EL JOINT VENTURE INTERNACIONAL COMO ESTRATEGIA DE LAS PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS PARA LOGRAR COMPETITIVIDAD Y ACCESO A NUEVOS MERCADOS

MARCO REFERENCIAL: La globalizacin de los mercados ha hecho redefinir drsticamente las relaciones tradicionales de los negocios, produciendo cambios importantes en la organizacin empresarial moderna, por efectos de la globalizacin y la competencia las empresas tienen que bregar diariamente para no perder el paso, dicho proceso presenta fuertes rasgos contradictorios, por un lado integra a la poblacin mundial a los beneficios de las innovaciones en informacin, produccin y en tecnologa y por otro excluye a grandes sectores de la poblacin que no puede acceder a estos beneficios, agudizando las desigualdades, las inquietudes, el desempleo y la pobreza. Nuestro Pas no escapa a dichos efectos siendo las mas afectadas las pequeas empresas. L a pequea y mediana empresa representa aproximadamente el 98% de las empresas del pas generando el 75% del empleo y contribuyendo con el 42% del PBI. La importancia de la pequea empresa en nuestro pas es evidente si consideramos que es una de las principales fuentes de empleo, adems puede constituirse en apoyo importante a la gran empresa resolviendo algunos problemas de la produccin, a travs de la sub contratacin, ayudando a la grandes empresas a atender demandas, especialmente de exportacin. Al examinar las estadsticas, constatamos la dramtica situacin que se encuentran atravesando las pequeas y medianas empresas peruanas, y si consideramos que se ha acentuado, el problema de la recesin del mercado, la inaccesibilidad al crdito, merma su capacidad de poder hacer que sus productos sean competitivos con otros productos importados. Entre los puntos ms bajos que presenta el sector tenemos: - limitada capacidad para competir en el mercado local y del exterior - Baja calidad de sus productos - Altos costos de produccin - Limitado acceso al financiamiento - Falta de capacitacin en tcnicas modernas de gestin - Limitado uso de equipos informticos - Limitado acceso a sistemas de informacin - Falta de adecuada asistencia tcnica.

La falta de competitividad se atribuye a cuatro factores fundamentales - Descapitalizacin - Maquinas Obsoletas - Falta de capital de trabajo - Persecuciones tributarias y del Seguro Social Es necesario que las empresas se adapten a los cambio que impone el mercado para lo cual debe evaluarse estrategias competitivas mas agresivas dentro de las cuales se debera considerar como una alternativa el buscar una alianza estratgica para lograr competitividad y el acceso al mercado internacional. Porque una Alianza Estratgica? Por los cambio en el entorno econmico internacionalizacin de las empresas el alto grado de avance tecnolgico creciente integracin de sectores entrada de nuevos competidores

El Joint Venture es una forma de Alianza de riesgo compartido que ofrece mas ventajas que otros Alianzas.

BIBLIOGRAFIA : 1.- David Wong Cam 1996 Las Grandes pequeos negocios empresarios y Finanzas. Universidad del Pacifico. 2.- Badillo Vasquez P. 1992 El Joint Venture y otras formas de cooperacin Empresarial internacional. Macchi Buenos Aires 3.- Diario Oficial El Peruano Decreto Legislativo n 662 1991 Ley de Inversin Extranjera . Per. 4.- Adex Per Exporta 1992 Joint Venture como mecanismo de penetracin de mercados. Fascculo Coleccionables Ao 1/11 pag. 12 18. 5.- Alejandro Alfonso Sotelo Morey 2000 Tesis Administracin estrategica y competitividad : El caso de Las pequeas empresas en el Per. Escuela de Post Grado de la Maestra en Administracin. UNMSM 6.- Sixto Arotoma Cacahuaray 1999 Tesis Factibilidad operativa de Joint Venture en la produccin y comercializacin del frijol.. Escuela de Post Grado de la Maestra en Administracin UNMSM 7.- Hugo Froilan Vega Huertas 2000 Alianza estrategica en un mercado Globalizado : Caso : Empresal de servicios de almacenamiento de Documentos. Escuela de Post Grado de la Maestra en Administracin UNMSM

8.- Joaquin trigo y Antonio trubis 1999 Alianzas Estratgicas Ediciones gestin 2000 9.- Michael Porter 1996 Ventaja Competitiva: Creacin y Sistemas de un sistema superior Decima tercera Reimprecin Editorial continental 10.- Michael Porter 1996 Ser Competitivo Cumulos y competenvia A & B grafic 11.- Stoner Freeman. 1996 Administracin Sexta edicion educacin practica Hall.

MARCO DE REFERENCIA

Metodologia de la Investigacin

Miguel Angel Prieto Alvarez