HACIENDO JUNTOS UN MUNDO MEJOR

Agencia de Cooperacin Internacional de Corea

Oficina Central

Centro de la cooperacin Internacional

Centro de entrenamiento de los voluntarios

418 Daewang pangyo-ro, Sujeong-gu, Seongnam-si, Gyeonggi-do, Korea Tel. 82-31-740-0114 Fax. 82-31-740-0655 www.koica.go.kr

www.koica.go.kr

Indice
Mensaje del Presidente Captulo 1: Poltica de Objetivos y Directrices
1. Visin 2. Objetivos
2.1 Reduccin de la Pobreza 2.2 Desarrollo Sostenible

Mensaje del Presidente

En el ao 2000, la Asamblea General de las Naciones Unidas adopt los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODMs) y de all el compromiso de la comunidad internacional para la tarea de reducir a la mitad el nmero de personas viviendo en pobreza absoluta para el 2015. Los ODMs hacen un llamado para la confraternizacin global para as sacar a las sociedades de la pobreza y crear un futuro mejor para la humanidad. En Corea, nosotros conocemos la miseria y el dolor de la pobreza porque menos de un siglo atrs, nuestro pas estaba entre los ms pobres a nivel mundial. Corea ha superado muchas de las adversidades y desafos ante los cuales los pases en desarrollo estn luchando hoy da, y como un donante emergente, creemos que nuestra ventaja ms valiosa es nuestra propia experiencia de realizar la transicin de pas afligido por la pobreza a pas Desde su establecimiento en 1991, la Agencia de Cooperacin Internacional de Corea (KOICA) ha sido responsable de los programas de ayuda no reembolsable de Corea y ha tenido un rol preponderante en la implementacin de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) de Corea. En los ltimos aos, KOICA se ha esforzado para unirse a los esfuerzos globales de incrementar la efectividad de la Ayuda extranjera. Por jemplo, KOICA ha elaborado las Estrategias de Ayuda del Pas (CAS) y las Estrategias de Ayuda a Medio Plazo en estrecha comunicacin con los pases asociados, adems ha introducido tambin varios instrumentos para un sistema de administracin basado en resultados. Ms importante an, para un mayor enfoque en la provisin de la ayuda, hemos priorizado la lista de nuestros pases asociados y hemos concentrado nuestros recursos en sectores en los que Corea tiene experiencia. Con estos cambios, hemos realizado un significativo progreso en lograr una cooperacin para el desarrollo ms orientada hacia nuestros pases socios y basada en resultados. Al mismo tiempo, para construir una base domstica sostenible para la ayuda, KOICA ha consolidado esfuerzos para elevar la conciencia pblica y promover cooperacin con la sociedad civil. KOICA continuar esforzndose para crear y ampliar una plataforma para que el pblico coreano participe en el desarrollo internacional. Creo que Corea ahora hace frente a excitantes desafos y grandes oportunidades en la cooperacin para el desarrollo. En esta coyuntura, puedo asegurarles que estamos listos para llevar a cabo nuestra misin como agencia de ayuda del Gobierno de Corea. A travs de dilogos y sociedades activas con otros donantes y pases asociados, continuaremos compartiendo y utilizando los conocimientos tcnicos know-how de Corea en desarrollo socioeconmico para Hacer Juntos un Mundo Mejor.

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3. Orientacin Estratgica
3.1 Compartiendo la Experiencia de Desarrollo de Corea 3.2 Respetando las Necesidades de Nuestros Pases Asociados

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4. Incremento de la AOD

Captulo 2: Enfoques Globales a la Cooperacin para el Desarrollo 12

1. Marco de la AOD de Corea 2. reas de Prioridad
2.1 Desarrollando el Recurso Humano 2.2 Fortaleciendo la Capacidad Gubernamental 2.3 Maximizando el Potencial Humano 2.4 Mejorando la Salud 2.5 Apoyando al Desarrollo Rural 2.6 Brindando Ayuda Humanitaria

Corea ha superado muchas de las adversidades y desafos ante los cuales los pases en desarrollo estn luchando hoy da, y como un donante emergente, creemos que nuestra ventaja ms valiosa es nuestra propia experiencia de realizar la transicin de pas afligido por la pobreza a pas miembro de la OCDE.
miembro de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE). En KOICA tambin creemos que nuestros pases hermanos tienen el potencial de alcanzar sus objetivos de desarrollo y mejorar su calidad de vida a travs del logro de los ODMs. Como parte de nuestra propia experiencia, hemos aprendido que la apropiacin que el pas le de al proceso de desarrollo es esencial para que este tenga xito desarrollndose. Por eso, nos esforzamos por ofrecer una ayuda que est alineada con las prioridades de desarrollo de los pases hermanos; queremos fortalecer a nuestros pases hermanos por medio de compartir nuestra propia experiencia de desarrollo mientras permitimos que ellos decidan como y donde aplicarla.

3. Programas Especiales y Asociaciones

3.1 Programa de Capacitacin 3.2 Programa de Voluntarios en el Exterior 3.3 Asociaciones con ONGs 3.4 Asociaciones Multilaterales

4. Distribucin de Ayuda

Captulo 3: Mejorando la Efectividad de la Ayuda

1. Efectividad de la Ayuda
1.1 Implementacin de la Declaracin de Pars 1.2 Enfoque Progresivo a la Ayuda No Vinculada

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2. Monitoreo y Evaluacin
2.1 Mejorando el Monitoreo y la Evaluacin 2.2 Marco y Mtodos de Evaluacin 2.3 Utilizando los Resultados de la Evaluacin para la Implementacin y el Manejo de los Proyectos

Organigrama Directorio de las oficinas en el exterior

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Park Dae-won Presidente de KOICA

Haciendo Juntos un Mundo Mejor

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Poltica de Objetivos y Directrices

Poltica de Objetivos y Directrices

En la comunidad internacional, no hay nadie que controvierta el desarrollo econmico y el progreso democrtico de Corea. Esta tiene grandes expectativas de Corea. Sin embargo, quisiera sugerir que Corea debe asumir un papel que se ajuste a su situacin econmica como la 11 economa ms grande del mundo. Ya es hora de que Corea incremente su ayuda oficial para el desarrollo con el fin de apoyar el logro de los objetivos de desarrollo del Milenio y participar activamente en la comunidad internacional. Conferencia de Prensa, diciembre 2007 Ban Ki-moon Secretario General de las Naciones Unidas

1. Visin
KOICA apunta a hacer un mundo mejor ayudando a alcanzar los ODMs y promoviendo el desarrollo equitativo y sostenible en nuestros pases asociados. KOICA tambin busca participar activamente en los esfuerzos globales de fortalecer la capacidad de naciones e individuos para superar la pobreza y mejorar la calidad de la vida.

necesidad de proporcionar la ayuda externa para el cumplimiento de necesidades bsicas durante el proceso de convertirse en independientes. Por tal razn KOICA apoya as los ODMs, que son esenciales para colocar las bases para el desarrollo

2.2 Desarrollo Sostenible

KOICA busca promover el desarrollo sostenible en pases en desarrollo. Por desarrollo sostenible, nos referimos al tipo de desarrollo que es equitativo, respetuoso con el medio ambiente y conducente al crecimiento sostenido de las generaciones futuras. Nuestro enfoque apunta as a lograr el equilibrio razonable entre los temas econmicos, sociales y ambientales, apropiado a las prioridades y circunstancias particulares de cada pas en desarrollo. En nuestra Cooperacin para el Desarrollo, intentamos facultar a nuestros pases asociados a establecer y mantener este equilibrio a travs del fortalecimiento de la capacidad. Puesto que KOICA reconoce que el desarrollo econmico sostenible requiere administracin ambiental, emprendemos estrategias integrales para elevar la conciencia ambiental y para consolidar la capacidad institucional y el recurso humano para el manejo ambiental en pases asociados. En este proceso, KOICA se centra en las necesidades y las prioridades de nuestros pases asociados, de modo que nuestra cooperacin para el desarrollo apoye a agentes locales para encontrar las mejores soluciones a sus temas ms urgentes.

Objetivos de Desarrollo del Milenio

Corea ha superado con xito las adversidades y los desafos a los que muchos pases en desarrollo se enfrentan hoy dia. Dentro de una sola generacin, Corea manej los problemas de la pobreza extrema, las herencias de su historia colonial y las consecuencias devastadoras de la guerra coreana. De esta experiencia, Corea ha adquirido una comprensin profunda de la pobreza y ha obtenido habilidades y valioso conocimiento sobre el desarrollo econmico y social. En el reconocimiento del xito de Corea, las naciones alrededor del mundo han estado invitando a Corea para desempear un papel ms activo en la cooperacin para el desarrollo y para compartir su propia experiencia y conocimiento tcnico, know-how sobre el desarrollo. En respuesta, KOICA ha intentado integrar las lecciones aprendidas del desarrollo de Corea en sus programas y actividades. Por ejemplo, KOICA ha identificado la capacidad del recurso humano como el factor ms crtico en el propio proceso de desarrollo de Corea y ha priorizado la tarea de fortalecer la capacidad humana e institucional de los pases en desarrollo. Tambin hemos definido nuestros sectores prioritarios de ayuda segn las reas en las que Corea posee mayor experiencia. En general, KOICA intenta fortalecer la capacidad de naciones e individuos y reforzar los esfuerzos locales de auto ayuda, a la vez que transferimos nuestro conocimiento y tecnologa segn lo requerido en cada escenario.

2. Objetivos
2.1 Reduccin de la pobreza
Dada la propia experiencia de desarrollo de Corea, KOICA cree que promover la independencia y el crecimiento endgeno son las claves para el desarrollo exitoso. Al mismo tiempo, tambin creemos en la
Erradicar la pobreza extrema y el hambre Lograr la enseanza primaria universal Promover la igualdad de gnero y la autonoma de la mujer Reducir la mortalidad infantil

Mejorar la salud materna

Combatir el VIH / SIDA, el paludismo y otras enfermedades

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente

Una asociacin mundial para el desarrollo

Corea es un modelo de xito. Es una de las inspiraciones en el mundo que han logrado un enorme desarrollo en esta generacin. Corea recuerda la ayuda que recibi. Sabe que el compaerismo es una verdadera necesidad. Cada uno de nosotros hemos recibido ayuda en nuestras vidas, y cada uno de nosotros merece ser ayudado cuando estamos demasiado frgiles, demasiado enfermos, demasiado hambrientos o demasiado pobres para resolver el problema por nuestra propia cuenta. Y Corea lo sabe. Conferencia Internacional de la AOD, marzo 2007, Sel Jeffrey Sachs profesor de la Universidad de Columbia

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socioeconmico sostenible en nuestros pases asociados. Con este fin, KOICA se ha esforzado por asignar mayores recursos para los programas relacionados a los ODMs, expandir su ayuda a los pases menos desarrollados (LDCs), y participar en las varias iniciativas internacionales para el financiamiento innovador para el desarrollo.

3. Orientacin Estratgica
3.1 Compartiendo la Experiencia de Desarrollo de Corea

3.2 Respetando las Necesidades de Nuestros Pases Asociados

KOICA reconoce que es esencial que los donantes establezcan fuertes vnculos y que coordinen las actividades de ayuda con los pases en desarrollo. Tambin entendemos que es necesario proporcionar ayuda de maneras que respondan a las necesidades y a las condiciones reales del pas receptor. Por tal razn, KOICA, en los ltimos aos ha reforzado un enfoque de ayuda al desarrollo especfico para cada pas. Hemos trabajado para asegurarnos de que las Estrategias de Ayuda del Pas (CAS) de KOICA estn alineadas y armonizadas con los Documentos de Estrategia de Reduccin de la Pobreza (PRSPs) de nuestros pases asociados. KOICA tambin continuar respetando el liderazgo de nuestros pases asociados y ayudar a fortalecer su capacidad de manejar sus propios desafos.

(US$ million)

AOD / % del PIB(estimado)

Enfocndose en los Pases Asociados en lnea con las Estrategias de Ayuda del Pas (CAS)
De acuerdo al principio de seleccionar y enfocar,

800 700 600 500 0,10 752,3 0,06 0,05 365,9 278,8 100 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 423,3 455,3 0,06 0,05 0,07 699,1

4. Incremento de la AOD
El volumen total de la AOD de Corea entre 1987 y 2007 era de 4,85 billones de USD. Entre 2002 y 2007, el volumen de AOD de Corea creci en 150,7%, y el volumen de la ayuda bilateral, particularmente, aument en 155,5%. En 2007, el volumen estimado de AOD de Corea ascendi a 699 millones de USD, que constituye 0,07% del PIB o un aumento de 53,5% comparado con el del ao 2006. Por parte de la cooperacin no-reembolsable, el volumen total estimado entre 1991 y 2007 alcanz 1.815 millones de USD en el 2007. Caminando haca adelante, Corea planea aumentar su cooperacin para el desarrollo por medio del incremento de su AOD a un nivel proporcional a su situacin econmica. Al hacer eso, Corea espera ayudar a alcanzar los ODMs y a tratar los desafos globales de hoy. El gobierno coreano tambin planea participar en la tendencia global de aumentar la proporcin de ayuda no-reembolsable a los LDCs. En este contexto, se espera que la importancia y la escala de operaciones de KOICA continen creciendo en los prximos aos.

400 300 200

Corea planea aumentar su cooperacin para el desarrollo por medio del incremento de su AOD a un nivel proporcional a su situacin econmica

Alrededor de 1.900 nios son infectados cada da con VIH/SIDA, lo que significa que un nio muere por esta enfermedad cada 45 segundos. Adems, 20% de todos los nios en frica que contraen malaria no sobreviven a pesar de que esta enfermedad es generalmente fcil de tratar. Como resultado de temas tales como este, la Declaracin de Fuentes de Financiamiento Innovadoras para el Desarrollo en el 2005 confirm el compromiso de la comunidad internacional para identificar nuevas formas de financiamiento para el desarrollo. A fin de asistir a la lucha contra la enfermedad, Corea ha instituido recientemente la recaudacin del Impuesto de Solidaridad al Boleto Areo. Presentada el 30 de septiembre de 2007, el impuesto es el primero de su clase en Asia e impone una contribucin de 1.000 Won de Corea (aproximadamente 1 USD) por cada pasajero que sale de Corea. Se espera que esto eleve el rdito anual alrededor de 20 millones de USD para la AOD de Corea. Como responsable de manejar y operar esta recaudacin, KOICA utilizar este fondo para las varias iniciativas de erradicacin y control de enfermedades, incluyendo contribuciones al UNITAID (un servicio internacional de compra de drogas mdicas), principalmente en la regin africana. Con este impuesto como inicio, KOICA continuar asegurando el financiamiento sostenido y eficaz para las actividades de desarrollo de Corea.

Ayuda de subvencin de KOICA a partir de 2002 al 2007

(US$ million)

300 250 200 150 100 50 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 59 123 209 175 193 270

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KOICA ha establecido recientemente las Estrategias de Ayuda del Pas (CAS) para 19 pases prioritarios. Fuertemente ligado a la Estrategia de Medio Plazo de la AOD y a los planes operacionales anuales, el CAS proporciona las pautas para el diseo, entrega y evaluacin de los proyectos/programas de KOICA. Los pases prioritarios del CAS (8 en Asia, 5 en frica, 3 en Amrica latina, 2 en Asia central y 1 en el Oriente Medio) fueron elegidos dentro de consideraciones profundas de varios factores tales como metas de desarrollo internacional, necesidades del desarrollo de los pases asociados, relaciones bilaterales con Corea, y capacidad de administracin de la ayuda. Cada CAS fue formulado a travs de profundos anlisis de las necesidades de regiones y de pases en desarrollo, as como las ventajas comparativas de Corea en la disposicin de la ayuda. El CAS ser actualizado y modificado cada tres aos, reflejando los cambios en las estrategias de desarrollo de los asociados as como de otros donantes, de la forma en que sean identificados a travs de polticas de dilogo bilaterales o multilaterales.

Hoja de ruta para la AOD de Corea

Al Presente

2010

2012 Establecimiento de la plataforma de AOD de Corea

- Expansin de la AOD de Corea atravs del - Aumento de la porcin de la concesin de ayuda - Aumento de la eficacia de la ayuda. - Aumento de la opinin pblica y de sensibilizacin

2015 Avance de Corea en su programa de ayuda

- Alcanzar la AOD / 0,25% del PIB - Convertirse en un donante establecido con el firme apoyo de la opinin pblica

Donante emergente

AOD / 0,05% del PIB

- Unirse al CAD de la OCDE

Donante Total

La AOD de Corea del 2002 al 2007

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Mejoramiento de la Salud a travs de la contribucin para la erradicacin de la pobreza mundial ( Impuesto de Solidaridad al Boleto Areo )

Haciendo Juntos un Mundo Mejor

Enfoques Globales a la Cooperacin para el Desarrollo

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Enfoques Globales a la Cooperacin para el Desarrollo

KOICA es responsable de la ayuda bilateral no-reembolsable de Corea y de los programas de cooperacin tcnica. KOICA tiene 28 oficinas representantes en 27 pases asociados, y estas oficinas en el extranjero desempean un papel trascendental en la implementacin de los programas de ayuda de KOICA en el sitio.

1. Marco de la AOD de Corea

La AOD de Corea consiste en tres tipos de ayuda: 1) cooperacin no-reembolsable bilateral, 2) prstamos bilaterales, y 3) ayuda multilateral. La cooperacin no-reembolsable bilateral abarca la cooperacin tcnica y de varios tipos de transferencias (realizada en efectivo, bienes, o servicios) sin la obligacin para el reembolso. Los prstamos bilaterales, por otra parte, se proporcionan en trminos concesionarios bajo el nombre de Fondo de Cooperacin para el Desarrollo Econmico (EDCF). Por ltimo, la ayuda multilateral se proporciona como suscripciones financieras o

contribuciones monetarias a las organizaciones internacionales. En trminos de la puesta en prctica de la AOD, KOICA es responsable de la ayuda bilateral no-reembolsable de Corea y de los programas de cooperacin tcnica mientras que el Banco de Exportacin-Importacin de Corea (Korea Eximbank) administra los prstamos del EDCF. KOICA implementa cerca de un 40% del presupuesto total de la AOD bilateral de Corea. KOICA tiene 28 oficinas representantes en 27 pases asociados, y estas oficinas en el extranjero desempean un papel trascendental en la

(MOSF) son los responsables de la ayuda multilateral.

Marco Legal de KOICA : Acta de la Agencia de Cooperacin Internacional de Corea

El Acta de KOICA fue promulgada en 1991 para establecer KOICA con el fin de implementar los programas de cooperacin no-reembolsable y promover la cooperacin internacional. El Acta aporta una plataforma legal para los programas de cooperacin no-reembolsables de KOICA, el manejo de los recursos humanos, y la implementacin de la poltica de la AOD. De acuerdo al Acta, los programas de cooperacin no-reembolsable de KOICA incluyen los siguientes: (a) invitacin de becarios; (b) envo de expertos y voluntarios; (c) estudios de desarrollo; (d) actividades de ayuda ante emergencias y desastres; y (e) suministro de productos bsicos, capital, e instalaciones. Tambin prescriptos en el Acta se encuentran programas de apoyo a las organizaciones de la sociedad civil, la cooperacin con las organizaciones multilaterales, la investigacin y la planificacin de polticas, as como proyectos confiados por el Gobierno Coreano.

No obstante, cuando se transfieren los conocimientos tcnicos del desarrollo de Corea, KOICA reconoce que cada uno de nuestros pases asociados tiene sus propios contextos y prioridades de desarrollo. KOICA por lo tanto ha apoyado varios tipos de investigacin, en colaboracin con acadmicos, grandes pensadores analticos y con los ministerios del gobierno, con el objetivo de abordar las necesidades particulares de nuestros pases asociados mientras que maximiza la utilizacin de la propia experiencia del desarrollo de Corea, con un enfoque en las siguientes reas.

Sistema de AOD de Corea

Tipos de cooperacin
Concesin de ayuda y cooperacin tcnica

2.1 Desarrollando el Recurso Humano Capacitacin Vocacional para Aumentar la Capacidad Juvenil
Para alcanzar los ODMs, KOICA est apoyando varios programas de formacin profesional para los pases asociados a fin de crear oportunidades de trabajo para los adultos jvenes. Muchos de los pases asociados de KOICA han solicitado la ayuda de Corea para desarrollar la calidad de sus sistemas y polticas de formacin profesional. En respuesta a tal demanda, KOICA implementa varios programas para compartir conocimientos, financia la construccin de centros de formacin profesional, y apoya el establecimiento de los sistemas de certificacin de conocimiento tcnicos en los pases asociados. Actualmente, la formacin profesional

Organizacin Implementadora

Autoridades Relacionadas
Ministerio de Relaciones Exteriores y Comercio Ministerio de Estrategia y Finanzas

Subvencin Ayuda bilateral Prstamos AOD

Ayuda Oficial al desarrollo

KOICA
El Banco de Exportacin e Importacin de Corea

Prstamos EDCF

Ayuda multilateral

Contribuciones a las organizaciones internacional Suscripciones a las instituciones internacional

Ministerio de Relaciones Exteriores y Comercio Ministerio de Estrategia y Finanzas

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implementacin de los programas de ayuda de KOICA al sitio. Para maximizar la eficacia de nuestra cooperacin para el desarrollo, KOICA continuamente recoge y pone al da la informacin sobre las necesidades y las demandas de los pases asociados a travs de una poltica de dilogos con los actores involucrados que puedan obtener beneficios y/o por medio de encuestas sobre la demanda las cuales son conducidas a travs de embajadas coreanas y de oficinas de KOICA en el exterior. El Ministerio de Relaciones Exteriores y Comercio (MOFAT) y el Ministerio de Estrategia y Finanzas

2. reas de Prioridad
Corea ha logrado un rpido desarrollo econmico y ha adquirido experiencia y los conocimientos tcnicos know-how a partir de su propio proceso de desarrollo. As, apuntamos a maximizar la eficacia de nuestra cooperacin para el desarrollo centrndonos en las reas en las cuales Corea tiene experiencia significativa.

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compone la porcin ms grande de la ayuda de KOICA en el sector de educacin. Los proyectos de centros de formacin profesional de KOICA en Sri Lanka, Indonesia, Vietnam, Egipto, y Guatemala han contribuido a incrementar la capacitacin de la gente joven y ha recibido la retroalimentacin positiva de los gobiernos locales, de estudiantes, de profesores, y de empleadores.

para el desarrollo de TIC para los que no lo tienen, KOICA ha proporcionado alrededor de 120 programas de capacitacin a unos 2.400 becarios de pases asociados y ha enviado a 1.000 Voluntarios

Acortando la distancia de la Brecha Digital a travs de la Ayuda en TIC

A pesar del rpido desarrollo tecnolgico en el mundo, existe tambin una cada vez mayor brecha entre aquellos que tienen la oportunidad de aprovechar la tecnologa y los que no lo hacen. Para reducir esta disparidad, KOICA promueve el desarrollo de TIC(Tecnologa de Informacin y Comunicacin) en los pases asociados apoyando la formulacin de polticas conducentes, la creacin de un ambiente en red, de la digitalizacin del trabajo de oficina, y del establecimiento de los sistemas de TIC. Adems, KOICA trabaja el desarrollo de la capacidad del recurso humano local en TIC por medio de la ampliacin de las instalaciones para la educacin y la capacitacin en TIC, el acceso a las escuelas de TIC, y el nmero de los profesionales de TIC en los pases asociados. Desde el establecimiento de KOICA, hemos implementado un total de 83 proyectos de TIC articulados en aras de la superacin de la brecha digital global. La mayor parte de estos proyectos han implicado el establecimiento de infraestructuras educativas y de sistemas de gobierno electrnico en pases asociados. Para ahondar nuestros esfuerzos en la capacitacin

Establecimiento de la universidad de Tecnologa de la Informacin de la amistad de Vietnam-Corea

En la cumbre de Corea-Vietnam de septiembre de 2003 hubo una serie de discusiones sobre la reduccin de la brecha digital entre los pases desarrollados y en desarrollo. KOICA en consecuencia, estableci la universidad de Tecnologa de la Informacin de la amistad de Vietnam-Corea en la ciudad de Da Nang, la central econmica ms grande de Vietnam. Tiene 11 departamentos con una capacidad para 2.400 estudiantes. En el proceso de creacin, KOICA construy el edificio de la universidad y brind los equipos y servicios para la educacin en TI. Tambin se estableci el plan de estudios y materiales didcticos para los 11 departamentos, as como sistemas administrativos y digitales. A travs de la creacin de esta universidad, a Vietnam se le ha dado el impulso para capacitar a los expertos en el rea de TI, un recurso humano crucial para el desarrollo econmico y para construir una mano de obra con talento para el futuro. Mediante el envo de expertos a Vietnam y la invitacin de vietnamitas a los programas de capacitacin en Corea, KOICA ha compartido tecnologas TI y el conocimiento de Corea.

KOICA proporciona ayuda en la formulacin de planes de desarrollo econmico (incluyendo los planes maestros y planes de accin para cada sector) y estrategias de promocin comercial.
Coreanos al Exterior con especializacin en TIC. Adems, hemos puesto en marcha ms de 70 programas de formacin profesional principalmente en Asia y el Oriente Medio.

gobierno a travs de la promocin de la autom atizacin y digitalizacin de las instalaciones de la administracin pblica. Desde 1991 al 2007, un total de 294 millones de USD, o alrededor del 19,8% del presupuesto total de la cooperacin de KOICA, fue canalizado hacia el sector de gobierno. Para compartir la experiencia de Corea en las reas de la administracin pblica, comercio e inversin, y desarrollo econmico, KOICA ha invitado a funcionarios pblicos, a propulsores de polticas, y a otros representantes del gobierno para recibir capacitacin y capacitacin educacional. Desde 1991, 754 cursos han sido ofrecidos a 12.241 becarios, constituyendo alrededor del 43,6% del programa de capacitacin total de KOICA. Con estos esfuerzos, KOICA ha ayudado a los gobiernos asociados a desarrollar sus capacidades institucionales y administrativas.

2.2 Fortaleciendo la Capacidad Gubernamental

La carencia de servicios pblicos, transparencia, el imperio de la ley y del gobierno obstaculizan a menudo el desarrollo socioeconmico sostenible de los pases en desarrollo. A pesar de la importancia crtica de la competitividad del gobierno, las mejoras en esta rea han sido de alguna manera lentas. En este contexto, KOICA ha compartido los conocimientos de Corea en el sector de gobierno con los pases en desarrollo. Particularmente, buscamos reforzar la capacidad local para el desarrollo industrial y consolidar el potencial total del desarrollo de nuestros pases asociados. Por ejemplo, KOICA proporciona ayuda en la formulacin de planes de desarrollo econmico (incluyendo los planes maestros y planes de accin para cada sector) y estrategias de promocin comercial. Tambin ayudamos en el apoyo al crecimiento de las pequeas y medianas empresas. Adems, KOICA intenta aumentar los sistemas de

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Establecimiento de la Estrategia de Poltica Industrial y el Plan de Accin en Argelia

Actualmente, el gobierno de Argelia se encuentra en la elaboracin de los planes de desarrollo industrial para mediano y largo plazo. KOICA, con el fin de sugerir planes de accin y metas de polticas ms especficas para el futuro de Argelia, est prestando asesoramiento al sector de formulacin de polticas industriales de Argelia. KOICA ayuda a Argelia de muchas formas, estas incluyen la invitacin y el hospedaje del programa de capacitacin en Corea para la gente de Argelia, el envo de expertos coreanos para analizar las tendencias mundiales del mercado y formular sugerencias sobre los objetivos de desarrollo y planes de accin industrial de Argelia con referencia a la experiencia del desarrollo de Corea. Este es un ejemplo de un proyecto en el que las experiencias del desarrollo econmico de Corea se comparten. Se espera que estos esfuerzos sirvan de base para el crecimiento econmico y facilitar el desarrollo sostenible de Argelia.

Asistencia en TIC por regin en 2007

Asistencia en Gobernabilidad por regin en 2007

Europa oriental y la CEI 5,9 %

Oriente Medio 4,5 %

frica 21,9 % Amrica Latina 35,6 %

frica 14,8 %

Organizaciones Internacionales 17,7 % Europa oriental y la CEI 2.4 % Oriente Medio 27,8 %

Asia 25,5 %

Asia 33,2 % Amrica Latina 10,8 %

2.4 Mejorando la Salud

La salud pblica en pases en desarrollo contina sufriendo con servicios de atencin a la salud limitados, enfermedades contagiosas, y la carencia del acceso al agua potable segura. Noventa y nueve por ciento de 10 millones de nios menores de cinco aos que mueren cada ao en los a pases en desarrollo. Adems, a pesar de la cantidad enorme de esfuerzos globales en el combate a varias enfermedades, el nmero de gente viviendo con VIH/SIDA est en aumento, mientras que ms de un mil millones de personas estn expuestas a enfermedades relacionadas con el agua. Para enfrentar estos desafos, KOICA proporciona ayuda en servicios de salud centrada en los ODMs en los pases en desarrollo. Es ms, hacemos esfuerzos para reducir los ndices de mortalidad infantil y materna, erradicar el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades contagiosas importantes, y para ampliar la distribucin de agua potable segura y de instalaciones sanitarias. Por otra parte, KOICA

apoya la construccin de infraestructuras para la salud (ej: hospitales, equipos y materiales mdicos) y el desarrollo (o restauracin) de los sistemas de salud pblica. Al obrar as, ayudamos a gobiernos de pases asociados a proporcionar a sus ciudadanos mejores servicios mdicos a largo plazo. Al proporcionar ayuda tcnica en el sector de la salud, KOICA pretende tomar en consideracin las situaciones y necesidades particulares de cada pas asociado. Desde 1991, un total de 85 proyectos de salud y 3 estudios de desarrollo han sido puestos en ejecucin. Asia y el Oriente Medio fueron la primera y segunda region asociadas, y corresponden al 32,9% y 27,9% del total de proyectos de salud respectivamente. Con estos esfuerzos, KOICA ha ayudado a mejorar la situacin de la salud en pases asociados y ha contribuido al esfuerzo global de reducir el VIH/SIDA, la malaria, y otras enfermedades.

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2.3 Maximizando el Potencial Humano

A pesar de los adelantos globales en educacin, 900 millones de personas todava continan en el analfabetismo, la mayora de estas residiendo en los LDCs. En muchos pases en desarrollo, el ndice neto de matriculacin para la educacin elemental es extremadamente bajo y con ndices de desercin a menudo muy altos. Adems, muchas instituciones de capacitacin carecen de personal y programas adecuados. Consecuentemente, la juventud en muchos pases pobres carece de suficiente oportunidad de eludir estas dificultades y contribuir al desarrollo econmico nacional.

Ayuda en Educacin por regin en 2007

Europa oriental y la CEI 10,3%

frica 16 %

Oriente Medio 33,1 %

Asia 38,8 %

Amrica Latina 6,3 %

Para la eficaz ayuda en el sector de educacin, KOICA emprende un enfoque integral basado en la propia experiencia de desarrollo de Corea. Como parte de nuestros esfuerzos de ayudar a pases en desarrollo a alcanzar los objetivos de la educacin primaria en los ODMs, KOICA ha puesto en ejecucin un total de 30 proyectos y programas desde 1991. KOICA se esfuerza en aumentar el acceso a la educacin de alta calidad, capacitar a maestros y funcionarios administrativos, y en crear nuevas y mejores instalaciones educativas y materiales de aprendizaje. Particularmente, ayudamos con la construccin de los edificios e instalaciones de escuelas primarias, as como en la provisin de libros de textos y materiales para las escuelas. A travs de sociedades con ONGs, KOICA tambin ha proporcionado educacin informal gratuita para aquellos que no pueden permitirse la enseanza formal. Al mismo tiempo, KOICA ha comenzado recientemente a dirigir su atencin a las nuevas reas de ayuda, tales como el mejoramiento de las capacidades administrativas locales para la educacin, reforma del manejo de escuelas, y difusin de la informacin sobre mtodos de enseanza centrados en el nio. KOICA tambin est ampliando su ayuda hacia pases africanos, tales como Ghana, Nigeria, Kenia, Senegal y Etiopa.

Promocin de agua potable segura en frica Hacemos los esfuerzos para reducir los ndices de mortalidad infantil y materna, erradicar el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades contagiosas importantes, y para ampliar la distribucin de agua potable segura y de instalaciones sanitarias.
frica oriental sigue enfrentndose a graves problemas con respecto a la disponibilidad de agua potable segura. De acuerdo con el compromiso del Gobierno de Corea de aumentar la ayuda hacia frica, y en respuesta a la peticin de la comunidad mundial para ayudar a frica, KOICA ha participado activamente en ayudar a encontrar maneras de proporcionar agua potable segura en la regin. KOICA ha proporcionado tanto dinero en efectivo como ayuda tcnica por valor de 6,25 millones de dlares a los pases en el frica Oriental como Etiopa, Kenia, Tanzania, Ruanda y Uganda. Los proyectos incluyen facilitar el acceso al agua potable para ms de 300.000 personas en las regiones objetivo, el establecimiento de los planes de desarrollo de mediano y largo plazo para ampliar la distribucin de agua potable, y la ayuda para capacitar a una mano de obra calificada.

Ayuda en Salud por regin en 2007

Organizaciones Internacionales 5,4 % frica 18,2 %

Europa oriental y la CEI 1,4 %

Oriente Medio 27,9 %

Asia 32,9 % Amrica Latina 14,2 %

2.5 Apoyando al Desarrollo Rural

De acuerdo al Banco Mundial, el 75% de la poblacin pobre en el mundo vive principalmente en las reas rurales. Las regiones pobres, tales como el frica Sub-Sahariana, siguen dependiendo en gran escala de la agricultura para su supervivencia y crecimiento econmico. Adems, las investigaciones indican que el desarrollo agrcola es a menudo el medio ms eficaz de reducir la pobreza y de alentar el crecimiento en favor de los pobres. La propia experiencia de desarrollo de Corea ha enseado a KOICA la importancia de mejorar la productividad agrcola y de promover el desarrollo rural para el desarrollo econmico sostenible. Por lo tanto, el desarrollo y la agricultura rurales han constituido un sector dominante del programa de ayuda de KOICA. KOICA pretende proporcionar ayuda holstica, y ayuda multidimensional centrada en la gente para el desarrollo rural por medio del:1) establecimiento de infraestructura rural para mejorar la calidad de vida rural, tales como caminos, instalaciones edilicias, escuelas primarias, centros comunitarios, e instalaciones sanitarias pblicas y de limpieza de agua; 2) compartir tecnologa agrcola para aumentar la productividad, y 3) mejoramiento de polticas agrcolas y recurso humano para el desarrollo rural sostenible por medio del aporte de asesora para las polticas, construccin de centros de investigacin, y capacitacin a investigadores.

2.6 Brindando Ayuda Humanitaria Ayuda ante Desastres

Los desastres naturales afectan a ms de 150 millones de personas en todo el mundo cada ao causando cuantiosos daos en infraestructura, en lo social, y en lo econmico. Para ayudar a sociedades y a pases infligidos en su recuperacin, KOICA enva a trabajadores para rescates de emergencia, enva gran cantidad de suministros y proporciona ayuda monetaria para los esfuerzos de recuperacin. Con la promulgacin De la Ley de Ayuda para Emergencias en el Extranjero en el 2007, Corea ha establecido un sistema de administracin a nivel del gobierno para brindar una respuesta eficaz ante las emergencias en el extranjero. De esto, KOICA ha construido una red integral para sus actividades de ayuda ante desastres con varias agencias de ayuda para emergencias. Adems, KOICA proporciona ayuda durante el perodo posterior a la emergencia de modo que la rehabilitacin y la restauracin puedan llevarse a cabo, ayudando a que las vidas de las personas vuelvan a la normalidad. Por ejemplo, KOICA ofreci 50 millones de USD de ayuda para la reconstruccin de infraestructuras sociales y econmicas en el Sur de Asia, que haba sido devastado por la tragedia de Tsunami en diciembre de 2004. KOICA tambin proporcion 4 millones de USD de ayuda a Paquistn en el 2005 y 2 millones de USD a Indonesia en 2006, ya que ambos pases sufrieron terremotos devastadores.

En el 2003, KOICA estableci un grupo especial de trabajo en Afganistn e Irak y comenz sus actividades de reconstruccin post conflicto en colaboracin con otros pases.
Paz y Seguridad
KOICA tambin ha realizado varias actividades fomentando la paz en los ltimos aos. En el ao 2003, KOICA estableci un grupo especial de trabajo en Afganistn e Irak y comenz sus actividades post conflicto para la reconstruccin en colaboracin con otros pases. Basado en la propia experiencia de Corea en su reconstruccin como nacin despus de una guerra, KOICA centra sus esfuerzos en desarrollar el recurso humano, mejorando los sistemas e instalaciones para el gobierno, aportando en educacin, salud y en el saneamiento, y en crear las varias infraestructuras econmicas y sociales. La mayora de las intervenciones en el pasado han ocurrido durante el perodo del conflicto en curso o posterior a este. En el futuro, sin embargo, KOICA se propone poner nfasis en todas las fases del conflicto, incluyendo la prevencin del mismo. Ayuda para la Reconstruccin en Irak En lnea con el compromiso del gobierno coreano para proporcionar una concesin de 260 millones de USD a Irak por cinco aos que comenzaban en 2003, KOICA ha implementado programas de cooperacin no-reembolsable en Bagdad, Arbil y otras reas de Irak. La ayuda a la reconstruccin de KOICA para Irak se divide en dos reas: 1) Esfuerzos para la reconstruccin en Bagdad y otras reas que estn bajo jurisdiccin del gobierno central iraqu, y 2) actividades de reconstruccin en Arbil donde est posicionada la divisin militar coreana de Zaytun. Debido a la frgil situacin de seguridad en Irak, los esfuerzos de reconstruccin en Bagdad se han centrado en el abastecimiento de suministros y capacitacin para funcionarios iraques en Corea. A pesar de la falta de seguridad pblica a nivel local, KOICA ha iniciado e implementado un total de 18 proyectos en Irak desde el 2004 y ha contribuido con xito a la paz y a la seguridad en el pas. Para afianzar su ayuda a Irak, el gobierno planea contribuir con otros 200 millones de USD (100 millones en cada ao para la ayuda no-reembolsable y para la ayuda reembolsable (prstamos blandos) durante los cuatro prximos aos, y se espera que las actividades de KOICA continen as. Los proyectos para mejorar la educacin, la salud, y el sector pblico estn en curso.

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Ayuda al Desarrollo Rural por regin en 2007

El Sistema de Ayuda ante Desastre de Corea hacia el Exterior

Centro para el Socorro en Casos de Desastre en el exterior

Organizaciones Internacionales 8,6 %

Europa oriental y la CEI 0,1 %

Ministerio de Relaciones Exteriores y Comercio y otras agencias gubernamentales

Oriente Medio 1,5 %

frica 30,3 % Latin America 12,1 %
Rescate de emergencia
La Agencia Nacional de Gestin de Emergencias La Asociacin Nacional de Bsqueda y Salvamento de Corea

Asistencia Mdica
Ministerio de Salud, Bienestar Social y Asuntos de la Familia, Centro Mdico Nacional La Fundacin para la Salud Internacional de Corea

Centro de asistencia para la recuperacin de KOICA

Asia 47,4 %

Centro de supervisin de campo

Ayuda para la Reconstruccin en Afganistn KOICA ha proporcionado varios tipos de programas de ayuda en especie y ayuda tcnica para Afganistn. Para acompaar al esfuerzo de su reconstruccin, KOICA apoy proyectos de cooperacin no-reembolsable con un valor de 45 millones de USD entre 2002 y 2005. Desde 2006, hemos implementado programas de manejo de seguimiento y programas de capacitacin dirigidos al sostenimiento de proyectos previamente terminados. Hasta ahora, alrededor de 620 funcionarios gubernamentales afganos han sido entrenados en Corea a travs de varios programas de capacitacin.

El desarrollo del recurso humano (DRH) es un factor preponderante detrs del xito del desarrollo de Corea. En un pas donde los recursos naturales eran escasos y se careca de capital de inversin, fue a travs de la expansin y del mejoramiento del recurso humano que Corea pudo escapar del ciclo vicioso de la pobreza y del subdesarrollo. Corea, por lo tanto, presenta un ejemplo de gran alcance de cmo la capacitacin a travs del desarrollo del recurso humano puede generar un adelanto en el proceso de desarrollo. Por esta razn, KOICA ha estado proporcionando varios programas de capacitacin que se centran en DRH.

Los programas de capacitacin de KOICA son diseados en colaboracin con organizaciones lderes en sus respectivos campos. Con ms de doscientos programas cada ao, cubriendo los campos de salud, educacin, gobierno, TIC, desarrollo rural, industria y energa, medio ambiente y gnero, los programas de capacitacin de KOICA estn diseados con el fin de incentivar un compartir dinmico de las experiencias, conocimientos y lecciones aprendidas acerca del desarrollo de Corea. Adems, nos esforzamos para adaptar nuestros programas a las necesidades de nuestros entrenados y de nuestros pases de asociados.

Tipos de Programa de Capacitacin de KOICA

KOICA ofrece cinco principales tipos de programas de capacitacin: 1. Programa de Capacitacin para un Pas: programas adaptados y diseados especficamente para un pas asociado en forma individual. 2. Programa de Capacitacin Regular: programas que estn abiertos a cualquier pas asociado interesado en el mismo. 3. Programa de Capacitacin Especial: programas que estn temporalmente disponibles debido a los compromisos particulares del Gobierno Coreano y de los Gobiernos asociados. 4.Programa de Capacitacin en Conjunto: programas llevados a cabo en sociedad con organizaciones internacionales y otras agencias cooperantes. 5. Programa de Becas: Programas de maestras ofrecidas a los participantes de pases asociados.

KOICA reconoce la diversidad entre y dentro de nuestros pases asociados y apunta as a abordar varios desafos del desarrollo con diversos enfoques. Por esa razn, la cooperacin para el desarrollo de KOICA abarca: programas de capacitacin, programas de voluntarios en el extranjero, sociedades con ONGs, y ayuda multilateral.

KOICA ha realizado con xito varias invitaciones para programas de capacitacin, con el propsitode aumentar la capacidad de los lderes de nuestros pases asociados. Con estos programas miles de funcionarios gubernamentales, investigadores, e ingenieros de pases en desarrollo viajan a Sel cada ao y reciben varios tipos de capacitacin. Desde el ao 1991, KOICA ha ofrecido 1.722 cursos en reas tales como educacin, gobierno, desarrollo rural, industria y energa, y tecnologa de la informacin y de comunicacin. Para el ao 2007, 28.067 participantes de 173 pases haban participado en los cursos de capacitacin.

3.1 Programa de Capacitacin Importancia del Desarrollo del Recurso Humano

Capacitacin ofrecida por sector desde 1991 a 2007

Capacitacin ofrecida por regin desde 1991 a 2007

Desarrollo Rural 12% Africa 11,9% Gobernabilidad 39% Industria y Energa 11% Asia 55,6% Amrica Latina 8,1% TIC 11% Salud 6% Educacin 14% Oriente Medio 11,5% Medio Ambiente y otros 7% Europa oriental y la CEI 12,9%

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3. Programas Especiales y Asociaciones

Invitaciones a Programas de Capacitacin

Programas para el Logro de los ODMs

Como miembro de las Naciones Unidas y como la 13 economa ms grande del mundo, Corea est comprometida a mejorar los estndares de vida de nuestros vecinos globales a travs del logro de los ODMs. En este contexto, KOICA intenta ofrecer ms programas o contenidos de programa que se enfoquen directamente en el logro de los ODMs a travs del DRH. Desde la Declaracin del Milenio en el ao 2000, hemos aumentado gradualmente el contenido relacionado a los ODMs en nuestros programas de capacitacin y continuaremos desarrollando programas ms innovadores en esta direccin.

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Colocacin de KOVs por sector desde 1990 a 2007

3.2 Programa de Voluntarios en el Exterior Compartiendo y Demostrando Inters para Construir un Mundo Mejor
Conocido como el frente de ayuda del desarrollo de Corea, los Voluntarios Coreanos (KOV) viven y trabajan en comunidades locales de los pases asociados de KOICA y comparten sus experiencias y su pasin por el desarrollo internacional. Desde el envo de 44 voluntarios a cuatro pases asiticos en 1990, KOICA ha enviado en total alrededor de 4.800 voluntarios al extranjero. Actualmente, 1.500 KOVs estn trabajando en 45 pases alrededor del mundo, incluyendo pases en el Asia, frica, Amrica latina, el CEI y el Oriente Medio. El programa de Voluntarios Coreanos en el Exterior tiene el propsito de mejorar las vidas de las personas en pases en desarrollo, potenciar las relaciones diplomticas y el entendimiento mutuo entre Corea y los pases asociados, y promover la conciencia pblica y la participacin en la cooperacin para el desarrollo en Corea. Con este programa, miles de coreanos han realizado contribuciones prcticas y personales para el desarrollo socioeconmico de muchos pases en desarrollo apoyando los esfuerzos de desarrollo locales y compartiendo sus experiencias y conocimientos en los sectores prioritarios de KOICA.

Medio Ambiente y Otros 7,8% TIC 18,4% Industria y Energa 13,1%

mejorar la eficacia y la importancia del programa de KOV y para ampliar las oportunidades para el nmero creciente de coreanos interesados en este programa. Tambin planeamos diversificar nuestras actividades de KOV en el futuro con un enfoque en los ODMs.

Carta de un Pas Socio

En colaboracin con KOICA hemos venido llevando a cabo un proyecto para prevenir que las adolescentes queden embarazadas. Los Voluntarios Coreanos en el exterior de KOICA participan en actividades en las oficinas locales y clnicas, tales como ayudar a proporcionar servicios de consejera para adolescentes y la formulacin de los contenidos de los distintos seminarios. Es muy importante para los voluntarios del sector de salud desempear un papel en la reduccin del nmero de madres jvenes y en el tratamiento de las adolescentes embarazadas... me gusta la forma de trabaj de los coreanos. He observado la forma en que trabajan a travs de los Voluntarios Coreanos. Ellos son fieles a sus palabras y siguen adelante con los proyectos de forma sistemtica. Este es definitivamente uno de los buenos puntos que tenemos que aprender. Espero que podamos seguir manteniendo esta relacin con KOVS. Tenemos grandes expectativas sobre los Voluntarios Coreanos en el Exterior. - Dr. Indiana Barinas, Ministerio de Salud de la Repblica Dominicana

Educacin 29,3%

3.3 Asociaciones con ONGs

KOICA reconoce a las ONGs como componentes esenciales en la ayuda al desarrollo e intentamos utilizar nuestras sociedades con las ONGs como medios para promover otros esfuerzos de reducir la pobreza de raz en los pases en desarrollo. Creemos que a travs de convenios efectivos con ONGs experimentadas se puede brindar ayuda a las comunidades locales en forma ms directa y se puede complementar esfuerzos a nivel de gobierno. Tambin intentamos consolidar sociedades con las ONGs para promover la mayor participacin pblica en la cooperacin Coreana para el desarrollo. Por esta razn, KOICA ha ampliado as el monto de financiamiento de ayuda y ha aumentado el nmero de programas relacionados a ONGs. Entre 1995 y 2007, KOICA apoy 387 programas realizados por 62 ONGs en 49 pases de todo el mundo. Las ONGs apoyadas por KOICA estn comprometidas en varios tipos de programas de desarrollo, proyectos y trabajos de ayuda, incluyendo la provisin de capacitacin y conocimientos tcnicos, servicios voluntarios, alimento, suministros y apoyo mdico. Tambin trabajan en varios sectores, incluyendo

Desarrollo Rural 11,9% Gobernabilidad 3,9%

Salud 15,6%

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Colocacin de KOVs por regin desde 1990 a 2007

Europa oriental y la CEI 8,7% Oriente Medio 0,3% Amrica Latina 11,6% Asia 64,5% frica 14,9%

Direccin Futura del Programa de Voluntarios Coreanos (KOV)

La importancia del Programa de Voluntarios Coreanos en el Exterior as como la escala de este programa ha crecido en forma sostenida en los ltimos aos, en respuesta a las demandas de aumento de cooperacin a travs de KOV de dentro y fuera de Corea. Se espera que esta tendencia contine en el futuro, por lo que KOICA continuar trabajando con varios interesados para

Derecho al Desarrollo: Proyecto de Seguridad Familiar en Bangladesh

En el 2007, Visin Mundial implement, con fondos provistos por KOICA, el Proyecto Familiar de Seguridad Alimentaria en Bogra Bangladesh. El proyecto organiz una serie de grupos de personas de la localidad para instarlos a que participaran activamente en el proyecto. Las personas cultivaron arroz en las instalaciones de sus propias y pequeas granjas al mismo tiempo que llevaron a cabo su propio monitoreo y evaluacin, logrando as la apropiacin local del proyecto. Particularmente la Escuela del Campo Agrcola, una parte clave del proyecto, enfatiz el aprendizaje a travs de los procesos, lo que dio capacidad local para mantener la efectividad del proyecto. Este proyecto de seguridad alimentaria permiti que las personas puedan esperar un aumento en sus ingresos en un futuro cercano. Ms importante an, se espera que el proyecto contribuya a la erradicacin de la pobreza en el rea local.

Ayuda a las organizaciones no gubernamentales por regin a partir de 1995 a 2007

Europa oriental y la CEI 2%

El programa de Voluntarios Coreanos en el Exterior(KOV) tiene el propsito de mejorar la vida de la gente en pases en vas de desarrollo, fortalecer las relaciones diplomticas y el entendimiento mutuo entre Corea y los pases asociados, y promover la conciencia pblica y la participacin en la cooperacin para el desarrollo en Corea.

Oriente Medio 32% Amrica Latina 1% frica 9%

Asia 56%

salud, educacin, sistema de abastecimiento de agua potable, desarrollo rural y medio ambiente, etc.

3.4 Asociaciones Multilaterales

Los sistemas multilaterales proporcionan un marco para la cooperacin internacional y un foro para debatir y promover temas importantes tales como la democracia, el desarrollo humano y la justicia social. Por lo tanto estamos consolidando nuestra cooperacin con organizaciones multilaterales con el propsito de promover la eficacia y la armonizacin de la ayuda. Proporcionamos contribuciones a las varias organizaciones internacionales para el desarrollo y

emprendemos programas de desarrollo conjunto, evaluaciones conjuntas, y cursos de capacitacin en conjunto con otros gobiernos donantes y agencias internacionales. A travs de la ayuda multilateral, esperamos diversificar nuestros canales de concesin de ayuda a manera de complementar los programas bilaterales tradicionales. KOICA adems planea aumentar la ayuda multi-bilateral (ayuda bilateral canalizada a travs de organizaciones multilaterales) en el futuro. En la actualidad, tambin nos estamos esforzando para asegurar los canales de entrega de ayuda adicional para la ayuda multilateral y para aumentar su claridad y eficacia.

Asignacin por Nivel de Ingresos

En el ao 2007, KOICA desembols 32,3% del presupuesto de la ayuda para los pases menos desarrollados (LDCs) y para los pases de menor ingreso (LICs) en Asia y en frica mientras que el 50,1% fue para los pases de media y baja renta (LMICs) cuyos gobiernos intentaron fortalecer su transparencia y responsabilidad. En el futuro, planeamos ampliar la cooperacin no-reembolsable para los pases menos desarrollados (LDCs) en frica. Con el propsito de que la ayuda tenga la mxima eficacia, tambin nos proponemos trabajar de cerca con las instituciones multilaterales para brindar la ayuda a los LDCs, particularmente para los pases asociados que tienen gobernabilidad dbil y donde KOICA carece de suficiente capacidad de implementacin de la ayuda.

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La ayuda anual por regin a partir de 2002 a 2007

(Unit : US$ in thousands)
Asia y el Pacfico 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 frica Amrica Latina Oriente Medio Europa oriental y la CEI Organizaciones Internacionales Otro

4. Distribucin de Ayuda
Asignacin por Regin
En el ao 2007, 37,2% de la ayuda bilateral no reembolsable de KOICA fue desembolsada para Asia, seguida por el Oriente Medio (21,6%). La ayuda a Amrica Latina y Africa aument de manera significativa. Tradicionalmente, Asia ha sido siempre la regin de mayor prioridad para la cooperacin para el desarrollo de Corea debido a los lazos histricos, econmicos, polticos y culturales con Corea. Al mismo tiempo, KOICA tambin planea ampliar su ayuda en frica conforme a la Iniciativa del Desarrollo de frica de Corea que triplicar el volumen de la concesin de la AOD desde 2005 a 2008 a 47 millones de USD. Con el aumento de la cooperacin para el desarrollo para el frica, KOICA espera unirse a los esfuerzos internacionales para erradicar la pobreza extrema en ese continente.

Planeamos ampliar la cooperacin no-reembolsable para los pases menos desarrollados (LDCs) en el frica. Con el propsito de que la ayuda tenga la mxima eficacia, tambin nos proponemos trabajar de cerca con las instituciones multilaterales para brindar la ayuda a los LDCs.

La ayuda anual por sector a partir de 2002 a 2007

(Unit : US$ in thousands)
Educacin 50,000 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Salud Gobernabilidad Desarrollo Rural TIC(ICT) Industria y Energa Medio Ambiente y Gnero

Asignacin por Sector

Como fuera mencionado anteriormente, KOICA ha seleccionado y ha designado siete sectores prioritarios, basados en el anlisis de las ventajas comparativas de Corea, los ODMs y las estrategias de desarrollo nacional de los pases asociados. Los sectores son educacin, salud, gobernabilidad, desarrollo rural, tecnologa de la informacin y comunicacin (TIC), industria y energa, medio ambiente y gnero. En el ao 2007, la ayuda al sector de gobierno correspondi al 18,8% de la ayuda bilateral no-reembolsable de KOICA, seguido por salud (16,9%), y educacion (16,3%).

Haciendo Juntos un Mundo Mejor

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Mejorando la Efectividad de la Ayuda

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Mejorando la Efectividad de la Ayuda

KOICA utiliza de referencia los resultados de evaluacin cuando formula las estrategias de ayuda y programas de pases. Para asegurar la calidad y la aplicacin de los resultados de evaluacin, la Oficina de Evaluacin de KOICA revisa cada evaluacin del equipo de proyecto cada cuatrimestre y tambin revela los resultados al pblico.

1. Efectividad de la Ayuda
1.1 Implementacin de la Declaracin de Pars
Como signatario de la Declaracin de Pars en cuanto a efectividad de la Ayuda, Corea est comprometida a implementar sus principios. Por ejemplo, el gobierno coreano ha llevado a cabo varios dilogos de poltica con el Reino Unido y Japn y ha participado en reuniones de coordinacin de donantes en Vietnam y Palestina. Por su parte, KOICA se esfuerza en alinear sus estrategias de desarrollo con las estrategias de los pases asociados y se esfuerza en armonizar sus polticas de ayuda y sus procedimientos de manejo con otras agencias y organizaciones donantes. Asimismo tenemos el propsito de adoptar enfoques basados en los resultados para administrar e incrementar la responsabilidad mutua con los pases asociados. Para lograrlo, hemos iniciado la presentacin de varias polticas de medicin. Desde 2006, por ejemplo, hemos formulado Estrategias de Ayuda a Medio Plazo a travs de dilogos sobre polticas con nuestros pases asociados y as se increment la lnea de programas de ayuda, con las prioridades y necesidades de los pases asociados. Hemos

participado tambin en el Estudio de la OCDE-CAD 2008(Organizacin para la Cooperacin y Desarrollo Econmico-Comit de Ayuda al Desarrollo) en el Monitoreo de la Declaracin de Pars con las oficinas locales de KOICA de 13 pases asociados. En el futuro, KOICA tiene la intencin de participar activamente en la coordinacin de reuniones de donantes y emprender proyectos conjuntos con otros pases donantes as como con varias organizaciones de desarrollo multilateral. Tambin planeamos llevar a cabo evaluaciones conjuntas con otros donantes en nuestros pases asociados, iniciando a travs de una evaluacin con la Agencia de Cooperacin Tcnica de Alemania (GTZ).

2. Monitoreo y Evaluacin
2.1 Mejorando el Monitoreo y la Evaluacin
KOICA estableci su Oficina de Evaluacin en 1998 con el propsito de fortalecer el monitoreo y evaluacin de los proyectos de la AOD. La oficina formul guas de evaluacin en 1999 y las ha revisado y actualizado continuamente en los ltimos aos. Es ms, KOICA instituy las Regulaciones de Evaluacin de Proyectos en el 2006 para colocar los cimientos de la corriente principal para las actividades de evaluacin dentro de la agencia. La evaluacin de proyectos de KOICA tiene tres objetivos: (i) mejoramiento de su capacidad de evaluacin, (ii) establecimiento de un sistema de evaluacin abierta que emita evaluaciones ms independientes, y (iii) creacin de un sistema de manejo basado en resultados con un mecanismo ms fuerte para retroalimentacin de los resultados de evaluacin.

1.2 Enfoque Progresivo a la Ayuda No Vinculada

Con el propsito de mejorar la transparencia y efectividad de la AOD de Corea y los esfuerzos internacionales conjuntos para la ayuda no vinculada, el Gobierno Coreano ha decidido incrementar progresivamente la proporcin de su ayuda no vinculada en su ayuda futura para el desarrollo. En este sentido, KOICA revis sus regulaciones de adquisiciones en el ao 2007 e introdujo un sistema de licitacin competitiva internacional (ICB) en lnea con el Acuerdo de la OMC (Organizacin Mundial de Comercio) en cuanto a Adquisiciones

2.3 Utilizando los Resultados de la Evaluacin para la Implementacin y el Manejo de los Proyectos
KOICA utiliza de referencia los resultados de evaluacin cuando formula las estrategias de ayuda y programas de pases. Para asegurar la calidad y la aplicacin de los resultados de evaluacin, la Oficina de Evaluacin de KOICA revisa cada evaluacin del equipo de proyecto cada cuatrimestre y tambin revela los resultados al pblico.

2.2 Marco y Mtodos de Evaluacin

En principio, KOICA tiene cinco criterios de evaluacin de acuerdo con las guas de la OCDECAD. En estos momentos, sin embargo,

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Gubernamentales (GPA) y las recomendaciones de la OCDE-CAD. De acuerdo con el mapa de rutas (gua) para la ayuda no vinculada Gubernamental, KOICA planea desvincular la ayuda de Corea primero a los LDCs y luego gradualmente a los pases con menor renta. Al mismo tiempo, el gobierno planea erigir una base duradera para la poltica de ayuda no vinculada. Para lograr esto actualmente se est intentando crear varios mecanismos polticos e institucionales que puedan facilitar la adaptacin a un nuevo ambiente de adquisiciones y que obtengan comprensin y apoyo del pblico en general y del sector privado.

ejercemos flexibilidad en la aplicacin de criterios, considerando las caractersticas particulares, etapas, y tipos de evaluacin que estn siendo ejecutadas. Las evaluaciones de KOICA varan dependiendo de la etapa de la evaluacin (medio plazo, final, y evaluacin posterior) as como del tipo de evaluacin (evaluacin de proyecto/programa, evaluacin por pas/rea temtica y evaluacin por tipo de ayuda). Las evaluaciones de medio plazo y de fase completa son llevadas a cabo por equipos individuales de implementacin de proyectos, mientras que la Oficina de Evaluacin lleva a cabo las evaluaciones posteriores. Una evaluacin a mediano plazo es dada en medio de la implementacin del proyecto, mientras que la evaluacin de fase completa y la evaluacin posterior son ejecutadas dentro de los seis meses y tres aos luego de que el proyecto haya concluido en forma respectiva. Las evaluaciones por tipo de ayuda se enfocan en la eficiencia y efectividad de los mtodos de operacin de proyectos, mientras que las evaluaciones por pases o sectores emprenden una evaluacin integral de la apropiada asignacin de recursos, justificacin, y desempeo de los proyectos de KOICA.

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Organigrama
Presidente

Directorio de la oficina en el exterior

Kazajstn Mongolia

Auditor Oficina del Auditor

Asistente del Presidente

Azerbaiyn Tnez Marruecos Argelia Egipto Irak Palestina Jordania

Uzbekistn Afganistn China Nepal Bangladesh Myanmar Laos Camboya Vietnam

Filipinas Guatemala El Salvador

Senegal

Vice Presidente

Vice Presidente

Vice Presidente

Vice Presidente

Nigeria Etiopa Kenia RD Congo Tanzania Sri Lanka

Colombia Indonesia

Oficina de Investigacin Oficina de Evaluacin Oficina de Relaciones Pblicas Oficina de Asuntos de Personal

Per

Paraguay

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Asia
Equipo de Planificacin y Presupuesto Equipo de Administracin y Asuntos Jurdicos Equipo de Procedimientos Equipo de Contabilidad Equipo de Asuntos Generales Equipo de Administracin de la Informacin Equipo de Planificacin de Polticas Equipo Regional I Equipo Regional II Equipo de Organizaciones no gubernamentales Equipo de Educacin Equipo de Salud Equipo de Gnero y Medio Ambiente Equipo de ayuda humanitaria Equipo de Gobernabilidad Equipo de Tecnologia de la Informacin y Comunicacin Equipo de Desarrollo Rural Equipo de Industria y Energa Equipo de Planificacin de la capacitacin Equipo de Capacitacin I Equipo de Capacitacin II Equipo de Administracin de la Capacitacin Equipo de Planificacin de Voluntarios Equipo de Voluntarios I Equipo de Voluntarios II Equipo de Voluntarios III Equipo de Cambio Climatico
Afganistn House No.525, Street 11, Wazir Akbar Khan, Kabul, Afghanistan T. 870-763-190-274 F. 870-763-190-276 Bangladesh 4 Madani Avenue, Baridhara, Dhaka, Bangladesh T. 880-2-988-4690 F. 880-2-988-2613 Camboya No.50, St.214, Phnom penh, Kingdom of Cambodia T. 855-23-220457 F. 855-23-223594 China Korean Embassy KOICA, B228 no. 20, Dongfangdong Lu, Chaoyang District, Beijing, 100600, China T. 86-10-8531-0851 F. 86-10-8531-0904 Indonesia 57, Jalan Gatot Subroto, Jakarta, Selatan, Indonesia T. 62-21-522-7771 F. 62-21-525-4735 Laos Mekong Office & Apartment Building #2A2211 Luang Prabang Rd., Ban Sithan Neua Sikhottabong District, P.O.Box 10822 Vientiane, LAO PDR T. 856-21-263-331~2 F. 856-21-243-634 Mongolia P.O.Box 1039, No. 10 Olympic St., Sukhbaatar District, Ulaanbaatar, Monglolia T. 976-11-31-1774, 5653, 0532 F. 976-11-7011-0560 Myanmar 97University Avenue Road,Buhan Township, Yangon, Union of Myanmar T. 95-1-539572, 95-1-527142 F. 95-1-538204 Nepal Korean Embassy Rabibhawan Tahachai, Kathmandu, Nepal T. 977-1-4286782 F. 977-1-4288098 Filipinas 18th fl. Pacific Star Building, Senator Gil Puyat Avenue corner Makati Avenue, Makati city, Philippines T. 63-2-811-8268 F. 63-2-811-8284 Sri Lanka No. 128, Lauries Road, Colombo 04, Sri Lanka T. 9411-239-5862~4 F. 9411-239-6107 Vietnam 7th/F, Daeha Business Center, 360 Kim Ma St. Ba Dinh District, Hanoi, Vietnam T. 84-4-3831-6911, 5108 F. 84-4-3831-6912

frica
Argelia Algeria 39,Avenue Mohamed, El-Biar, Alger,

Amrica Latina
Colombia Calle 94 No.9-39, Bogota, Colombia El Salvador 5a. Calle Poniente #3970, entre 75y 77 Avenida Norte, Col. Escalon, San Salvador, El Salvador T. 503-2264-6002 F. 503-2264-5849 Guatemala 5 Ave. 5-55, Europlaza World Business Center, Torre 3, nivel 7 Zona 14, ciudad de Guatemala, Guatemala T. 502-2382-4061~2 F. 502-2382-4063 Paraguay 178 Bernardino Caballero c/ Avda. Mariscal Lopez, Asuncion, Paraguay T. 595-21-214-395 F. 595-21-214-395 Per Av. Principal 190, Piso 3, Santa Catalima, La Victoria Lima, Peru T. 51-1-224-2730 F. 51-1-476-3615

Departamento de Planificacin y Administracin

Egipto 3 Boulos, Hanna St., Dokki, Cairo, Egypt T. 20-2-3748-1611 F. 20-2-338-9340 Etiopa P.O.Box 5652, Kebele4, Nefas Silk Lafto Sub City, Addis Ababa, Ethiopia T. 251-11-3720340~1 F. 251-11-3720338 Kenia Anniversity Tower 15th Fl. University Way P.O.Box 30455-00100, Nairobi, Kenya T. 254-20-2220-000 F. 254-20-2217-772 Marruecos Ambassade de la Rpublique de Core 41Av. Mehdi Ben Barka, Souissi Rabat, Morocco T. 212-37-75-4677 F. 212-37-75-1966 Nigeria No9 Ovia Crescent Off Pope John Paul Street Maitama, P.O.Box 6870, Abuja, Federal Republic of Nigeria T. 234-9-461-2701, F. 234-9-461-2702 RD Congo 65, Boulevard Colonel Tshatchi, Kinshasa, DR Congo Senegal 27, Route De La Corniche Ouest x rue David Diop, Fann Residence, B.P.5850 Dakar Fann, Dakar, Senegal T. 221-33-824-0687 F. 221-33-824-1378 Tanzania P.O.Box 31370,6th Floor, Millennium Towers, Dar es Salaam, Tanzania T. 255-22-277-2324 F. 255-22-277-2297 Tnez 16, rue Caracalla, Norte Dame, BP 297, Tunis, Tunisia T.216-71-783-231, 216-71-849-719 F. 216-71-791-923

Departamento de Estrategia Regional

Oriente Medio
Irak (Baghdad) Baghdad, AI-Jadriyah, House 24, Street 5, District 915(NO.325-56, AI Zuwiyya), Baghdad, Iraq H. 964-750-445-0469 H. 964-750-445-8672 Irak (Arbil) House No.1 Annex Road 35 Ashtar413 Ainkawa, Erbil, Iraq T. 00-873-763-495-497 Jordaia Korean Embassy P.O.Box 3060, Amman 11181, Jordan T. 962-6-592-3463 Palestina 8 Hanuriot Street, Herzliya Pituach 46728, Israel T. 972-9-954-3964 F. 972-9-956-3196

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