CLASIFICACIN DE CARGOS Y PUESTOS: Es el conjunto de procesos articulados y concatenados que la gerencia de recursos humanos, desarrollado con el propsito de ordenar

los cargos en atencin a su importancia organizativa, posicin que ocupan, funciones y responsabilidades que le corresponden. Clasificar es integrar puestos de valoracin similar (independiente de su denominacin) en grupos ocupacionales, para darles un tratamiento igual para el ingreso y desarrollo de la carrera.

FORMAS DE CLASIFICACIN DE CARGOS Y PUESTOS: * Por Jerarqua: * Nivel: Clasificacin o posicin que se le asigna a un cargo en funcin de su importancia relativa en la organizacin. * Servicio: Es el tramo de contenido organizativo homogneo que agrupa puestos por la importancia de la funcin que desarrollan. Por tipo de servicios los puestos se clasifican en: Directivo: Sus funciones principales son dirigir, planificar y organizar el trabajo, mediante la definicin o participacin en el diseo de las polticas generales de la organizacin, Ejecutivo: Sus funciones son administrativas, especializadas, complejas y/o de supervisin directa que contribuyen a la consecucin de objetivos y metas de la organizacin. Operativos: Sus funciones son tcnicas especializadas, complejas y/o de supervisin directa que contribuyen a la consecucin de objetivos y metas de la organizacin. * .Por su Naturaleza: * Propios: Son aquellos puestos que desarrollan funciones de naturaleza fundamentalmente tcnica o especializada cuyo mbito de accin generalmente esta referido en funcin de la misin institucional. * Comunes: Son aquellos puestos que desarrollan funciones de apoyo orientados a prestar asistencia, medios y servicios a las reas sustantivas de las instituciones, y que por su contenido organizativo genrico, son iguales en todas las instituciones. * Familia Funcional: Es la agrupacin de puestos con contenidos organizativos homogneos y niveles de responsabilidad diferentes,...

DESCRIPCION Y CLASIFICACIN DE Y CARGO PUESTO

El anlisis, descripcin, clasificacin y valoracin de puestos, es una actividad relevante en el proceso de la Gestin Humana, debido a que contribuye a establecer polticas salariales, a travs del anlisis del puesto, clasificacin del mismo y por ltimo el valor del puesto en el mercado laboral. Por otra parte involucra a los siguientes subsistemas de la Gestin Humana: Captacin, Seleccin e Induccin, porque depende del perfil del puesto, su ubicacin salarial en el mercado laboral y permite conocer ampliamente las competencias requeridas para el ptimo desempeo del mismo. Capacitacin y Desarrollo, porque permite detectar las necesidades de adiestramiento que requiere el candidato para optar al puesto. Por otra parte, para las empresas es un requisito indispensable a efecto de elaboracin y presentar el Plan Anual de Adiestramiento al INCE. Evaluacin del Desempeo: Porque permite medir si el trabajador ejecuta sus funciones con los estndares de desempeo establecidos en las descripciones de puestos. Registro y Control: el anlisis, clasificacin y valorizacin de puestos, le permite a est rea ejecutar los movimientos de personal (ascensos, promociones, transferencias, cambios de remuneraciones, reclasificaciones entre otras) en virtud que da a conocer la clasificacin del puesto, remuneracin base y las familias de los puestos (cargos). Plan de Carrera: permite planificar en el tiempo los diferentes puestos que desempear el trabajador durante su trayectoria en la organizacin, hasta el momento de la separacin del mismo con la empresa. Seguridad e Higiene Industrial: Porque la descripcin del puesto es un requisito al momento de declarar un accidente laboral, ante las autoridades competentes. Tambin en las descripciones de puestos se determinan las condiciones ambientales y de riesgos bajo las cuales se ejecutar el puesto.

Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria Misin Sucre Aldea Bolivariana Alberto Smith

Nombres: Indira Villamizar Profesor: Moira Padrn