EL ROSTRO HUMANO EN LA PREVENCION WASHINGTON LOPEZ, PRESIDENTE DEL COMITE PARITARIO DE AGUAS ARAUCANIA Con motivo de cumplir 10 millones

de visitas, Paritarios.cl inicia una serie de entrevistas a los grandes lderes que "dan vida" a la Seguridad en las ms diversas reas productivas del pas Para Paritarios.cl es un verdadero privilegio conocer el Rostro Humano que existe trs la Seguridad, a la vez de reconocer a quienes han entregado su vida profesional y personal por el bienestar de los dems, con el propsito de hacer realidad una verdadera Cultura Preventiva, no solo dentro de sus empresas e instituciones, sino tambin a las familias y a la sociedad en General. Nuestro reconocimiento y agradecimiento a todos ellos. Un Santiaguino nacionalizado sureo: Aunque nacido y criado en Santiago, Washington est avecindado hace ms de 28 aos en la ciudad de Temuco, donde lleg a estudiar Ingeniera Mecnica. Como es tradicional, el sur de Chile le dio lo recibi con los brazos abiertos y le brind la oportunidad de conocer a Elba (estudiante de obstetricia) con quin formo su familia y la llegada de sus dos hijos lo consolid como un verdadero graduado; de profesional, de esposo, de padre de familia y segn nos cuentan, de muy buen amigo de excelente disposicin. Elba, (su seora) es Matrona, titulada tambin de la UFRO y su hija Natalia es una destacada estudiante de quinto ao de Medicina. Vicente que cursa cuarto medio se come las uas porque que da la PSU este ao. Actualmente Washington se desempea en Aguas Araucana S.A. en el rea de nuevos clientes, actividad que coordina con sus obligaciones de presidente del CPHS y con las actividades de la Comisin de Cultura y Difusin del Sindicato, una nutrida agenda que combina a la perfeccin dando lo mejor de s en todas sus actividades, entre las que se incluye su pasin por la msica, especialmente el Jazz, asiduo a la lectura y tambin se da tiempo para escribir.

Trayectoria Profesional: Su trabajo profesional se inicia cuando entro a trabajar en la Empresa Sanitaria de la IX Regin, que en ese tiempo se llamaba Essar S.A. y que es la antecesora legal de Aguas Araucania S.A. en donde estoy ahora. Antes de eso realiz algunos "picoteos" por ah y por ac, incluso nos confieza pas un tiempo sin pega, defendindose en lo que surgiera, hasta clases particulares de matemticas y fsica en los tiempos que ya era profesional universitario. El Comit Paritario: Cmo vea a la Seguridad cuando recin comenz a trabajar ? Cuando uno comienza a trabajar, la seguridad se ve un tanto marginal, primero las atenciones estn puestas en el trabajo en s y en cmo desempearlo bien. Por eso es tan importante la orientacin que en este sentido deben entregar los jefes directos de manera inmediata, el derecho a saber debe ser lo primero en todos los casos. Qu saba en esos momentos de los Comits Paritarios? La verdad sabia que existan y como estaban conformados, pero no haba tenido la oportunidad de ver bien como funcionaban. Cul fue su motivacin por integrarse a un CPHS? Es un tema muy bonito, yo sent que en la Universidad se tomaba muy a la ligera, de hecho la Prevencin era un ramo de un semestre con muy poca exigencia. Por esto cuando egres busqu la posibilidad de estudiar Prevencin, pero en esos tiempos me resultaba demasiado caro, siempre fue un tema que me interes y cuando se present la oportunidad no dud en incorporarme, ac se aprende con la prctica. Cunto cambi su visin de la Seguridad una vez dentro del CPHS? Por supuesto, ah uno se da cuenta que el tema esta mucho mas presente de lo que se imagina. Imagnate que hasta cuando un colega corre por un pasillo puede resultar una accin insegura, as de sensible es la cosa. Uno termina descubriendo que riesgo y prevencin en todas partes. Es difcil conciliar las labores propias de su cargo y las de Presidente de su CPHS? Es un poco difcil, un costo. Es un costo porque las tareas que impone el correcto funcionamiento del CPHS se cruza con las obligaciones laborales, se le tiene que dedicar mucha atencin, mucho tiempo, a cada cosa para que ambas salgan bien, al final uno tiene que estar ms tiempo en la oficina. La pega de uno no la hace otra persona, hay que estar cuidando

de que no se acumule y ya me ha pasado. Te digo, ese el verdadero costo a pesar de todo lo bonito que puede ser esta actividad. Cules son los grandes aportes que puede realizar un CPHS a una empresa? Yo creo que el mayor de los aportes de un CPHS es contribuir a crear, y mantener, una cultura de prevencin entre los trabajadores de toda la Empresa. Y cuando digo trabajadores de toda la Empresa incluyo a los Jefes quienes, a su nivel, tienen tambin capacidad de decisin sobre este tema. El CPHS desde su accionar puede ayudar a disminuir los accidentes y las enfermedades laborales en su empresa, realizando pequeas acciones de capacitacin y toma de conciencia. En que cambia que una empresa tenga o no tenga CPHS? Muchsimo, hay una gran diferencia. Aparte de que si una empresa con ms de veinticinco trabajadores no tiene un CPHS est faltando a la ley. Est todo lo relacionado con ese plus de un trabajador cuando sabe que el tema de la seguridad y la salud laboral es un tema sensible para el empleador. Lamentablemente hoy en da existen empleadores codiciosos en Chile que slo buscan acumular ganancias rpidas, fciles y a bajo costo, y consideran que la prevencin es un gasto en circunstancias de que se trata de una inversin, de una buena inversi n. Por otro lado una empresa que cuenta con un CPHS operativo ya tiene adelantado el primer paso hacia lo que te deca de la cultura de la prevencin, que no solo se refleja en la disminucin de costos por accidentes o enfermedades laborales (en trminos empresariales) si no que tambin en trminos de relaciones, los mismos trabajadores se sienten parte de un ambiente laboral sano y seguro y, muy importante, siente que ese logro es tambin de ellos. Qu piensa de algunas empresas que an ven con recelo la conformacin de un CPHS, o que piensan que es una prdida de tiempo y dinero? Como te deca, esas empresas son conducidas por personajes cuya falta de escrpulos le permiten encogerse de hombros ante la enfermedad o la fatalidad de sus trabajadores, cuando prefieren pagar multas antes que invertir en prevencin. Yo digo que esos empleadores caminan constantemente por la cuerda floja. Conformar un CPHS no es una prdida de tiempo ni de dinero, muy por el contrario y pueden terminar comprendindolo de la manera ms terrible. Qu piensa de los trabajadores que no se motivan con la seguridad? Ese es otro tema, un tema de conciencia y de responsabilidad. Muchas veces los trabajadores no comprenden lo fundamental que significa volver a su casa por las tardes tan sanos y salvos como cuando salieron de ella por la maana. El cinturn de

seguridad, el casco, los guantes, el arns, son la llave maestra para su permanencia en el lado de los vivos y los sanos. A veces asusta comprobar cmo algunas personas se exponen peor que trapecistas en un circo, (en el circo por lo menos le aplauden). El autocuidado del trabajador es el mejor aliado de un prevencionista, es fundamental que un trabajador comprenda que estando enfermo o lisiado deja de contribuir econmicamente a su familia y en vez de ser su soporte pasa a ser una carga. Un trabajador que se expone concientemente no est pensando en el despus. Qu consejos le dara a CPHS con poca presencia y que realizan escasas o nulas actividades? Que se animen nada ms. Que comprendan que un CPHS es muchsimo ms que solamente cumplir con la ley. Yo veo que un CPHS es una herramienta de participacin en una materia bien especfica. Un CPHS puede llegar a ser parte protagonista del curso que toman las cosas en su medio. Disponer de un CPHS exitoso como el que Ud., dirige, es gracias exclusivamente a recursos econmicos? Exclusivamente no. Por eso es siempre recomendable que el empleador est atento a algunas necesidades que se desprendan de la planificacin de trabajo del comit. De repente con cosas sper bsicas, baratas y sencillas se pueden lograr buenos resultados. El resto es planificar y ponerle empeo no ms. Un CPHS tiene permiso para ser innovador en su desempeo. Se puede hacer una labor exitosa con pocos recursos? Por supuesto, es cuestin de atreverse y planificar con lo que se tiene. Los costos de funcionamiento de un Comit nunca son onerosos si se comparan con el enorme beneficio que se logra. Un mural, unas fotocopias, unos recortes, una pequea cartilla en alguna capacitacin, si se mira bien es harto barato. El empleador debe comprender que se trata de inversin y los CPHS comprender que es cuestin de inventiva, de esa inventiva que tanto nos enorgullece a los chilenos. La Seguridad y la Familia: Qu dice su familia el que Ud., sea integrante de un CPHS?... Espectacular, todo apoyo, ellos se enorgullecen ms que uno cuando ven que se difundi una nueva publicacin, cuando apareci un nuevo mensaje con recomendaciones de prevencin o cuando sali un nuevo Juan Segura que es nuestro Boletn. Comprenden que esta es una tarea aparte y paralela a las obligaciones normales del propio trabajo y que algunas veces obligan a llegar mas tarde a la casa y cosas as. Desde el primer momento ha sido muy lindo y estimulante su apoyo. Cmo ha influido la prevencin en su hogar y familia?... a realizado alguna accin concreta?... se habla de prevencin de riesgos en su hogar?...

Cuando mis hijos eran mas pequeos era un tema bastante recurrente, resulta increble la cantidad de accidentes que le pueden ocurrir a un nio estando en su propia casa. Entonces se trataba de eliminar de la vivienda todos esos aspectos que resultaban una amenaza. Ahora ya con nios ms grandes hay como mucho sobreentendido, o aspectos ya asumidos de manera tacita sobre el tema de la prevencin en el hogar. En general Se puede exportar algo de esta Cultura Preventiva de la empresa al Hogar? Por supuesto, siempre. El mismo trabajador, cuando vuelve a su casa sano y salvo despus de una jornada de trabajo est haciendo la primera gran exportacin de esa cultura. Le esta demostrando a su familia que no importa cuan complejo puede ser un trabajo, si se evalan los riesgos y se asumen las conductas apropiadas nunca va ser una cuestin de vida o muerte. Por otro lado la casa igual es un recinto de trabajo, all esta la duea de casa todo el da y los nios en distintas funciones, entonces el tema de los primeros auxilios, botiqun, vas de escape, extintor, manejo de lquidos calientes, etc, son otros de los temas que igual se pueden exportar de la empresa al hogar. Cree que las empresas y las familias deberan tener objetivos / actividades conjuntas en seguridad? Si, y es algo que no se hace mucho. La exportacin de cultura preventiva sera mucho mas fluida si se dieran mas y mejores instancias para trabajar actividades cuyos objetivos apunten en esa direccin. Yo se que se han realizado algunas cosas como cuando los nios visitan la empresa y dibujan a sus paps portando sus elementos de proteccin personal, eso ya es un gran aporte, pero igual siento que se podra hacer mas. Visin de la Prevencin a futuro: Cuales han sido los grandes cambios de la Prevencin en estos aos? Yo creo que se ha ido masificando un poco el tema, hay esfuerzos desde las mismas autoridades de gobierno que apuntan a mejoras en este sentido lo que es destacable. Han aparecido aspectos nuevos como la ergonomtrica, las pausas activas, los cursos de accin razonable, slo por nombrar algunos, que permiten concluir que ha habido cambios positivos por lo menos en los esfuerzos. Los buenos empleadores han ido tomando conciencia cuando comprenden que es tambin una cuestin de imagen. De todas maneras cuando uno revisa los ndices de accidentes laborales se percata que esto es batalla de todos los das. - Las autoridades emitieron innumerables mensajes preventivos para fiestas patrias, sin embargo el nmero de personas fallecidas en accidentes de trnsito aument... Qu pasa en la sociedad?... Se puede realmente crear una cultura preventiva o tenemos que aprender despus que ocurren los accidentes? Si no se reiteraran los accidentes diramos que aprendemos de ellos, pero no es as, lamentablemente siguen ocurriendo y todos por las mismas causas, o sea; no aprendemos. Los accidentes de transito se reducen generalmente a dos factores: velocidad y alcohol, y campaas en este sentido sobran. Cuando muere y muere gente, sobre todo muy joven en accidentes de este tipo cabe preguntarse si la respuesta est exclusivamente en una campaa ms o una campaa menos. Hay que preguntarse porqu, en lo que tu dices la sociedad, tiene que medir qu tanto hay de

evasin en las actitudes de los jvenes que estn muriendo por estas causas. Una cultura preventiva en la conduccin responsable es ideal pero tiene que ir aparejada con otras cosas tambin. Qu mensaje le dara a los jvenes que quieren ser futuros expertos? Que se estn embarcando en una tarea hermosa y en un batallar continuo, el adversario est atrincherado en la mentalidad de las personas, trabajadores y empleadores, unos y otros, a su manera, van a ofrecer alguna resistencia a asumir conductas responsables. Pero mi consejo es que no se amilanen, parece quijotesco pero no es. Y otra cosa, que no se desempeen en funcin de los ndices si no que del bienestar de la gente a su cargo. Ver salir de la empresa a todos sus viejitos sanos y salvos debe ser su premio, su medalla cotidiana, esa que es siempre tan grato lucir.