INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA

MATERIA ERGONOMA NOMBRE DEL ALUMNO:

PRCTICA No. 8 NOMBRE DE LA PRCTICA:

GRUPO: 13:00-14:00 HRS

EQUIPO: 5 CATEDRATICO: MC. GUADALUPE MATEOS MONTERROSAS

FECHA DE ENTREGA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
OBJETIVO Analizar ergonmicamente el puesto de trabajo del operador de maquina recta y recubridora de la lnea 1 del negocio Uniformes y bordados CAPS, utilizando el software eLEST que nos permitan evaluar los diferentes factores para posteriormente proponer y realizar mejoras, con el fin de darle comodidad a los operarios e incrementar el desempeo de estos teniendo como fin el aumento de la productividad. INTRODUCCION Actualmente vivimos en un mundo el cual est lleno de operadores y empleadores. Debemos buscar el bienestar que debe sentir el operador al ejercer su trabajo, ya que esto aumentara la eficiencia y eficacia del mismo presentndose mejores resultados en cuanto al producto final. Una de las ciencias que permite este estudio de puestos de trabajo, as tambin como el diseo de esta, de las herramientas y dems de manera anatmica para facilitar su uso, es la ergonoma. Ella nos da una idea de lo que representa el ambiente laboral para el cuerpo del operario. As a travs del tiempo se han elaborado software. En este caso el software a usar es el ELEST , que se trata de un programa completo el cual arroja valores numricos como respuestas de todos los factores considerados como importantes que son catorce. Adems hay que resaltar que el puesto de trabajo a analizar es el de un operador de maquina recta y recubridora de prendas de vestir,

MATERIALES
1 LUXOMETRO 1 TERMOMETRO DE BULBO HUMEDO 1 TERMOMETRO DE BULBO SECO 1 SONOMETRO SOFTWARE Y FORMATOS e-LEST

METODOLOGIA
1.-Realizar las mediciones correspondientes y anotarlas en los formatos e-Lest correspondientes. 2.- Ingresar los datos en el software y analizar los resultados obtenidos.

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA REPORTE.
INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO En este caso, el operario que tomaremos para el estudio se encuentra en la lnea 1 y se encarga de la operacin de la mquina de costura recta y la maquina recubridora las cuales se encuentran colocadas una al lado de la otra. Se tiene por sabido que el trabajador labora 8 horas al da y se encuentra en el turno de la maana. DESCRIPCIN DE LA TAREA El proceso de pegado de mangas comienza con la recepcin de material de la operadora anterior, la cual se encargo de subir bastas. El operador recibe el material, coge una manga derecha y una izquierda, levanta las manos para acoplar y sobreponer los materiales (manga y cuerpo derecho) y procede a acomodar las piezas en la maquina. Cose y hace lo mismo con el lado izquierdo. Luego de ello le da una previa inspeccin y procede a levantar otro cuerpo de polo y otro juego de mangas, le da unas puntadas a la prenda y corta los hilos para separarla de la otra prenda hecha con anterioridad. Hecho esto unas 7 veces en promedio, se levanta de su asiento y acomoda su material sobre una bandeja, se sienta en la silla de la maquina recubridora y comienza a recubrir la costura de unin de las mangas y el cuerpo. Esto permite darle un mejor acabado a la prenda. Cuando procede a pasar la aguja por la unin de la cada de hombros y parte central de la manga, con una tijera de metal recubierta por una de sus orejas con telas le da unos golpes para acomodar la tela en aquel cruce y cose, as se evita problemas como el rompimiento de la aguja o del hilo, o un mal acabado. De la misma manera hace el lado izquierdo. As hasta llegar a unos siete polos en promedio y vuelve a su anterior sitio (frente a la mquina de costura recta).

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
DIAGRAMA DE ANALISIS DE LA TAREA.

FORMULACION DEL CASO El caso a tratar es el de un operario del puesto de maquina recta y recubridora que labora en el negocio Uniformes y bordados CAPS dedicado a la produccin de prendas de vestir a pedido, el cual durante la realizacin de sus actividades adopta las posturas de sentado normal, sentado inclinado, sentado con los brazos extendidos y parado normal. El entorno de trabajo tiene una temperatura de bulbo seco de 26 C y temperatura de bulbo hmedo 22 C, con una velocidad del aire promedio de 0.3 m/s durante su jornada de trabajo que son 8 horas diarias. El puesto de trabajo presenta una iluminacin promedio de 400 lux, con un nivel de contraste dbil debido a que las maquinas son de color blanco o crema al igual que

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
las mesas de trabajo, adems se tiene un nivel sonoro constante a lo largo de la jornada cuyo nivel de intensidad en decibelios es de 95; con un nivel de atencin importante.

El nivel de percepcin requerido para la tarea es bastante fino, se trabaja con mucha luz artificial durante todo el da, y por esta razn existen muchos deslumbramientos. El operario presenta una exposicin diaria de 8 horas a vibraciones poco molestas generadas por la maquina durante toda su labor. Debido a que el trabajo es no repetitivo y el riesgo de incidentes es rara, los cuales pueden provocar una parada de unas cuantas horas, mximo un da. El operario tiene la posibilidad de ausentarse, en dicha situacin debe hacerse reemplazar ya que al no hacerlo provocara un cuello de botella, pues el trabajo es secuencial. La atencin mantenida debe durar mnimo 20 minutos, solo pueden intercambiar palabras entre si y desprender los ojos del trabajo unos 15 min. Debe atender dos maquinas, la recubridora y la maquia recta. Con un promedio de seales de 4. As mismo siendo el trabajo en cadena, no puede modificar el orden de las operaciones que realiza, puede adelantar el trabajo en 5 o 6 minutos.Adems es el encargado de controlar todas las piezas de la prenda que llegan a sus manos. Para fabricarlos se rige de medidas estndares con parmetros de aceptacin. Si en caso llegara a producirse un error, solo debe descoser la prenda el mismo operario. El mantenimiento lo realiza el operario al iniciar la jornada. Trabaja en una lnea de produccin con ms o menos 5 personas a la redonda. No existen leyes que prohben conversar en el consorcio. Posee gran proximidad con los jefes de control los que supervisan la lnea entera. Para entrar a laborar es necesario saber de costura y mantenimiento de las maquinas, as mismo para tocar el material debe tener la

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
habilidad de hacerlo rpido y efectivo, en 2 semanas de prueba. Descansa unos 45 min aproximadamente, de 8:00 a 8:45 am, recibe alimentos y reposa por un momento

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
CUESTIONARIO e-LEST 1. CARGA FSICA 1.1. Carga Esttica

1.2 Carga Dinmica

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
1.2.2 Esfuerzo de aprovisionamiento (esfuerzo realizado por el trabajador para, por ejemplo, alimentar la mquina con materiales)

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
2. ENTORNO FISICO 2.1. Ambiente Trmico

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
2.2. Ruido

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
2.3. Ambiente Luminoso

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
2.4. Vibraciones

3. CARGA MENTAL 3.1. Presin de Tiempos

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
3.2. Atencin

3.3. Complejidad Al ser el trabajo repetitivo, no se llenaron los campos en esta seccin.

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
4. ASPECTOS PSICOSOCIALES 4.1. Iniciativa

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
4.2. Comunicacin Con Los Dems Trabajadores

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
4.3. Relacin Con El Mando

4.4. Status Social

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
5. TIEMPOS DE TRABAJO 5.1. Cantidad Y Organizacin Del Tiempo De Trabajo

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA APLICACIN DEL E-LEST:
CARGA FISICA: ESTTICA

CARGA FISICA: DINMICA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
AMBIENTE TERMICO

TEMPERATURA EFECTIVA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
RUIDO

AMBIENTE LUMINOSO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
VIBRACIONES

PRESIN DE TIEMPO

ATENCIN

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
INICIATIVA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA

COMUNICACINCON LOS DEMAS TRABAJADORES

RELACION CON EL MANDO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
STATUS SOCIAL

TIEMPOS DE TRABAJO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA RESULTADOS e-LEST
TABLA DE RESULTADOS POR DIMENSIONES.

TABLA DE RESULTADOS POR FACTORES.

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA
De acuerdo a los resultados expresados en sta ltima grfica, se puede observar que el puesto de trabajo analizado tiene serios problemas en el entorno fsico, especficamente en ruido y en iluminacin (10puntos ambos) adems en el ambiente trmico y la relacin con los mandos provocan molestias fuertes al trabajador por lo que se debe de mejorar esas puntuaciones. CONCLUSIONES Luego de haber efectuado el anlisis y evaluacin ergonmica del puesto de trabajo de operador de maquina recta y recubridora de prendas de vestir, perteneciente a Uniformes y bordados CAPS de los 14 factores evaluadas por el Mtodo e-Lest; las dimensiones y variables que son nocivas para la salud del trabajador son: Entorno Fsico: Ambiente Trmico, Ruido e Iluminacin Estas variables han sido mejoradas desde el punto de vista ergonmico, por lo tanto al aplicarse las propuestas, se est mejorando las condiciones de trabajo del operario. En lo referente a lo que es entorno fsico y como se encuentran en los datos, las condiciones del puesto de trabajo para el operante no son las mejores, primero porque en el lugar de trabajo existe mucho calor, porque es un local cerrado adems que el calor que generan las maquinas tambin aumenta la temperatura del lugar y por consiguiente la temperatura del operante. As mismo cuando las maquinas se encuentran operando, stas emiten mucho ruido el cual afecta a la concentracin y a la forma de trabajar del operador. Por ltimo la iluminacin no es la ms optima ya que como se encuentra trabajando en un lugar cerrado solo existe luz artificial, siendo sta no muy optima. Teniendo en cuenta aquellos factores que se encuentran fuera del rango de los ndices permitidos que establecen un puesto de trabajo ideal , tenemos que considerar muy en cuenta el entorno fsico y sus dimensiones, para mejorar el trabajo del operador. Para tomemos en consideracin algunos puntos como: Se debe implementar el equipo de proteccin contra ruido propuesto, consistente en tapones desechables modelos 3m 1100 o 1110 y una concha auditiva modelo3m 1440. Se deben instalar lmparas fluorescentes de 36 Watt, de 50 a 60 Herz, con una vida til promedio de 5 000 h, teniendo en cuenta que deben instalarse de manera que no interfieran con el Angulo de visin. Implementar la instalacin de ventiladores para que el lugar del trabajo pueda tener una temperatura optima. Se debe realizar cambios de uniformes para cada poca de estacin del ao; ya que la temperatura es variable.

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS ERGONOMIA FUENTES DE INFORMACIN
Ergonoma 1
Fundamentos 3ra edicin Pedro R. Mondelo. Editorial alfa omega edicin UPC.