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En un captulo dedicado al libro, en su obra Borges oral, el escritor argentino Jorge Luis Borges afirma que los diversos instrumentos que ha inventado el hombre, el ms asombroso, es sin duda, el libro. Los dems son extensiones de su cuerpo. El microscopio y el telescopio son extensiones de su vista; el telfono de la voz; luego tenemos el arado y la espada, extensiones de su brazo. Pero el libro -afirma Borges- es una extensin de la memoria y de la imaginacin, y su funcin es recordar el pasado. Imaginacin y muchos siglos necesit el hombre para llegar hasta el libro como lo conocemos hoy: desde la antigua China, donde se elaboraban con papel de arroz; pasando por la Europa de la Edad Media, cuando los copistas podan tardar alrededor de 10 aos para producir un libro, hasta las modernas imprentas que pueden reproducir en semanas miles de ejemplares de un mismo ttulo.
Sistema mquina-producto
Existen tres tipos de sistemas de produccin: 1) Persona-producto.- Se caracteriza por el conocimiento completo de las propiedades de los materiales, y el dominio de los conocimientos tcnicos necesarios para obtener un producto. En este sistema, las relaciones entre las personas y la transformacin que experimenta el material para obtener el producto son directas o muy cercanas. 2) Persona-mquina.- Utiliza mquina controladas por pedales, botones y manijas, entre otros elementos. La relacin entre los aspectos tcnicos y los materiales es distante o indirecta. La labor se simplifica, pero se destaca el vnculo de la persona con la mquina. 3) Mquina-producto.- Incorpora mquina automticas de diversas clases que no requieren el control directo de las personas. Estos sistemas son propios de la produccin en serie.
Diseo
El diseo es un proceso de prefiguracin de algo en la bsqueda de una solucin en cualquier campo: un objeto, un proceso, un servicio, un conocimiento o un entorno. Consiste en idear la solucin a un problema mediante esbozos, dibujos, bocetos o esquemas trazados en cualquier soporte, ya sea dibujo, proyecto, maqueta, plano o descripcin tcnica, o puede suceder que el objeto que se prestende disear ya exista y slo se requiera mejorarlo.
Cambio tcnico
El cambio tcnico se produce cuando hay una transformacin en los diferentes procesos y contextos, as como en la cultura y las costumbres de quien los expende y de quien los utiliza. De ah que es posible reconocer la interrelacin y la adecuacin de diversas innovaciones tcnicas. Un ejemplo de cambio tcnico puede ser que en lugar de apilar los libros sobre la mesa de trabajo o sobre el escritorio para consultarlos, se podra adaptar un librero pequeo o una mesita con ruedas para colocar los libros que queremos consultar sin que quiten espacio en el escritorio y sin tener que levantarnos constantemente.
Segn la Pirmide de Maslow, las necesidades humanas son en este orden: autorrealizacin, estima, sociales, seguridad y fisiolgicas.
Funcin tcnica
La funcin tcnica consiste en una actividad o conjunto de actividades genricas que desempean uno o varios elementos, de forma complementaria, para conseguir un objetivo concreto y definido.
Ergonoma
La ergonoma busca la relacin armnica entre los usuarios y la tecnologa, de acuerdo con las caractersticas, necesidades y limitaciones humanas, de manera que se mejora la eficiencia, seguridad y bienestar tanto de los usuarios cono de todos los involucrados en el proceso de fabricacin de objetos o productos.
Aceptacin cultural
Para disear un proyecto es fundamental conocer el entorno donde se llevar a cabo (cultura, tradiciones y costumbres) de los usuarios y beneficiarios, De esta forma se podrn anticipar los posibles obstculos y riesgos, pero tambin las soluciones. Un ejemplo cercano de la importancia de considerar este aspecto fue el fracaso del proyecto para construir el aeropuerto de la Ciudad de Mxico en Texcoco, en el cual no se consideraron los intereses de los ejidatarios del municipio de San Salvador Atenco, quienes crean que iban a resultar afectados con el proyecto, pues se les iba a pagar muy poco por sus terrenos. La toma de decisiones es un paso de la planeacin es un paso de la planeacin y parte esencial de procesos necesarios para cumplir los objetivos o las metas trazadas. Cada decisin se vincula con otras para para resolver un problema o cumplir los objetivos de un proyecto. Una vez determinado el problema es necesario proponer acciones alternativas y extrapolarlas para prever la situacin final, y luego evaluar los resultados. As se puede tener una idea de las consecuencias que tendra cada accin propuesta.
Mi Proyecto de produccin industrial Tema 2 Acercamiento a los procesos productivos. Fases de un proyecto de produccin industrial
Un proyecto de produccin industrial debe tener el propsito de crear una secuencia de actividades que conduzcan a desarrollar un objeto o producto. Se pueden seguir varios caminos para fabricar un producto, pero en todos, la cuidadosa seleccin de esos pasos y se secuencia ter ayudarn a lograr los principales objetivos de produccin: 1. 2. 3. 4. Costos (eficiencia) Calidad Confiabilidad Flexibilidad
Una forma de acercarse a la definicin de un proceso productivo es utilizar un modelo o representacin sencilla de la realidad, con el fin de analizar cada actividad de un proyecto, as como estudiar la relacin entre las diversas actividades, revisar los procesos que se desarrollan y ah prever los problemas que pudieran presentarse. Primero debe hacerse una representacin visual de los procesos (diagramar) y subprocesos del proyecto, lo que permite obtener informacin preliminar sobre su amplitud, sus tiempos y sus actividades; mientras que modelar se basa en tres elementos: Los insumos.- Son los recursos que se emplean para hacer el proceso, como la materia prima o los productos o servicios desarrolladas por otras partes del sistema. Las actividades.- Son las diferentes tareas que convierten los insumos en productos o servicios y, finalmente, los productos son resultado de stas. Los diagramas de flujo pueden ser muy tiles para identificar el proceso.