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13EDTGPO1 SESSION 2013

BACCALAURAT TECHNOLOGIQUE SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION

Dure de l'preuve : 3 heures Coefficient : 6

CONOMIE - DROIT

Le sujet comporte 4 pages numrotes de 1 4. Ds que le sujet vous est remis, assurez-vous qu'il est complet. L'usage de la calculatrice n'est pas autoris.

Ce sujet est compos de deux parties indpendantes qu'il est possible de traiter dans l'ordre de votre choix. Il vous est demand d'indiquer l'intitul de la partie traite.

Ce sujet comporte 4 annexes.

13EDTGPO1 PARTIE RDACTIONNELLE (10 points) En 1804, Le Code civil a donn au contrat une place essentielle dans les activits humaines. Les personnes, libres et gales en droit, peuvent s'engager ds lors qu'elles donnent leur consentement. Parce que ce consentement est libre, le contrat est juste. Pourtant au fil des ans, les ingalits entre les contractants ont conduit le lgislateur renforcer les droits de la partie la plus faible. Dans une rflexion structure vous prsenterez les arguments juridiques illustrs dexemples qui permettent de rpondre la question suivante : La libert contractuelle est-elle limite ?

PARTIE ANALYTIQUE (10 POINTS) partir des annexes 1 4 et de vos connaissances, rpondez aux questions suivantes : 1. 2. 3. 4. Commentez le graphique prsent dans lannexe 1. Expliquez la notion dIDE (Investissements Directs ltranger). Retrouvez les raisons qui peuvent inciter les entreprises dlocaliser. Expliquez quelles sont les limites aux dlocalisations.

Liste des annexes : - Annexe 1 : Solde de la balance commerciale de la France, en milliards deuros - Annexe 2 : Les investissements directs ltranger (IDE) - Annexe 3 : Faurecia va supprimer 3.000 emplois en Europe de l'Ouest - Annexe 4 : Extrait dentretien avec les dirigeants de 3S Photonics

13EDTGPO1 ANNEXE 1 : Solde de la balance commerciale de la France, en milliards deuros

18 2 5

15

8 1 -5 -4 -14 -34 -41 -53 -67 -54 -63

-11

-87 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Source : INSEE, comptes nationaux, donnes CAF-FAB ANNEXE 2 : Les investissements directs ltranger (IDE) en milliards deuros Investissements Directs Franais ltranger Etrangers France Source : Banque de France en -105.8 43.8 -77.1 17.4 -58.0 23.1 -64.8 29.5 2008 2009 2010 2011

ANNEXE 3 : Faurecia va supprimer 3.000 emplois en Europe de l'Ouest La dgradation en Europe appelle de nouvelles rductions de cots 1.500 suppressions de postes en 2012, autant en 2013 [/] Faurecia a annonc lundi la suppression de 3.000 emplois en Europe occidentale d'ici la fin 2013 pour rduire ses cots face la dgradation de l'environnement automobile sur le continent, qui l'a aussi conduit repousser des objectifs financiers. [/] "Le nouveau contexte europen impacte les objectifs financiers moyen terme du groupe, la rduction significative des perspectives de production appelle un plan d'action supplmentaire", a indiqu Yann Delabrire, PDG de Faurecia, l'occasion d'une runion pour les investisseurs Londres. Faurecia, qui compte en France une quarantaine de sites de production et de recherche & dveloppement, a galement rpt son intention d'acclrer son mouvement de dlocalisation vers les pays bas cots d'Europe de l'Est : sept nouveaux sites de production y sont programms entre 2012 et 2014 et plus de la moiti de l'effectif europen total y sera implant l'horizon 2016.
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13EDTGPO1 25 nouvelles usines en Chine La dgradation du march europen, o le groupe attend dsormais une stagnation de ses ventes entre 2011 et 2016, l'a conduit retarder de deux ans son objectif d'une marge oprationnelle suprieure 5%, dsormais envisag pour 2016. cet horizon, Faurecia compte raliser un chiffre d'affaires de 22 milliards d'euros, grce surtout aux marchs nord-amricain et asiatiques o l'quipementier spcialis dans les pots d'chappement, les siges et les boucliers plastique mise sur l'expansion internationale de clients comme Nissan ou Hyundai-Kia. Faurecia prvoit un bond de 65% sur cinq ans de ses ventes en Amrique du Nord et un quasi-triplement en Chine, o il compte ouvrir 25 nouvelles usines pour accompagner la demande. En revanche, le poids des deux constructeurs automobiles franais diminue. Fin septembre, PSA reprsentait 14,7% des ventes de Faurecia, contre 17% un an plus tt, loin derrire Volkswagen (25,4% des ventes). Renault-Nissan, qui reprsentait 10,6% des ventes fin septembre contre 11,5% un an plus tt, est pass en quatrime position derrire Ford (12,4%). En contraignant notamment PSA et Renault rduire leur production au quatrime trimestre, la dgradation du march europen a aliment en France de nouvelles craintes chez les quipementiers, notamment dans les sites dits "juste temps" qui livrent quasiment en temps rel les usines d'assemblage des constructeurs. Les syndicats de Faurecia s'inquitent notamment des perspectives du site du groupe Mru (Oise), qui emploie plus de 500 personnes, dont 200 intrimaires, dans les tableaux de bord et les habillages de portes. L'usine travaille surtout pour le site PSA de Poissy (Yvelines) et pour celui d'Aulnay-sous-Bois (Seine-SaintDenis) dont la fermeture est programme pour 2014. En Bourse, Faurecia a gagn lundi 2,61% 11,77 euros, comparer une baisse de 0,26% pour l'indice des valeurs europennes de l'automobile. http://www.lesechos.fr 11/2012 ANNEXE 4 : Extrait dentretien avec les dirigeants de 3S Photonics En octobre, notre usine de Bangkok tait sous l'eau. Que faire ? La reconstruire ? J'ai dcid de la rapatrier en France." Il a suffi des grandes inondations de cet automne en Thalande pour qu'A. Krivine et D. Sauvage, les dirigeants de 3S Photonics, choisissent de rapatrier Nozay (91) la partie sensible de leur production : les composants optolectroniques. En mars, une trentaine d'emplois ont t relocaliss. La chane de production devrait redmarrer en avril. Et une vingtaine d'emplois supplmentaires sont annoncs pour 2013. Les inondations ont t le dclencheur pour cette ancienne filiale d'Alcatel, qui avait dlocalis sa fabrication en 2005. "Nous ne fabriquons pas des produits basiques mais du high-tech. Nous devons former la main-duvre. Or, en Asie, mme si elle est moins chre, le turnover est fort. Il est aussi difficile de contrler distance chaque tape de la production. Au moindre incident, il nous fallait envoyer quatre ingnieurs de France passer un mois sur place. Les frais annexes grimpaient trs vite." Dans les annes 2000, les dlocalisations taient la mode, l'avenir tait au "fabless", ces fameuses entreprises sans usine. Miroir aux alouettes ? partir de 2010 ont fleuri des discours qui mettent en avant la difficult de manager une usine situe 10 000 km ou l'inflation des cots salariaux dans des pays de moins en moins bas cots. "Un ingnieur chinois expriment cote au moins 4 000 euros par mois", confie A. Krivine Source : LEntreprise.com, E. GLESS, 26/04/2012
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