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I. II. LES ENTREPRISES ET LARGENT ......................................................................................................................... 2 PERSPECTIVES GENERALES .............................................................................................................................22 Auprs des chefs dentreprise .................................................................................................................... 22 Auprs des chefs dentreprise et des cadres.............................................................................................. 23
I.
Q2. Qui gre les questions de trsorerie de votre entreprise ? Plusieurs rponses possibles
Moins de 5 salaris Vous-mme Un autre dirigeant associ Un(e) secrtaire comptable Un comptable (interne votre entreprise) Un directeur administratif et financier Autre Total Effectif pondr Effectif non pondr Base : Ensemble des dirigeants dentreprises ou de PME 104% 475 194 87% 10% 4% 2% 0% 69 personnes 74% 9% 7% 6% 5% 2% 104% 35 58 122% 24 96 10 19 personnes 82% 5% 8% 25% 3% 20 49 personnes 69% 10% 3% 21% 20% 1% 124% 14 100 50 salaris et plus 44% 2% 4% 22% 53% 0% 125% 8 108 Total 85% 9% 5% 4% 2% 0% 105% 557 556
Q3. Qui gre les questions demprunts, de leve de fonds dans votre entreprise ? Plusieurs rponses possibles
Total Vous-mme Un autre dirigeant associ Autre Personne en particulier Un directeur administratif et financier Non rponse Un comptable (interne votre entreprise) Total Effectif pondr Effectif non pondr 94% 4% 2% 1% 1% 1% 0% 104% 557 556
Q5. Quel est le niveau de votre relation avec votre (vos) banquiers PRINCIPAL
Moins de 5 salaris Notes 0 5 (trs mauvaises) Notes 6 ou 7 Notes 8 10 (trs bonnes) Total Effectif pondr Effectif non pondr 30% 30% 40% 100% 394 161 69 personnes 18% 27% 55% 100% 26 48 10 19 personnes 28% 29% 43% 100% 18 78 20 49 personnes 21% 26% 53% 100% 10 76 50 salaris et plus 15% 12% 73% 100% 6 73 Total 28% 30% 42% 100% 454 436
Base : Dirigeants changeant au moins une fois par an avec leur(s) banquier(s)
Q5. Quel est le niveau de votre relation avec votre ou vos autres banquiers
Moins de 5 salaris Notes 0 5 (trs mauvaises) Notes 6 ou 7 Notes 8 10 (trs bonnes) Total Effectif pondr Effectif non pondr 45% 26% 29% 100% 267 117 69 personnes 22% 44% 34% 100% 21 38 10 19 personnes 36% 25% 38% 100% 17 71 20 49 personnes 24% 44% 32% 100% 10 75 50 salaris et plus 22% 29% 49% 100% 6 72 Total 42% 28% 30% 100% 320 373
Base : Dirigeants changeant au moins une fois par an avec leur(s) banquier(s)
Q6. Comment jugez-vous le niveau actuel de la trsorerie de votre entreprise ? Ce niveau est-il
Moins de 5 salaris Tout fait satisfaisant Plutt satisfaisant SATISFAISANT Plutt pas satisfaisant Pas du tout satisfaisant Non rponse Total Effectif pondr Effectif non pondr Base : Ensemble des dirigeants dentreprises ou de PME 100% 475 194 100% 35 58 100% 24 96 100% 14 100 100% 8 108 100% 557 556 8% 27% 35% 32% 33% 69 personnes 5% 44% 49% 11% 39% 10 19 personnes 13% 44% 57% 20% 23% 20 49 personnes 6% 37% 43% 21% 36% 50 salaris et plus 13% 37% 50% 30% 19% Total 8% 29% 37% 30% 33%
Q7. Vous diriez que la gestion de la trsorerie de votre entreprise est un exercice
Moins de 5 salaris Trs simple Assez simple SIMPLE Assez difficile Trs difficile Non rponse Total Effectif pondr Effectif non pondr Base : Ensemble des dirigeants dentreprises ou de PME 100% 475 194 100% 35 58 100% 24 96 4% 30% 34% 43% 23% 30% 30% 38% 32% 44% 44% 44% 12% 69 personnes 10 19 personnes 20 49 personnes 2% 26% 28% 40% 31% 0% 100% 14 100 100% 8 108 50 salaris et plus 1% 31% 31% 58% 11% Total 4% 30% 34% 43% 23% 0% 100% 557 556
Q8. Pour grer la trsorerie de votre entreprise, vous faites-vous des placements (dpts terme, contrat de capitalisation, compte-titres, ) ?
Moins de 5 salaris Oui Non Non rponse Total Effectif pondr Effectif non pondr Base : Ensemble des dirigeants dentreprises ou de PME 34% 65% 1% 100% 475 194 100% 35 58 100% 24 96 69 personnes 29% 71% 10 19 personnes 62% 38% 20 49 personnes 46% 50% 4% 100% 14 100 50 salaris et plus 56% 43% 1% 100% 8 108 Total 36% 63% 1% 100% 557 556
Q10. Le mtier de votre entreprise vous conduit-il mettre des factures avec des paiements diffrs ?
Total Oui, chaque fois Oui, souvent OUI, CHAQUE FOIS OU SOUVENT Oui,mais rarement Non, jamais Non rponse Total Effectif pondr Effectif non pondr 100% 557 556 22% 35% 57% 19% 25%
Q11. Estimez-vous tre pay par vos clients dans un dlai raisonnable ?
Total Oui, tout fait Oui, plutt OUI Non, plutt pas Non, pas du tout Total Effectif pondr Effectif non pondr 7% 53% 60% 27% 13% 100% 412 444
Total Infrieur 15 jours Environ 1 mois Environ 2 mois Environ 3 mois DELAI MOYEN (en nombre de jours) Total Effectif pondr Effectif non pondr 100% 418 444 24% 66% 10% 0% 28
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Q13. Pour votre entreprise, les dlais de paiements se sont-ils lors des 5 dernires annes ...
Moins de 5 salaris Beaucoup rallongs Un peu rallongs RALLONGES Un peu rduits Beaucoup rduits REDUITS Ils sont rests stables Total Effectif pondr Effectif non pondr Base : Dirigeants mettant des factures avec des paiements diffrs 24% 45% 69% 6% 2% 8% 23% 100% 344 147 69 personnes 8% 33% 41% 14% 12% 26% 33% 100% 28 45 10 19 personnes 17% 44% 62% 13% 12% 26% 13% 100% 22 85 20 49 personnes 27% 33% 60% 19% 5% 24% 16% 100% 9 73 50 salaris et plus 14% 39% 53% 31% 1% 32% 15% 100% 7 90 Total 22% 44% 66% 8% 3% 11% 23% 100% 410 440
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Q14. Avez-vous dj fait appel des services daffacturage pour vous aider ?
Moins de 5 salaris Oui, chaque facture ou presque Oui, souvent OUI, CHAQUE FACTURE OU SOUVENT Oui, mais rarement Non, jamais Total Effectif pondr Effectif non pondr Base : Ensemble des dirigeants dentreprises ou de PME 4% 4% 10% 87% 100% 475 194 1% 1% 15% 83% 100% 35 58 69 personnes 10 19 personnes 4% 9% 12% 5% 83% 100% 24 96 20 49 personnes 2% 5% 7% 12% 81% 100% 14 100 50 salaris et plus 6% 7% 13% 13% 74% 100% 8 108 Total 0% 4% 4% 10% 86% 100% 557 556
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Q15. Est-il facile de trouver de largent pour financer lactivit de votre entreprise ?
Moins de 5 salaris Oui, tout fait Oui, plutt OUI Non, plutt pas Non, pas du tout Vous n'avez pas t concern par cette question Total Effectif pondr Effectif non pondr Base : Ensemble des dirigeants dentreprises ou de PME 0% 25% 25% 34% 25% 15% 100% 475 194 29% 29% 33% 19% 19% 100% 35 58 69 personnes 10 19 personnes 9% 40% 48% 28% 16% 8% 100% 24 96 20 49 personnes 4% 36% 40% 29% 22% 8% 100% 14 100 50 salaris et plus 5% 46% 52% 34% 10% 4% 100% 8 108 Total 1% 27% 27% 33% 24% 14% 100% 557 556
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Q15. Est-il facile de trouver de largent pour financer lactivit de votre entreprise ?
Moins de 5 salaris Oui, tout fait Oui, plutt OUI Non, plutt pas Non, pas du tout Vous n'avez pas t concern par cette question Total Effectif pondr Effectif non pondr Base : Dirigeants ayant dj cherch de l'argent 100% 405 160 100% 29 46 100% 22 86 100% 13 89 100% 8 102 100% 476 483 0% 30% 30% 39% 29% 36% 36% 41% 23% 69 personnes 10 19 personnes 9% 43% 52% 31% 17% 20 49 personnes 4% 39% 43% 32% 24% 50 salaris et plus 5% 48% 54% 36% 11% Total 1% 31% 32% 39% 28%
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Q16. Auprs de qui avez-vous dj obtenu des financements externes lors des 5 dernires annes ? Plusieurs rponses possibles
Moins de 5 salaris Une banque pour des financements moyen et long terme Une banque pour des financements court terme Le Love Money (famille, amis, relations) Une socit de capital-risque et business angels Apport personnel (conomies, emprunt...) OSEO Prts d'honneur Autres aides publiques Entreprise (maison mre, partenaire, client) Actionnaires, associs Le march obligataire Autres Total Effectif pondr Effectif non pondr Base : Dirigeants ayant cherch de l'argent 147% 347 134 182% 29 45 159% 21 82 162% 11 80 52% 47% 26% 6% 5% 5% 3% 3% 1% 1% 69 personnes 79% 40% 35% 7% 7% 8% 6% 1% 1% 4% 1% 5% 1% 0% 1% 1% 1% 4% 162% 7 94 10 19 personnes 78% 53% 7% 7% 6% 2% 20 49 personnes 78% 48% 21% 5% 4% 0% 3% 50 salaris et plus 88% 54% 2% 8% Total 57% 47% 25% 6% 5% 5% 3% 3% 1% 1% 0% 0% 151% 415 435
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Q20. Vous communiquez avec vos salaris sur les rsultats financiers de votre entreprise lorsque ces rsultats sont
Total Positifs Ngatifs Les deux Total Effectif pondr Effectif non pondr 1% 4% 95% 100% 557 556
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Q22. Et comment la sant financire de votre entreprise a-t-elle volu depuis 2010 ?
Moins de 5 salaris Trs positivement Plutt positivement POSITIVEMENT Elle est reste stable Plutt ngativement Trs ngativement NEGATIVEMENT Total Effectif pondr Effectif non pondr 2% 17% 19% 33% 28% 20% 48% 100% 475 194 69 personnes 1% 14% 15% 41% 26% 18% 44% 100% 35 58 10 19 personnes 6% 19% 25% 30% 40% 5% 45% 100% 24 96 20 49 personnes 5% 12% 17% 36% 33% 14% 47% 100% 14 100 50 salaris et plus 3% 22% 25% 24% 39% 12% 51% 100% 8 108 Total 2% 17% 19% 33% 29% 19% 48% 100% 557 556
Q23. En tant que chef dentreprise, jugez-vous votre rmunration la hauteur de vos responsabilits ?
Moins de 5 salaris Oui, tout fait Oui, plutt OUI Non, plutt pas Non, pas du tout Non rponse Total Effectif pondr Effectif non pondr Base : Ensemble des dirigeants dentreprises ou de PME 4% 13% 17% 45% 38% 0% 100% 475 194 100% 35 58 69 personnes 7% 29% 37% 30% 33% 10 19 personnes 2% 24% 26% 42% 32% 1% 100% 24 96 20 49 personnes 3% 35% 38% 47% 15% 0% 100% 14 100 100% 8 108 50 salaris et plus 17% 46% 63% 31% 6% Total 4% 15% 20% 44% 36% 0% 100% 557 556
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Q24. A travers un rfrendum, les Suisses ont largement plbiscit l'initiative limitant les rmunrations abusives des dirigeants des socits suisses cotes en Suisse ou l'tranger et qui prvoit une interdiction des parachutes dors. Le Premier ministre Jean-Marc Ayrault a indiqu vouloir s'inspirer de cette dcision pour mettre en place un dispositif similaire en France. A titre personnel, tes-vous favorable la suppression des parachutes dors ?
Total Oui, tout fait Oui, plutt Non, plutt pas Non, pas du tout Non rponse Total Effectif pondr Effectif non pondr 50% 36% 9% 4% 0% 100% 557 556
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II.
PERSPECTIVES GENERALES
Vague 3
Dc-11
Vague 4
Fvr-12
Vague 5
Avril-12
Vague 6
Mai-12
Vague 7
Sept-12
Vague 8
Oct-12
Trs optimiste Assez optimiste Sous total Optimiste Ni optimiste, ni pessimiste Assez pessimiste Trs pessimiste Sous total Pessimiste Vous ne savez pas Total
Note : Seules les rponses des dirigeants dentreprise ont t prises en compte dans les rsultats prsents ci-dessus (les cadres avaient galement t interrogs lors des prcdentes vagues denqutes 3 et 4, contrairement la vague 5 o seuls les dirigeants avaient t interrogs).
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Vague 3
Dc-11
Vague 4
Fvr-12
Vague 5
Avril-12
Vague 6
Mai-12
Vague 7
Sept-12
Vague 8
Oct-12
Vague 9 Mar-13
Trs optimiste Assez optimiste Sous total Optimiste Ni optimiste, ni pessimiste Assez pessimiste Trs pessimiste Sous total Pessimiste Vous ne savez pas Total
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