Creatividad, invencin e innovacin http://empresario.wikispaces.

com/Creatividad%2C+invenci%C3%B3n+e+innovaci%C3%B3n Recuperado en agosto 15 de 2013 La creatividad es la aptitud por crear, accin de crear, de producir algo nuevo. Pero la innovacin presenta formas diversas, como son la creacin, el descubrimiento y la invencin, una invencin es algo que antes no exista Creatividad La creatividad consiste en generar pensamientos, acciones y sentimientos nicos e innovadores, producindose algo novedoso, til y reproducible para beneficiar a otros, dependiendo adems del conocimiento, imaginacin y capacidad de evaluacin. Ser creativo significa, hacer algo que antes no exista y creatividad es la facultad para crear. La creatividad puede ser desarrollada y mejorada. La personalidad creativa El individuo creativo puede diferenciarse de los dems en cuanto a los rasgos de su personalidad. Se ha comprobado que el individuo creativo tiende a ser introvertido, necesita largos periodos de soledad y parece tener poco tiempo para lo que l llama trivialidades de la vida cotidiana y de las relaciones sociales Entre individuos de personalidad creativa pueden distinguirse, a grandes rasgos, dos grupos distintos: el artstico y el cientfico. El artista es ms dado a expresar su inconformidad tanto en su vida como en su trabajo, que el cientfico. El artista informal es corriente, pero el cientfico anticonvencional es relativamente raro. Los artistas y cientficos creativos tienden, incluso a ser ms estables emocionalmente que las personas corrientes y cuando esto no sucede as, su inestabilidad se manifiesta en forma de ansiedad, depresin, recelo social o excitabilidad, algo parecido a una neurosis plenamente desarrollada. Qu suelen tener en comn las personas creativas? Confianza en s mismo Valor Flexibilidad Alta capacidad de asociacin Finura de percepcin Capacidad intuitiva Imaginacin Capacidad crtica Curiosidad intelectual Caractersticas afectivas de sentirse querido y protegido Soltura y libertad Entusiasmo Profundidad Tenacidad

http://www.sabiduria.com/images/creatividad.jpg Invencin Es la creacin o produccin de alguna cosa que no exista con anterioridad. Es un objeto, tcnica o proceso que posee caractersticas novedosas o transformadoras. Sin embargo, algunas invenciones tambin representan una creacin innovadora sin antecedentes en la ciencia o la tecnologa que amplan los lmites del conocimiento humano. Invento se refiere a la cosa inventada o a la accin y efecto de inventar. La persona que dedica su tiempo a estos descubrimientos se conoce como inventor. Los inventos pueden basarse en ideas previas u objetos ya existentes El hombre se ha dedicado a la invencin desde sus orgenes. El desarrollo del lenguaje en un sistema de signos fue considerado como el primer gran invento de la historia. La mayora de los inventos fsicos, durante la prehistoria fueron realizados en piedra, como las primeras ruedas. La motivacin de un invento puede nacer por la necesidad de satisfacer algo, con el afn de lucro o la simple curiosidad. En la mayora de los casos, de todas formas, se combinan distintas motivaciones.

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Innovacin La innovacin suele definirse como una idea o grupo de ideas, transformadas en algn producto o proceso, vendido o usado. la innovacin es el proceso que va desde un conocimiento hasta un producto en el mercado. Una innovacin slo se concreta cuando llega al mercado un producto o servicio. Si nadie paga algo, no hay innovacin. La innovacin puede manifestarse en el diseo de un nuevo producto, en un nuevo proceso productivo, en un nuevo enfoque de marketing, en un nuevo modo de llevar a cabo la formacin y capacitacin de personal. Tipos de Innovacin Es difcil delimitar exactamente que es una innovacin. Pero podemos delimitar claramente tres: Innovacin incremental: se refiere a la creacin de valor agregado sobre un producto ya existente, agregndole cierta mejora. Innovacin radical: Esta se refiere a un cambio o introduccin de un nuevo producto, servicio o proceso que no se conoca antes. Innovacin en Management: se refiere a aquello que cambia sustancialmente el modo de llevar a cabo la tarea de management o que modifica de manera significativa las formas organizativas habituales y, por tanto, aporta avances en los objetivos organizativos.