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Colombia
LISTA DE DISTRIBUCIN
PERSONAS AUTORIZADAS Jefe de Calidad Representante de la Direccin Gerente General Jefe de Produccin Jefe Departamento Comercial Jefe de Recursos Jefe Departamento Administrativo COPIA N 01 02 03 04 05 06 EMITIDO 09-04-2013 09-04-2013 09-04-2013 09-04-2013 09-04-2013 09-04-2013
necesidades y las expectativas de sus clientes Describir los procedimientos a ser seguido por control de calidad en la empresa,
El manual perfila los campos de autoridad, las relaciones y los deberes del personal responsable del desempeo de la empresa. Este manual se utiliza internamente como gua para orientar a los empleados de BOGOPAN en la implantacin crecimiento y desarrollo respecto a la calidad Lo cual permitir mayor competitividad y productividad.
a los niveles y
Procesos Clave. Procesos de operacin y control desarrollados por la empresa para la prestacin de los servicios educativos ofrecidos por el Centro, y que constituyen la base de la percepcin externa de los clientes.
Procesos Estratgicos. Procesos que establecen las directrices necesarias para la planificacin de los procesos clave y soporte Producto suministrado por el cliente Cualquier tipo de servicio o material suministrado para ser utilizado en la fabricacin, modificacin o reparacin de un bien propiedad del cliente.
Producto El artculo final, que se alcanza cuando se cumplen todos los trminos y condiciones del contrato. (Por ejemplo: bienes manufacturados, mercancas, servicios, etc.)
Procesos Soporte o de Apoyo . Procesos que gestionan los recursos (materiales, humanos, tecnolgicos, econmicos) necesarios para apoyar el adecuado desarrollo de los procesos clave en el Colegio.
Registros de Calidad La documentacin de actividades hecha segn se especifica en los documentos a nivel Procedimientos o Instrucciones de Trabajo, segn se aplique.
en o
caractersticas especificadas o en la especificacin de un producto, proceso Conformidad - cumplimiento de un requisito. No conformidad - incumplimiento de un requisito. Defecto - incumplimiento de un requisito asociado a un uso previsto o especificado.
Accin preventiva - accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situacin potencialmente no deseable. Accin correctiva - accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situacin no deseable. Correccin - accin tomada para eliminar una no conformidad detectada. Reproceso - accin tomada sobre un producto no conforme para que cumpla con los requisitos.
BOGOPAN Manual de la Calidad Reclasificacin - variacinM001 de la clase de un producto no conforme, de tal forma que
sea conforme con requisitos que difieren de los iniciales. Reparacin - accin tomada sobre un producto aceptable para su utilizacin prevista. Desecho - accin tomada sobre un producto inicialmente previsto. Concesin - autorizacin para utilizar o liberar un producto que no es conforme con los requisitos especificados. Permiso de desviacin - autorizacin para apartarse de los requisitos originalmente especificados de un producto, antes de su realizacin. Liberacin - autorizacin para proseguir con la siguiente etapa de un proceso. Especificacin - documento que establece requisitos. Plan de la calidad - documento que especifica qu procedimientos y recursos no conforme para impedir su uso no conforme para convertirlo en
asociados deben aplicarse, quin debe aplicarlos y cundo deben aplicarse a un proyecto, producto proceso, o contrato especfico.
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Nivel de Departamento Nivel 1 Asamblea de socios, compuesta por todos los socios fundadores de la entidad que se encuentren en el ejercicio de su calidad de tales, Contribuyendo de manera efectiva a la consecucin de los objetivos y fines de la Corporacin y cumplir las comisiones y tareas especficas que se le asignen. Nivel 2 Gerente General, donde se toman se adoptan decisiones que afectan a toda la empresa y tienen trascendencia a largo plazo; implicando, fundamentalmente, las funciones de planificar, organizar, gestionar y controlar. Nivel 3 Departamentos, encargada de agrupar por reas funcionales relacionadas por cumplimiento de objetivos similares.Dichas reas comprenden actividades, funciones y labores homogneas; divididos as: Produccin, Comercial, Recursos y Administrativo.
Nivel de reas
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BOGOPAN Manual de la Calidad Nivel 4 reas funcionales, estn en relacin directa con las funciones bsicas que M001
realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Nivel 5 Sub reas y Operativos, es el de las pequeas unidades elementales de toda empresa, cuy base se encuentra en el puesto de trabajo.
Asa mb
Nivel de departamento
Departamento s
Nivel de divisin
4.2.2 Manual de la Calidad Este Manual de la Calidad realiza una descripcin de la secuencia y de la interaccin de los procesos incluidos en el Sistema de Gestin de Calidad. 4.2.3 Control de documentos BOGOPAN identifica y controla los documentos requeridos para Sistema de Gestin de calidad de acuerdo con el procedimiento control de la documentacin (CD-001). Este procedimiento define el proceso para que: Se revisen aprueben los documentos antes de su emisin.
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BOGOPAN Manual de la Calidad Se revisen y actualicen los documentos M001 si es necesario y sean publicado nuevamente.
Se garantice que se identifiquen los cambios y el estado actual de revisin de los documentos. Se asegurare que las versiones pertinentes de los documentos apropiados se encuentren disponibles en los puntos de uso. Se asegurare que los documentos permanezcan legibles y fcilmente identificables. Se garantice que los documentos de origen externo sean identificados y que su distribucin sea controlada. Se evite el uso indebido de documentos obsoletos e identificarlos adecuadamente si se conservan con algn fin.
4.2.4 Control de registros de calidad Los registros de calidad se conservan para demostrar la conformidad con los requisitos, verificar que se documenten los procedimientos realizados en la empresa y el manejo eficaz del Sistema de Gestin de la Calidad. Los registros son conservados de acuerdo con el Procedimiento Control de Registros de Calidad (GC-001). Este procedimiento exige que los registros de calidad permanezcan legibles, fcilmente identificables y disponibles. La Tabla de Control de los Registros de Calidad (GC-001-01) define los controles necesarios para la identificacin, almacenamiento, proteccin, recuperacin, tiempo de permanencia y eliminacin de los registros de calidad. La tabla siguiente identifica los registros requeridos por la norma:
Procedimientos relacionados Control de la Documentacin Control de Registros de Calidad Tabla de Control de los Registros de Calidad CD-001 GC-001 GC-001-01
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Desea establecer
y en las funciones
correspondientes dentro de la empresa. Planea revisar la Poltica de Calidad para determinar la continua idoneidad durante las reuniones de Revisin de la Direccin. Realizara reuniones trimestrales para evaluar la idoneidad del sistema, su adecuacin y eficacia, las cuales se evidenciarn a travs de modelo Acta de Reunin de la Direccin. (Anexo 3). Busca identificar las oportunidades de mejora y los cambios necesarios. Y, finalmente, garantizar la disponibilidad de recursos necesarios para la efectiva operacin y el control de los procesos del Sistema de Gestin de la Calidad. 5.5 Enfoque al cliente Para satisfacer los requisitos de los clientes y para superar sus expectativas, BOGOPAN quiere esforzarse continuamente en identificar sus necesidades presentes y futuras. Nuestro proceso de comunicacin intenta que los requisitos de los clientes as como tambin aquellos de la ley sean determinados, escuchados, comprendidos, convertidos en requerimientos internos y comunicados a las personas apropiadas de nuestra organizacin. 5.6 Poltica de calidad BOGOPAN est comprometida a ser la mejor empresa en elaboracin y comercializacin de productos de panadera, basndose en el proceso de mejoramiento continuo, para garantizar la satisfaccin de nuestros clientes, a travs del cumplimiento de la legislacin vigente para productos de consumo humano, evidenciando que nuestros procesos no perjudicaran al medio ambiente y mantendr el desarrollo del recurso humano y cambios tecnolgicos. 5.7 Planificacin 5.7.1 Objetivos de calidad Los objetivos de calidad de BOGOPAN pretenden: Satisfacer todas las necesidades del cliente. Innovar con productos panaderos que sean agradables al pblico.
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BOGOPAN Manual de la Calidad Mejorar los procesos para hacerlos ms eficiente y eficaces para la empresa. M001
competencia en comparacin con las mejores sucursales panaderas a nivel nacional.
Los objetivos estn establecidos a nivel de empresa, a nivel de departamento, a nivel de producto y a nivel de proceso. Los objetivos de Calidad a nivel empresa son: o o o o o Obtener el ndice de satisfaccin al cliente al cliente en un 100%. Ganar reconocimiento a nivel nacional evitando el crecimiento conformidades. Optimizar las ventas presentando productos panaderos innovadores. Aumentar la capacidad de infraestructura y tecnologa que permita mayor generacin de mano de obra. Mantener procesos sin generacin de ningn tipo de contaminacin y/o perjuicios al ambiente. La Direccin General revisara cada objetivo de calidad contra las metas de rendimiento y comunicara el progreso a los empleados. Los objetivos de calidad sern declarados en los procedimientos relacionados con la responsabilidad de la direccin. 5.7.2 Planificacin del Sistema de Gestin de la Calidad El sistema de calidad ser planificado para satisfacer nuestros objetivos de calidad y los requisitos de la clusula 4.1 de la norma NTC ISO 9001. La planificacin de calidad se manifiesta en la medida en que se planifican y se implementan cambios que afectan el sistema de calidad. La Representante de la Direccin es responsable de asegurar que el Sistema de Gestin de la Calidad ha sido implementado de manera eficaz y la Direccin General asegura que la integridad del sistema es mantenida cuando se planean e implementan cambios que afecten a la calidad. de las no
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Garantizar que todos los procesos necesarios para nuestro Sistema de Gestin de la Calidad sean establecidos, implementados y mantenidos. Informar sobre el desempeo y rendimiento del Sistema de Gestin de la Calidad y advertir sobre las mejoras que son necesarias. Asegurar que existe un proceso adecuado para fomentar la conciencia de los requisitos del cliente en toda la organizacin. Atender sugerencias e ideas para el mejoramiento continuo actuar como un enlace con partes externas, tales como clientes y/o auditores en asuntos relacionados con nuestro Sistema de Gestin de la Calidad.
5.8.3 Comunicacin interna El proceso de comunicacin interna pretende comunicar la realizacin y futura eficiencia del Sistema de Gestin de la Calidad a todos los empleados de BOGOPAN.
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BOGOPAN Manual de la Calidad Los mtodos a definir para la comunicacin M001 interna incluyen, pero no se limitan a:
Las reuniones entre departamentos y Los propietarios. La conduccin de la Revisin de la Direccin. La circulacin de actas de reuniones. El uso de registros para evaluar el desempeo de cada proceso.
5.9 Revisin de la Direccin 5.9.1 Generalidades La Direccin General revisara el Sistema de Gestin de la Calidad trimestralmente durante las reuniones de Revisin de la Direccin. La revisin evala la idoneidad del sistema, su adecuacin y eficacia, e identifica las oportunidades de mejora y los cambios necesarios. Se conservaran registros de cada reunin de revisin administrativa. 5.9.2 Informacin para la revisin La evaluacin del Sistema de Gestin de la Calidad se basara en la revisin de la informacin aportada para la Revisin de la Direccin. Entre otra informacin, se revisara teniendo en cuenta: Resultados de auditoras. Retroalimentacin de los clientes. Desempeo del proceso y conformidad del producto. Datos de calidad en el mbito de la empresa. Estado de las acciones preventivas y correctivas. Acciones de seguimiento de revisiones administrativas anteriores. Cambios proyectados que podran afectar el Sistema de Gestin de la Calidad. Recomendaciones para la mejora.
5.9.3 Resultados de la revisin Los resultados de la Revisin de la Direccin se usaran como objetivos para generar una mejora de la efectividad del Sistema de Gestin de la Calidad y una mejora del producto.
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BOGOPAN Manual de la Calidad Durante las reuniones de revisin, la Direccin General y los Directores se identificaran M001
las acciones apropiadas que deben emprenderse para mejorar la eficacia del Sistema de Gestin de la Calidad y sus procesos, la mejora del producto en relacin con los requisitos del cliente y la necesidades de recursos. Cualquier decisin que se tome durante una reunin, las acciones asignadas, quien es responsable y su fecha lmite de realizacin se registraran en las actas de Revisin de la Direccin. Procedimientos relacionados: Responsabilidad de la Direccin Planificacin de procesos para la realizacin del producto Procesos relacionados con el cliente C-001 RD-001 P-001
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6.3 Infraestructura
Para satisfacer los objetivos de calidad y los requisitos del producto BOGOPAN quiere establecer la infraestructura necesaria. La infraestructura proporcionada incluye rea de trabajo, elementos utilitarios, equipo de proceso y servicios de apoyo. A medida que surjan nuevas necesidades de infraestructura, se documentarn en proyectos de calidad. Se da mantenimiento a la infraestructura existente para asegurar la conformidad del producto. Los requisitos de mantenimiento se documentaran en: Planes de mantenimiento preventivo y correctivo, respecto al procedimiento de Mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo (M-003). Planes de servicios sanitarios, respecto al procedimiento de suministro de infraestructura (M-001). Planes de mantenimiento de edificios, respecto al procedimiento de suministro de infraestructura (M-001). 6.4 Ambiente de trabajo Se mantendr un ambiente de trabajo adecuado para lograr la conformidad del producto. Los requisitos se determinan durante la planificacin de calidad y se documentan en el proyecto de calidad. El ambiente laboral se administrara para que constantemente sea el adecuado. Se evaluaran los datos del sistema de calidad para establecer si el ambiente laboral es suficiente para lograr la conformidad del producto o si es necesario emprender acciones correctivas o preventivas relacionadas con el ambiente laboral. Documentos relacionados Competencia, conciencia y capacitacin Suministro de Infraestructura RH-001 M-001
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Dentro de los resultados de la planeacin de calidad se incluye la documentacin de proyectos de calidad, procesos, procedimientos y resultados de investigacin. 7.2 Procesos relacionados con el cliente 7.2.1 Determinacin de los requisitos relacionados con el producto BOGOPAN determinara los requisitos del cliente antes de aceptar un pedido. Dentro de los requisitos del cliente se incluyen aquellos: Pan y o producto de panadera fresco que cumpla con especificaciones establecida exigidos por el cliente. Entrega puntual y asertiva acerca del pedido, pago y facturacin. No establecidas por el cliente, pero necesarias para el uso especfico o conocido y el uso proyectado. Producto panadero que cumple con los requisitos fisicoqumicas y microbiolgicas establecidas por la legislacin vigente. Los requisitos adicionales determinados por BOGOPAN. Los requisitos del cliente se determinan de acuerdo con el Procedimiento Procesos Relacionados con el Cliente (C-001).
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7.2.2 Revisin de los requisitos relacionados con el producto BOGOPAN tiene un proceso definido para la revisin de los requisitos relacionados con el producto. La revisin se realiza antes de la aceptacin del pedido. El proceso garantiza que: Los requisitos del producto estn definidos en las Fichas Tcnicas de materia prima y producto terminado. Se resuelven las discrepancias entre los requisitos del contrato o el pedido y los expresados con anterioridad. BOGOPAN tiene la capacidad de satisfacer los requisitos definidos. Se conservan registros que muestran los resultados de la revisin y cualquier accin que surja de la misma. Cuando un cliente no suministra una instruccin documentada de los requisitos, estos se confirman antes de la aceptacin. Cuando los requisitos del producto cambian, BOGOPAN comunica dichos cambios al personal relevante y corrige los documentos correspondientes. 7.2.3 Comunicacin con el cliente BOGOPAN implementara un procedimiento eficaz para la comunicacin con los clientes, relativo a la: Informacin sobre el producto. Manejo de preguntas, contratos y pedidos, incluyendo rectificaciones. Retroalimentacin del cliente, incluyendo quejas.
7.3 Investigacin y desarrollo 7.3.1 Planificacin de investigacin y desarrollo El Procedimiento investigacin y Desarrollo (MAM-001) esboza el mtodo para controlar el proceso de investigacin y desarrollo. El Director de la seccin de calidad planifica la
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BOGOPAN Manual de la Calidad investigacin y el desarrollo de M001 acuerdo con este procedimiento. Dentro de la planificacin
de la investigacin se incluyen: Etapas de investigacin y desarrollo. Revisiones de la investigacin requeridas. Mtodos de verificacin y validacin adecuados para cada una de las etapas de investigacin y desarrollo. Responsabilidades y autoridad para la investigacin y el desarrollo. Identificacin de las interrelaciones tcnicas requeridas por el proyecto. Actualizacin del plan de investigacin en la medida en que el proyecto avanza. Elementos de entrada para investigacin y desarrollo.
La informacin necesaria para determinar los requerimientos del producto est determinada y documentada en el Procedimiento investigacin y Desarrollo (MAM-001). 7.3.2 Datos de entrada Todos los datos de entrada (inputs) son revisados para comprobar que sean adecuados y completos, y para resolver cualquier ambigedad en los mismos. Dentro de los aportes se incluye: Requisitos de funcionamiento y desempeo. Requisitos legales y reglamentarios pertinentes. Segn corresponda, la informacin proveniente de investigaciones similares anteriores. Otros requisitos esenciales de investigacin y desarrollo.
7.3.3 Resultados de investigacin y desarrollo Los resultados de investigacin y el desarrollo se documentan de acuerdo con el Procedimiento investigacin y Desarrollo (MAM-001). La documentacin se hace en un formato que permite la verificacin contra los datos de entrada y es aprobada antes de su divulgacin. Los resultados: Satisfacen los requisitos de los datos de entrada. Suministran informacin apropiada para compra, produccin y prestacin de servicio. Contienen o hacen referencia a los criterios de aceptacin del producto.
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7.3.4 Revisin de investigacin y desarrollo La planificacin de la investigacin determinara las etapas adecuadas del proyecto para realizar la revisin de investigacin y desarrollo. Las revisiones se hacen de acuerdo con el Procedimiento de investigacin y Desarrollo, los resultados de la revisin de la investigacin se registran en las actas de las reuniones de revisin de investigacin, las cuales se conservan como un registro de calidad. Las revisiones de investigacin: Evalan los resultados de las actividades de investigacin y desarrollo, y determinan si satisfacen los requisitos. Identifican cualquier problema y proponen las acciones necesarias. Incluyen a los representantes de las funciones relacionadas con la etapa de investigacin y desarrollo que se est revisando. 7.3.5 Verificacin de investigacin y desarrollo La verificacin de investigacin y desarrollo se planificara y se realizara para garantizar que los resultados (output) de la investigacin y el desarrollo han satisfecho los requisitos de los datos de entrada (input) de investigacin y desarrollo. Los registros de los resultados de la verificacin y de cualquier accin necesaria se conservan de acuerdo con el Procedimiento investigacin y Desarrollo (MAM-001). 7.3.6 Validacin de investigacin y desarrollo La validacin de investigacin y desarrollo se llevara a cabo de acuerdo con la planificacin de investigacin, para garantizar que el producto resultante est en capacidad de satisfacer los requisitos de la aplicacin o uso especificado o previsto. La validacin se concluye antes de la entrega, siempre y cuando sea viable. Los registros de las actividades de validacin se conservan de acuerdo con el Procedimiento de investigacin y Desarrollo.
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Los documentos de compra se revisan para garantizar que los requisitos sean adecuados, antes de realizar pedidos al proveedor.
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7.5.2 Validacin de los procesos de la produccin y de la prestacin del servicio BOGOPAN validara cualquier proceso para la produccin y la prestacin de servicio cuando la produccin resultante no se puede verificar mediante monitoreo o medicin subsiguientes. Esto incluye cualquier proceso en el que las deficiencias se manifiestan slo despus de que el producto est en uso o de que el servicio ha sido prestado. La validacin demuestra la capacidad de estos procesos para alcanzar los resultados planificados. BOGOPAN documentara el proceso de validacin, incluyendo: Los criterios definidos para la revisin y aprobacin de los procesos. La aprobacin del equipo y la calificacin del personal.
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7.5.3 Identificacin y rastreabilidad BOGOPAN identificara el producto a lo largo de la realizacin del mismo, de acuerdo con el Procedimiento Identificacin y Rastreabilidad (GC-002). El producto es identificado con respecto a los requisitos de monitoreo y medicin. BOGOPAN controlara y registrara la identificacin exclusiva del producto cuando la rastreabilidad es un requerimiento especificado. 7.5.4 Propiedad del cliente BOGOPAN pretende manejar con sumo cuidado la propiedad del cliente mientras est siendo usada o se halle bajo el control de la organizacin. Un procedimiento describe la identificacin, verificacin, proteccin y cuidado de la propiedad del cliente suministrada para uso (C-003). Si cualquier propiedad del cliente resulta perdida, daada o se encuentra que por alguna razn es inadecuada para el uso, se informa al cliente y se anota en los registros. 7.5.5 Preservacin del producto BOGOPAN preservara la conformidad del producto durante el procesamiento interno y la entrega al destino proyectado, como se determina en el procedimiento (P-003). Esta preservacin incluye la identificacin, el manejo, el empaque, el almacenamiento y la proteccin. La preservacin tambin se extiende a las partes constitutivas del producto. 7.6 Control de dispositivos de monitoreo y medicin BOGOPAN determinar las actividades de monitoreo y medicin que deben ser llevadas a cabo y ha establecido los dispositivos correspondientes para demostrar la conformidad del producto con los requisitos definidos.
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BOGOPAN Manual de la Calidad Un procedimiento documentado (MAM-002) delinea el proceso usado para garantizar que M001
el monitoreo y la medicin se lleven a cabo de una manera que sea coherente con los requisitos de monitoreo y medicin. Cuando sea necesario garantizar la validez de los resultados, el equipo de medicin es: Calibrado o comprobado a intervalos especficos, o antes del uso, con respecto a normas de medicin que corresponden con normas de medicin nacionales o internacionales. Ajustado o reajustado segn las necesidades. Identificado para permitir determinar el estado de calibracin. Protegido contra ajustes que pudieran invalidar el resultado de la medicin. Protegido contra dao y deterioro durante el manejo, el mantenimiento y el almacenamiento. Adicionalmente, Control de Calidad evala y registra la validez de estos resultados de medicin, cuando se encuentra que el equipo no cumple con los requisitos. BOGOPAN emprender la accin apropiada sobre el equipo o cualquier producto afectado. Los registros de los resultados de la calibracin y la comprobacin se conservan. Cuando se usan programas de computadora en el monitoreo y medicin de requisitos especificados, se confirma la capacidad del software para satisfacer la aplicacin proyectada. Esto se debe hacer antes del uso inicial y se debe reconfirmar segn sea necesario. Documentos relacionados Planificacin de procesos para la realizacin del producto Procesos relacionados con el cliente Investigacin y desarrollo Compras Control de produccin Identificacin y rastreabilidad Propiedad del cliente Preservacin del producto P- 002 GC-002 C-003 P-003 P-001 C-001 MAM-001 CO-001
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MAM-002
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Estos procesos son identificados en procedimientos documentados e incluyen la determinacin de mtodos aplicables, incluyendo tcnicas estadsticas y qu tan extendido es su uso. 8.2 Seguimiento y medicin 8.2.1 Satisfaccin del cliente Como una de las medidas del desempeo del Sistema de Gestin de la Calidad, BOGOPAN supervisara la informacin relacionada con la percepcin del cliente con respecto al grado en que la organizacin ha satisfecho sus requerimientos. El mtodo para la obtencin y uso de esta informacin est identificado en los Procedimientos Procesos Relacionados con el Cliente (C-001) y Responsabilidad de la Direccin (RD-001). 8.2.2 Auditora Interna BOGOPAN busca la realizacin de auditoras internas a intervalos programados con el fin de establecer si el Sistema de Gestin de la Calidad: Se ajusta a los acuerdos planeados, a los requisitos de esta Norma Internacional y a los requisitos del Sistema de Gestin de la Calidad establecido por la organizacin. Est eficazmente implementado y mantenido.
Se tiene diseado e implementado un programa de auditora basado en la importancia de las reas a ser auditadas, as como en los resultados de auditoras anteriores. Los criterios de auditora, el alcance, la frecuencia, los mtodos, las responsabilidades y los requisitos para planificar y realizar auditoras y para informar y conservar los
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BOGOPAN Manual de la Calidad resultados, estn definidos y documentados M001 en el Procedimiento Auditora Interna (GC003). El responsable de la gestin del rea que est siendo auditada tiene el deber de asegurar que las acciones son emprendidas sin demoras indebidas, con el fin de eliminar las no conformidades detectadas y sus causas. Dentro de las actividades de seguimiento se incluye la verificacin de las acciones tomadas y el informe de los resultados de la verificacin.
8.2.3 Seguimiento y medicin de los procesos BOGOPAN buscara mtodos adecuados para el monitoreo y, cuando corresponda, para la medicin de los procesos del Sistema de Gestin de la Calidad. Estos mtodos demuestran la capacidad de los procesos para lograr los resultados proyectados. Cuando estos resultados no se logren, se emprende la rectificacin y la accin correctiva, segn sea pertinente, para garantizar la conformidad del producto. El proceso para identificar y llevar a cabo el requerido monitoreo y medicin de los procesos est documentado en los Procedimientos Monitoreo, Medicin y Anlisis de los Procesos con realizacin del producto (MAM-003) y Responsabilidad de la Direccin (RD001). 8.2.4 Seguimiento y medicin del producto BOGOPAN supervisara y medir las caractersticas del producto para verificar que se satisfagan los requisitos del mismo. Esto se efecta en las etapas adecuadas del proceso de realizacin del producto, identificado en Monitoreo, Medicin y Anlisis de los Procesos de Elaboracin del Producto (MAM-003). Se conservara la evidencia de conformidad con los criterios de aceptacin. Los registros indican la persona que autoriza la liberacin del producto.
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8.4 Anlisis de los datos La Direccin General y/o los Directores de departamento determinan, recopilan y analizan los datos apropiados para evaluar el Sistema de Gestin de la Calidad con el fin de demostrar que dicho sistema sea adecuado y efectivo en el satisfacer los requisitos de la norma. La Direccin General y/o los Directores de departamento analizan la informacin con el fin de identificar oportunidades de mejora y asignar tareas y acciones preventivas y correctivas en la medida en que sean necesarias. Los procesos para determinar, recopilar y analizar estos datos estn definidos en el Procedimiento Responsabilidad de la Direccin. Entre los datos pertinentes se incluyen los datos generados como resultado del monitoreo y la medicin, y los provenientes de otras fuentes relevantes. El anlisis de los datos proporciona informacin relacionada con: la satisfaccin del cliente. la conformidad con los requisitos del producto. las caractersticas y tendencias de los procesos y productos, incluyendo las oportunidades de una accin preventiva.
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los proveedores.
8.5 Mejora 8.5.1 Mejora continua BOGOPAN busca implementar la mejora continuamente la eficacia del Sistema de Gestin de la Calidad mediante el uso de la poltica de calidad, los objetivos de calidad, los resultados de auditora, el anlisis de los datos, las acciones correctivas y preventivas y la Revisin de la Direccin. 8.5.2 Accin correctiva BOGOPAN emprender acciones correctivas para eliminar las causas de las no conformidades, con el fin de evitar la recurrencia. Las acciones correctivas son adecuadas a los efectos de las no conformidades halladas. Un procedimiento documentado (GC-005) define los requisitos para: revisar las no conformidades (incluyendo las quejas de clientes). determinar las causas de las no conformidades. evaluar la necesidad de acciones para garantizar que las no conformidades no se repitan. determinar e implementar la accin necesaria. registrar los resultados de la accin emprendida. revisar la accin correctiva emprendida.
8.5.3 Accin preventiva Cuando BOGOPAN identifique no conformidades potenciales, se determinara y se implementara una accin preventiva para eliminar las causas potenciales con el fin de evitar su ocurrencia. Las acciones preventivas son adecuadas a los efectos de los problemas potenciales. Un procedimiento documentado (GC-006) define los requisitos para: determinar las no conformidades potenciales y sus causas. evaluar la necesidad de una accin para prevenir que se den no conformidades. determinar e implementar la accin necesaria.
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Documentos relacionados Responsabilidad de la Direccin Procesos relacionados con el cliente Monitoreo, medicin y anlisis de satisfaccin del cliente Auditora interna Control del producto no conforme Accin correctiva Accin preventiva RD-001 C-001 MAM-004 GC-003 GC-004 GC-005 GC-006
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C -001
Propiedad del cliente Planificacin de Proceso de Produccin Departamento de produccin procesos para la realizacin del producto
CD- 001
Direccin General
RD - 001
RH- 001
formacin y toma de conciencia 4.2.4Control de los registros 7.5.3Identificacin y trazabilidad 8.2.2 Auditora interna
GC - 001
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PROCESO
RESPONSABLE
NUMERAL NORMA NTC ISO 9001:2008 8.3 control del producto no conforme 8.5.2 Accin correctiva 8.5.3 Accin preventiva
Departamento de Proceso de mantenimiento produccin rea de mantenimiento Control de equipos de seguimiento y medicin Proceso de medicin, anlisis y mejora Departamento administrativo rea de calidad M-002 7.6Control de los equipos de seguimiento y de medicin Suministro de infraestructura M - 001 6.3 infraestructura
Investigacin y desarrollo Control de dispositivos de Monitoreo y medicin. Monitoreo, medicin y anlisis de los procesos con relacin al producto Monitoreo, medicin y anlisis de satisfaccin del cliente.
MAM- 001
MAM 002
8.2Seguimiento y medicin
MAM 003
MAM 004
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Ttulo
Indicador
1.
2.
C-001-01
sugerencias
Mantenimientos adecuados de equipos=N 3. M - 002 - 01 Formato de mantenimiento de equipos mantenimientos llevados a cabo/N de mantenimientos programados 4. MAM 001-02 Revisiones de investigacin y desarrollo Formato liberacin de producto Registros sobre la 6. RH- 001-01 capacitacin, habilidades y experiencia del personal Revisin del sistema por la direccin Evidencia de que los 8. MAM 003-01 procesos de realizacin y el producto resultante cumplen los requisitos Cronograma cumpla con las actividades planteadas Cumplimiento requisitos= N producto que no cumplen los requisitos / N total de productos 42 Competencias aprobadas # Cambios de crecimiento
5.
MAM-003-001
7.
RD 001-01
11.
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16.
MAM 003-02
validacin de procesos
17.
P 002-01
Registros de la prdida, 18. C- 003-01 deterioro o tratamiento inadecuado de los bienes propiedad del cliente calibracin o verificacin de equipos
19.
M-002-01
TIEMPO DE DISPONIBILIDAD=Tiempo de operacin/ Tiempo disponible TIEMPO DE DISPONIBILIDAD=Tiempo de operacin/ Tiempo disponible
20.
M-002-02
21.
MAM-002-01
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25.
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Para coordinar la reunin fue elegido el Sr. (a) ______________________ y como secretario el Sr. (a) _____________________________________________ PUNTOS DE DISCUSION 1 2 3 4 5 6
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Observaciones.
En la reunin se tomaron las siguientes decisiones: __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ La asamblea de socios autoriza a _______________________ a efectuar las siguientes gestiones __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ Habindose agotado los temas a tratar en la reunin, se levanta la sesin a las___________ (a.m. /p.m.) ____________________ Presidente _____________________ Secretario
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