LES RISQUES LARBRE DES CAUSES

Historique
Annes 40/50: Thorie de la fiabilit

Efficacit de lapproche probabiliste applique llectronique dans laronautique, la dfense et le nuclaire Priode de dveloppement rapide de llectronique avec introduction de nombreux composants Annes 60/70 : Fiabilit + maintenabilit
Matrise des risques de systmes complexes Dmarche autour de la thorie de la fiabilit

Rapprochement avec les transports qui devaient matriser les risques daccidents Annes 80 ; Sret de fonctionnement, les efforts entrepris sapprofondissent
Des dveloppements : bases de donnes, normalisation, mthodes danalyse, de modlisation, logiciels de calculs, de modlisation,

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Dfinitions:

Fiabilit: aptitude dune entit accomplir les fonctions requises dans des conditions donnes pendant une dure donne. Elle est caractrise par la probabilit R(t) ou F(t) que lentit accomplissant ces fonctions linstant O les accomplisse toujours linstant t.
Maintenabilit: aptitude dune entit tre remise en tat, par une maintenance donne, daccomplir des fonctions requises dans les conditions donnes. Elle se caractrise par la probabilit M(t) dtre en tat, linstant t, daccomplir ces fonctions sachant quelle tait en panne linstant O.

Diponibilit: Aptitude dune entit tre en tat daccomplir les fonctions requises dans les conditions donnes. Elle se caractrise par la probabilit A(t) ou D(t) dtre en tat linstant t daccomplir les foncions requises.

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Dfinitions:

Scurit: Aptitude dune entit ne pas faire apparatre, dans des conditions donnes, des vnements critiques ou catastrophiques.
Dfaut: cart inacceptable entre une caractristique requise et la caractristique relle. Dans un contexte sret de fonctionnement, inacceptable signifie gnralement susceptible de provoquer une dfaillance .

Evnement redout: vnement incertain non souhait. La sret de fonctionnement est orient priori vers les vnements ngatifs.

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Lacceptation des risques:

Lacceptation ou la rduction des risques rsulte de la comparaison des valuations avec des critres dacceptation : il sagit de savoir si on est au dessus ou au dessous de la courbe des risques acceptables dans un espace frquence/gravit. Cest une tape toujours difficile dont les rsultats sont toujours conjoncturels et donc ractualiser.
On distingue gnralement 3 zones de risques: Aucun risques: ils doivent tre rendus virtuellement nuls, cest le domaine de la scurit.

Risques raisonnables: comparer aux cots de production, dmarche doptimisation entre trop de risques ou trop de prcaution.
Risques insignifiants: ne justifient pas des dpenses dtudes pousses ni de rduction. Il faut sassurer de la validit et de la ralit des arguments qui permettent de faire cette classification.

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Larbre des causes: sa construction consiste partir de lvnement final.

Larbre dvnement: il part de lorigine dun vnement. Larbre de dfaillance: il modlise lensemble des combinaisons dvnements et de conditions qui peuvent aboutir lvnement sommet.