Quiz 1

Qu es costo primo Seleccione una respuesta. a. Es la suma entre el costo de ventas y los gastos generales b. Es la suma entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra c. Es la suma entre el costo de mantener y el costo de ordenar d. Es la razn entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra 2 Que se entiende por plan estratgico Seleccione una respuesta. a. Son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones. b. Proceso sistemtico independiente y documentado desarrollado por personal interno de la compaa para obtener evidencias c. Programa o disposicin detallada de las acciones de una organizacin donde se establecen los medios para lograr los objetivos d. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que permitirn que una organizacin logre sus objetivos. 3 En la Matriz FODA, que son Fortalezas Seleccione una respuesta. a. Son los recursos y capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que tiene una posicin privilegiada frente a la competencia. b. Son todas las situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organizacin. c. Son las posibilidades favorables que se deben reconocer o descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y que

permiten obtener ventajas competitivas. d. Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la competencia. 4 Dentro de la clasificacin de los costos, uno de ellos no hace parte de esa clasificacin Seleccione una respuesta. a. Segn el periodo de pago b. Segn su amortizacin c. Segn la funcin que desempean d. Segn su imputacin al producto 5 Qu es costo unitario Seleccione una respuesta. a. Es la razn entre el costo total por las cantidades producidas b. Es la sumatoria al cuadrado del gasto de ventas y el costo de ventas c. Es la razn entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra d. Es la suma algebraica entre el costo de mantener y el costo de ruptura 6 Qu es estrategia militar? Seleccione una respuesta. a. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de crisis b. Se refiere al plan de accin para el logro de sus metas y objetivos. c. Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado. d. En la que se tiene en cuenta la estrategia ya sea poltica, militar o econmica.

7 Toda empresa disea planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, De qu depende la magnitud y complejidad de esos planes? Seleccione una respuesta. a. Depende de la capacidad Logistica de la compaa b. Depende de las necesidades del mercado donde incursiona la empresa c. Depende del anlisis objetivo desarrollado al mercado d. Depende del tamao de la empresa 8 Uno de los principios no contenidos en la gerencia estratgica es: Seleccione una respuesta. a. Fortalezas b. Misin c. Visin d. Procedimiento 9 La auditora, es una herramienta de uso frecuente en el proceso de evaluacin de la estrategia, entendido como el proceso sistemtico para la obtencin y la evaluacin objetiva de evidencias con respecto a afirmaciones sobre hechos y acciones econmicos, para verificar el grado de correspondencia entre esas afirmaciones y los criterios pre establecidos; una de las acciones detalladas a continuacin NO le corresponde a un auditor interno: Seleccione una respuesta. a. Cumplimiento de disposiciones legales, polticas y cdigos establecidos b. Asegurar que se pongan en prctica procedimientos novedosos con el objeto de evaluar la efectividad de la gerencia estratgica c. Son responsables de la eficiencia de las operaciones de la

compaa d. Son responsables de la proteccin de los activos de la empresa 10 El anlisis de aquellos factores que influyen sobre un grupo determinado de empresas, que tienen unas caractersticas comunes y que concurren en un mismo sector de actividad, son determinantes para establecer el comportamiento del sector. Dichos factores son los siguientes: Seleccione una respuesta. a. Industria, seguridad, eficiencia b. Industria, medioambiente, competitividad c. Eficacia, eficiencia, efectividad d. Productividad, eficiencia, eficacia 11
Los colaboradores de una organizacin que son consideradas como estrategas, son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro de la organizacin. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores estn en los siguientes niveles de jerarqua

Seleccione una respuesta. a. Nivel Operativo, Nivel Consultivo b. Nivel Gerencial, Nivel Departamento c. Nivel externo, Nivel Consultivo d. Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing 12 Que elementos constituyen el presupuesto estratgico? Seleccione una respuesta. a. Misin y visin b. Costos financieros e inversiones estratgicas c. Estrategias y metas d. Planes de accin y proyectos estratgicos

13 Segn la clasificacin de los costos, los costos industriales pertenecen a la clasificacin: Seleccione una respuesta. a. Segn la funcin que desempean b. Segn su comportamiento c. Segn la Imputacin del producto d. Segn el proceso productivo 14 Cules son los tres elementos de costos de fabricacin? Seleccione una respuesta. a. Costo de materias primas, costo de mano de obra, costos indirectos de fabricacin b. Costo de insumos, costo de maquinaria, costo de inmuebles c. Depreciacin acumulada, costo de ventas, gastos generales d. Costo de mantener, costo de ruptura, costo de ordenar 15 Qu es el enfoque Proyeccionista Seleccione una respuesta. a. Ciencia que estudia el comportamiento no lineal de los fenmenos fsicos b. Es una visin determinista del mundo c. Ciencia que estudia los puntos de vista y fuga de un objeto y la luz d. Disciplina que consiste en tomar datos de eventos del pasado y del presente y por mtodos matemticos, estadsticos y cualitativos extrapolarlos hacia el futuro.