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La organizacin como O Organismo i

Presenta Pedro Godnez

Enfoques de la comunicacin P f Alfredo Prof. Alf d A Andrade d d Universidad Autnoma Metropolitana

LA ORGANIZACIN COMO ORGANISMO


= Organismo Mejor adaptadas Molculas = Individuo Clulas = Grupos Organismos = Organizaciones Especies = Poblaciones Ecologa = Ecologa Social
Organizacin

Nos ha llevado a Modos ms generales de supervivencia, de relacin g entorno y efectividad de organizacin las organizaciones

LA ORGANIZACIN COMO ORGANISMO


Necesidades Organizacionales P Personas con complejas l j necesidades Relacin de las condiciones de trabajo y fatiga Necesidades fuera del trabajo Organizacin informal Influencia de la naturaleza del ser humano

LA ORGANIZACIN COMO ORGANISMO

Hawthorne H th y Maslow M l concuerdan d que; El ser humano como una clase de organismo psicolgico ps co g co [es [est] ] dirigido g o a satisfacer sa s ace sus s s necesidades tan solo como una cuestin de crecimiento y desarrollo
Chris Ch i Argyris A i Friederick F i d i k Herzberg H b Diouglas Di l Mcgrego M Replanteamiento de las estructuras animando al personal Gestin de RRHH

LA ORGANIZACIN COMO ORGANISMO

LA

RECONOCER

ORGANIZACIN G COMO
EL

ENTORNO(SIST.

ORGANISMO G
ABIERTOS)

La organizacin est abierta a un entorno y deben conseguir una relacin apropiada con este si quiere sobrevivir Hincapi p en el entorno dnde existe la org. g Definir subsistemas interrelacionados Identificar y eliminar las disfunciones potenciales i l Teora de la Dependencia

LA ORGANIZACIN COMO ORGANISMO / ADAPTACIN DE LA ORGANIZACIN AL


ENTORNO
No hay h un nico modo d ptimo d de organizacin. La forma Apropiada p p depende p de la clase de tarea o entorno con el que se est relacionado

B u r n s y S t a l k e r

Los procesos de organizacin pueden tomar numerosas opciones y sugirieron que la organizacin efectiva depende de conseguir un equilibrio o compatibilidad Entre Estrategia Estructura Tecnologa g Campo Necesidades del personal Y del entorno extremo

LA ORGANIZACIN COMO ORGANISMO VARIEDAD DE ESPECIES


Burocracia mecnica Forma divisionaria B Burocracia i P Profesional f i l Estructura simple Adh Adhocracia i (Ad-hoc Ad h )

Organizacin matriz ofrece un medio de romper las barreras entre los b t especialistas i li t y permitiendo iti d a l miembros de diferentes especialidades funcionales fundir sus habilidades para atacar en comn el problema

LA ORGANIZACIN COMO ORGANISMO / SALUD ORGANIZACIONAL


A) entorno estable B) Turbulento C) D Desarrollo ll estable t bl de d acuerdo d al l mercado d

LA ORGANIZACIN COMO ORGANISMO SELECCIN NATURAL


Darwin Sin variacin no hay seleccin Variacin V i i Seleccin Retencin R i Mofidicacin

Futuro Compartidos C p Evolucin como modelo de relacin entre los adaptados p de los mejor j adaptados p Supervivencia

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