PUNTO MUERTO O UMBRAL DE RENTABILIDAD

Trabajo de administracin y direccin de empresas

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Punto muerto o umbral de rentabilidad

Administracin y gestin de empresa

Tabla de contenido
Tabla de ilustraciones ...............................................................................................................2 PLANTEAMIENTO ......................................................................................................................3 EJEMPLOS .................................................................................................................................5 BIBLIOGRAFA ......................................................................................................................... 14

Tabla de ilustraciones
Ilustracin 1 Grfico ingresos ....................................................................................................3 Ilustracin 2 Grfico costes .......................................................................................................3 Ilustracin 3 Grfico punto muerto ...........................................................................................4

2 Universidad de Mondragn

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PLANTEAMIENTO
El llamado punto muerto es este punto en el cual la empresa no obtendr ni beneficios ni perdidas aunque se suele definir como el umbral de rentabilidad a partir del cual la empresa empieza a obtener beneficios. El concepto se plantea de forma matemtica de la siguiente manera: Si P es el precio del producto y Q son las unidades que se venden del producto, la cantidad, e la funcin ingreso ser precio por cantidad. Esta es la funcin ingreso.

I=Ingresos P = Precio Q = Cantidad I=P*Q

Ilustracin 1 Grfico ingresos

Para fabricar las cantidades se incurrir en unos costes y se necesitaran unos recursos. Los costes se dividen en dos tipos: costes fijos (C F) y los costes variables (CV). Los costes fijos sern constantes y los costes variables sern costes variables unitarios (CVU) por la cantidad (Q), es decir, cunto cuesta fabricar una unidad por la cantidad fabricada. Por tanto, se puede deducir que la ecuacin de costes es la suma entre los costes fijos y los costes variables. La funcin de coste es paralela a la de coste variable pero desplazada.

C F= cte CV = CVU * Q

C = C F + CV

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Ilustracin 2 Grfico costes

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El punto muerto se obtiene al igualar los costes y los ingresos, es decir, no se obtienen ni beneficio ni perdidas. Se representa como Q*. La expresin matemtica se obtiene de la siguiente manera:

I=C P*Q = C F + CV P*Q = C F + CVU * Q

El punto en el que se cortan las ecuaciones de ingresos y costes denominamos punto muerto o umbral de rentabilidad. La zona de prdidas se refiere a cuando los costes son mayores que los ingresos (C > I). En cambio la zona de beneficios se refiere a cuando los costes son menores que los ingresos (C < I).

Ilustracin 3 Grfico punto muerto

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EJEMPLOS
1. La empresa M, dedicada a la fabricacin de bicicletas, fabric y vendi durante el pasado ao, 200.000 bicicletas siendo sus ingresos totales de 42.070.000 . Los costes fijos del ejerci aadieron al 15% de los ingresos totales y los costes variables al 65% de dichos ingresos. Calcular su punto muerto tanto en unidades fsicas como en unidades monetarias.

SOLUCIN
Datos: Q=200000 bicicletas IT=42070000 CF=15% de IT CV=65% de IT Q
1 pm

=?
se escribe la fila del punto muerto y se ven las variables que

ER

P:

faltan: CF PCvu

Qpm=
Donde: Q
pm

son las unidades fsicas de producto en el punto muerto CF

costes fijos
P precio de venta unitario Cvu coste variable unitario

2 P: se calculan las variables que nos faltan: a) clculo de los costes fijos

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CF=15% de IT = (15x42070000)/100= 6310500 b) clculo del precio de venta P

Sustituimos en la fila de los ingresos totales IT=; 42070000=00000 Despejamos la P=42070000/200000= 210,35 /unidad

c clculo del coste variable unitario Cvu CV=65% de IT = (65x42070000)/100= 27345500 Cv= Q x Cvu; 27345500=200000 x Cvu Despejamos el Cvu = (27345500/200000) =136,72 /unidad pm CF Q = PCvu 3 PASO: sustituimos en la fila para calcular el punto muerto en unidades fsicas:
er

Qpm=6310500

210,35136,72

=85705,55unidadesdeproducto bicicletas

Conclusin: la empresa 'M' alcanza su punto muerto en 85705,55 unidades de producto, es decir, a partir de la fabricacin y venta de 85705,55 bicicletas comenzar a obtener beneficios.
4 P: clculo del punto muerto en unidades monetarias:

Sustituimos en la siguiente fila:

IT= P x Q

pm

IT= 210,35 x 85705,55 = 18028162,44 Conclusin: la empresa 'M' alcanza su punto muerto en 18028162,44 .

2. Una empresa dedicada a la fabricacin de cafeteras se plantea la opcin de producir o comprar los filtros que incorpora. La fabricacin de los filtros supondra unos costes fijos de 20.000 euros y un coste variable por unidad de 1 euro. Si los comprara a otra empresa nicamente tendra que pagar por cada filtro 3 euros.

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Se pide: a) Detiene a partir de qu cantidad de unidades producidas es preferible fabricar los filtros. b) Suponiendo que la produccin anual de cafeteras es de 15.000 unidades, y que cada una incorpora un filtro, calcule el coste de fabricacin y el coste de adquisicin del total de filtros. c) Representacin grfica de los costes de producir y de comprar.

SOLUCIN
Datos: P=3 /unidad CF=20.000 Cvu= 1 /unidad

Q =
pm

CF PCvu

a) En el primer apartado nos estn pidiendo el punto muerto para ver a partir de qu cantidad es preferible fabricar o comprar. Se aplica la fila del punto muerto: Donde: Q
pm

son las unidades fsicas de producto en el punto muerto

CF costes fijos P precio de venta unitario Cvu coste variable unitario Sustituimos en la fila para calcular el punto muerto en unidades f
Q
pm

20 . 000
31

fsicas:

=10 . 000 unidadesdeproducto filtros

Conclusin: a partir de 10.000 unidades de producto (filtros) a la empresa se le costear producir en vez de comprar porque en esa cantidad alcanza su punto muerto y a partir de ah comenzar a obtener beneficios. b) Q=15.000 unidades de cafeteras (cada cafetera incorpora 1 filtro)

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Coste

de

fabricacin=?

Coste de adquisicin=? Clculo del coste de fabricacin Aplicamos la fila del coste total:

CT= CF + CV donde CF coste fijo y CV coste variable CV=Cvu x Q donde Cvu es el coste variable unitario y Q es el nmero de unidades producidas CT= 20.000 + (1x15.000) = 35.000 Clculo del coste de adquisicin El coste de adquisicin es el resultado de multiplicar la cantidad de unidades adquiridas (filtro por su precio Cadq.= P x Q = 3 x 15.000 = 45.000 Si comparamos los dos costes vemos que resulta ms barato producir los filtros que comprarlos (ya lo sabamos al calcular la Q en el punto muerto=10000 unidades, a partir de ah comenzara a obtener beneficio La diferencia es de 10.000 . Representacin del punto muerto:

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COSTES FIQ

COSTES VARIABLES

COSTES TOTALES

INGRESOS TOTALES

JOS 20000 20000 20000

0 10000 20000

CV=Cvu x Q 0 10000 20000

CT=CF + CV 20000 30000 40000

IT=P x Q 0 30000 60000

Para representar el UR o PM cogemos siempre tres valores de Q: el cero, la Q en el punto muerto (Q

pm

) y el doble de la Q en el punto muerto (2 x Q

pm

).

Los tres valores de Q los vamos sustituyendo en las distintas filas de CV, CT e IT Una vez que tenemos todos los valores realizamos la grfica, poniendo la Q en el eje horizontal y los costes e ingresos en el eje vertical. En la grfica, el punto en el que coinciden las curvas de ingresos totales y de costes totales se denomina punto muerto. En este punto la empresa no obtiene ni beneficios ni prdidas, es un punto indiferente. Por debajo del pm obtendramos prdidas y por encima del pm beneficios. El pm en unidades fsicas 10000 est sealado en el eje x y en unidades monetarias 30000 en el eje y.

3. Una sociedad quiere ampliar su lnea de productos; para ello puede optar entre fabricar el nuevo producto, con lo que incurrira en unos costes fijos de 300.000 euros y unos costes variables de 9 euros/unidad, o bien comprarlo a otra empresa y comercializarlo con su ma. En este ltimo caso, el precio de compra sera de 30 euros/unidad. Se prevn unas ventas en el ejercicio econmico de 25.000 unidades: a) Detener si para las ventas previstas es preferible producir o comprar el nuevo producto. b) Para qu cantidad seran indiferentes ambas opciones?

SOLUCIN
Datos: P= 30 /unidad CF=300000
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Cvu= 9 /unidad Q = 25000 unidades

a) En el primer apartado nos estn pidiendo el punto muerto para ver a partir de qu cantidad es preferible fabricar o comprar.

Se aplica la fila del punto muerto:

pm

CF
P Cvu

Donde: Q
pm

son las unidades fsicas de producto en el punto muerto CF

costes fijos.

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P precio de venta unitario Cvu coste variable unitario

Sustituimos en la fila para calcular el punto muerto en unidades f

fsicas:

Qm=

300000
309

=14285,71 unidadesdeproducto

Conclusin: a partir de 14285,71 unidades de producto a la empresa se le costear producir en vez de comprar porque en esa cantidad alcanza su punto muerto, es decir comenzara a obtener beneficios. Como las ventas planteadas son 25000 unidades de producto, a la empresa se le costear ms producir que comprar.

b) Para qu cantidad seran indiferentes ambas opciones? En el punto muerto es indiferente producir o comprar ya que no se obtienen ni beneficios ni prdidas. La respuesta sera 14285,71 unidades.

4. La empresa es una empresa dedicada a la fabricacin y venta de cocinas. Durante el ao 2007, fabric y vendi 20.000 unidades, siendo sus ingresos totales de 40 millones de euros. Los costes fijos del ejerci aadieron a 800.000 euros. El beneficio que ha obtenido la empresa aende a 10.000.000 euros.

Se pide: Calcular el punto muerto y comentar su significado.

SOLUCIN
Datos:
Q= 20000 unidades IT= 40000000 CF= 800000

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B = 10000000 Q
pm

=?

ER

PASO: se escribe la fila del punto muerto y se ven las variables que faltan:

pm

CF
P Cvu

Donde: Q
pm

son las unidades fsicas de producto en el punto muerto CF

costes fijos
P precio de venta unitario Cvu coste variable unitario

2 P : se calculan las variables que nos faltan: a) clculo del precio de venta P Sustituimos en la fila de los ingresos totales IT= ; 40000000 =0000 Despejamos la P=40000000/20000= 2000 /unidad c clculo del coste variable unitario Cvu Sustituimos en la fila del beneficio para sacar el C variable total (C B= IT - CT = IT - (CF + CV) 10000000 = 40000000 - (800000 + CV) 10000000 = 40000000 800000 CV, si pasamos el CV al otro lado; CV = 40000000 800000 10000000 = 29200000 Sustituimos en la fila del coste variable para calcular el Cvu: CV= Q x Cvu; 29200000= 20000 x Cvu Despejamos el Cvu = (29200000/ 20000) = 1460 /unidad 3 PASO: sustituimos en la fila para calcular el punto muerto en unidades fsicas:
er

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Q pm=
pm=

CF
P Cvu

20001460

800000 =1481,48

unidadesdeproducto cocinas

Conclusin: la empresa alcanza su punto muerto en 1481.48 unidades de producto, es decir, a partir de la fabricacin y venta de 1481.48 cocinas comenzar a obtener beneficios.

4 P:

clculo del punto muerto

en unidades monetarias:

Sustituimos en la siguiente fila:

IT= 2000 x 1481.48 = 2962960

IT= P x Q

pm

Conclusin: la empresa alcanza su punto muerto en 2962960 .

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BIBLIOGRAFA
Canal Mistercinco. "Punto muerto o umbral de rentabilidad."Web. <http://www.youtube.com/watch?v=zAW0j5EayuU>.

"Economia de la empresa."Web. <http://www.ipfalmeria.com/descargas/288_288_EPMRESUELTOS19.pdf>.

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