RSE (Responsabilidad Social Empresarial)

La idea de que las empresas tienen una especfica responsabilidad social nace en los Estados Unidos y desde ah se expande a todo el mundo. Es una prctica que se consolida a finales de los noventa y principios del siglo XXI. El concepto muy pronto gana la batalla de las ideas, pero todava no termina por triunfar en que se haga prctica institucional cotidiana en todas las empresas. El concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) plantea la idea que los interlocutores y beneficiados de la empresa no son slo sus accionistas, que ciertamente estn contemplados, sino un mundo mucho ms amplio, el de la sociedad en su conjunto que incluye a los ciudadanos y sus organizaciones. Las empresas tienen responsabilidades que le son inherentes como ofrecer productos o servicios de calidad, pero tambin las que se derivan del marco que impone la legislacin de un pas que implica, entre otras cosas, la remuneracin justa a los trabajadores, el pago puntual de los impuestos y no contaminar el medio ambiente. Esas son responsabilidades previas a lo que hoy se conoce como RSE. La RSE implica ir ms all de las responsabilidades sealadas anteriormente. Se funda en dos grandes ideas: a) Reconocer que una buena parte de su xito se debe a su entorno y que por eso mismo se obliga, de manera voluntaria, a regresarle a la sociedad parte de lo que ha recibido de ella; b) La conciencia de que la empresa al actuar, como tambin lo hacen las personas, deben hacerse cargo de sus actos y de las consecuencias que se derivan de los mismos. Por eso mismo en su accionar se propone reducir los impactos negativos y ampliar los positivos. La RSE supone un cambio de la cultura empresarial, que implica comprometerse de manera voluntaria con la comunidad y con ella, en el marco de sus posibilidades, colaborar de manera conjunta en la solucin de los problemas sociales de la misma. Esta nueva cultura empresarial supone tambin un cambio en la manera de entender el negocio de forma tal que la RSE se integra y forma parte del mismo y no se les ve como algo accesorio o complementario. De esta manera, la RSE exige de un liderazgo empresarial que debe saber armonizar, es una de sus tareas estratgicas, los objetivos propios del negocio con los intereses y expectativas que tienen la sociedad donde acta. As, la empresa asume que tiene un papel propio en la

construccin de lo pblico y nunca pretende substituir al gobierno y a la sociedad civil organizada, que junto con el mercado (empresa) construyen el Estado. La gran mayora de las empresas no ha podido, no ha sabido o no ha querido integrar en el modelo de negocios a la RSE y todava la sigue viendo como algo aadido y perifrico a las tareas sustantivas de la empresa. De esta manera, salvo honrosas excepciones, el tema de la RSE no forma parte de los temas a discutir en la agenda de los consejos de administracin de las empresas. La RSE no es una moda pasajera y lleg para quedarse. Los empresarios y las empresas estn obligados al cambio cultural. Las posibilidades de desarrollo en un pas crecen en la medida que ste se profundice y acelere. El futuro de la RSE est en la generacin de valor compartido que implica generar riqueza para los accionistas, la empresa y la sociedad. Habla de un nuevo mundo por construir y conquistar.

COMPARACIN ENTRE EDUCACIN PRESENCIAL Y EDUCACIN A DISTANCIA EDUCACIN PRESENCIAL Al orientador se le llama profesor el proceso de enseanza - aprendizaje requiere presencia fsica en el aula. el profesor va a dictar la clase ms o menos dinmica, que anime y ensee EDUCACIN A DISTANCIA Al orientador se le llama Tutor el proceso de aprendizaje se lo realiza el estudiante en su casa, pocas veces se encuentra con el tutor. el tutor va a atender consultas y orientar al estudiante para que saque el mejor partido de los materiales de estudio

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