624 137 14 379 2,001
1.1 0.1 58.4 14.6 43.8 11.1 2.8 0.6 0.1 1.7 9
533 35 3,844 1,161 2,683 836 246 73 6 142 777
2 0.1 60.3 18.2 42.1 13.1 3.9 1.1 0.1 2.2 12.2
10,965 1,443 2,378
49.3 14.7 10.7
3,307 464 725
51.9 15.7 11.4
Caractersticas de los Hogares.CUADRO N31: Caractersticas de los hogares del distrito de Usquil
Provincia Otuzco VARIABLE / INDICADOR HOGAR Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico Sin agua, ni desage de red Sin agua de red o pozo Sin agua de red Sin alumbrado elctrico Con piso de tierra Con una habitacin Sin artefactos electrodomsticos Sin servicio de informacin ni comunicacin Que cocinan con kerosene, carbn, lea, bosta/estircol y otros Que cocinan con kerosene, carbn, lea, bosta/estircol y otros sin chimenea en la cocina 22,236 6,142 6,872 7,542 10,260 12,872 19,361 2,511 4,429 20,018 20,416 17,976 27.6 30.9 33.9 46.1 57.9 87.1 11.3 19.9 90 91.8 80.8 Nmero % 6,370 1,920 2,043 930 2,688 4,153 5,746 1,000 1,449 6,276 6,182 5,699 30.1 32.1 14.6 42.2 65.2 90.2 15.7 22.7 98.5 97 89.5 Distrito Usquil Nmero % -
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Que cocinan con carbn, lea, bosta/estircol sin chimenea en la cocina Fuente: INEI-200
17,948
80.7
5,694
89.4
Empleo.CUADRO N32: Datos de Empleo

Provincia OTUZCO VARIABLE / INDICADOR EMPLEO Nmero % Distrito USQUIL Nmero % -
PEA ocupada sin seguro de salud PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo ms educacin secundaria Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI) Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA) Fuente: INEI-2007
21,021
75.3
7,841
89.2
15,503
55.5
5,588
63.6
90.9
95.2
74
85
9.3
12.3
Educacin.CUADRO N 33: Datos de Educacin

Provincia Otuzco VARIABLE / INDICADOR EDUCACION Poblacin en edad escolar (6 a 16 aos) que no asiste a la escuela y es analfabeta Edad promedio de los que asisten al sexto grado de educacin primaria Edad promedio de los que asisten a quinto ao de secundaria Poblacin analfabeta de 6 a 11 aos que tiene 2 a 6 grado de educacin primaria Tasa de analfabetismo Total Femenino Fuente: INEI-2007 Nmero % Distrito Usquil Nmero % -
1,017 130 8,904 6,628
4.3 12.8 16.6 1 15.6 23.4
435 55 3,078 2,314
5.9 12.9 16.5 1.4 18.9 28.6
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Salud.CUADRO N 34: Datos de Salud

Provincia Otuzco VARIABLE / INDICADOR SALUD Poblacin que no tiene ningn seguro de salud Poblacin con Seguro Integral de Salud (SIS) Fuente: INEI-2007 Nmero % Distrito Usquil Nmero % -
52,644
59.3
18,214
69.3
32,204
36.3
7,590
28.9
Identidad.CUADRO N 35: Datos de Identidad

Provincia OTUZCO VARIABLE / INDICADOR IDENTIDAD Poblacin de 0 a 17 aos de edad que no tiene partida de nacimiento Poblacin de 18 a ms aos de edad que no tiene DNI Poblacin de 18 y ms aos que no tienen DNI ni partida de nacimiento Fuente: INEI-2007 850 Nmero % 2.3 459 Distrito USQUIL Nmero % 3.9
3,333 507
6.5 1
1,697 277
11.6 1.9
Casero de Chuquizongo .La zona de intervencin de estudio presenta las siguientes caractersticas: Ubicacin del PIP.- La Losa deportiva se encuentra ubicada en el Centro Poblado de Chuquizongo, Distrito de Usquil, Es un rea donde existen dos losas deportivas en estado regular y no permite usar para las prcticas deportivas en diferentes horarios ya que hay frecuencias de lluvias en los meses de diciembre y abril que son los meses donde la juventud de Chuquizongo esta de vacaciones y pueden realizar las practicas deportivas. En lo que respecta al espacio deportivo que se tiene; vemos que hay una falta de cobertura y cultura del servicio deportivo que se brinda; y que en pocas de lluvias la infraestructura deportiva se va deteriorando en muros de su permetro, graderas y losas que actualmente se encuentran en la zona. Por estos factores climticos y culturales la infraestructura se encuentra expuesta al deterioro y a la falta de seguridad para la juventud deportiva; generando que la demanda deportiva con estos eventos climticos sea limitada para la niez y juventud que realiza estas practicas deportivas como fulbito, voley y/o bsquetbol; por lo tanto la Municipalidad Distrital de Usquil ha planificado la ejecucin de la ampliacin del servicio con un techado del centro deportivo, ampliacin de graderas reubicacin de
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servicios y mejoras de los permetros y fachadas de ingreso al centro deportivo de Chuquizongo; esta manera se busca de mejorar la calidad de vida y promover las practicas del deporte durante las vacaciones y tiempos libres de la niez, juventud y habitantes en general de este casero y as evitar que sus jvenes se dediquen a acciones de mal vivir y de carcter delincuencial. Lo que el proyecto debe reflejar es la ampliacin de la cobertura del servicio deportivo y cultural de la zona de estudio de acuerdo al anlisis de demanda que tendr en cuenta en la parte de la Formulacin.
Fotografa N 03 Localizacin Geogrfica de la Zona de Intervencin
Zona de Intervencin del Proyecto
Fuente: Google
Fotografa N 04 Establecimiento Deportivo a intervenir en Chuquizongo
Fuente: Archivo fotogrfico del consultor.
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Aspectos Geogrficos, Econmicos y Socioculturales de la Poblacin de Referencia.
A.- Caractersticas geogrficas
SUELO. El Centro Poblado de Chuquizongo, presenta un relieve de suelo accidentado que incluye lomas que son pequeas elevaciones de terreno cubierto por una gran vegetacin mayormente se muestra en los meses de invierno.
CLIMA. El clima de esta parte del pas es benigno por pertenecer a la regin quechua, lo que hace de este pueblo un lugar de abundante produccin de recursos alimenticios y de una rica flora y fauna silvestre, debido a las mayores oportunidades de vida que ofrece. Su temperatura varan entre los 5C y 19C, el aire es seco y muy caracterstico y saludable, excepto de enfermedades contagiosas. La poca en que el fro agudiza es en invierno y es acompaada de heladas, y sequas, parte de la primavera y el verano se caracteriza por un predominio de lluvias de regular a gran intensidad. La contaminacin ambiental, si se presenta es en muy pequea escala y mayormente por el uso de sus sustancias txicas empleadas en la agricultura tales como insecticidas o pesticidas y el uso de detergentes.
Las Lluvias.- son fenmenos que determinan la vida del poblador andino y de los animales, por lo que ha ello esta sujeta sus relaciones econmicas y sociales del poblador lo que determina la alegra o tristeza por depender de esta la supervivencia y desarrollo social. A tal que las lluvias se tornan en un punto importante y determinante de la vida del poblador de este lugar y de las dems especies que abundan en estos lugares. Las lluvias son peridicas, durante los meses de mediados de setiembre a; lo que los campesinos lo han llamado primeras lluvias del ao; permitiendo avizorar la perspectiva del maz, papas, olluco y otros productos. Durante los meses de enero, febrero, marzo y abril, las lluvias son continuas poniendo en dificultad las labores agrcolas, por lo que observa abundante agua, permitiendo que los terrenos se conviertan en un fango.
Los vientos.- son corrientes de aire que se presentan durante todo el ao y de rgimen peridico, pero con mayor frecuencia en los meses de julio y agosto, caractersticos son los vientos arremolinados, formndose ventarrones de gran amplitud.
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Fotografa N 05 Caractersticas Geogrficas del Casero de Chuquizongo - Usquil
B.- SALUD MODERNA Y TRADICIONAL En la comunidad de Chuquizongo en el tratamiento de las enfermedades se hace uso de la medicina moderna, convencional o farmacolgica y adems de la medicina natural, folklrica o alternativa.
Medicina Moderna.- Abarca todo tratamiento a base de antibiticos y esta relacionada con los laboratorios y estudios cientficos puestos al servicio de la humanidad y se practica bajo prescripcin medica. Medicina Tradicional o Folklrica.Es conocida y practicada por empricos que realizan el
carecen de depreciacin cientfica pero que en base a su experiencia
tratamiento de las enfermedades comunes relacionadas con las supersticiones creencias como la hechicera o brujera. Para su tratamiento se basan en radiografas que observan en animales como el cuy, el gato, gallo querco, etc. Y su tratamiento lo hace a base de hierbas silvestres, el mismo que tambin lo realizan las parteras o comadronas. Entre las hierbas medicinales usadas en la comunidad mencionaremos a las siguientes: - La albaca.- se usa para curar el susto y el aire. - Los claveles.- para atenuar la pena y los dolores del corazn - La cebolla.- para curar el clico
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- El romero.- cura el mal aire - La col.- combate las hinchazones - El limoncillo.- cura el mal del recogido - Poleo.- para curar el mal de ojo - La cerraja.- sirve para curar la colerina y problemas del hgado - El cardo santo.- se usa como laxante y diurtico. - Hierva santa.- cura la insolacin, el recogido y los clicos. - La ruda.- cura el mal viento y el aire. - El aliso.- fortalece las articulaciones en las tronchaduchas. - El eucalipto.- cura los resfros. - Chancas de muerto.- cura el aire de muerto o chiquizongo. - Ortiga negra.- cura l tabardillo y alergias.
Esta lista es parte de lo mltiples recursos que el poblador utiliza en sus practicas medicas las mismas que son ancestrales y transmitidas de generacin en generacin y estn sujetas a errores y aciertos.
Puesto de Salud de Chuquizongo: El Puesto de Salud cuenta con recursos humanos y equipos para brindar atenciones de emergencia en la poblacin.
Fotografa N 06 Puesta de Salud
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C.- EDUCACION La I.E. N 80839 Mariscal Luis Jos de Orbegoso, actualmente brinda servicios educativos tanto en nivel Primaria como secundaria, cuenta con ambientes adecuados que estn destinados al nivel de educacin primaria y educacin secundaria, servicios higinicos, ambientes administrativos, complementarios y una losa deportiva.
Actualmente la poblacin estudiante al 2011 segn el portal de ESCALE (Unidad Estadstica Educativa del Ministerio de Educacin) es de nivel secundaria 129 alumnos matriculados y 236 alumnos matriculados en el nivel primaria teniendo una poblacin estudiantil de 365 alumnos matriculados.
Otro aspecto que debemos considerar por sus repercusiones en la educacin de este pueblo es el desapego de los padres de familia con la institucin o con los docentes, motivo por el cual la Municipalidad con las Instituciones involucradas viene promoviendo la integracin padres de familia, docentes, institucin y la poblacin estudiantil en general.
Fotografa N 07 Infraestructura Educativa N 80839 Mariscal Luis Jos de Orbegoso Chuquizongo.
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D.- VIVIENDA La vivienda de cada ciudadano de Chuquizongo es construida de material sencillo y propio de la zona, la base piedra y barro, las paredes de adobe y el techo por lo general de teja y madera a dos aguas; en algunos casos los dejan sin enlucir y sin pintar, esto va en funcin a los ingresos econmicos de cada familia. La mayora de las viviendas no presentan las condiciones de una vivienda de zona urbana ya que presenta pocos ambientes (4 o 5) a los cuales le dan usos mltiples tales como comedor, cocina, dormitorio, etc. son de dos pisos con corredor y patio y ahitadas por 5 a 8 personas. Segn nuestro conocimiento consideramos que aproximadamente el 50% de las viviendas tienen mas de 20% son de recientes construccin. La gran mayora de viviendas hoy en da cuentan con los servicios de agua potable, desage y luz elctrica, cada uno de estos servicios con su propia historia.
Fotografa N 08 Avenida y viviendas principales del Casero de Chuquizongo.
CARACTERSTICAS DEL DESARROLLO ECONMICO AGRICULTURA Se considera la principal actividad mediante la cual el poblador de Chuquizongo se provee de los elementos necesarios para el sustento debido que se practica en casi un 100% de la poblacin. Esta actividad econmica es caracterstica en este lugar porque aun se realiza de manera tradicional, teniendo mucho en cuanta las fechas oportunas para ello. La prctica de esta actividad es mecnica y muy alejada de la tecnologa,
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como instrumento de apoyo la yunta de bueyes o de pollinos o mulas, como herramientas de uso en la labranza, tenemos al arado y el yugo, la picota, la lampilla o caucana, la palana o lampa, la Barreto y el rastrillo.
En la cosecha de tubrculos tambin se usa la lampilla pero en los cereales lo ms tradicional es el uso de la hoz, la horqueta y las escobas, a las que se suma el empleo de acmilas en la trilla y el viento para la separacin de los granos.
Es preciso mencionar que Chuquizongo tiene un especial reconocimiento como una fuente de toros de lidia de excelente postura y trapo, que son muy buscados para la celebracin de corridas de toros en las diversas plazas de nuestro pas, incluido Acho, y algunos pases de Latinoamrica.
FAUNA En lo referente a la fauna, esta constituida por una gran variedad de especies que dependen de las condiciones favorables para su crecimiento y desarrollo que ofrece la zona, entre las especies animales tenemos: vacunos, porcinos, equino, ovinos, aves domesticas y especies silvestres como ardillas, venados, zorros, conejos, palomas, tucos y gavilanes entre otras especies menos significativas.
Fotografa N 09 Agricultores de Chuquizongo.
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Fotografa N 10 Toros o los llamados Bravos de Chuquizongo.
ASPECTOS CULTURALES
A.- Fiestas y Costumbres El poblador de Chuquizongo pone de manifiesto un riqusimo bagaje cultural en sus diferentes celebraciones como:
1.- Fiesta Patronal.- En el pueblo de Chuquizongo se celebra la Fiesta de la Virgen de las Mercedes el 24 de septiembre.
La fiesta patronal tiene como pronstico rendir culto a la santsima Virgen de las Mercedes. Para el desarrollo de la festividad los pobladores se organizan se organizan en sus respectivos cuarteles para el cumplimiento de las actividades que le corresponde a cada uno durante el da sealado, resaltando las corridas de toros. Entre los potajes tpicos destaca el exquisito Frito de Chancho con Mote de Maz. Como vestimenta tpica actualmente todava se usan las polleras y pantalones de bayeta, usndose tambin prendas de vestir que estn de moda pero sin faltar un vistoso sombrero de palma, el ms nuevo de la coleccin.
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ACTIVIDADES ECONMICAS DE LA COMUNIDAD A.-LA GANADERA. Est muy desarrollada, sobre todo en lo referente a toros de lidia, razn por la que Chuquizongo tiene gran reconocimiento entre los cultores y fanticos de la tauromaquia dedicndose tambin en menor escala a la ganadera para leche y carne, las especies que se cran son: vacunos para leche, ovinos para carne y lana, porcinos, etc. B.-LA AGRICULTURA.En su mayora estaba abocada al cultivo de la papa, maz, trigo y cebada habindose proporcionado muy buenas ganancias cultivos que se est difundiendo en toda la zona. C.-LA AVICULTURA.Tambin se da en menor escala, ya que cada da las familias hacen lo propio criando aves de corral para abastecerse de carne, huevos, entre las especies que se cran tenemos: gallinas, pavos, patos.
D.-LA APICULTURA.Esta es una actividad emergente, ya que se cuenta con orientacin peridica de apicultores de otros lugares, la miel que se extrae en esta zona es medicinal ya que las abejas lo elaboran a base de polen de flores de alcanfor, eucalipto usado en el tratamiento de enfermedades bronquiales y pulmonares.
E.-EL COMERCIO.Esta zona es netamente comercial y se realiza en tiendas, mercados, calles, feria de los das sbados en donde se expende productos de primera necesidad como: arroz, azcar, menestras, frutas tradas de Trujillo como manzanas, uvas, adems productos comestibles, se vende ropa nacional e importada, electrodomsticos menores, etc. Los das de feria comercial mueven grandes capitales en la compra-venta de productos que produce al regin.
F.- COMUNICACIN Y TRANSPORTE Chuquizongo est unida a travs de una carretera que viene desde Trujillo atravesando el desvo a Otuzco, la misma que se encuentra en estado regular de conservacin, para el transporte de pasajeros existen tres agencias, que
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prestan servicios en forma diaria con unidades modernas y de calidad y que presta las condiciones favorables para los usuarios. Adems cuenta con una antena parablica que permite tener acceso a la televisin, as mismo se cuenta con tres servicios de telefona para
comunicarse con todo el pas y con el extranjero.
G.- SERVICIO DE ELECTRICIDAD.- El adelanto comercial y cultural est ligado estrechamente al servicio elctrico con que cuenta este servicio, la energa elctrica proviene del Can del Pato Central Elctrica de Huallanca cuyas turbinas funcionan con las aguas del Ro Santa, los servicios de electricidad estn a cargo de Hidrandina. Y es tan importante este servicio en la vida moderna de los pueblos que la paralizacin del fluido elctrico deja innumerables prdidas.
H.- ORGANIZACIONES LOCALES.Local Comunal. Ronda Campesina. APAFA Junta de Administracin de electrificacin. Teniente Gobernador. Supervisor de Obras.
b) Los servicios en los que intervendr el PIP: Al analizar la oferta actual se encuentra que es nula ya que no se cuenta con este servicio, recin se creara este servicio deportivo en el casero de Chuquizongo. Tambin se concluye que habido un desanimo en la poblacin y sus autoridades por tratar de gestionar y promover este servicio deportivo para su comunidad. Una de las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad promueva el bien o servicio adecuadamente es el limitado presupuesto destinado para la ejecucin de proyectos de inversin pblica en la zona.
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La polticas del SNIP constantemente las estn actualizando ajustndolas a la realidad de nuestro pas que si bien es cierto a traviesa por un momento de desarrollo y crecimiento a nivel Nacional, no se ve reflejado en estas zonas de la sierra totalmente olvidado. La Municipalidad Cumpliendo su Rol de promover las prcticas deportivas en los nios, jvenes y adultos que habitan en su jurisdiccin ha priorizado la intervencin inmediata y urgente de este proyecto por ser una necesidad bsica para tener una juventud con mejor salud.
En el anlisis de la vulnerabilidad de los factores de produccin frente a los peligros identificados, se ha desarrollado la siguiente matriz:
CUADRO N36: Lista de Generacin de Vulnerabilidad en el Proyecto
Listad de Generacin de Vulnerabilidad en el Proyecto SI NO
A. Anlisis de vulnerabilidades por exposicin (localizacin) 1.- La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros de origen natural? 2.- Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta? B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseo) 1.- La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate? 2.- Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas Geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 3.- El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 4.- Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia 1.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales? 2.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales? X
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c) Los involucrados en el PIP: Se ha analizado los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento. Grupo de involucrados: o o o o o o o o o o Poblacin Residentes Visitantes Comits Agente Municipal de Chuquizongo. Teniente Gobernador de Chuquizongo Alcalde del Distrito de Usquil Municipalidad distrital de Usquil Oficina de obras y estudios Gerencia de presupuesto
A partir de las entrevistas personal de contacto directo con todos los involucrados realizado en el trabajo de campo, y tratando de precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su participacin en el ciclo del proyecto.
El proyecto se da por la necesidad de mejorar las prcticas deportivas y eventos recreativos.
Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar: Entre las caractersticas principales de la situacin negativa tenemos: inadecuada e inexistente infraestructura para las prcticas deportivas, etc.
Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin: Entre las razones principales tenemos: son para poder promover nios y jvenes en las prcticas deportivas a nivel local.
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La explicacin de por qu es competencia del estado resolver dicha situacin: El estado interviene a travs de la Municipalidad Distrital de Usquil siendo un problema social que se encuentra dentro de las competencias del estado y se encuentra dentro del clasificador funcional del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y por consiguiente dentro de los lineamientos de poltica funcin de 21 Cultura y Deporte.
Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar. Temporalidad: es un problema de hace mas 2 aos de antigedad Relevancia: es de mucha importancia intervenir porque se construir el puente para motivar y promover las buenas prcticas deportivas a nivel local. Grado de avance: el grado de avance de esta situacin negativa se ve reflejado en el malestar que se genera en la poblacin por la acumulacin de basura al lado del terreno que se pretende crear el campo deportivo.
Intentos anteriores de solucin. Nunca han contado la poblacin.
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3.2. - Definicin del Problema y sus Causas:
PROBLEMA CENTRAL: INADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CASERO DE CHUQUIZONGO
PRESENTA LAS SIGUIENTES CAUSAS: CAUSA 1:INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA INCOMPLETA E INSUFICIENTE CAUSA 2:DEBIL EQUIPAMIENTO DEPORTIVO CAUSA 3:DEBIL PROMOCION DEPORTIVA
ESQUEMA DE LAS PRINCIPALES CAUSAS
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ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
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3.3. - Objetivo del Proyecto:
PROBLEMA CENTRAL INADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CASERIO DE CHUQUIZONGO
OBJETIVO CENTRAL ADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CASERIO DE CHUQUIZONGO
Se describe el objetivo central o propsito central del proyecto, as como los objetivos especficos, se deber precisar medios de primer orden y fundamentales. El objetivo central como para los objetivos especficos se deber precisar indicadores. Esto se estima alcanzar problema. OBJETIVO CENTRAL: ADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CASERIO DE CHUQUIZONGO Ampliar y poseer una suficiente infraestructura deportiva en el casero de Chuquizongo para la poblacin que le gusta de los deportes como el Fulbito y Vley. El principal medio para lograr el objetivo central la construccin del campo deportivo de tal manera que se garantice la prctica reglamentaria de deportes, la seguridad y comodidad. OBJETIVOS ESPECFICOS: Para mejorar la actual infraestructura del campo deportivo Chuquizongo, se plantean los siguientes medios fundamentales u objetivos especficos: Construccin del campo deportivo Adecuadas instalaciones deportivas reglamentarias. Suficiente equipamiento deportivo. con la intervencin del proyecto a fin de solucionar el
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ANLISIS DE MEDIOS DEL PROYECTO.A fin de poder alcanzar el objetivo central del proyecto, se han definido los Medios orientados a enfrentar las causas del problema, lo cual se aprecia a continuacin en el rbol de Medios del Proyecto. En estos puntos, debemos distinguir Los Medios directos y los medios fundamentales del Proyecto. MEDIOS DIRECTOS: infraestructura para la prctica deportiva en el casero de Chuquizongo
MEDIOS FUNDAMENTALES.Adecuada infraestructura Equipamiento deportivo Mayor promocin deportiva
ESQUEMA DE LAS PRINCIPALES MEDIOS
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ANLISIS DE FINES DEL PROYECTO.Fin ltimo.Mayor desarrollo deportivo y participacin deportiva de la poblacin. Fines indirectos. Mejora del prestigio del deporte Mejora de la participacin de deportistas en el casero de Chuquizongo Mayor preferencia por el deporte teniendo como primera opcin de esparcimiento sano Fines directos. Mejora de la imagen deportiva de las instalaciones deportivas dentro del casero Chuquizongo. Aumento de nuevos talentos deportivos Aumento por la aficin por la prctica deportiva como fulbito y voley. ESQUEMA DE LAS PRINCIPALES MEDIOS
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Determinacin del rbol de Medios-Fines.Una vez determinadas las Medios y Fines del proyecto se configura el rbol respectivo:
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3.4. - Alternativas de Solucin
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FORMULACION Y EVALUACION
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4.
FORMULACION Y EVALUACION:
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN:
El horizonte de evaluacin para el presente proyecto de vas urbanas ser de 10 aos, tal como lo indica las guas dadas por el Ministerio de Economa y Finanzas. Horizonte de Evaluacin: 10 aos
El periodo de ejecucin obedecer a la siguiente programacin:

CUADRO N37: Cronograma de Ejecucin Propuesto
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Descripcin Proyecto de Pre Inversin
Elaboracin de expediente tcnico Ejecucin de obra Operacin y mantenimiento
4.2 ANLISIS DE DEMANDA Poblacin sin proyecto: Actualmente existe un 20% de la poblacin beneficindose los cuales estn representados por la siguiente proyeccin:
CUADRO N 38: POBLACION SIN PROYECTO
POBLACION SIN PROYECTO PERIODO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 POBLACION 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 PROMEDIO 63
Fuente: solo se atiende el 20% de la poblacin.
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Por lo tanto la poblacin proyectada resulta: La poblacin de referencia est conformada por la poblacin de la Provincia de Otuzco , tiene una tasa de crecimiento de 1.7 %, segn rpoyecciones del INEI -2007. La cual sera utilizada para realizar las proyecccion de la demanda durante el horizonte del evaluacion.
CUADRO N 39: Poblacin proyectada durante el horizonte del proyecto
POBLACION DE REFERENCIA PERIODO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 POBLACION 887 902 918 933 949 965 982 998 1015 1032 1050 PROMEDIO 974
FUENTE: PROYECCION CON T.C DE 1.7% INEI
La demanda potencial.Considerando la informacin del sondeo de mercado, la poblacin de 5 a 59 aos es el segmento poblacional que tiene mayores posibilidades de practicar deportes as como de asistir a espectculos y vendra a ser la demanda potencial del proyecto (80.06% de la poblacin de referencia).
CUADRO N 40: Demanda Potencial
POBLACION POTENCIAL PERIODO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 POBLACION 711 723 735 748 760 773 786 800 813 827 841 PROMEDIO 781
Fuente: INEI-1993
Beneficiarios con proyecto. Puesta en marcha el proyecto en el casero de Chuquizongo podr disfrutar de un mejor servicio deportivo, aumentar la prctica del fulbito y de vley, adems las personas adultas tendrn un espacio para disfrutar de una recreacin tanto activa como pasiva. Se encuentra entonces una serie de variables que favorecen al desarrollo de la propuesta para cumplir con las exigencias de dicho evento. Es entonces que la Municipalidad Distrital de Usquil propone un proyecto de esta magnitud, explotando y fortaleciendo de manera productiva e inteligente la actividad deportiva en el casero de Chuquizongo. Con el proyecto se beneficia la siguiente poblacin:
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CUADRO N41: BENEFICIARIOS CON PROYECTO
POBLACION CON PROYECTO PERIODO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 POBLACION 285 290 295 300 305 310 315 320 326 331 337 PROMEDIO 313
Fuente: clculo de la demanda expresados en beneficiarios que son el 40.06% de la poblacin potencial.
La poblacin con proyecto es una proporcin de la demandante potencial que asiste al campo deportivo o que desea realizar actividad deportiva o recreativa. En el caso esta proporcin es 40.06%. La poblacin beneficiaria es la poblacin que tiene mayor accesibilidad. Existe mayor inters y prctica por los deportes en la poblacin masculina que femenina, estimada en una relacin 60 a 40. La poblacin comprendida entre 5 a 59 aos es el segmento que tiene mayor autonoma y posibilidad de practicar deportes y acudir a los escenarios deportivos como el campo deportivo .
Poblacion beneficiada efectiva: Con el proyecto la poblacin efectiva ser:

Fuente: Es el 80% de la poblacin con proyecto
Se estima el promedio de beneficiarios en el horizonte de evaluacin ser de efectivamente el proyecto beneficiara.
250 que
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Caractersticas principales del deporte: Existen pequeas ligas que no cuentan con un campo deportivo que demanda de un lugar adecuado para realizar deporte. Existe una estadstica del Segn el IPD en la Direccin Nacional de Recreacin y promocin del Deporte, el departamento de La Libertad tiene 42,779 participantes para las actividades recreativas en el ao 2010. Siendo la participacin por sexos est representada por el 63.1% por Hombres y el 36.90% por las mujeres a nivel de la Libertad. El IPD consolido 58 eventos principales en el 2010 para el departamento de la Libertad.
CUADRO N 43: ESTADSTICAS DEL IPD
deportivas
Fuente: IPD
a. Los servicios en los que se intervendr con el proyecto y que sern proporcionados a los usuarios en la post-inversin.
El proyecto mejorara las condiciones para realizar actividades deportivas para brindar un adecuado servicio deportivo dentro de las losas deportivas. La Municipalidad Distrital de Usquil ser el responsable de la operacin y mantenimiento junto con la poblacin organizada.
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b. El mbito de influencia definitivo del proyecto y las caractersticas de la poblacin demandante.-
La Losa deportiva se encuentra ubicada en el Centro Poblado de Chuquizongo, Distrito de Usquil, Es un rea donde existen dos losas deportivas en estado regular y no permite usar para las prcticas deportivas en diferentes horarios ya que hay frecuencias de lluvias en los meses de diciembre y abril que son los meses donde la juventud de Chuquizongo esta de vacaciones y pueden realizar las practicas deportivas. Actualmente la poblacin estudiante al 2011 segn el portal de ESCALE (Unidad Estadstica Educativa del Ministerio de Educacin) es de nivel secundaria 129 alumnos matriculados y 236 alumnos matriculados en el nivel primaria teniendo una poblacin estudiantil de 365 alumnos matriculados.
En lo que respecta al espacio deportivo que se tiene; vemos que hay una falta de cobertura y cultura del servicio deportivo que se brinda; y que en pocas de lluvias la infraestructura deportiva se va deteriorando en muros de su permetro, graderas y losas que actualmente se encuentran en la zona.
Por estos factores climticos y culturales la infraestructura se encuentra expuesta al deterioro y a la falta de seguridad para la juventud deportiva; generando que la demanda deportiva con estos eventos climticos sea limitada para la niez y juventud que realiza estas practicas deportivas como fulbito, voley y/o bsquetbol; por lo tanto la Municipalidad Distrital de Usquil ha planificado la ejecucin de la ampliacin del servicio con un techado del centro deportivo, ampliacin de graderas reubicacin de servicios y mejoras de los permetros y fachadas de ingreso al centro deportivo de Chuquizongo; esta manera se busca de mejorar la calidad de vida y promover las practicas del deporte durante las vacaciones y tiempos libres de la niez, juventud y habitantes en general de este casero y as evitar que sus jvenes se dediquen a acciones de mal vivir y de carcter delincuencial.
C .Las tendencias de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los determinantes que la afectan expresados en supuestos y parmetros
considerados para efectos de la demanda:
Los supuestos para la demanda: Se proyect con una tasa de crecimiento del 1.7%. Para la poblacin potencial se analiz la poblacin proyectndola con una tasa de 1.7% al 2022
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La poblacin efectiva viene hacer el 48% que es la poblacin de 5 a 59 aos que practican efectivamente deporte. El 40.06% prefiere el campo deportivo preferencia. En cuanto al tiempo que le dedican al deporte en horas semanales le dedican 36.81horas para jugar fulbito. En cuanto al tiempo que le dedican al deporte en horas semanales le dedican 22.91 horas para jugar vley. El sueldo bsico en promedio de la poblacin es de s/.400 nuevos soles.
CUADRO N 44: POBLACION PROYECTADA
para realizar el deporte de su
POBLACION PROYECTADA
P.Potencial 711 723 735 748 760 773 786 800 813 827 841 781 P. Con proyecto 285 290 294 300 305 310 315 320 326 331 337 313 P. sin proyecto poblacion efectiva Tasas 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 63 228 232 236 240 244 248 252 256 261 265 270 250 P.Con proyecto sera el 40.06% de la potencial Tasa para clculo de lam poblacion potencial sera el 80.12% de la poblacion referncial (5-59 aos)
Ao 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 promedio
P. Referencial 887 902 918 933 949 965 982 998 1,015 1,032 1,050 974
80.12%
Fuente: Elaborado por el Formulador
40.06%
20%
80%
Se espera atender el 80% de la poblacin que hasta la fecha viene hacer una demanda no satisfecha con el servicio que brinda actualmente la infraestructura deportiva de las losas deportivas ubicadas dentro del casero de Chuquizongo por la carretera a San Carlos.
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4.3. ANLISIS DE LA OFERTA OFERTA SIN PROYECTO.La oferta actual ptima se considera 2 losas deportivas. Se plantea el siguiente esquema del planteamiento topogrfico: ESQUEMA SIN PROYECTO
Graderas existentes en buen estado
Losas deportivas existentes en buen estado
Fachada y rea construida de adobe en mal estado
Ss.hh en mal estado
Existe 2 losas deportivas una de ellas tiene un rea de 553.85 m2, pues tiene un ancho de 18.07ml y un largo de 30.65 ml y otra un poco pequea tiene un rea de 261.88 pues tiene un ancho de 12.5 ml y un largo de 20.95 ml.
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FOTOGRAFIA N 11
EXISTEN SS.HH EN ESTADO REGULAR DETERIORO

FOTOGRAFIA N 12
GRADERAS EN REGULAR ESTADO CON FALTA DE MANTENIMIENTO.
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FOTOGRAFIA N 13
EXISTE BASURA EN LAS REJILLAS PARA LA CANALIZACION DEL AGUA EN TIEMPOS DE LLUVIA
FOTOGRAFIA N 14
DEFICIENTE SISTEMA DE ILUMINACION
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FOTOGRAFIA N 15
EXISTE MALLA METALICA TOTALMENTE OXIDADA
FOTOGRAFIA N 16
EN LA VISITA DE CAMPO REALIZADA POR EL CONSULTOR SE VERIFICO QUE EXISTEN 2 LOSAS DEPORTIVAS EN ESTADO REGULAR YA QUE SE ENCUENTRAN CON FISURAS
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OFERTA CON PROYECTO.1.- INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Construccin de la cobertura metlica con calaminn 1511.62 m2 Construccin de unas graderas de 293.06 m2 Construccin de unos SSHH debajo de Graderas. Construccin de unos Vestidores hombres y mujeres debajo de graderas Construccin de un Estrado. Construccin de un Sala de Espera. Construccin de Caseta de Audio. Construccin de un Camerinos. Construccin de un Deposito frio y Deposito de bebidas y una Barra Construccin de Almacn Construccin de cocina Construccin de ss.hh en restaurant primer piso Construccin de una boletera. Construccin de 3 oficinas. Construccin de ss.hh en segundo piso. Equipamiento Impacto Ambiental ESQUEMA CON PROYECTO
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CON COBERTURA TIPO METALICA CON CALAMINON
VISTA DE LA COBERTURA METLICA
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2.- INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Colocacin de cobertura tensionada de 1511.62 m2 Construccin de unas graderas de 293.06 m2 Construccin de unos SSHH debajo de Graderas. Construccin de unos Vestidores hombres y mujeres debajo de graderas Construccin de un Estrado. Construccin de un Sala de Espera. Construccin de Caseta de Audio. Construccin de un Camerinos. Construccin de un Deposito frio y Deposito de bebidas y una Barra Construccin de Almacn Construccin de cocina Construccin de ss.hh en restaurant primer piso Construccin de una boletera. Construccin de 3 oficinas. Construccin de ss.hh en segundo piso. Equipamiento Impacto Ambiental
CON COBERTURA TENSIONADA
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4.4. Balance Oferta Demanda El Balance Oferta Demanda est determinado para mejorar la calidad de vida de la poblacin.
CUADRO N 45: BALANCE OFERTA-DEMANDA EXPRESADO EN HRS/AO
BALANCE OFERTA - DEMANDA (HORAS/AO) 1 HORAS fulbito y voley Total HORAS Con Proyecto Sin Proyecto Demanda total de horas de practica EFECTIVAS Prom edio 2,013 3,159 3,159 2,013 3,159 251 -2,908 3,136 2 2,014 3,212 3,212 2,014 3,212 260 -2,953 3 2,015 3,267 3,267 2,015 3,267 264 -3,003 4 2,016 3,323 3,323 2,016 3,323 268 -3,054 5 2,017 3,379 3,379 2,017 3,379 273 -3,106 6 2,018 3,437 3,437 2,018 3,437 278 -3,159 7 2,019 3,495 3,495 2,019 3,495 282 -3,213 8 2,020 3,554 3,554 2,020 3,554 287 -3,267 9 2,021 3,615 3,615 2,021 3,615 292 -3,323 10 2,022 3,676 3,676 2,022 3,676 297 -3,379
Fuente: Elaborado por el consultor.
El balance de horas al ao fue un clculo elaborado por el consultor en base a la demanda expresado en horas por semana dedicadas al deporte.
CUADRO N 46: BALANCE OFERTA-DEMANDA EXPRESADO EN NMERO DE BENEFICIARIOS
BALANCE OFERTA - DEMANDA (BENEFICIARIOS) 1 BENEFICIARIOS Deportes con pelota fulbito y voley Total BENEFICIARIOS Con Proyecto Sin Proyecto Demanda EFECTIVA Prom edio 290 290 2,013 290 58 -232 250 295 295 2,014 295 59 -236 300 300 2,015 300 60 -240 305 305 2,016 305 61 -244 310 310 2,017 310 62 -248 315 315 2,018 315 63 -252 320 320 2,019 320 64 -256 326 326 2,020 326 65 -261 331 331 2,021 331 66 -265 337 337 2,022 337 67 -270 2,013 2 2,014 3 2,015 4 2,016 5 2,017 6 2,018 7 2,019 8 2,020 9 2,021 10 2,022
El balance de por beneficiarios se realizo en base a la poblacin del Censo del INEI -1993 proyectado al 2022 para hallar la poblacin se realizo la proyeccin con una tasa de crecimiento poblacional del 1.7% segn el INEI-2007.
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4.6. Costos del Proyecto
A) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO: Costos en la Situacin Sin Proyecto: Los costos de la situacin Sin Proyecto en este caso est dado por las condiciones expuestas y es como se presenta: Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto Precios privados: costos de mantenimiento: costos de operacin: S/. 4,209 S/. 6,420
CUADRO N 47: OPERACIN Y MANTENIMIENTO

4,209 6,420 10,629

Costos en la Situacin Con Proyecto: Corresponden a los gastos mnimos para el mantenimiento y operacin del campo de juego con gras natural para coordinadas entre las autoridades del casero de Chuquizongo con la poblacin usuaria en concientizar los para el cuidado y
conservacin de la infraestructura proyectada. Se realizaran actividades de riego, abonado y limpieza del campo deportivo con gras natural as como el pintado de graderas en brindarle un adecuado pintado, etc. Para hallar los precios sociales, se halla de la multiplicacin de los precios privados por los factores de correccin correspondientes a cada elemento. costos de mantenimiento: costos de operacin: S/. 26,345 S/. 8,400
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A PRECIOS

26,345 8,400 34,745

CUADRO N 49: OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
A PRECIOS PRIVADOS
OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO AOS OPERACIN MANTENIMIENTO TOTAL SIN PROYECTO 1 6,420 4,209 10,629 2 6,420 4,209 10,629 3 6,420 4,209 10,629 4 6,420 4,209 10,629 5 6,420 4,209 10,629 6 6,420 4,209 10,629 7 6,420 4,209 10,629 8 6,420 4,209 10,629 9 6,420 4,209 10,629 10 6,420 4,209 10,629
A PRECIOS PRIVADOS
OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO AOS OPERACIN MANTENIMIENTO TOTAL CON PROYECTO INCREMENTALES 1 8,400 26,345 34,745 24,116 2 8,400 26,345 34,745 24,116 3 8,400 26,345 34,745 24,116 4 8,400 26,345 34,745 24,116 5 8,400 26,345 34,745 24,116 6 8,400 26,345 34,745 24,116 7 8,400 26,345 34,745 24,116 8 8,400 26,345 34,745 24,116 9 8,400 26,345 34,745 24,116 10 8,400 26,345 34,745 24,116
Fuente: a precios de mercado
B) COSTOS DE LA INVERSIN PARA LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
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CUADRO N 50: INVERSION PARA AMBAS ALTERNATIVAS
DETALLE Monto de la A Precio de Mercado Inversin Total (Nuevos Soles) A Precio Social
Alternativa 1 1,875,949.25
Alternativa 2 Alternativa 3 3,258,595.88 No se desarrollo 2,771,162.00
1,595,337.22
De las dos alternativas presentadas se puede observar que la de menor
inversin es la
alternativa 1 a precios de mercado o privados con S/. 1, 875,949.25 y a precios sociales S/. 1, 595,337.22, mientras para la alternativa cuenta con una inversin a precio de mercado de S/. 3, 258,595.88 y a precios sociales de S/. 2, 771,162.00 nuevos soles.
Costos a precios de mercado:
Se realizo un presupuesto para la alternativa n01, considerando una utilidad de 5%, y los gastos generales 10%. sumado estos montos se le agreg el impuesto general a las ventas (18%), luego se considero un 4% para la elaboracin del expediente tcnico y 5% para
supervisin de la obra haciendo un presupuesto de inversin a precios privados de s/. 240,671.78 nuevos soles.
ALTERNATIVA N01.-
ALTERNATIVA N01.- Ampliacin del servicio deportivo: construccin de la cobertura metlica con calaminn 1511.62 m2, construccin de graderas de 293.06 m2, construccin de unos ss.hh debajo de graderas, construccin de unos vestidores hombres y mujeres debajo de graderas, construccin de un estrado, construccin de un sala de espera, construccin de caseta de audio, construccin de un camerinos, construccin de un deposito frio y deposito de bebidas y una barra, construccin de almacn, construccin de cocina, construccin de ss.hh en restaurant primer piso, construccin de una boletera, construccin de 3 oficinas, construccin de ss.hh en segundo piso, instalaciones elctricas, instalaciones de agua potable, instalaciones de desage, sistema de descarga de agua de lluvia, transporte de materiales, equipamiento y capacitacin.
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DETALLE DEL PRESUPUESTO DE INVERSION 1.00 EXPEDIENTE TECNICO 2.00 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 3.00 GASTOS GENERALES 4.00 UTILIDAD 5.00 SUPERVISION 6.00 IMPACTO AMBIENTAL 7.00 EQUIPAMIENTO TOTAL
COSTO 38,759.28 1,559,415.12 129,197.61 64,598.80 51,679.04 12,919.76 19,379.64
C/U 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
ALTERNATIVA 2:
ALTERNATIVA N02.- Ampliacin del servicio deportivo: Instalacin de cobertura tensionada en 1511.62 m2, construccin de graderas de 293.06 m2, construccin de unos ss.hh debajo de graderas, construccin de unos vestidores hombres y mujeres debajo de graderas, construccin de un estrado, construccin de un sala de espera, construccin de caseta de audio, construccin de un camerinos, construccin de un deposito frio y deposito de bebidas y una barra, construccin de almacn, construccin de cocina, construccin de ss.hh en restaurant primer piso, construccin de una boletera, construccin de 3 oficinas, construccin de ss.hh en segundo piso, instalaciones elctricas, instalaciones de agua potable, instalaciones de desage, sistema de descarga de agua de lluvia, transporte de materiales, equipamiento y capacitacin.
METRADO 67,326.36 2,708,763.93 224,421.20 112,210.60 89,768.48 22,442.12 33,663.18
C/U 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
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4.7. EVALUACIN SOCIAL: a. BENEFICIOS SOCIALES : Beneficios cualitativos de la nueva infraestructura deportiva: Permitir realizar actividades regulares para los ratos de ocio como realizar deportes como el vley y fulbito. Difundir el Deporte dentro de la educacin formal Permitir realizar torneos, festivales y otros encuentros deportivos A travs de la poblacin organizada permitir realizar un trabajo social en las calles ofreciendo actividades fsicas y deportivas. Cooperacin con clubes de deportes Cooperacin con estrellas del deporte Trabajo con facilitadores Sociales aficionados al deporte Campamentos de deportes entre instituciones pblicas y privadas El deporte ayuda a los nios no slo a estar sanos y desarrollarse fsica y mentalmente, tambin a relacionarse de una forma saludable con otros nios. Estar en forma es significado de estar sano. Para los nios el deporte es, ante todo, juego y diversin. Para los padres, al mismo tiempo que ven disfrutar a sus pequeos saben que el ejercicio fsico, practicado de forma regular, previene muchas enfermedades que se manifiestan en la edad adulta como la obesidad o la osteoporosis y ayuda a superar otras que puede padecer ya el nio como el asma. El deporte ayuda a un buen desarrollo de huesos y msculos y proporciona una buena aptitud cardiovascular, pero adems, tambin tiene beneficios mucho ms all de los tangibles. El ejercicio ayuda a los nios a tener ms confianza en s mismos, favorece su autoestima y les ayuda a relacionarse mejor con los dems.
Poblacin beneficiada efectiva: Con el proyecto la poblacin efectiva ser:

Fuente: Es el 80% de la poblacin con proyecto Se estima el promedio de beneficiarios en el horizonte de evaluacin ser de 250 que
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efectivamente el proyecto beneficiara. b. COSTOS SOCIALES Para hallar los precios sociales se multiplican los precios privados por los factores de correccin respectiva como se muestra en el cuadro.
OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES:
Costos en la Situacin Con Proyecto a precios sociales: Con un factor de correccin: 0.847 para la inversin calificada 0.41 y la mano de obra calificada 0.909. y para la mano de obra no
OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES.Con un factor de correccin: 0.847 para la inversin y para la mano de obra no calificada 0.41 y la mano de obra calificada 0.909. Costos en la Situacin Sin Proyecto: Los costos de la situacin Sin Proyecto en este caso est dado por las condiciones expuestas y es como se presenta: Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto Precios privados: costos de mantenimiento: costos de operacin: S/. 3,565 S/. 2,816

4,209 6,420 10,629
SOCIALES
3,565 2,816 6,381
Fuente: Calculo realizado por el consultor a precios del mercado Actual corregido con un factor de correccin
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Costos en la Situacin Con Proyecto: Para hallar los precios sociales, se halla de la multiplicacin de los precios privados por los factores de correccin correspondientes a cada elemento. costos de mantenimiento: costos de operacin: S/. 22,315 S/. 3,706
A PRECIOS

26,345 8,400 34,745
SOCIALES
22,315 3,706 26,021

CUADRO N 56: OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
A PRECIOS SOCIALES
OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
AOS OPERACIN MANTENIMIENTO TOTAL SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES AOS OPERACIN MANTENIMIENTO TOTAL CON PROYECTO INCREMENTALES
1 2,816 3,565 6,381
2 2,816 3,565 6,381
3 2,816 3,565 6,381
4 2,816 3,565 6,381
5 2,816 3,565 6,381
6 2,816 3,565 6,381
7 2,816 3,565 6,381
8 2,816 3,565 6,381
9 2,816 3,565 6,381
10 2,816 3,565 6,381
OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 1 3,706 22,315 26,021 19,640 2 3,706 22,315 26,021 19,640 3 3,706 22,315 26,021 19,640 4 3,706 22,315 26,021 19,640 5 3,706 22,315 26,021 19,640 6 3,706 22,315 26,021 19,640 7 3,706 22,315 26,021 19,640 8 3,706 22,315 26,021 19,640 9 3,706 22,315 26,021 19,640 10 3,706 22,315 26,021 19,640
Fuente: a precios Sociales
INVERSION A PRECIOS SOCIALES: Para hallar los precios sociales se multiplican los precios privados por los factores de correccin respectiva como se muestra en el cuadro.
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CUADRO N 57: FACTORES DE CORRECCIN DESCRIPCION bienes nacionales mano de obra calificada FC 0,847 0,909
DETALLEDEL PRESUPUESTO DEINVERSION 1.00 EXPEDIENTETECNICO 2.00 INFRAESTRUCTURADEPORTIVA 3.00 GASTOS GENERALES 4.00 UTILIDAD 5.00 SUPERVISION 6.00 IMPACTOAMBIENTAL 7.00 EQUIPAMIENTO TOTAL
COSTO 38,759.28 1,559,415.12 129,197.61 64,598.80 51,679.04 12,919.76 19,379.64
C/U 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FACTORDE CORRECCION 0.909 0.847 0.847 0.847 0.909 0.909 0.847
TOTAL A PRECIOS SOCIALES 35,232.19 1,320,824.60 109,430.37 54,715.19 46,976.25 11,744.06 16,414.56 1,595,337.22
METRADO 67,326.36 2,708,763.93 224,421.20 112,210.60 89,768.48 22,442.12 33,663.18
C/U 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TOTAL APRECIOS SOCIALES 61,199.66 2,294,323.05 190,084.76 95,042.38 81,599.55 20,399.89 28,512.71 2,771,162.00
Fuente: El consultor c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto.- De acuerdo a la evaluacin social del proyecto se obtuvo los siguientes indicadores:
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CUADRO N 60: INDICADORES DE AMBAS ALTERNATIVAS
DETALLE Monto de Inversin Total (Nuevos Soles) la A Precio de Mercado A Precio Social VACS Costos / Efectividad Ratio C/E Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Alternativa 1 1,875,949.25 1,595,337.22 1,751,716.37 558.58 3,136.00 hrs/ao
Alternativa 2
Alternativa 3
Fuente: Calculo realizado por el consultor El monto de la alternativa 1 a precios privados es S/ 1, 875,949.25 nuevos soles y de la alternativa 2 es S/ 3, 258,595.88 nuevos soles. El monto de la alternativa 1 a precios sociales es 1, 595,337.22 nuevos soles y de la alternativa 2 es 2, 771,162.00 nuevos soles. con el mejoramiento de la infraestructura deportiva en el horizonte de evaluacin se obtiene un promedio poblacional proyectada de 250 usuarios de la infraestructura deportiva.
4.8 Anlisis de sensibilidad.
El proyecto segn alternativa podra estar sujeto a variaciones de precios de algunos de sus componentes que de alguna manera podran incidir en la modificacin de los costos del proyecto. A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de los indicadores de costos con relacin a la variacin del monto de inversin, por ser esta la variable ms importante del proyecto. Adems, nos permite calcular el valor mximo de variacin que puede ocurrir en los costos de inversin.
Se ha establecido un rango probable de variacin con relacin al valor medio estimado, de acuerdo al detalle siguiente:
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CUADRO N 61: SENSIBILIDAD CON RESPECTO A LA POBLACION A BENEFICIAR
Analisis de sensibilidad con respecto a la poblacion a beneficiar

% variacion VACS 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% 2,277,231 2,102,060 1,926,888 1,751,716 1,576,545 1,401,373 1,226,201 C/E Alternativa 01 IE 250 250 250 250 250 250 250 C/E 9,108.93 8,408.24 7,707.55 7,006.87 6,306.18 5,605.49 4,904.81 VACS 3,810,409 3,517,300 3,224,192 2,931,083 2,637,975 2,344,867 2,051,758 C/E Alternativa 02 IE 250 250 250 250 250 250 250 C/E 15,241.63 14,069.20 12,896.77 11,724.33 10,551.90 9,379.47 8,207.03
Fuente: Elaborado por el Consultor
CUADRO N 62: GRAFICA DE SENSIBILIDAD
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[2012]
CUADRO N 63: SENSIBILIDAD CON RESPECTO A LAS HORAS DEDICADAS AL DEPORTE
Analisis de sensibilidad con respecto a las Horas dedicadas al deporte al ao (Hrs/Ao)

% variacion VACS 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% 2,277,231 2,102,060 1,926,888 1,751,716 1,576,545 1,401,373 1,226,201 C/E Alternativa 01 IE 3,136 3,136 3,136 3,136 3,136 3,136 3,136 C/E 726.16 670.30 614.44 558.58 502.72 446.87 391.01 VACS 3,810,409 3,517,300 3,224,192 2,931,083 2,637,975 2,344,867 2,051,758 C/E Alternativa 02 IE 3,136 3,136 3,136 3,136 3,136 3,136 3,136 C/E 1215.05 1121.59 1028.12 934.66 841.19 747.73 654.26
CUADRO N 64: GRAFICA DE SENSIBILIDAD
Es decir que la alternativa 01 es mucho menos costos todos los escenarios posibles de variacion con respecto a la inversion.
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4.9. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD:
La Sostenibilidad del Proyecto est dado institucionalmente y financieramente por la Municipalidad Distrital de Usquil, ya que la ejecucin del proyecto estar programada para su ejecucin en el 2012 con aprobacin del diseo por parte del rea del gobierno local correspondiente.
El financiamiento del proyecto, estar a cargo la Municipalidad Distrital de Usquil, a travs de su presupuesto programado en el Plan de Obras del presente ao fiscal o de otras fuentes de financiamiento; as mismo asume el compromiso del mantenimiento del proyecto
AMPLIACION DEL SERVICIO DE LAS LOSAS DEPORTIVAS DE CHUQUIZONGO, DISTRITO DE USQUIL, PROVINCIA DE OTUZCO, -LA LIBERTAD
El presente proyecto de Inversin Pblica, una vez ejecutado totalmente el proyecto. Para una adecuada sostenibilidad del proyecto durante el horizonte de evaluacin, se requiere comprometer a las autoridades locales que ya se encuentran conformes con la ejecucin de la obra, adems se cuenta con los recursos econmicos para brindar una adecuada operatividad y mantenimiento del proyecto en su fase de post-inversin.
4.10 IMPACTO AMBIENTAL
El programa de gestin ambiental de las actividades de ejecucin de las distintas etapas del proyecto se compone del conjunto de planes y sus respectivas acciones necesarias para que el proyecto se realice segn los principios de proteccin ambiental.
En los aspectos de impacto ambiental se debe proponer, en base a las tareas anteriormente desarrolladas. En el cuadro presentado anteriormente se puede observar que el proyecto presentara en su mayora impactos ambientales leves, con una temporalidad en promedio (media y corta) y en un mbito geogrfico local. Los impactos ambientales negativos pero leves que generara la obra como remocin de tierra y generacin de residuos sern controlables y mitigables de acuerdo con el anlisis efectuado anteriormente.
P GINA 90
[2012]
CUADRO N 65: IMPACTO AMBIENTAL

EFECTO TEMPORALIDAD PERMANENTES TRANSITORIOS MODERADO X REGIONAL NACIONAL FUERTES X ESPACIALES MAGNITUD
NEGATIVO
VARIABLES DE INCIDENCIA POSITIVO
NEUTRO
CORTA
LARGA
LOCAL
MEDIA
MEDIO FISICO NATURAL SUELO
La
ejecucin
de
obras
de
X X
X X
infraestructura ocasionara remocin de tierra?
X La ejecucin de obras de X infraestructura generar residuos?
X Es posible que la ejecucin de obras de infraestructura contamine el suelo? AGUA Es posible que los cursos de agua sean afectados por negligencias (como restriccin de los cursos de agua durante la ejecucin de obras? AIRE X X X X X X X
Se generaran ruidos?
X X
X X
Se contaminara el aire con partculas?
X X
MEDIO SOCIAL Los casero de Chuquizongo anos
estn de acuerdo con la presencia de la infraestructura deportiva? X X X
LEVE
P GINA 91
[2012]
4.11. SELECCIN Y PRIORIZACIN DE ALTERNATIVAS

CUADRO N 66: PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS Ampliacin del servicio deportivo: construccin de la cobertura metlica con calaminn 1511.62 m2, construccin de graderas de 293.06 m2, construccin de unos ss.hh debajo de graderas, construccin de unos vestidores hombres y mujeres debajo de graderas, construccin de un estrado, construccin de un sala de espera, construccin de caseta de audio, construccin de un camerinos, construccin de un deposito frio y deposito de bebidas y una barra, construccin de almacn, construccin de cocina, construccin de ss.hh en restaurant primer piso, construccin de una boletera, construccin de 3 oficinas, construccin de ss.hh en segundo piso, instalaciones elctricas, instalaciones de agua potable, instalaciones de desage, sistema de descarga de agua de lluvia, transporte de materiales, equipamiento e impacto ambiental.
ALTERNATIVA 1 (RECOMENDADA)
ALTERNATIVA 2
Ampliacin del servicio deportivo: Colocacin de cobertura tensionada en 1511.62 m2, construccin de graderas de 293.06 m2, construccin de unos ss.hh debajo de graderas, construccin de unos vestidores hombres y mujeres debajo de graderas, construccin de un estrado, construccin de un sala de espera, construccin de caseta de audio, construccin de un camerinos, construccin de un deposito frio y deposito de bebidas y una barra, construccin de almacn, construccin de cocina, construccin de ss.hh en restaurant primer piso, construccin de una boletera, construccin de 3 oficinas, construccin de ss.hh en segundo piso, instalaciones elctricas, instalaciones de agua potable, instalaciones de desage, sistema de descarga de agua de lluvia, transporte de materiales, equipamiento e impacto ambiental.
Se plantea 2 alternativas de solucin donde la diferencia es el tipo de cobertura para la alternativa de solucin ser de cobertura metlica con techo de calaminn.
CUADRO N 66: Resultados de la evaluacin social

DETALLE Monto de Inversin Total (Nuevos Soles) la A Precio de Mercado A Precio Social VACS Costos / Efectividad Ratio C/E Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Fuente: elaboracin del formulador
Alternativa 1 1,875,949.25 1,595,337.22 1,751,716.37 558.58 3,136.00 hrs/ao
Alternativa 2
Alternativa 3
Se elige la alternativa 01 por tener el menor ratio costo efectividad con respecto a la alternativa n 02.
P GINA 92
[2012]
4.12. MATRIZ DE MARCO LGICO.

CUADRO N 67: MATRIZ DE MARCO LGICO
MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA RESUMEN DE INDICADORES Incremento del nmero de deportistas afiliados en el ao 1. - Incremento del rendimiento individual de los deportistas en los primeros 02 aos - Aumenta la poblacin que considera al deporte como principal opcin de sano esparcimiento - Se reconoce el prestigio del deporte en el casero de Chuquizongo a partir del 2to ao de operacin - Incremento del nmero de deportistas usuarios del campo deportivo en el casero de Chuquizongo desde el 1er ao. - Aparicin de nuevos Talentos Deportivos al termino de los primeros 02 ao del inicio de operacin del proyecto - mejora imagen de entidades deportivas locales a los 02 aos de inicio de la operacin del proyecto - Incremento del nmero de horas de uso de la infraestructura deportiva desde el 1er ao. - mayor aficin de la poblacin por la prctica deportiva al inicio de la operacin del servicio - Incremento del nmero de usuarios de nuevas disciplinas deportivas. MEDIOS DE VERIFICACIN Reporte o estadstica del uso diario de las instalaciones deportivas SUPUESTOS Efectiva participacin ciudadana.
FIN
Desarrollo de deportivo de la poblacin del casero de Chuquizongo
Reporte de eventos deportivos, culturales y participacin organizada de la poblacin
Estadstica de atenciones a los centros educativos de la zona
Mejora sustancialmente la participacin de la poblacin en prcticas deportivas
Reporte de la administracin del campo deportivo en el casero de Chuquizongo y estadstica de atencin a usuarios
PROPSIT O
adecuado servicio deportivo en las losas deportivas del Casero de Chuquizongo
Entrevistas a especialistas y pblico en general Inventario fsico de los equipos, instalaciones y planos arquitectnicos Reportes de Construccin de la Obra.
El Municipio distrital de Usquil , ligas deportivas promueven torneos, campeonatos, juegos intersectoriales y otros eventos deportivos
Pblico usuario en general respeta, las reglas de mantenimiento al hacer uso de las instalaciones deportivas
COMPONE NTES
Ampliacin del servicio deportivo con la construccin de infraestructura deportiva, equipamiento e impacto ambiental
- Incremento de usuarios nios y nias. - nmero de nuevas disciplinas deportivas implementadas. - nmero de nuevas Reportes de Seguimiento y infraestructuras Monitoreo de actividades deportivas construidas. realizadas. EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA GASTOS GENERALES
ACCIONES
: construccin de la cobertura metlica con calaminn 1511.62 m2, construccin de graderas de 293.06 m2, construccin de unos ss.hh debajo de graderas, construccin de unos vestidores hombres y mujeres debajo de graderas, construccin de un estrado, construccin de un sala de espera, construccin de caseta de
El contratista respeta las indicaciones tcnicas y utiliza los materiales indicados Documento Que se encuentre en 38,759.28 intangible sus planes de inversiones Actas de considerados supervisin e 1,559,415.12 para el Plan de informes. Obras del Constatacin y Presente ao archivo digital. 129,197.61 fiscal. Liquidacin de Responsabilidad
P GINA 93
[2012]
audio, construccin de un camerinos, construccin de un deposito frio y deposito de bebidas y una barra, construccin de almacn, construccin de cocina, construccin de ss.hh en restaurant primer piso, construccin de una boletera, construccin de 3 oficinas, construccin de ss.hh en segundo piso, instalaciones elctricas, instalaciones de agua potable, instalaciones de desage, sistema de descarga de agua de lluvia, transporte de materiales, equipamiento e impacto ambiental
Obra UTILIDAD 64,598.80
SUPERVISION
51,679.04
del contratista en la parte tcnica y cumplimiento de la Obra
IMPACTO AMBIENTAL
12,919.76
EQUIPAMIENTO
19,379.64
Total S/. 1,875,949.25
P GINA 94
[2012]
5.
CONCLUSIONES De acuerdo al diagnstico se pudo identificar como problema principal: INADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CASERO DE
CHUQUIZONGO, el cual el proyecto deber dar solucin. La poblacin con proyecto es de 313 personas siendo el 20% que actualmente acude a las instalaciones a pesar que no cumple con las condiciones adecuadas, por lo tanto el proyecto pretende atender al 80% de la poblacin que efectivamente atender siendo 250 personas. Las Horas semanales son 36.81 Hrs dedicadas al deporte de fulbito que multiplicadas por 52 semanas obtenemos 1,914 horas al ao. Las Horas semanales son 22.92 Hrs dedicadas al deporte de vley que multiplicadas por 52 semanas obtenemos 1,192 horas al ao. La demanda efectiva en horas dedicadas al deporte ser de 3136 Hrs al ao. Como resultado del diagnstico se plantearon dos alternativas de solucin que permitir el ADECUADO SERVICIO DEPORTIVO EN LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CASERO DE CHUQUIZONGO y que sometido a evaluacin econmica y social la primera brinda mejores resultados. El Nombre del Proyecto se denomina AMPLIACION DEL SERVICIO DE LAS LOSAS DEPORTIVAS DE CHUQUIZONGO, DISTRITO DE USQUIL, PROVINCIA DE OTUZCO, -LA LIBERTAD Las Alternativas planteadas para la solucin del problema desde el punto de vista financiero y de capitalizacin institucional es eficientemente aceptada, donde los beneficios son netamente cualitativos.
El monto de la alternativa 1 a precios privados es S/ 1, 875,949.25 nuevos soles y de la alternativa 2 es S/ 3, 258,595.88 nuevos soles.
El monto de la alternativa 1 a precios sociales es 1, 595,337.22 nuevos soles y de la alternativa 2 es 2, 771,162.00 nuevos soles.
P GINA 95
[2012]
Con respecto a la Evaluacin Econmica que se ha realizado la Alternativa 01 tiene un costo efectividad de s/. 558.58 mientras que la alternativa 02 ser de s/. 934.66. En funcin a la Evaluacin Econmica realizada es factible y rentable la Alternativa N 01 por los mejores resultados que genera durante la vida til del proyecto y del mismo modo los resultados en el anlisis de los indicadores de medicin demuestra que son los mejores con respecto a la alternativa N 02. El anlisis de Sensibilidad muestra que el proyecto es factible para la realizacin de la primera Alternativa; ya que sometido a variacin de Costos de Inversin, y de los beneficios; es la que menos se afectara ante cualquier cambio de las variables sealadas; por lo que consolida la eleccin que la Alternativa 01 es la aconsejable. El anlisis de sostenibilidad muestra la operatividad del proyecto durante toda su vida til y esto debido a la capacidad del proyecto para cubrir sus costos de operacin y mantenimiento. El proyecto es factible desde el punto de vista Tcnico, econmico social, institucional y ambiental. El proyecto se encuentra dentro del Plan de Obras del 2012, priorizado por la Municipalidad Distrital de Usquil, siendo incorporado al Plan de Obras priorizadas y siendo ejecutadas l en 2012.
P GINA 96
[2012]
6.
ANEXOS
ANEXOS
P GINA 97
[2012]
PANEL FOTOGRAFICO
P GINA 98
[2012]
Plaza de Armas de Casero de Chuquizongo.
Ingreso al Local Deportivo de Chuquizongo
Portn de ingreso al local deportivo de Chuquizongo.
P GINA 99
[2012]
Iglesia Colonial de Piedra de Chuquizongo
Centro Educativo de Chuquizongo
Plaza de Toros de Chuquizongo
P GINA 100
[2012]
Poblacin de Nios Jugando cerca al centro deportivo
Alcalde, funcionario y Autoridades analizando la Problemtica.
Autoridades evaluando el levantamiento topogrfico
P GINA 101
[2012]
Servicios Bsicos de agua, desage y iluminacin
Juegos Recreativos en Chuquizongo
P GINA 102
[2012]
Losas Deportivas son Utilizadas para granear el maz y paseo de animales de carga
Nios que analizamos sus vivencias y expectativas
P GINA 103
[2012]
PRESUPUESTO
P GINA 104
[2012]
Presupuesto de Alternativa N01

Presupuesto
"AMPLIACION DEL SERVICIOS DE LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CENTRO POBLADO DE CHUQUIZONGO DISTRITO USQUIL - OTUZCO - LA LIBERTAD" 01/03/2012
P resupuesto
0401018
Cliente Lugar
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE USQUIL LA LIBERTAD - OTUZCO - USQUIL Descripcin

E S T R UC T UR A S
Co sto al
Item
01
Und. Metrado PrecioParcial S/. S/.

8 7 0 ,3 3 6 .3 9
01 .01
O B R A S P R O V IS IO N A LE S
6 ,4 6 6 .5 0
01 .01 .01
TRA NSP ORTE DE EQUIP O Y M A QUINA RIA P A RA LA OB RA
GLB
1 .00
3,600.00
3,600.00
01 .01 .02
A LM A CEN DE OB RA
GLB
1 .00
1 ,400.00
1 ,400.00
01 .01 .03
CA RTEL DE OB RA 3.60 x 2.40m
und
1 .00
1 ,466.50
1 ,466.50
01 .02
T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S
14 ,4 5 4 .0 8
01 .02.01
LIM P IEZA DE TERRENO M A NUA L
m2
1 ,71 1 .78
1 .32
2,259.55
01 .02.02
TRA ZO NIVELA CION Y REP LA NTEO P REELIM INA R
m2
1 ,71 1 .78
1 .70
2,91 0.03
01 .02.03
DESM ONTA JE Y TRA SLA DO DE A DOB E
m3
1 50.00
1 5.03
2,254.50
01 .02.04
DEM OLICION DE ESTRUCTURA S DE CONCRETO A RM A DO
m3
50.00
42.08
2,1 04.00
01 .02.05
ELIM INA CION DE M A TERIA L P RODUCTO DE LA S DEM OLICIONES
m3
300.00
1 6.42
4,926.00
01 .03
M O V IM IE N T O D E T IE R R A S
4 7 ,3 4 0 .4 3
01 .03.01
EXCA VA CION EN CIM IENTOS CORRIDOS
m3
1 00.47
30.05
3,01 9.1 2
01 .03.02
EXCA VA CION DE ZA P A TA S
m3
226.47
35.06
7,940.04
01 .03.03
EXCA VA CION EN VIGA DE CIM ENTA CION
m3
1 5.89
30.05
477.49
01 .03.04
CORTE DE TERRENO NA TURA L P A RA P ISOS Y VEREDA S
m3
1 26.92
30.05
3,81 3.95
01 .03.05
RELLENO COM P A CTA DO C/EQUIP O M A TERIA L P ROP IO Y A GUA
m3
320.01
25.44
8,1 41 .05
01 .03.06
RELLENO CON M A TERIA L DE P RESTA M O M A NUA L
m3
82.33
55.83
4,596.48
01 .03.07
NIVELA CION Y COM P A CTA CION P A RA P ISOS Y VEREDA S CON A FIRM A DO m2E= 0.1 0M 634.59
1 2.29
7,799.1 1
01 .03.08
A CA RREO INTERNO M A TERIA L P ROCEDENTE DE EXCA VA CIONES
m3
493.24
1 5.03
7,41 3.40
01 .03.09
ELIM INA CION DE M A TERIA L EXCEDENTE
m3
290.92
1 4.23
4,1 39.79
01 .04
O B R A S D E C O N C R E T O S IM P LE
2 1,9 11.5 1
01 .04.01
CIM IENTOS CORRIDOS M EZCLA 1 :1 0 CEM ENTO-HORM IGON 30% P IEDRA m3
59.84
234.41
1 4,027.09
01 .04.02
SOLA DO DE CONCRETO M EZCLA 1 :1 2 (CEM ENTO : HORM IGON) E=1 0CM .
m3
1 9.85
268.89
5,337.47
01 .04.03
S O B R E C IM IE N T O
2 ,5 4 6 .9 5
01 .04.03.01
SOB RECIM IENTOS M EZCLA 1 :8 CEM ENTO - HORM IGON 25% P .M .
m3
3.62
290.96
1 ,053.28
01 .04.03.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO DE SOB RECIM IENTOS
m2
41 .33
36.1 4
1 ,493.67
01 .05
C ON C R ET O A R M A D O
2 3 2 ,3 9 9 .8 4
01 .05.01
ZAP ATAS
2 1,6 0 2 .0 0
01 .05.01 .01
CONCRETO F'C=21 0 KG/CM 2. P A RA ZA P A TA S
m3
51 .30
338.46
1 7,363.00
01 .05.01 .02
A CERO DE REFUERZO P A RA ZA P A TA S
kg
900.00
4.71
4,239.00
01 .05.02
V IG A S D E C IM E N T A C IO N
5 ,4 4 0 .11
01 .05.02.01
CONCRETO F'C=21 0 Kg/cm2 P A RA VIGA S DE CIM ENTA CION
m3
5.38
351 .46
1 ,890.85
01 .05.02.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO DE VIGA S DE CIM ENTA CION
m2
21 .53
36.38
783.26
01 .05.02.03
A CERO DE REFUERZO P A RA VIGA S DE CIM ENTA CION
kg
600.00
4.61
2,766.00
P GINA 105
[2012]
01 .05.03
C O LUM N A S
4 8 ,9 2 8 .8 8
01 .05.03.01
CONCRETO F'C=21 0 Kg/cm2 P A RA COLUM NA S
m3
36.88
425.00
1 5,674.00
01 .05.03.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO EN COLUM NA S
m2
493.54
40.41
1 9,943.95
01 .05.03.03
A CERO DE REFUERZO P A RA COLUM NA S
kg
2,826.1 0
4.71
1 3,31 0.93
01 .05.04
V IG A S
2 3 ,3 8 7 .6 6
01 .05.04.01
CONCRETO EN VIGA S F'C=21 0 KG/CM 2
m3
23.42
360.49
8,442.68
01 .05.04.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO EN VIGA S
m2
1 20.09
39.09
4,694.32
01 .05.04.03
A CERO DE REFUERZO P A RA VIGA S
kg
2,1 76.36
4.71
1 0,250.66
01 .05.05
E S C A LE R A S
13 ,17 4 .9 7
01 .05.05.01
CONCRETO P A RA ESCA LERA S F'C=21 0 Kg/cm2
m3
9.30
369.25
3,434.03
01 .05.05.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO P A RA ESCA LERA S
m2
60.39
54.65
3,300.31
01 .05.05.03
A CERO DE REFUERZO P A RA ESCA LERA S
kg
1 ,397.1 0
4.61
6,440.63
01 .05.06
G R A D E R IA S
3 3 ,7 4 8 .5 1
01 .05.06.01
CONCRETO EN GRA DERIA S F'C=21 0 KG/CM 2
m3
62.00
351 .31
21 ,781 .22
01 .05.06.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO DE GRA DERIA S
m2
1 47.59
31 .69
4,677.1 3
01 .05.06.03
A CERO DE REFUERZO P A RA GRA DERIA S
kg
1 ,581 .38
4.61
7,290.1 6
01 .05.07
M UR O S
D E C O N C R ET O A R M A D O
5 5 ,0 13 .4 7
01 .05.07.01
CONCRETO 21 0 KG/CM 2 EN M UROS DE CONCRETO A RM A DO
m3
87.02
441 .24
38,396.70
01 .05.07.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO EN M URO DE CONCRETO A RM A DO
m2
1 80.01
43.84
7,891 .64
01 .05.07.03
A CERO DE REFUERZO P A RA M URO DE CONCRETO A RM A DO
kg
1 ,852.47
4.71
8,725.1 3
01 .05.08
LO S A S A LIG E R A D A S
3 1,10 4 .2 4
01 .05.08.01
CONCRETO P A RA LOSA S F'C=21 0 Kg/cm2
m3
24.98
365.51
9,1 30.44
01 .05.08.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO DE LOSA S A LIGERA DA S
m2
285.39
39.54
1 1 ,284.32
01 .05.08.03
LA DRILLO HUECO DE A RCILLA 1 5X30X30 CM P A RA LOSA A LIGERA DA
und
2,377.00
2.92
6,940.84
01 .05.08.04
A CERO DE REFUERZO P A RA LOSA A LIGERA DA
kg
795.89
4.71
3,748.64
01 .06
C A R P IN T E R IA M E T A LIC A
5 4 7 ,7 6 4 .0 3
01 .06.01
VIGA TIJERA L P RINCIP A L
und
1 6.00
1 5,731 .50
251 ,704.00
01 .06.02
COLUM NA S M ETA LICA S
und
28.00
2,231 .50
62,482.00
01 .06.03
CORREA S M ETA LICA S
und
24.00
6,731 .50
1 61 ,556.00
01 .06.04
IZA JE CON GRUA . 3 TON TELESCOP ICA 21M TS
DIA
5.00
8,829.33
44,1 46.65
01 .06.05
COB ERTURA DE CA LA M INON CU - 06 X 3 M M
m2
1 ,51 1 .62
1 6.34
24,699.87
01 .06.06
ESCA LERA M ETA LICA DE CA RA COL
pza
1 .00
3,1 75.51
3,1 75.51
02
A R Q UIT E C T UR A
3 4 8 ,10 5 .5 4
02.01
M UR O S Y T A B IQ UE S D E A LB A ILE R IA
6 5 ,7 8 2 .3 4
02.01 .01
M UROS DE LA DRILLO KK DE A RCILLA DE SOGA C/M 1 :4 X 1 .5CM .
m2
622.27
66.61
41 ,449.40
02.01 .02
M UROS DE LA DRILLO KK DE A RCILLA DE CA NTO CON CEM ENTO - A RENA m2 .
450.61
54.00
24,332.94
02.02
R E V O Q UE S E N LUC ID O S Y M O LD UR A S
8 5 ,3 11.5 9
02.02.01
TA RRA JEO P RIM A RIO EN M UROS DE B A OS (M ORTERO 1 :5)
m2
58.40
21 .88
1 ,277.79
02.02.02
TA RRA JEO EN M UROS INTERIORES (M ORTERO 1 :5)
m2
1 ,055.05
21 .81
23,01 0.64
02.02.03
TA RRA JEO EN M UROS EXTERIORES (M ORTERO 1 :5)
m2
927.73
24.78
22,989.1 5
02.02.04
TA RRA JEO EN COLUM NA S
m2
21 6.55
29.21
6,325.43
02.02.05
TA RRA JEO EN VIGA S
m2
77.61
28.47
2,209.56
02.02.06
VESTIDURA DE DERRA M ES EN P UERTA S, VENTA NA S Y VA NOS.
1 8.60
1 0.43
1 94.00
02.02.07
B RUA S DE 1 /2" EN M UROS EXTERIORES
1 00.00
8.78
878.00
02.02.08
CIELORA SO CON M EZCLA , CON CINTA S
m2
370.99
31 .21
1 1 ,578.60
02.02.09
VESTIDURA DE SUP ERFICIE FONDO DE ESCA LERA C/M OR.1 :4 X 1 .5 CM
m2
320.50
30.88
9,897.04
02.02.1 0
REVESTIM IENTO DE GRA DERIA S
m2
293.06
23.72
6,951 .38
P GINA 106
[2012]
02.03
P IS O S Y P A V IM E N T O S
7 1,0 5 7 .0 3
02.03.01
CON TRA P ISO DE 25 M M .
m2
351 .75
26.53
9,331 .93
02.03.02
FA LSO P ISO D E 4" DE C ON CRETO 1 :1 0
m2
351 .75
33.34
1 1 ,727.35
02.03.03
P ISO DE C ER A M IC A D E 30X30CM .
m2
351 .75
69.21
24,344.62
02.03.04
CON TRA P ISO DE 4 - 1 " C ONC RETO F'C 1 40 KG/CM 2 SOB RE LOSA aligerada m 2
351 .75
72.93
25,653.1 3
02.04
VER ED A S
5 5 9 .0 0
02.04.01
VER ED A Fc= 1 40 Kg./cm2
m2
1 1 .84
44.09
522.03
02.04.02
VER ED A : EN COFR A D O Y D ESEN COFR A DO
m2
0.52
30.94
1 6.09
02.04.03
CURA DO EN VEREDA S
m2
1 1 .84
1 .20
1 4.21
02.04.04
JUNTA S D E DILA TA CION A SFA LTIC A e=1 "
1 .00
6.67
6.67
02.05
Z O C A LO S Y C O N T R A Z O C A LO S
10 ,4 3 6 .12
02.05.01
CON TRA ZOCA LO D E CEM EN TO P ULIDO , H =0.70m
1 4.40
34.46
496.22
02.05.02
ZOCA LO D E CERA M ICO NA CIONA L 30C M X 30CM - B A O h=2.1 0 M TS.
m2
1 70.00
58.47
9,939.90
02.06
V ID R IO S , C R IS T A LE S Y S IM ILA R E S
02.07
VIDRIOS TR A NSP A REN TES SEM IDOB LES E=5"
p2
236.97
1 4.08
3,336.54
02.08
C A R P IN T E R IA D E M A D E R A
18 ,4 4 2 .0 4
02.08.01
P UERTA A P A NELA D A D E M A DER A C ED RO,E=1 /2"
und
22.00
308.30
6,782.60
02.08.02
P UERTA C ON TR A P LA C A DA D E 35 M M TR IP LA Y
und
74.00
1 57.56
1 1 ,659.44
02.09
2 6 ,5 9 9 .5 4
02.09.01
P UERTA M ETA LIC A
und
1 .00
1 ,000.00
1 ,000.00
02.09.02
P ROTEC TOR DE FIERR O P A R A VENTA N A S C ON P ERFIL DE 1 " X1 /8"
m2
427.30
59.91
25,599.54
02.1 0
C E R R A J E R IA
6 ,9 3 2 .2 8
02.1 0.01
B ISA GRA CA P UCH INA D E 4" X 4" P ESA DA EN P UER TA S
pza
288.00
9.79
2,81 9.52
02.1 0.02
CERR A DUR A FOR TE 2 GOLP ES
und
22.00
65.86
1 ,448.92
02.1 0.03
CERR OJO DE FIER RO REDONDO DE 1 /2" X 0.35 M .
und
96.00
25.97
2,493.1 2
02.1 0.04
CERR A DUR A FOR TE 3 GOLP ES INC. M A NIJA
und
2.00
85.36
1 70.72
02.1 1
P IN T UR A
4 8 ,4 8 1.9 3
02.1 1 .01
P IN TUR A LA TEX 2 M A NOS EN INTER IORES Y EXTERIORES
m2
2,335.34
1 4.73
34,399.56
02.1 1 .02
P IN TUR A LA TEX 2 M A NOS EN C IELOS R A SOS.
m2
370.99
1 4.33
5,31 6.29
02.1 1 .03
P IN TUR A ESM A LTE EN GRA DERIA S
m2
293.06
1 5.55
4,557.08
02.1 1 .04
P IN TUR A EN LOSA S DEP ORTIVA S
50.00
84.1 8
4,209.00
02.1 2
A P A R A T O S Y A C C E S O R IO S S A N IT A R IO S
11,16 7 .13
02.1 2.01
INODOR O TR EB OL B LA NC O (SIN COLOC A C ION )
pza
1 7.00
292.89
4,979.1 3
02.1 2.02
DISP EN SA DOR P A P EL HIGIENICO CA R RIL A N CH O C ROM A DO DE SOB REP pza ONER
1 7.00
49.90
848.30
02.1 2.03
UR INA RIOS DE LOZA D E P ICO B LA NCO
pza
4.00
1 35.60
542.40
02.1 2.04
UR INA RIO C ORR ID O ENC HA P A D O C /M A YOLIC A
pza
2.00
87.57
1 75.1 4
02.1 2.05
LA VA TORIO TREB OL B LA NC O (SIN C OLOC A C ION )
pza
1 5.00
1 25.00
1 ,875.00
02.1 2.06
COLOCA CION DE A C CESOR IOS SA N ITA R IOS C OR RIEN TES
pza
36.00
33.71
1 ,21 3.56
02.1 2.07
COLOCA CION DE A P A R A TOS SA N ITA R IOS
pza
36.00
42.60
1 ,533.60
03
IN S T A LA C IO N E S E LE C T R IC A S
3 5 ,0 17 .13
03.01
IN S T A LA C IO N E S E LE C T R IC A S G E N E R A LE S
3 5 ,0 17 .13
03.01 .01
TA B LER O D E DISTRIB UCION .
und
1 .00
445.60
445.60
03.01 .02
SA LID A P A RA TOM A C OR RIEN TE B IP OLA R DOB LE C ON P VC
pto
9.00
75.05
675.45
03.01 .03
SA LID A P A RA C EN TRO DE LUZ
pto
45.00
1 1 7.84
5,302.80
03.01 .04
SA LID A P A RA B RA QUET.
pto
2.00
1 53.69
307.38
03.01 .05
SA LID A P A RA C EN TRO DE LUZ, C ON FLUORESCENTE C IRC ULA R
pto
1 0.00
1 44.88
1 ,448.80
03.01 .06
CA J A D E P A SO FIERR O GA LVA N IZA D O
und
1 5.00
26.48
397.20
03.01 .07
SA LID A P A RA R EFLETOR ES
pto
26.00
83.31
2,1 66.06
03.01 .08
INTERR UP TOR DE LUZ SIM P LE
pza
30.00
1 9.1 0
573.00
03.01 .09
INTERR UP TOR DE C ONM UTA CION SIM P LE
pto
6.00
1 01 .87
61 1 .22
03.01 .1 0
CIR CUITO A LUM B RA DO,EM P OTRA DO EN TECH O Y P A R ED TUB ERIA P VC m SEL 20 M M 21 0.00
6.09
1 ,278.90
03.01 .1 1
CIR CUITO TOM A CORRIENTE,EM P OTRA DO EN P ISO Y P A R ED TUB ERIA P VC m SEL 20 M 377.28 M
6.09
2,297.64
03.01 .1 2
CA B LEA D O TW 2.5 M M 2 A LUM B RA D O
21 0.00
7.35
1 ,543.50
03.01 .1 3
CA B LEA D O TW 2 X 2.5 M M 2 +1X 2.5 M M 2 TW (L,T) - TOM A CORRIENTES
377.28
9.20
3,470.98
03.01 .1 4
REFLEC TORES,INCLUYE EQUIP O Y P A N TA LLA
und
26.00
534.25
1 3,890.50
03.01 .1 5
SA LID A P A RA P UESTA A TIERR A EN SISTEM A A LUM B RA DO TOM A CORR und IENTE (P OZO A 1 .00 TIERRA )
608.1 0
608.1 0
P GINA 107
[2012]
04
IN S T A LA C IO N E S S A N IT A R IA S
11,9 5 4 .0 4
04.01
5 ,6 3 4 .5 3
04.01 .01
S IS T E M A D E A G UA F R IA
5 ,6 3 4 .5 3
04.01 .01 .01
EM P A LM E DE RED EXISTENTE DE A GUA
und
2.00
47.67
95.34
04.01 .01 .02
SA LIDA DE A GUA FRIA
pto
2.00
70.96
1 41 .92
04.01 .01 .03
TUB ERIA DE P VC 1 /2" .INSTA LA CION.INC,P RUEB A HID.
1 01 .54
37.74
3,832.1 2
04.01 .01 .04
TUB ERIA DE P VC 3/4" (26.5 M M ).INSTA LA CION.INC.P RUEB A HID.
91 .69
1 7.07
1 ,565.1 5
04.02
6 ,17 0 .9 5
04.02.01
S IS T E M A D E D E S A G UE
2 ,7 4 8 .13
04.02.01 .01
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE TUB . P VC 4"(1 1 0 M M ), INCLUYE P RUEB A m
4.70
24.76
1 1 6.37
04.02.01 .02
80.00
20.27
1 ,621 .60
04.02.01 .03
SUM INISTRO CA JA CONCRETO SIM P LE +TA P A C.A RM A DO .30 X .60M .
jgo
9.00
1 1 2.24
1 ,01 0.1 6
04.02.02
C O N E X IO N E S IN D IV ID UA LE S
3 ,4 2 2 .8 2
04.02.02.01
SA LIDA S DE DESA GUE P VC 2" Y 4"
pto
2.00
1 01 .1 6
202.32
04.02.02.02
REGISTROS DE B RONCE DE 4"
pza
20.00
72.03
1 ,440.60
04.02.02.03
SUM IDERO DE B RONCE 2", P ROVISION Y COLOCA CION
und
30.00
59.33
1 ,779.90
04.03
D E S C A R G A D E A G UA D E LLUV IA
14 8 .5 6
04.03.01
S IS T E M A D E D E S C A R G A D E A G UA D E LLUV IA
14 8 .5 6
04.03.01 .01
6.00
24.76
1 48.56
05
T R A N S P O R T E D E M A T E R IA LE S
2 6 ,5 6 2 .9 7
05.01
TRA NSP ORTE DE M A TERIA LES,EQUIP OS Y HERRA M IENTA S A OB RA
GLB
1 .00
26,562.97
26,562.97
C O S T O D IR E C T O
1,2 9 1,9 7 6 .0 7
G A S T O S G E N E R A LE S 10 %
12 9 ,19 7 .6 1
UT ILID A D 5 %
6 4 ,5 9 8 .8 0
-----------------
S UB T O T A L
1,4 8 5 ,7 7 2 .4 8
IM P UE S T O G E N E R A L A LA S V E N T A S 18 %
2 6 7 ,4 3 9 .0 5
---------------------
T O T A L P R E S UP UE S T O
1,7 5 3 ,2 11.5 3
P GINA 108
[2012]
Presupuesto de Alternativa N02

Presupuesto
"AMPLIACION DEL SERVICIOS DE LAS LOSAS DEPORTIVAS DEL CENTRO POBLADO DE CHUQUIZONGO DISTRITO USQUIL - OTUZCO - LA LIBERTAD" 01/03/2012
P resupuesto
0401018
Cliente Lugar
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE USQUIL LA LIBERTAD - OTUZCO - USQUIL Descripcin

E S T R UC T UR A S
Co sto al
Item
01
Und. Metrado PrecioParcial S/. S/.

1,8 2 2 ,5 7 2 .3 6
01 .01
O B R A S P R O V IS IO N A LE S
6 ,4 6 6 .5 0
01 .01 .01
TRA NSP ORTE DE EQUIP O Y M A QUINA RIA P A RA LA OB RA
GLB
1 .00
3,600.00
3,600.00
01 .01 .02
A LM A CEN DE OB RA
GLB
1 .00
1 ,400.00
1 ,400.00
01 .01 .03
CA RTEL DE OB RA 3.60 x 2.40m
und
1 .00
1 ,466.50
1 ,466.50
01 .02
T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S
14 ,4 5 4 .0 8
01 .02.01
LIM P IEZA DE TERRENO M A NUA L
m2
1 ,71 1 .78
1 .32
2,259.55
01 .02.02
TRA ZO NIVELA CION Y REP LA NTEO P REELIM INA R
m2
1 ,71 1 .78
1 .70
2,91 0.03
01 .02.03
DESM ONTA JE Y TRA SLA DO DE A DOB E
m3
1 50.00
1 5.03
2,254.50
01 .02.04
DEM OLICION DE ESTRUCTURA S DE CONCRETO A RM A DO
m3
50.00
42.08
2,1 04.00
01 .02.05
ELIM INA CION DE M A TERIA L P RODUCTO DE LA S DEM OLICIONES
m3
300.00
1 6.42
4,926.00
01 .03
M O V IM IE N T O D E T IE R R A S
4 7 ,3 4 0 .4 3
01 .03.01
EXCA VA CION EN CIM IENTOS CORRIDOS
m3
1 00.47
30.05
3,01 9.1 2
01 .03.02
EXCA VA CION DE ZA P A TA S
m3
226.47
35.06
7,940.04
01 .03.03
EXCA VA CION EN VIGA DE CIM ENTA CION
m3
1 5.89
30.05
477.49
01 .03.04
CORTE DE TERRENO NA TURA L P A RA P ISOS Y VEREDA S
m3
1 26.92
30.05
3,81 3.95
01 .03.05
RELLENO COM P A CTA DO C/EQUIP O M A TERIA L P ROP IO Y A GUA
m3
320.01
25.44
8,1 41 .05
01 .03.06
RELLENO CON M A TERIA L DE P RESTA M O M A NUA L
m3
82.33
55.83
4,596.48
01 .03.07
NIVELA CION Y COM P A CTA CION P A RA P ISOS Y VEREDA S CON A FIRM A DO m2E= 0.1 0M 634.59
1 2.29
7,799.1 1
01 .03.08
A CA RREO INTERNO M A TERIA L P ROCEDENTE DE EXCA VA CIONES
m3
493.24
1 5.03
7,41 3.40
01 .03.09
ELIM INA CION DE M A TERIA L EXCEDENTE
m3
290.92
1 4.23
4,1 39.79
01 .04
O B R A S D E C O N C R E T O S IM P LE
2 1,9 11.5 1
01 .04.01
CIM IENTOS CORRIDOS M EZCLA 1 :1 0 CEM ENTO-HORM IGON 30% P IEDRA m3
59.84
234.41
1 4,027.09
01 .04.02
SOLA DO DE CONCRETO M EZCLA 1 :1 2 (CEM ENTO : HORM IGON) E=1 0CM .
m3
1 9.85
268.89
5,337.47
01 .04.03
S O B R E C IM IE N T O
2 ,5 4 6 .9 5
01 .04.03.01
SOB RECIM IENTOS M EZCLA 1 :8 CEM ENTO - HORM IGON 25% P .M .
m3
3.62
290.96
1 ,053.28
01 .04.03.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO DE SOB RECIM IENTOS
m2
41 .33
36.1 4
1 ,493.67
01 .05
C ON C R ET O A R M A D O
1,7 3 2 ,3 9 9 .8 4
01 .05.01
ZAP ATAS
2 1,6 0 2 .0 0
01 .05.01 .01
CONCRETO F'C=21 0 KG/CM 2. P A RA ZA P A TA S
m3
51 .30
338.46
1 7,363.00
01 .05.01 .02
A CERO DE REFUERZO P A RA ZA P A TA S
kg
900.00
4.71
4,239.00
01 .05.02
V IG A S D E C IM E N T A C IO N
5 ,4 4 0 .11
01 .05.02.01
CONCRETO F'C=21 0 Kg/cm2 P A RA VIGA S DE CIM ENTA CION
m3
5.38
351 .46
1 ,890.85
01 .05.02.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO DE VIGA S DE CIM ENTA CION
m2
21 .53
36.38
783.26
01 .05.02.03
A CERO DE REFUERZO P A RA VIGA S DE CIM ENTA CION
kg
600.00
4.61
2,766.00
P GINA 109
[2012]
01 .05.03
C O LUM N A S
4 8 ,9 2 8 .8 8
01 .05.03.01
CONCRETO F'C=21 0 Kg/cm2 P A RA COLUM NA S
m3
36.88
425.00
1 5,674.00
01 .05.03.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO EN COLUM NA S
m2
493.54
40.41
1 9,943.95
01 .05.03.03
A CERO DE REFUERZO P A RA COLUM NA S
kg
2,826.1 0
4.71
1 3,31 0.93
01 .05.04
V IG A S
2 3 ,3 8 7 .6 6
01 .05.04.01
CONCRETO EN VIGA S F'C=21 0 KG/CM 2
m3
23.42
360.49
8,442.68
01 .05.04.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO EN VIGA S
m2
1 20.09
39.09
4,694.32
01 .05.04.03
A CERO DE REFUERZO P A RA VIGA S
kg
2,1 76.36
4.71
1 0,250.66
01 .05.05
E S C A LE R A S
13 ,17 4 .9 7
01 .05.05.01
CONCRETO P A RA ESCA LERA S F'C=21 0 Kg/cm2
m3
9.30
369.25
3,434.03
01 .05.05.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO P A RA ESCA LERA S
m2
60.39
54.65
3,300.31
01 .05.05.03
A CERO DE REFUERZO P A RA ESCA LERA S
kg
1 ,397.1 0
4.61
6,440.63
01 .05.06
G R A D E R IA S
3 3 ,7 4 8 .5 1
01 .05.06.01
CONCRETO EN GRA DERIA S F'C=21 0 KG/CM 2
m3
62.00
351 .31
21 ,781 .22
01 .05.06.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO DE GRA DERIA S
m2
1 47.59
31 .69
4,677.1 3
01 .05.06.03
A CERO DE REFUERZO P A RA GRA DERIA S
kg
1 ,581 .38
4.61
7,290.1 6
01 .05.07
M UR O S D E C O N C R E T O A R M A D O
5 5 ,0 13 .4 7
01 .05.07.01
CONCRETO 21 0 KG/CM 2 EN M UROS DE CONCRETO A RM A DO
m3
87.02
441 .24
38,396.70
01 .05.07.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO EN M URO DE CONCRETO A RM A DO
m2
1 80.01
43.84
7,891 .64
01 .05.07.03
A CERO DE REFUERZO P A RA M URO DE CONCRETO A RM A DO
kg
1 ,852.47
4.71
8,725.1 3
01 .05.08
LO S A S A LIG E R A D A S
3 1,10 4 .2 4
01 .05.08.01
CONCRETO P A RA LOSA S F'C=21 0 Kg/cm2
m3
24.98
365.51
9,1 30.44
01 .05.08.02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO DE LOSA S A LIGERA DA S
m2
285.39
39.54
1 1 ,284.32
01 .05.08.03
LA DRILLO HUECO DE A RCILLA 1 5X30X30 CM P A RA LOSA A LIGERA DA
und
2,377.00
2.92
6,940.84
01 .05.08.04
A CERO DE REFUERZO P A RA LOSA A LIGERA DA
kg
795.89
4.71
3,748.64
01 .06
C O B E R T UR A T E N S IO N A D A
1,5 0 0 ,0 0 0 .0 0
01 .06.01
COB ERTURA TENSIONA DA
und
1 .00
1 ,500,000.00
1 ,500,000.00
02
A R Q UIT E C T UR A
3 4 8 ,10 5 .5 4
02.01
M UR O S Y T A B IQ UE S D E A LB A ILE R IA
6 5 ,7 8 2 .3 4
02.01 .01
M UROS DE LA DRILLO KK DE A RCILLA DE SOGA C/M 1 :4 X 1 .5CM .
m2
622.27
66.61
41 ,449.40
02.01 .02
M UROS DE LA DRILLO KK DE A RCILLA DE CA NTO CON CEM ENTO - A RENA m . 2
450.61
54.00
24,332.94
02.02
R E V O Q UE S E N LUC ID O S Y M O LD UR A S
8 5 ,3 11.5 9
02.02.01
TA RRA JEO P RIM A RIO EN M UROS DE B A OS (M ORTERO 1 :5)
m2
58.40
21 .88
1 ,277.79
02.02.02
TA RRA JEO EN M UROS INTERIORES (M ORTERO 1 :5)
m2
1 ,055.05
21 .81
23,01 0.64
02.02.03
TA RRA JEO EN M UROS EXTERIORES (M ORTERO 1 :5)
m2
927.73
24.78
22,989.1 5
02.02.04
TA RRA JEO EN COLUM NA S
m2
21 6.55
29.21
6,325.43
02.02.05
TA RRA JEO EN VIGA S
m2
77.61
28.47
2,209.56
02.02.06
VESTIDURA DE DERRA M ES EN P UERTA S, VENTA NA S Y VA NOS.
1 8.60
1 0.43
1 94.00
02.02.07
B RUA S DE 1 /2" EN M UROS EXTERIORES
1 00.00
8.78
878.00
02.02.08
CIELORA SO CON M EZCLA , CON CINTA S
m2
370.99
31 .21
1 1 ,578.60
02.02.09
VESTIDURA DE SUP ERFICIE FONDO DE ESCA LERA C/M OR.1 :4 X 1 .5 CM
m2
320.50
30.88
9,897.04
02.02.1 0
REVESTIM IENTO DE GRA DERIA S
m2
293.06
23.72
6,951 .38
P GINA 110
[2012]
02.03
P ISO S Y P A VIM E N T O S
7 1,0 5 7 .0 3
02.03.01
CONTRA PISO DE 25 M M .
m2
351 .75
26.53
9,331 .93
02.03.02
FA LSO P ISO DE 4" DE CONCRETO 1 :1 0
m2
351 .75
33.34
1 1 ,727.35
02.03.03
PISO DE CERAM ICA DE 30X30CM .
m2
351 .75
69.21
24,344.62
02.03.04
CONTRA PISO DE 4 - 1 " CONCRETO F'C 1 40 KG/CM 2 SOB RE LOSA aligerada m2
351 .75
72.93
25,653.1 3
02.04
VER ED A S
5 5 9 .0 0
02.04.01
VEREDA Fc= 1 40 Kg./cm2
m2
1 1 .84
44.09
522.03
02.04.02
VEREDA : ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO
m2
0.52
30.94
1 6.09
02.04.03
CURA DO EN VEREDA S
m2
1 1 .84
1 .20
1 4.21
02.04.04
JUNTA S DE DILA TA CION A SFA LTICA e=1 "
1 .00
6.67
6.67
02.05
Z O C A LO S Y C O N T R A Z O C A LO S
10 ,4 3 6 .12
02.05.01
CONTRA ZOCA LO DE CEM ENTO P ULIDO , H=0.70m
1 4.40
34.46
496.22
02.05.02
ZOCA LO DE CERA M ICO NA CIONA L 30CM X 30CM - BA O h=2.1 0 M TS.
m2
1 70.00
58.47
9,939.90
02.06
V ID R IO S , C R IS T A LE S Y S IM ILA R ES
02.07
VIDRIOS TRANSPA RENTES SEM IDOB LES E=5"
p2
236.97
1 4.08
3,336.54
02.08
C A R P IN T E R IA D E M A D ER A
18 ,4 4 2 .0 4
02.08.01
PUERTA AP A NELA DA DE M A DERA CEDRO,E=1 /2"
und
22.00
308.30
6,782.60
02.08.02
PUERTA CONTRA PLA CA DA DE 35 M M TRIP LA Y
und
74.00
1 57.56
1 1 ,659.44
02.09
2 6 ,5 9 9 .5 4
02.09.01
PUERTA M ETA LICA
und
1 .00
1 ,000.00
1 ,000.00
02.09.02
PROTECTOR DE FIERRO P A RA VENTA NA S CON P ERFIL DE 1 " X1 /8"
m2
427.30
59.91
25,599.54
02.1 0
C E R R A J E R IA
6 ,9 3 2 .2 8
02.1 0.01
BISA GRA CA PUCHINA DE 4" X 4" P ESA DA EN P UERTA S
pza
288.00
9.79
2,81 9.52
02.1 0.02
CERRA DURA FORTE 2 GOLP ES
und
22.00
65.86
1 ,448.92
02.1 0.03
CERROJO DE FIERRO REDONDO DE 1 /2" X 0.35 M .
und
96.00
25.97
2,493.1 2
02.1 0.04
CERRA DURA FORTE 3 GOLP ES INC. M A NIJA
und
2.00
85.36
1 70.72
02.1 1
P IN T UR A
4 8 ,4 8 1.9 3
02.1 1 .01
PINTURA LATEX 2 M ANOS EN INTERIORES Y EXTERIORES
m2
2,335.34
1 4.73
34,399.56
02.1 1 .02
PINTURA LATEX 2 M ANOS EN CIELOS RA SOS.
m2
370.99
1 4.33
5,31 6.29
02.1 1 .03
PINTURA ESM A LTE EN GRADERIA S
m2
293.06
1 5.55
4,557.08
02.1 1 .04
PINTURA EN LOSAS DEPORTIVA S
50.00
84.1 8
4,209.00
02.1 2
A P A R A T O S Y A C C E S O R IO S S A N IT A R IO S
11,16 7 .13
02.1 2.01
INODORO TREB OL B LA NCO (SIN COLOCA CION)
pza
1 7.00
292.89
4,979.1 3
02.1 2.02
DISP ENSADOR P A P EL HIGIENICO CARRIL A NCHO CROM ADO DE SOBREPONER pza
1 7.00
49.90
848.30
02.1 2.03
URINA RIOS DE LOZA DE PICO B LA NCO
pza
4.00
1 35.60
542.40
02.1 2.04
URINA RIO CORRIDO ENCHAP A DO C/M AYOLICA
pza
2.00
87.57
1 75.1 4
02.1 2.05
LA VATORIO TREB OL B LA NCO (SIN COLOCA CION)
pza
1 5.00
1 25.00
1 ,875.00
02.1 2.06
COLOCA CION DE A CCESORIOS SA NITA RIOS CORRIENTES
pza
36.00
33.71
1 ,21 3.56
02.1 2.07
COLOCA CION DE A PA RA TOS SA NITA RIOS
pza
36.00
42.60
1 ,533.60
P GINA 111
[2012]
03
IN S T A LA C IO N E S E LE C T R IC A S
3 5 ,0 17 .13
03.01
IN S T A LA C IO N E S E LE C T R IC A S G E N E R A LE S
3 5 ,0 17 .13
03.01 .01
TA B LERO DE DISTRIB UCION .
und
1 .00
445.60
445.60
03.01 .02
SA LIDA P A RA TOM A CORRIENTE B IP OLA R DOB LE CON P VC
pto
9.00
75.05
675.45
03.01 .03
SA LIDA P A RA CENTRO DE LUZ
pto
45.00
1 1 7.84
5,302.80
03.01 .04
SA LIDA P A RA B RA QUET.
pto
2.00
1 53.69
307.38
03.01 .05
SA LIDA P A RA CENTRO DE LUZ, CON FLUORESCENTE CIRCULA R
pto
1 0.00
1 44.88
1 ,448.80
03.01 .06
CA JA DE P A SO FIERRO GA LVA NIZA DO
und
1 5.00
26.48
397.20
03.01 .07
SA LIDA P A RA REFLETORES
pto
26.00
83.31
2,1 66.06
03.01 .08
INTERRUP TOR DE LUZ SIM P LE
pza
30.00
1 9.1 0
573.00
03.01 .09
INTERRUP TOR DE CONM UTA CION SIM P LE
pto
6.00
1 01 .87
61 1 .22
03.01 .1 0
CIRCUITO A LUM B RA DO,EM P OTRA DO EN TECHO Y P A RED TUB ERIA P VC m SEL 20 M M 21 0.00
6.09
1 ,278.90
03.01 .1 1
CIRCUITO TOM A CORRIENTE,EM P OTRA DO EN P ISO Y P A RED TUB ERIA P VC m SEL 20 M 377.28 M
6.09
2,297.64
03.01 .1 2
CA B LEA DO TW 2.5 M M 2 A LUM B RA DO
21 0.00
7.35
1 ,543.50
03.01 .1 3
CA B LEA DO TW 2 X 2.5 M M 2 +1X 2.5 M M 2 TW (L,T) - TOM A CORRIENTES
377.28
9.20
3,470.98
03.01 .1 4
REFLECTORES,INCLUYE EQUIP O Y P A NTA LLA
und
26.00
534.25
1 3,890.50
03.01 .1 5
SA LIDA P A RA P UESTA A TIERRA EN SISTEM A A LUM B RA DO TOM A CORRIENTE und (P OZO A1 .00 TIERRA )
608.1 0
608.1 0
04
IN S T A LA C IO N E S S A N IT A R IA S
11,9 5 4 .0 4
04.01
5 ,6 3 4 .5 3
04.01 .01
S IS T E M A D E A G UA F R IA
5 ,6 3 4 .5 3
04.01 .01 .01
EM P A LM E DE RED EXISTENTE DE A GUA
und
2.00
47.67
95.34
04.01 .01 .02
SA LIDA DE A GUA FRIA
pto
2.00
70.96
1 41 .92
04.01 .01 .03
TUB ERIA DE P VC 1 /2" .INSTA LA CION.INC,P RUEB A HID.
1 01 .54
37.74
3,832.1 2
04.01 .01 .04
TUB ERIA DE P VC 3/4" (26.5 M M ).INSTA LA CION.INC.P RUEB A HID.
91 .69
1 7.07
1 ,565.1 5
04.02
6 ,17 0 .9 5
04.02.01
S IS T E M A D E D E S A G UE
2 ,7 4 8 .13
04.02.01 .01
4.70
24.76
1 1 6.37
04.02.01 .02
80.00
20.27
1 ,621 .60
04.02.01 .03
SUM INISTRO CA JA CONCRETO SIM P LE + TA P A C.A RM A DO .30 X .60M .
jgo
9.00
1 1 2.24
1 ,01 0.1 6
04.02.02
C O N E X IO N E S IN D IV ID UA LE S
3 ,4 2 2 .8 2
04.02.02.01
SA LIDA S DE DESA GUE P VC 2" Y 4"
pto
2.00
1 01 .1 6
202.32
04.02.02.02
REGISTROS DE B RONCE DE 4"
pza
20.00
72.03
1 ,440.60
04.02.02.03
SUM IDERO DE B RONCE 2" , P ROVISION Y COLOCA CION
und
30.00
59.33
1 ,779.90
04.03
D E S C A R G A D E A G UA D E LLUV IA
14 8 .5 6
04.03.01
S IS T E M A D E D E S C A R G A D E A G UA D E LLUV IA
14 8 .5 6
04.03.01 .01
6.00
24.76
1 48.56
05
T R A N S P O R T E D E M A T E R IA LE S
2 6 ,5 6 2 .9 7
05.01
TRA NSP ORTE DE M A TERIA LES,EQUIP OS Y HERRA M IENTA S A OB RA
GLB
1 .00
26,562.97
26,562.97
C O S T O D IR E C T O
2 ,2 4 4 ,2 12 .0 4
G A S T O S G E N E R A LE S 10 %
2 2 4 ,4 2 1.2 0
UT ILID A D 5 %
112 ,2 10 .6 0
-----------------
S UB T O T A L
2 ,5 8 0 ,8 4 3 .8 5
IM P UE S T O G E N E R A L A LA S V E N T A S 18 %
4 6 4 ,5 5 1.8 9
---------------------
T O T A L P R E S UP UE S T O
3 ,0 4 5 ,3 9 5 .7 4
P GINA 112
[2012]
FLUJOS COSTO EFECTIVIDAD DE LAS ALTERNATIVAS
P GINA 113
[2012]
COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS PRIVADOS DE ALTERNATIVA 01

Precios privados
EXPEDIENTE TECNICO OBRA GASTOS GENERALES UTILIDAD SUPERVISION IMPACTO AMBIENTAL EQUIPAMIENTO TOTAL Operacin con proy Mantenimiento con proy Total o & m con proy Operacin sin proy Mantenimiento sin proy Total o & m sin proy O &M total increm ental Inversin total del proyecto VANCPS tasa de DSTO (12%) INDICADORES COSTO EFECTIVIDAD Hrs/ao COSTO EFECTIVIDAD por beneficiario VANC POBLACION BENEFICIARIA (HORAS/AO) - PROMEDIO 641.65 8,048.85 2,012,212.65 250.00 3,136.00 1,875,949.25 2,012,213
Alternativa 1 .- COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS PRIVADOS 0 1 2 3 4 5

38,759.28 1,559,415.12 129,197.61 64,598.80 51,679.04 12,919.76 19,379.64 1,875,949.25 8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116 8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116 8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116 8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116 8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
10
8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES DE ALTERNATIVA 01

Precios Sociales
EXPEDIENTE TECNICO OBRA GASTOS GENERALES UTILIDAD SUPERVISION IMPACTO AMBIENTAL EQUIPAMIENTO TOTAL Operacin con proy Mantenim iento con proy Total o & m con proy Operacin sinn proy Mantenim iento sin proy Total o & m Sin proy O &M total increm ental Inversin total VANCPS tasa de DSTO (10%) INDICADORES COSTO EFECTIVIDAD Hrs/ao COSTO EFECTIVIDAD por beneficiario POBLACION BENEFICIARIA VANC (HORAS/AO) - PROMEDIO 558.58 7,006.87 250.00 1,751,716.37 3,136.00 1,600,143.37 1,751,716.37
Alternativa 1 .- COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES 0 1 2 3 4 5

35,232.19 1,320,824.60 117,440.62 54,715.19 43,772.15 11,744.06 16,414.56 1,600,143.37 2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668 2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668 2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668 2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668 2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
10
2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
P GINA 114
[2012]
COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS PRIVADOS DE ALTERNATIVA 02

Precios privados
EXPEDIENTE TECNICO OBRA GASTOS GENERALES UTILIDAD SUPERVISION IMPACTO AMBIENTAL EQUIPAMIENTO TOTAL Operacin con proy Mantenim iento con proy Total o & m con proy Operacin sin proy Mantenim iento sin proy Total o & m sin proy O &M total increm ental Inversin total del proyecto VANCPS tasa de DSTO (12%) INDICADORES COSTO EFECTIVIDAD Hrs/ao COSTO EFECTIVIDAD por beneficiario VANC POBLACION BENEFICIARIA (HORAS/AO) - PROMEDIO 1,082.54 13,579.44 3,394,859.28 250.00 3,136.00 3,258,595.88 3,394,859
Alternativa 2 .- COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS PRIVADOS 0 1 2 3 4 5

67,326.36 2,708,763.93 224,421.20 112,210.60 89,768.48 22,442.12 33,663.18 3,258,595.88 8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116 8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116 8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116 8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116 8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
10
8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
8,400 26,345 34,745 6,420 4,209 10,629 24,116
COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES DE ALTERNATIVA 02

Precios Sociales
EXPEDIENTE TECNICO OBRA GASTOS GENERALES UTILIDAD SUPERVISION IMPACTO AMBIENTAL EQUIPAMIENTO TOTAL Operacin con proy Mantenim iento con proy Total o & m con proy Operacin sinn proy Mantenim iento sin proy Total o & m Sin proy O &M total increm ental Inversin total VANCPS tasa de DSTO (10%) INDICADORES COSTO EFECTIVIDAD Hrs/ao COSTO EFECTIVIDAD por beneficiario POBLACION BENEFICIARIA VANC (HORAS/AO) - PROMEDIO 934.66 11,724.33 250.00 2,931,083.47 3,136.00 2,779,510.47 2,931,083.47
Alternativa 2 .- COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES 0 1 2 3 4 5

61,199.66 2,294,323.05 203,998.87 95,042.38 76,033.90 20,399.89 28,512.71 2,779,510.47 2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668 2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668 2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668 2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668 2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
10
2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
2,353 22,315 24,668 0 0 0 24,668
P GINA 115
[2012]
DOCUMENTOS DE GESTION Y PLANOS DEL PROYECTO
P GINA 116

Losas Depor Chuquizongo

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE USQUIL

CONSULTOR: ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA MARZO - 2012

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

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Fuente: Elaborado por el consultor.

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

CUADRO N02: BALANCE OFERTA-DEMANDA EXPRESADO EN NMERO DE BENEFICIARIOS

Fuente: Elaborado por el consultor

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

GLB GLB und m2 m2 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m2 m3 m3 m3 m3 m3 m2

01.05.05.01 CONCRETO PARA ESCALERAS F'C=210 Kg/cm2

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

m2 kg m3 m2 kg m3 m2 kg m3 m2 und kg und und und DIA m2 pza

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

Fuente: Elaborado por el consultor

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

und pto pto pto pto und pto pza pto

2.00 2.00 101.54 91.69

m m jgo pto pza und

4.70 80.00 9.00 2.00 20.00 30.00

Entre las alternativas de solucin est la alternativa n 002,

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

Fuente: Segn Anteproyecto

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

O&M SIN PROY A PRECIOS PRIVADOS

Fuente: Calculo realizado por el consultor a precios del mercado actual

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

O&M CON PROY PRIVADOS

Fuente: Calculo realizado por el consultor a precios del mercado actual

Fuente: a precios de mercado

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

O&M SIN PROY A PRECIOS PRIVADOS

O&M CON PROY PRIVADOS

Fuente: Calculo realizado por el consultor a precios del mercado actual

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

CUADRO N 13: OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

1 2,816 3,565 6,381

2 2,816 3,565 6,381

3 2,816 3,565 6,381

4 2,816 3,565 6,381

5 2,816 3,565 6,381

6 2,816 3,565 6,381

7 2,816 3,565 6,381

8 2,816 3,565 6,381

9 2,816 3,565 6,381

10 2,816 3,565 6,381

Fuente: a precios Sociales

B) COSTOS DE LA INVERSIN PARA LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION:

CUADRO N 14: INVERSION PARA AMBAS ALTERNATIVAS

Alternativa 2 Alternativa 3 3,258,595.88 No se desarrollo 2,771,162.00

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

Costos a precios de mercado:

CUADRO N15: PRESUPUESTO CONSOLIDADO DE LA - ALT 01

COSTO 38,759.28 1,559,415.12 129,197.61 64,598.80 51,679.04 12,919.76 19,379.64

UNIDAD ESTUDIO GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL

C/U 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

ING. EDGAR YHAN NEYRA PINEDA-CONSULTOR

CUADRO N 16: PRESUPUESTO CONSOLIDADO DE LA - ALT 01

COSTO 38,759.28 1,559,415.12 129,197.61 64,598.80 51,679.04 12,919.76 19,379.64

UNIDAD ESTUDIO GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL