ACT 2 RECONOCIMIENTO DEL CURSO

PRESENTADO POR: Maritza Muoz

PRESENTADO A: RAFAEL ARMANDO ROMERO Tutor virtual

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD GERENCIA ESTRATEGICA

POPAYAN Septiembre de2012

ENSAYO

La materia gerencia estratgica en su protocolo muestra una estructura organizacional en la que podemos mirar objetivos relacionados con dicha materia. Los objetivos a lograr es el desarrollo de temas que corresponden a un proceso de anlisis de problemas pertinentes que trataremos de comprender en el transcurso de este periodo tratndolas de llevar a la prctica. La gerencia estratgica en el desempeo de la carrera de cualquier profesional permitir la formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que permitan en un momento dado lograr los objetivos. La formulacin de estrategias incluye debilidades y fortalezas internas en una organizacin empresarial, as mismo se estar en la facultad de afrontar retos. La metodologa de esta materia es que el curso sea fundamento en el conocimiento, diseo, planeacin, implementacin y evaluacin de estrategias que harn que el estudiante pueda en un momento dado vincularse laboralmente en cualquier entidad bien sea estatal o gremial. El enfoque de gerencia estratgica en esta materia agrupa aprendizaje individual como en grupo que estn relacionados con talleres colaborativos. Es as como toma importancia la gerencia estratgica es de vital importancia en el proceso de formacin profesionales para estudiantes de distintas carreras. Su importancia radica en la necesidad de determinar el concepto de la empresa y su naturaleza, as como tambin, los principios y valores bajo los cuales va direccionado este curso; permitiendo responder interrogantes como Qu cambios pueden ser tomados ahora? Cmo y cundo sern tomadas las decisiones futuras con respecto a la direccin de la empresa?

BIBLIOGRAFA

Modulo 332573 gerencia estratgica protocolo del curso (Orozco Torres Jairo 2009)