UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEL PER Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas CURSO: Teora de Decisiones Profesor: Ing.

Mario Cieza Cubas CICLO: 2013 I Aula B402 Fecha: 21 Mayo 2013 5 Prctica Calificada Fecha de Entrega de Trabajo: 04 Junio 2013 I.- Resolver los siguientes problemas haciendo uso del Software TREE PLAN 1. En cierta ciudad se ha programado un Carnaval para una fecha especfica, las ganancias que se obtendrn dependen en gran medida del clima. En particular, si el clima es lluvioso, el carnaval pierde $15,000; si esta nublado gana $5,000 y si hay sol, la ganancia es $15,000. El Carnaval tiene que instalar el equipo para el espectculo, pero puede cancelar el evento antes de instalar el equipo. Esta accin da como resultado una prdida de $1,000. En este momento, el Carnaval puede obtener el Informe meteorolgico local. La Oficina Meteorolgica ha reunido datos sobre sus predicciones, los cuales se observan en la siguiente tabla: Probabilidad de que Clima Real El pronstico sea Lluvia Nubes Sol Lluvia (L) Nubes (N) Sol (S) 0.7 0.2 0.1 0.2 0.6 0.2 0.1 0.2 0.7

Todava ms, esta Oficina ha recopilado una distribucin a priori sobre el clima. En particular, las probabilidades respectivas de lluvia, nubes sol son 0.1, 0.3 y 0.6 a) decisin tomar b) meteorolgico c) 2. Cul es la eficiencia del informe meteorolgico? Hasta cuanto se debera pagar por utilizar el informe Hacer el rbol de decisin del problema y determine que

Vctor Romero (VR) es el Gerente de Crditos de la fbrica Harrington y se enfrenta al problema de extender un crdito de $100,000 a uno de sus nuevos clientes. VR clasifica a sus clientes en tres categoras: Riesgo Malo (M), Riesgo Promedio (P) y Riesgo Bueno (B), pero no sabe en que categora en que categora se encuentra este nuevo cliente. Su experiencia indica que 20% de compaas semejantes se considera de Riesgo Malo, 50% son Riesgo Promedio y el resto son de Riesgo Bueno. Si extiende el crdito la ganancia esperada para las de riesgo malo es de - $15,000, para las de riesgo promedio es de $10,000 y para las de riesgo bueno es de $20,000. Si no extiende el crdito el fabricante de vestidos ir a otro fabricante textil. La fbrica puede consultar a una organizacin dedicada a la clasificacin de crditos con un costo de $5,000 por compaa evaluada. Para las compaas con crditos vigentes, la siguiente tabla muestra los porcentajes dados por la Organizacin en cada una de las posibles evaluaciones. Clasificacin real del crdito Evaluacin de (%) crditos Malo Promedio Bueno Malo 60 40 20 Promedio 30 50 40

Bueno

10

10

40

a) Desarrolle una formulacin para el anlisis de decisin del problema identificando las acciones posibles y los EE.NN. en forma de Matriz de Decisin y en forma de rbol de Decisin ...(2 Puntos) b) Encuentre la Decisin Optima con las Probabilidades Previas.. (5 Puntos) c) Encuentre el Valor Esperado de Muestra en caso de que consulte a la Organizacin de Clasificacin de Crditos (10 Puntos) d) Indique si es le conviene o no consultar a la Organizacin de Clasificacin de Crditos ...(3 Puntos) II.- Dados los siguientes resultados de Juego para un Jugador A, hallar la solucin del juego tanto para el jugador A como para el Jugador B, usando el Software LINDO a) A1 B1 B2 B3 B4

1 2

9 3

6 8

0 4

A2

A3 A4

-5 7

-2 4

10 -2

-3 -5

B1 b) A1

B2

B3

B4

-1 -2

9 10

6 4

8 6

A2

A3

A4

-2

NOTA.- Presentar impreso los resultados con anlisis de sensibilidad que da el software