Quatrime

moisconscutif
debaisse
duchmage
enEspagne
LIRE PAGE5
ROSNEFT
PASSE
LOFFENSIVE
SUR LES
TERRES
DE GAZPROM
LIRE PAGE 5
Lacrise
saccrot
auPortugal,
avecune
nouvelle
dmission
auseindu
gouvernement
LIRE PAGE5
0123
COMPRENDRE LE MONDE
EN SAMUSANT
POUR
LES GRANDS
350 JEUX
2
HORS-SRIES JEUX
LUDIQUES ET INSTRUCTIFS
Chaque hors-srie :
5
,95 - En vente dans tous les kiosques

POUR
LES JUNIORS
350 JEUX
Dassault Aviation
C
est tout simplement
unvnement histori-
que! LEtat franais a
achet ces dernires
semaines une action Dassault
Aviation. Une seule. Cest
lAutorit des marchs finan-
ciers (AMF) qui le rvle dans
un avis publi mardi 2juillet,
prcisant le pacte dactionnai-
res liant lEtat au gant de la-
ronautique et de la dfense
EADS.
La dernire fois que lEtat a
acquis des actions Dassault,
ctaitaumomentdesnationa-
lisations de 1981. Le groupe du
gnial Marcel Dassault avait
russi chapper une natio-
nalisation totale, mais il tait
pass sous contrle public
sur le papier.
Il nest pas question dune
nationalisation aujourdhui.
Quevoulez-vousquelEtat fas-
se avec une action de lavion-
neur? Pourtant, on nest loin
dtredans le symbole.
Ce ticket reprsentant
0,0000001 % du capital de
Dassault Aviation pourrait
bien se montrer dcisif sur
lavenir de lindustriel. En 1981,
cest unchoixpolitiquequi avait
conduit la prise de participa-
tiondans laffaire alors baptise
Socit des avions Marcel Das-
sault. Mais le pouvoir na pas
jou un quelconque rle dac-
tionnaire.
Dailleurs, la Cour des comp-
tes le lui a svrement reproch,
dansunrapport intitulLesfai-
blessesdelEtatactionnaireden-
treprises industrielles de dfen-
se, publi le 9avril. Au fil des
ans, lEtat tait repass sous les
50% sans contrepartie. Puis sa
partdansDassaultAviationat
transfre EADS, dont il ne
dtient plus que 12%, l encore
sans rienngocier enchange.
Actionnaire incapable
Bref, malgr cette prsence
directe puis indirecte au capital,
Dassault a toujours su garder sa
libert de mouvement face un
actionnaire incapable de dfen-
dre ses intrts. Sous les gouver-
nements de droite comme de
gauche.
Cette action achete en Bour-
se (autour de 900euros) permet
aux pouvoirs publics de revenir
dans le jeu. Rorganisation
dEADSoblige, Paris(commeBer-
lin) aperdusondroit de vetosur
certaines dcisions, comme cel-
le dune vente de tout ou partie
des parts dtenues dans le grou-
pefamilial. Enchange, unpacte
dactionnaires a t sign le
21juin.
EADS, qui dtient aujourdhui
46,3% de Dassault Aviation, et
lEtat (une action) annoncent
agir de concert. Ce dernier ne
demande pas siger au conseil
dadministration, mais EADS le
consulteraavant de voter.
Surtout, lEtat a dsormais un
droit de premption sur les
actions de lindustriel franais.
Autrement dit, il est ensituation
de peser sur une recomposition
ducapital dusecteur franais de
la dfense. Aprs des annes de
passivitcoupable, par exemple
chezThales, laFranceest denou-
veau en situation de jouer un
rle dEtat stratge.
Cestunpouvoirjuridiquequi
a t conquis. Mais, cette fois
encore, tant quil nenest pasfait
usage, il reste virtuel. Lavenir
dira si lEtat stratge avait une
stratgie. p
jacquin@lemonde.fr
Les formations
universitaires simplifies
Laministredelenseignement
suprieur et delarecherche,
GeneviveFioraso, prsente
lenouveaupaysage. Les licences
gnrales seront divises
parhuit, les licences pros
parvingt-deux.
LIREPAGE7
Le 8juillet, AltaVista
ne sera plus enligne
Lancen1995, cemoteur
derecherche, lepremier capable
dindexerrapidement les pages
Webexistantes, fut untemps le
numrounmondial dusecteur,
avant dtredtrnpar Google.
Malheurauxvaincus: samaison
mre, Yahoo!, sapprtemettre
untermesonexistence.
LIREPAGE8
J CAC 40 3688PTS1,45 %
Jean-Paul Bailly
tiresarvrence
latte
deLaPoste
PERTES & PROFITS | par J ean- Baptiste J acquin
Unerevanchesur 1981
CampusParis-Diderot: lespratiquesdeVinci pingles
J DOW JONES 14932 PTS 0,28 %
J EURO-DOLLAR 1,2951
j PTROLE 104,99$ LE BARIL
J TAUX FRANAIS 10 ANS 2,28%
03/07 - 9 H30
DUCATION
CEST TOUT NET!
L
es juges dutribunal administratif de
Paris ont dcid, mardi 2juillet, dan-
nuler le permis de construire de
deux btiments flambant neufs de
luniversit Paris-Diderot, sur le campus
des Grands-Moulins, dans le 13
e
arrondisse-
ment. Ils dnoncent le non-respect des
rgles de scurit pour des tablissements
recevantdupublic: accspompiers, largeur
minimale des couloirs et des escaliers, ins-
tallations de dsenfumage
Vinci, qui a pilot le projet dans le cadre
dun partenariat public priv (PPP) portant
sur quatre btiments, devrait faire appel de
la dcision, de mme que la prfecturequi a
dlivr le permis. Le constructeur argue que
lesdernierstagesdesbtimentsnesontpas
ouverts au public et, de ce fait, ne sont pas
soumis aux normes de scurit voques
par le tribunal. Ce que les faits et les juges
contestent.
Le contrat de PPP, sign en juillet2009 et
dun montant de 273millions deuros, na
jamais t vis par le conseil dadministra-
tion de luniversit, qui la donc approuv
sans lavoir lu. Vinci estimait en effet quil
devait rester confidentiel. Qui plus est, juste
aprs le recours contre les permis de
construire qui a abouti la dcisionde mar-
di, le conseil dadministrationde luniversi-
t, qui ne voulait pas risquer que le chantier
prenne du retard, a sign, la demande de
Vinci, unavenantqui metlachargedeParis-
Diderot dventuels travaux de mise en
conformitau-delde500000euros.
Larchitecte Philippe Blandin, qui a t
charg de concevoir un troisime btiment
ducampusavantdevoirsoncontratbrutale-
ment rsili, a pour sa part port plainte
pour faux, usagede fauxet contrefaon.
Il estime que ses plans ont t dtourns
parVincilorsdudptdunpermismodifica-
tif qui ne respecterait pas certaines normes
de scurit. La justice enqute. Dautant que
M. Blandin a reu la visite dun soi-disant
journaliste qui sest rvl tre un impos-
teur et quesonagenceatcambriole. p
LIRE PAGE3
tEnposte depuis
unedcennie et laveille
dunnouveauplan
stratgique, le PDG
delentreprise
publique prfre quitter
ses fonctions unanavant
lchancede sonmandat
tPlusieurs candidats
sont enlice
pour le remplacer
LIRE PAGE 3
Pour des raisons de scurit, la justice vient de priver de permis de construire deux btiments neufs de luniversit
Jean-Paul Bailly, lElyse,
le 30novembre 2012.
PHILIPPE WOJAZER/REUTERS
Jeudi 4 juillet 2013
Cahier du Monde N 21292 dat Jeudi 4juillet 2013- Ne peut tre vendusparment
Lesfestivalssoumisrudepreuve
Entrelesbaissesdessubventionset laconcurrence, lesmanifestationstentent dersister
TOUT VA BIEN
POUR LE
FESTIVAL
DAVIGNON.
AUCUN SIGNE
DE BAISSE DE
LA DEMANDE
NEST
PERCEPTIBLE
DEPUIS
LOUVERTURE
DE LA
BILLETTERIE
SATURATION
DE LOFFRE
ET MTO
EXPLIQUENT
EN GRANDE
PARTIE LES
DIFFICULTS
DES CERTAINS
FESTIVALS
pleincadre
T
ous les yeux sont rivs sur les
compteurs. A la veille de louver-
turedes grands festivals dt, les
programmateurs surveillent les
achats de billets de spectacles
comme le lait sur le feu. Tout va bienpour
leFestival dAvignon, qui setiendradu5au
26juillet: depuis louverture de la billette-
rie, le 17juin, aucun signe de baisse de fr-
quentationnest perceptible. Avignonest
unpeupart. Aveclacrise, lepublicvapeut-
tre se loger autrement, mais il est toujours
aurendez-vous. Nous offrons uneexprien-
ce atypique, exceptionnelle, cest plus que
du divertissement , explique Hortense
Archambault, codirectrice duFestival avec
Vincent Baudriller.
Lessignauxclignotent, enrevanche, aux
Vieilles Charrues, Carhaix (Finistre),
trois semaines ducoupdenvoi dufestival
de musique bretonne (du 18 au 21 juillet) :
pour linstant, les pass se vendent un peu
moins vite quen 2012. Il va falloir encore
communiquer sur les ttes daffiche(Elton
John, M, Rokia Traor, Benjamin Biolay)
pour remplir la jauge quotidienne de
53000places, reconnat le nouveau direc-
teur dufestival, JrmeTrhorel.
Le dbut de saison est en demi-teinte,
mme si chaque festival est un prototy-
pe, et vit une situation particulire. Leur
nombre total en France nest pas connu
avecprcisionpersonne, mmeauminis-
tredelaculture, nepeut donnerdechiffre
exact, mais il pourrait se situer aux alen-
tours de2000.
Dans le secteur de la musique, les chif-
fres de prventes sont en baisse de 10%
15%selonlesmanifestations, par rapport
2012. JulesFrutos, prsidentduProdiss, syn-
dicatdesproducteursdespectacles, seveut
prudent et relativementconfiant. Lachat
de billets ladernire minutedemeureune
tendance lourde du march, constate-t-il.
Et lanne 2012 a t un bon cru, avec
79,4millions deuros de droits verss, pour
127000 vnements recenss, selon len-
qute ralise par la Sacem auprs de 841
festivalsmusicaux, et dvoileenavril lors
duPrintemps de Bourges.
Ces dernires annes, les festivals ont
chass la morosit conomique, cest bon
pour lemploi et le commerce. Ce nest un
mystrepour personne: les prixdelhtel-
leriegrimpentsensiblementdurantcesfes-
tivits, comme dans la Cit des papes
durant le mois de juillet. Il y a dix ans, en
2003, lannulation du Festival dAvignon,
dans le contexte de la crise des intermit-
tents duspectacle, avait t unrvlateur:
les htels, les restaurants, mais aussi les
artistes et les techniciens de scne avaient
senti cruellement ladiffrence.
Lattractivitdecesmanifestationsreste
forte, maisleurfragilisationest indniable.
Pour le public, le festival reprsente une
parenthse enchante, affirme Bndicte
Dumeige, directrice de France Festivals,
fdration qui rassemble 81 festivals de
spectacle vivant. Le festivalier sorganise
pour vivre des moments intenses, seul ou
avecsatribu. Letempsestsuspendu, enrup-
tureavec lequotidien, explique-t-elle.
France Festivals a initi diverses enqu-
tes, cesdixderniresannes, pourtenterde
mieuxcerner le terraindes festivals, enco-
re largement mconnu. La dernire tude
en date, mene auprs de 380 festivals de
musique rpartis dans divers pays dEuro-
pe (Espagne, France, Norvge, Sude, Suis-
se), sera dvoile du 19 au 21 novembre,
lors dun colloque, Lille. Il en ressort, par
exemple, quen Espagne des manifesta-
tions culturelles continuent de se crer,
malgrlacuredaustrit.
Certains disparaissent, mais il y a aussi
une tendanceauregroupement, poursuit
M
me
Dumeige, citant Les Dtours de
Babel , Grenoble, ns de la fusion des
38
e
Rugissants et du Grenoble Jazz festival.
Certains mettent la cl sous la porte,
dautres naissent. Ainsi, War On Screen
(La Guerre sur les crans), festival inter-
national decinmasurlesconflitsarmset
leur reprsentation dans les fictions, les
documentaires, lesjeuxvidooulesrepor-
tages, tiendra sa premire dition du 6 au
12octobre, Chlons-en-Champagne, Suip-
pes et Mourmelon. Signe particulier: la
Champagne-Ardennetaitlaseulergion
ne pas tre dote dun festival de cinma.
Cestmaintenantchosefaite! Leprojetrem-
plit aussi une fonction conomique: War
onScreenconstitueraunlment majeur
de rayonnement et de lattractivit de la
rgion Champagne-Ardenne, lit-onsur le
site. Celava sans dire.
L
es baisses de frquentationsexpli-
quentpar troisfacteurs, dit ledirec-
teur de recherches auCNRSEmma-
nuel Ngrier, auteur de nombreu-
ses enqutes sociologiques sur les festi-
vals: Il yadabordlesdiminutionsdesub-
ventions. Les festivals les absorbent soit en
augmentant leurs tarifs ouenrenonant
lagratuit, soitenannulantdesttesdaffi-
che, ce qui est prilleux, car celles-ci drai-
nent de laudience. Ou encore, et cest la
solutionla plus courante, les programma-
teurs diminuent le nombre de concerts,
prciselecoauteur des NouveauxTerritoi-
res des festivals, avec Marie-Thrse Jour-
da (2006, diteur Michel de Maule). La
deuxime raison, poursuit-il, tient les-
soufflement de certaines manifestations
qui peinent se renouveler, mais aussi
la saturation de loffre dans certaines
rgions. Les festivits sempilent, sans
aucune rgulationde lapart des collectivi-
ts locales ni des directeurs artistiques,
observe-t-il.
De lavis gnral, la ville de Ste, dans
lHrault, fait figure de cas dcole, avec le
World Wide Festival, Jazz Ste, FiestA
Ste, Voix Vives, etc. Pendant six mois de
lanne, Ste vit aurythme des festivals qui
se succdent sans relche dans le magique
Thtre de la Mer ou en ville, lit-on sur le
site de la ville natale de Georges Brassens.
La troisime explication, enfin, est lie la
mto: Lan dernier, les Eurockennes de
Belfortont frllacatastropheavecdesora-
ges de grle, sesouvient M. Ngrier.
Deplus enplus, le modlephmre du
festival inspire des structures permanen-
tes, en qute dun second souffle. Il nest
pasrare, eneffet, quedesscnesnationales
oudessallesdemusiquesactuellesinitient
des temps forts autour de quelques
artistes. Ce phnomne de festivalisa-
tion brouille les cartes. On ne sait plus
trop qui fait quoi. Des lus pourraient
mme tre tents de se dsengager
deslieux permanents, coteux en fonc-
tionnement, au profit dvnements
mdiatiques
Car ces manifestations sont de redouta-
bles vecteurs de communication pour les
collectivits locales, lesquelles en sont les
principaux financeurs. Rares sont les
festivals qui sautofinancent 100%, com-
me Les Vieilles Charrues, Carhaix. Celui-
cignre, enquatrejours, 4,3millionsdeu-
rosderetombesconomiquespourleterri-
toire et 65 emplois quivalent temps
plein, prcise Jrme Trhorel, directeur
du festival. Cest aussi le plus grand
camping de France ! Le budget des
festivitsslve13millionsdeuros, 80%
provenantdelabilletterieet delarestaura-
tion, les20%restantsreposantsurlemc-
nat. Le mcnat nous permet de mainte-
nir le prix du pass journe 41 euros. Sans
lui, il grimperait 50 euros , insiste
M. Trhorel.
Pas question pour le directeur daccoler
le nom dune marque la manifestation,
ou davoir une scne Heineken Mais
M. Trhorel ne peut pas lutter contre la
haussefolle des cachets des groupes stars:
Il yacinqousixans, lebudgetdeprogram-
mationtait de 1,7milliondeuros; mainte-
nant, il est de 3,6millions deuros. Quand
vous faites une offre 500000euros pour
une date, et quenface unfestival espagnol
proposetrois fois plus, vous ne faites plus le
poids Cest mon lot quotidien, je suis les
budgetsheureparheure. Lennemidesfes-
tivals franais vient aussi de lextrieur. p
AlainBeuve-Mry et Clarisse Fabre
Cr en1992,
Les Vieilles Charrues
Carhaix-Plouguer
(Finistre) est lun
des plus grands
festivals de musique
de France.
FREDTANNEAU/AFP
Lesrivauxeuropensfont monterlapression
COMMENONSpar une devinette:
ose tient, pendant lt, la plus
grandemanifestationconsacre la
musiqueenEurope? Elle est enHon-
grie, ce qui prouve que le phno-
mne des festivals est devenueuro-
pen, comme lexplique Anne-
Marie Autissier, auteurede LEuro-
pe des festivals (Editions de lattri-
but, 2008) et matre de confrences
ensociologie de la culture lInsti-
tut dtudes europennes de luni-
versit Paris-VIII.
Endeuxdcennies, le nombre
dvnementsculturels de cetype
sest multipli. Unevolutionqui
nest pas trangre audveloppe-
ment des vols lowcost. Ense dpla-
ant sans se ruiner, et enrservant
uncamping, les festivaliers peuvent
consacrer lessentiel deleur budget
lachat dunpassequi permet das-
sister plusieurs concerts.
Lanc il y a vingtans, le Sziget Fes-
tival se tient, pendant une semaine
(du5 au12aot), Budapest, sur lle
dObuda. Alaffiche, cette anne,
Blur, Azealia Banks, Woodkid,
RachidTaha, Empire of the Sun, etc.
Les organisateurs sevantent dtre
aussi unparc dattractions lectro-
niquement amplifi et dform,
nayant rienvoir avec laralit.
Cest cette manifestationqui atti-
re le plus de public enEurope plus
de 400000entres en2012 contre
270000pour Les Vieilles Charrues
Carhaix-Plouguer (Finistre). Le
rendez-vous hongrois rivalise avec
les grands noms anglais de Glas-
tonburyoude Leeds.
Quecesoit Sziget, Exit enSerbie,
RockWerchter enBelgique, Sonar
Barcelone, ouencore Roskildeau
Danemarkavec saclbre course
nudistequi permet auxgagnants,
hommeet femme, de remporter un
billet pour lannesuivante, les
manifestationsculturelles euro-
pennes sont devenues de vraies
destinations touristiques. Les festi-
vals ont toujours t des lieux de
courtes vacances. Mais, audpart
rgionale, [leur frquentation
sinternationalise], observe Jules
Frutos, patronduProdiss, le syndi-
cat national des producteurs, diffu-
seurs et des salles de spectacles.
Se diffrencier
Les festivalseuropens ont gagn
ennotoritet sont devenus de
redoutablesconcurrentspour les
manifestationshexagonales. Pour
tirer leur pingledujeu, celles-ci
sont contraintes desadapter en
adoptant, notamment, unfonction-
nement de marque. Elles doivent
avant tout chercher sediffrencier,
enmettant laccent sur unposition-
nement particulier et uneprogram-
mationoriginale.
Pour lutter contre la baisse ten-
danciellede revenus de la billette-
rie, beaucoupde festivals ont dci-
d de renforcer leurs liens avec les
acteurs locaux. Cest le cas dufesti-
val Musilac Aix-les-Bains (Savoie),
qui a densifi pour sa 12
e
dition
(du12 au14juillet) sonclubentre-
prises et ses partenariats privs.
Pour Rmi Perrier, cofondateur
dufestival, il est fondamental de
dvelopper sonidentit enconsoli-
dant le lienavec le public, la fois
familial et jeune, et envalorisant le
patrimoinenaturel et culturel de la
rgion. Tous les corps de mtier
sont mobiliss, ensus des
1000cachets dintermittents, pen-
dant les trois jours dufestival. p
A. B.-M.
2
0123
Jeudi 4 juillet 2013
conomie &entreprise
L
es juges dutribunal adminis-
tratif de Paris ont pris leur
tempsavant derendre, mardi
2juillet, la dcision qui annule le
permis de construire de deuxbti-
ments tout neufs du campus de
luniversitParis-Diderot(13
e
arron-
dissement), ex-Paris-VII.
Livrs enseptembre2012, par la
socit de projet Udicit, pilote
par le groupe Vinci, seront-ils fer-
ms? Interdits au public? Remis
aux normes au prix de lourds tra-
vaux? Nous nen sommes pas l.
Lautorisationdouverture, dlivre
par lacommissiondescurit, reste
valable, rpond Vincent Berger,
prsident deluniversit.
Les motifs de lannulation tou-
chent pourtant la scurit. Ce
sontlesassociationsTreizeEcoloet
Diderot Transparence, ainsi que
deux enseignants chercheurs, qui
ont saisi le tribunal et dnonc le
non-respect par le constructeur
des rgles de scuritpour des ta-
blissements recevant du public:
accs pompiers, largeurs minima-
les decouloirs et descaliers, instal-
lations de dsenfumage
Pourchapperdesnormesdra-
coniennesetgagnerdelaplace, Vin-
ci aconsidr, aveclaccorddeluni-
versit, que seuls les deux outrois
premiers niveaux accueilleraient
du public, les tages suprieurs
devenantdesimplesespacesdetra-
vail laccscontrlpar badge. Or,
ces derniers mois, les tudiants
allaient et venaient librement
tous les tages, pour sinscrire,
consulter leurs rsultats dexa-
mens ou aller en bibliothque.
Dailleurs, lesenseignantsetlestu-
diants, assez rtifs au concept de
badge, avaient dsactiv les porti-
ques ou coinc les portes en posi-
tionouverte
Letribunal administratifestcin-
glant: Les niveaux suprieurs du
btiment comportent des locaux
destins accueillir des personnes
admises() enplus dupersonnel de
luniversit, enparticulierdessecr-
tariats, dessallesderunion, dessal-
les de conseils, une bibliothque,
une salle de documentation. () Ils
font ainsi partie du public. Pour
les juges, laccs aux tages sup-
rieurs contrl laide dun badge
ousur invitationest sans incidence
sur la qualification de ces locaux
commerecevant dupublic.
Comment une telle erreur
a-t-elle pu tre commise par Vinci
construction, leader mondial du
BTP, et des architectes exprimen-
ts? Le projet sest droul dans le
cadredunpartenariat public priv
sign le 24juillet 2009 par Valrie
Pcresse, alors ministre de lensei-
gnement suprieur et de la recher-
che, et Vincent Berger, prsident de
Paris-Diderot. Il sagissait de rali-
ser quatre btiments du campus
des Grands Moulins et de confier
un oprateur priv le soin de les
concevoir, delesconstruireetdeles
entretenir pendant vingt-septans.
Manque de transparence
Le consortium retenu, baptis
Udicit, est pilotpar Vinci, associ
pour le financement la Barclays
et la Caisse dpargne et, pour la
maintenance Cofely, filiale de
GDFSuez. Encontrepartie, luniver-
sit versera un loyer annuel de
prs de10millions deuros.
Les immeubles sont bien livrs
lautomne 2012, avec seulement
trois quatre mois de retard, soit
rien compar la premire tran-
che, ralise en matrise douvrage
publique, o nous avions subi des
retards de trois quatre ans et un
cot major de 50%, rappelle
Franois Montarras, le vice-prsi-
dent de Paris-Diderot, charg du
patrimoine. Un satisfecit que ter-
nit le jugement de mardi et qui
doit tre nuanc auvudumanque
detransparencedelopration.
Premire tranget: le conseil
dadministrationde Paris-Diderot
a d, le 9juillet 2009, approuver
cet norme contrat de 273 mil-
lions deuros, sans lavoir vu, en
raison de sa confidentialit rcla-
mepar Vinci. SeuleJosianePinto,
enseignantedlguedusyndicat
SneSup, membre du conseil dad-
ministration, apu consulter des
yeux le contrat, sans prise de
notes ni copie
Second tonnement : aprs le
dptdurecourscontrelespermis
deconstruire, leconseil dadminis-
tration de luniversit Paris-Dide-
rot, qui ne voulait pas retarder le
chantier, a accd la demande
dUdicit et de Vinci, et sign un
avenant qui met la charge de
luniversit dventuels travaux
de mise en conformit dun mon-
tant suprieur500000euros, au
cas ola procdure aboutirait.
Luniversit, donc lEtat, risque
de se retrouver face une lourde
responsabilit financire. La pr-
fecture, qui a dlivr le permis, et
Udicit, qui en a bnfici,
devraient faire appel. p
Isabelle Rey-Lefebvre
J
ean-Paul Bailly va quitter son
poste de PDG de La Poste un an
avant la fin de son mandat, pr-
vue en octobre2014, rvle son
entourage, afin de laisser son suc-
cesseur conduire le nouveau plan
stratgique du groupe pour la
priode2013-2018.
Le conseil dadministration en
serainform, jeudi 4juillet, mais le
dpartdeM. Bailly, lattedelapre-
mire entreprise publique franai-
se depuis plus de dix ans, ne sera
effectif qularentre.
LEtat, savoir Bercy, Matignon
et lElyse, ont t avertis il y a un
mois de la dcisionde M. Bailly, et
ont pris acte de ce choix. Une ulti-
me rencontre a eu lieu, vendredi
28juin, entre M. Bailly et Arnaud
Montebourg, leministreduredres-
sement productif, pour officiali-
ser le dpart du PDG et faire le
point sur lavenir.
LEtat doit choisir un rempla-
ant M. Bailly, mais ce choix, qui
devra tre approuv par lAssem-
ble nationale et le Snat, nest pas
arrt. Trois noms sont voqus en
haut-lieu: Philippe Wahl, actuel
prsident de La Banque postale,
ami personnel du ministre des
finances, Michel Sapin, et membre
dudeuximecercle des proches
de Franois Hollande, fait figurede
favori ; Bruno Bzard, directeur
gnral des finances publiques; et
enfin, dans une moindre mesure,
Bruno Mettling, haut fonctionnai-
re pass par La Poste et les Caisses
dpargne, aujourdhui directeur
gnral-adjoint dOrange.
Fragilis il y a deux mois, vis
pardescritiquessurlusuredupou-
voir et sa gestion distancie dune
srie noire de suicides en2012 et
2013, M. Baillyavait obtenudelEly-
se lassurance quil serait mainte-
nu. Mais, peu peu, ce polytechni-
cien atypique dans le monde des
affaires, plus centriste que chira-
quien, sest laiss convaincre quil
valait mieux passer la main avant
lamiseenplacedunouveauprojet
stratgique, labor pour la prio-
de 2013-2018. Ce projet, qui fixe un
cap pour les cinq prochaines
annes et est fond sur des hypo-
thsesconomiquesdlicates(chu-
te ducourrier, monte en puissan-
ce du numrique et des services
bancaires), seraengagds laren-
tre.
Pourforgersadcision, M. Bailly
sest entourdeconseils, dont ceux
de Jean-Pierre Jouyet, directeur
gnral de la Caisse des dpts et
proche de M. Hollande, et David
Azma, directeurgnraldelAgen-
ce des participations de lEtat. Puis,
il sest tour tour entretenuavec le
ministredelconomie, PierreMos-
covici, le premier ministre, Jean-
Marc Ayrault, le secrtaire gnral-
adjoint de lElyse, Emmanuel
Macron, M. Montebourg (avec qui
leschangesontputrerudesmais
se sont apaiss), et Fleur Pellerin,
ministredetutelle.
M. Bailly partira parce que tel
est son tat desprit, explique un
procheduPDG. Uncyclesachve. Il
faut une nouvelle gouvernance. Il
veut partir vite, avant linvitable
jeu de rumeurs et dhypothses sur
son remplacement en 2014. Selon
son entourage, M. Bailly, qui a t
nomm pour la premire fois en
2002 par Jacques Chirac, puis
renouvel deux fois en 2005 et en
2010-2011 par Nicolas Sarkozy, est
satisfait de son long mandat la
tte dugroupe public. Et ce, mme
si les objectifs quil stait fixs
pour 2015 nont pas t tenus, sous
leffet de lacriseconomique.
Cest, de fait, sous la prsidence
de celui qui dirigea aussi la RATP
dans les annes 1990 et y installa
lafameusealarmesociale qua
t engage la modernisation de
lentreprise, confronte au double
dfi, violent, delachuteducourrier
traditionnel et de louverture tota-
le la concurrence dumarch pos-
tal (depuis le1
er
janvier 2011).
Ainsi, la Banque postale a t
cre en 2006, pour donner une
base juridique aux vieux services
financiers postaux et permettre
La Poste de se dvelopper large-
ment sur le march des crdits
(immobilier, consommation etc.),
cequi lui tait jusqualors interdit.
Finde mandat sensible
Puis, en 2008, M. Bailly obtient
de lEtat le feu vert pour transfor-
mer le statut de lentreprise, alors
Etablissement public caractre
industriel et commercial, enSoci-
t anonyme capitaux publics,
dtenue par lEtat et la Caisse des
dpts. Laffaire est politiquement
dlicate. Elle suscite de vifs dbats
et une contestationsociale anime
par les syndicats, redoutant que le
changementdestatut nentranela
privatisation.
Mais le PDG de La Poste mne
son projet bien tout en mainte-
nant la paix sociale, ce dont lEtat
lui sait gr. Des assurances sont
donnes auxpostiers, les fonction-
nairesgardent leur statut et LaPos-
te conserve ses 17000 points de
contact (bureaux, agences postales
communales, etc.).
La fin de mandat de M. Bailly a
t plus sensible, avec une srie de
suicidesentre2012et2013, qui pose
laquestiondelorganisationdutra-
vail dansuneentrepriseenrestruc-
turation depuis dix ans. Le dialo-
gue social mis en place ne satisfait
pas les reprsentants syndicaux,
alors que lentreprise continue
rduire ses effectifs en ne rempla-
ant dsormais que deux emplois
sur trois. Le surinvestissement
dans les centres de traitement du
courrier est critiqu.
Lavenir sannonce dlicat pour
une Poste reste rentable malgr
la crise. Le nouveau plan stratgi-
que, pour lequel plus de
1o0000postiers ont t consul-
ts, mettra laccent sur le numri-
que et la banque. p
Anne Michel
LaluttedunarchitectecontrelomnipotencedeVinci
Jean-Paul BaillyvaquitterLaPosteprmaturment
Troisnomssont avancspour lui succderlattedelapremireentreprisepubliquefranaise
DeuxbtimentsneufsducampusParis-Diderot privsdepermisdeconstruire
Lesventuels travauxdemises enconformitau-delde500000euros seront lachargedeluniversitet nonpas deVinci qui apilotleprojet
L
e conflit qui opposelarchi-
tectePhilippeBlandinVin-
ci Constructionrvleles
dessous pas toujours glorieuxdu
partenariat public-priv(PPP)
conclupour raliser ladeuxime
trancheducampus deluniversi-
t Paris-Diderot. Il montrecom-
ment le constructeur endosse
tous les rles, embaucheet dirige
tous les prestataires, mme lar-
chitecte, modifiant enprofon-
deur lquilibredes pouvoirs.
LagencedarchitectureIN/ON
deJessicaet PhilippeBlandin
atretenue, enjuillet2009,
pour lextensiondundes quatre
btiments, le Lamarck2, de
5000mtres carrs (m
2
). Lopra-
tionest complexe, car elle enjam-
beune voie ferre, ensous-sol.
Finjuillet 2009, Vinci, par sa
filialeSogam, propose larchitec-
te uncontrat plutt lonin, sans
droits dauteur et avec lobliga-
tiondtudier gratuitement tou-
tes les modifications deman-
des. La Mutuelledes architec-
tes franais alerte sonclient sur
des clauses exorbitantes, mena-
ant de lui retirer sa garantie et
obligeant Vinci revenir un
contrat plus standard.
Pas question de transiger
Le conflit senvenimealors
propos de la solidit des plan-
chers et des structures porteuses.
M. Blandin, comme le veulent les
rgles pour untablissement
recevant dupublic, prvoit que
les huit niveauxdisposent de
planchers supportant des char-
ges de 400kilos par m
2
. Cela sup-
pose de renforcer, ensous-sol,
une des poutres porteuses enjam-
bant la voie ferre, soit des tra-
vauxcoteux.
Vinci prfre allger le bti-
ment, arguant quil sagit de
bureauxdont les planchers nont
pas besoinde rsister plus de
250kilos par m
2
. Asa demande,
luniversitaccepte dailleurs de
limiter les espaces darchivage.
Pour moi, il nest pas question
de transiger avec lascurit. Qui,
dans cinq oudix ans, se souvien-
drades restrictions dusage?,
sinsurgeM. Blandin. Vinci
rpond: Nous avons respect les
normes, pour des espaces et des
usages diffrents, conformes aux
souhaits de luniversit consulte
tout aulongduchantier.
M. Blandincesse, dabord,
dtreinvitauxrunions de
chantier puis voit, le 17fvrier
2010, rsilier brutalement son
contrat. Il saisit letribunal decom-
mercepour fairevaloir sonprju-
diceprofessionnel quil estime
plus de 500000euros, et porte
plaintepour faux, usage defaux
et contrefaon, estimant que ses
plans ont t dtourns lors du
dpt dunpermis modificatif.
La plainteest actuellement ins-
truitepar le juge instructionJean-
Luc Bongrandqui prendle sujet
ausrieuxet enqute sur des pi-
sodes curieuxsurvenus ensuite.
Les 2 et 7septembre2010,
M. Blandinreoit, eneffet, lavisi-
te dunsoi-disant journalistebel-
ge, Marc Princes, qui dit enquter
sur les PPP. Untroisimerendez-
vous est fix, mais, entre-temps,
pris dundoute, larchitectefait
des recherches et dcouvre quil
sagit dunesupercherie. Quel-
ques jours plus tard, le 12septem-
bre, lagence IN/ONest cambrio-
lesans effractionet quatre dis-
ques durs disparaissent. Les inves-
tigations policires montreront
que ladressedonnepar Marc
Princes, devenuinjoignable, est
fausse, ainsi que sonpasseport. p
I. R.-L.
Jean-Paul Bailly, PDGde La Poste, enmars 2011, Paris. STPHANE LEMOUTON/ABACA
3
0123
Jeudi 4 juillet 2013
conomie &entreprise

Icas |es rercre1|s 1eles jea1|

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ces diverses, des locaux annexes ou Lechniques,
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ccr1ersct|cr Pr|t : B35 000
I| : 0B 4 0I 8 B0
PARIS 15
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Pr|t : I.30.000 .
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<< >< 8 8Z < (<2< 2Z (2^< < b8< >`5b^2b2
gIe{de{oace
32 4 SeineetMrne : 237 7 HutsdeSeine : 576 7
Sur 1 an -1,5 3ssonn : -2,5 .auts--Sin : 0
Sur 5 ans -0,6 Sin-t-"arn : -4,1 .auts--Sin : +6,1
Sur 10 ans +66,8 Yvlins : +55,4 .auts--Sin : +89,1
Sura mfian 100 m[ Sin-Saint-Dnis : 90 m[ Yvlins : 106 m[
Tp bin l plus vnu 6 pids t + : 32 Sin-Saint-Dnis : 25 6 p. t + Yvlins : 38 6 pids t +
Durf ftntion mfian 7 ans t 10 mois .auts--Sin : 7 ans t 4 mois Sin-Saint-Dnis : 8 ans t 10 mois
A mfian laqufrur 39 ans Sin-t-"arn, 3ssonn : 38 ans .auts--Sin : 41 ans
A mfian u vnur 57 ans Sin-t-"arn : 54 ans Val--"arn : 60 ans
JfiI de
Iacuteu
(aactiiue
du bie
rca ajeu ee Ie dtaee
Pri vnt ini Notairs-+NS33
3volution u pri
DistributionPlan social envue chez Darty
Confront unrecul de ses ventes, le groupe dlectromnager
prvoit de supprimer plus de 500postes enFrance (prs de 5%
des effectifs), ont annonc les syndicats, mardi 2juillet. La direc-
tiona uniquement confirm quunplande rorganisationtait
encours et que des ngociations souvriront la rentre.
FinanceLe rle mondial de leuro a pti de la crise
Le rle international de leuro, deuxime devise mondiale derri-
re le dollar, a pti de la crise en2012, selonunrapport de la Ban-
que centrale europenne, publi mardi 2juillet: sa part dans les
rserves de change mondiales a baiss 23,9% la finde 2012
contre 25,1% la finde 2011, tauxde change constant. Le dollar
amricainreprsentait, lui, 61,9%des rserves mondiales la fin
de 2012 contre 62,2% la finde 2011. (AFP.)
MdiasUn amendement pour remettre en jeu
les mandats des patrons daudiovisuel public
PatrickBloche, prsident de la commissiondes affaires culturel-
les de lAssemble nationale, va dposer unamendement la loi
sur lindpendance de laudiovisuel public, pour que sachvent
les mandats encours de dirigeants comme Rmy Pflimlin Fran-
ce Tlvisions, trois mois aprs la promulgationdutexte.
Luxe Nouvelle direction chez Saint Laurent
Kering(ex-PPR) a annonc, mardi 2juillet, le dpart dudirecteur
gnral de la maisonde couture Saint Laurent, Paul Deneve qui
part chez Apple et sonremplacement par Francesca Bellettini,
ex-dirigeantede Bottega Veneta. Le directeur de la cration, Hedi
Slimane, superviseratous les projets stratgiques de la marque.
EmballagesLes Etats-Unis bloquent la cession
dune filiale de Saint-Gobain
La Federal Trade Commissiona annonc, lundi 1
er
juillet, quelle
comptait bloquer la cessionde la filiale nord-amricainede Veral-
lia, unfabricant demballages enverre appartenant Saint-
Gobain, par crainte de constitutiondunduopole dans ce secteur.
L
aurentSpangherova-t-il bien-
ttreprendrelesrnesdelen-
treprise quil avait fonde
Castelnaudary (Aude) dans les
annes 1970? La rponse appar-
tient au tribunal de commerce de
Carcassonne, qui rendra son ver-
dict, vendredi 5juillet. Mais il est
dsormais seul en lice, une secon-
de offre de reprise ayant t car-
te, mardi 2juillet, par le tribunal.
Depuis que la socit Span-
ghero, filialedelacooprativeagri-
coleLur Berri, at placeenliqui-
dationjudiciaire enavril, lasuite
duscandaledelaviandedecheval,
des salaris se battent pour la sur-
vie de lentreprise. Certains nont
pas hsit frapper aux portes
pour solliciter des repreneurs.
Ils avaient convaincu deux
entreprises de monter une offre
commune: Deveille, une PME de
Feurs(Loire) intresseparlactivi-
tsaucissesetsteakshachs, etDel-
peyrat, qui jetait son dvolu sur
lautre spcialit de Spanghero, la
conserverie. Mais ce projet a t
jug irrecevable par le tribunal. A
laveilledelaudience, Deveille, qui
devait embaucher 60 des 90sala-
risreprisdansloffrecommune, a
prissesdistances. Encause: ladci-
sion du dernier grand client de
Spanghero, le distributeur Lidl, de
ne pas renouveler soncontrat, qui
sachevait dimanche30juin.
Laver son honneur
Les clients ont dsert lorsque
les projecteurs se sont braqus,
mi-fvrier, sur lentreprise de Cas-
telnaudary, aumoment oclatait
le scandale de la viande de cheval.
Spanghero aurait coul 750ton-
nes de viande de cheval tiquete
buf. Aprs avoir arrtsonactivi-
t de ngoce de viande incrimine,
laproductionrepart. Maislarvla-
tion, mi-mars, dune seconde frau-
de de grande ampleur, limporta-
tionde57tonnesdeviandedemou-
tonbritannique interdite la com-
mercialisationenEurope, porteun
coup fatal la relationentre Span-
gheroet ses clients.
Loffre de Delpeyrat et Deveille
atrejetefautedaccordavecles
cranciers de lentreprise (Oseo,
Socit gnrale et CM-CIC). Span-
ghero avait financ par un crdit-
bail de 11 millions deuros la
construction de lusine de viande.
Le projet soutenu par les salaris
souhaitait ne reprendre que 3mil-
lions deuros de dettes.
A linverse, M. Spanghero a
accept de reprendre la totalit du
crdit-bail, tout en ngociant un
rchelonnement de la dette. Le
fondateur, qui avait cd lentre-
prise au bord de la faillite pour
1 euro Lur Berri en 2009, nen
dmord pas. Il souhaite laver
[son] honneur. Pour ce faire, len-
treprise serait rebaptise Usines
nouvellesdeCastelnaudary. Plus
questiondyassocier sonnom.
Le projet de M. Spanghero pr-
voit de reprendre 88 des 240sala-
ris, avec une prvision dembau-
chede22personnesen2014. Lide
est de redynamiser lactivit, avec
le cassoulet de Castelnaudaryet la
saucisse de Toulouse, mais aussi
de fabriquer salades et ptes
bio conues par lentreprise
Nutrinat, fonde en 2010 par
M. Spanghero.
Reste prouver la viabilit
financire du projet. M. Span-
ghero sest associ un investis-
seur, Jacques Blanc, et Inves-
team, chacun amenant
500000euros. La rgion verse,
elle, 6500euros par emploi sauv.
Mme si le projet de reprise est
valid, limpact social sera lourd.
Les salaris de Spanghero ont
maintes fois dnonc le montant
delindemnitversepar Lur Berri
aux futurs licencis: 2000euros
par personne. p
Laurence Girard
Loffredufondateur, seuleenlice
pourlareprisedeSpanghero
Laurent Spangheroprvoit derembaucher 88des 240salaris delentreprisedeCastelnaudary
4
0123
Jeudi 4 juillet 2013
conomie &entreprise
I
l est encore trop tt pour se
rjouir. Mais Mariano Rajoy, le
chef du gouvernement espa-
gnol, commence esprer. Aprs
des annes de rcession, dexplo-
sion du chmage et de tensions
sociales, le pire est peut-tre pass
pour sonpays.
Unedonneest venueconforter
le Galicien, mardi 2juillet. Selon le
ministre du travail, Madrid, le
nombrededemandeursdemplois
a recul de 127248personnes en
juin, 4,76millions. Soit bien plus
que le chiffre de 100000 quesp-
raient la plupart des conomistes.
Cest le quatrime mois conscutif
de baisse et cest aussi le plus fort
repli jamais enregistr pour un
mois de juin, priode au cours de
laquellelemploiesttraditionnelle-
ment dop par le tourisme, le
ptrolede lEspagne.
On sloigne par consquent
des 5 millions de chmeurs que
lEspagneacomptabilissenmars.
Mais dans un pays qui concentre
prs dun tiers des sans-emploi de
la zone euro, selon lagence euro-
pennede statistiques Eurostat, et
ole chmage frappe prs de 27%
de la population active et plus
dunjeunesur deux, lesconomis-
tes restent prudents.
Il y a bien un reflux progressif
du nombre dinscrits au ple
emploi espagnol. Mais il ne rend
pas compte de ces travailleurs
cursqui ont disparudes statis-
tiques en cessant de chercher un
travail. Il omet aussi ceux qui ont
pli bagages pour trouver un
emploi dans un pays plus
accueillant, en Allemagne par
exemple. Tous les travailleurs qui
ont quitt les listes du chmage
nont pas trouv un emploi, recon-
nat lconomiste lIE Business
School Madrid, Gayle Allard.
Lconomienegnrepasencorede
nouveaux emplois, ce qui semble
logique du fait de la profondeur de
lacrise. Dailleurs les inscriptions
la Scurit sociale ont augment
demoins de 27000cotisants.
Enfin, les embauches ont recul
de 7,8%par rapport juin2012. Le
syndicat des Commissions ouvri-
resainsistunenouvellefoissurla
prcarit de lemploi cr: essen-
tiellement des contrats temporai-
res, parmi lesquels 36% sont
temps partiel, de lemploi de
mauvaise qualit et saisonnier.
Il nempche. On ne satten-
dait pas un chiffre aussi bon,
reconnatJsusCastillo, conomis-
te chez Natixis. Surtout, cette rela-
tive embellie sur le march dutra-
vail sajoute des statistiques qui,
sans tre bonnes, sont moins
mauvaises, poursuit-il.
Lactivitdusecteurmanufactu-
rier aatteint, enjuin, sonplus haut
niveau en 26mois dans le pays,
50 points. Un seuil symbolique
qui signifie, selonles conomistes,
quelactivitcesseraitdesecontrac-
ter. Au fil des mois, les petits
signauxde ce typesaccumulent.
Le gouvernement imagine dj
le pays sortant de la rcession fin
juillet, aprssept trimestrescons-
cutifsdebaisse. LeFonds montai-
re international est lui aussi plus
encourageant pour la deuxime
partie de lanne.
Faut-il en dduire que les
efforts du pays pour amliorer sa
comptitivit sont en train de
payer ? Selon Eurostat, le cot
horaire dutravail a baiss de 0,7%
au premier trimestre quand il
continuaitdeprogresserdanslen-
semble de la zone euro. Les entre-
preneurs sont devenus plus agres-
sifs alors que la consommation
intrieure est dprime. Rsultat,
les exportations rebondissent. En
avril, sur unan, le dficit commer-
cial achutde51 %, et lEspagneest
dsormais excdentaire vis--vis
de lUnioneuropenne.
Assezpourfairerverlescono-
mistes de la banque amricaine
MorganStanley. LEspagne, o le
cot dutravail est en train de bais-
ser cause de la rcession et des
rformes, o les exportations sont
robustes, est en bonne voie pour
devenir laprochaine Allemagnede
la zone euro, est-il crit dans une
note de recherche. Cette histoire,
je la raconte depuis pas mal de
temps, mais maintenant, je sens
que a commence faire cho,
poursuit lauteur.
De lavis de la plupart des
experts, cetteiderelveencorede
lconomie-fiction. Lemodlepro-
ductif de lEspagne ne donne pas
de signe de rgnration. Le ch-
mage baisse essentiellement dans
lessecteurstraditionnelsdesservi-
ces, avec 90000 demandeurs
demploisenmoins(3%) enpar-
ticulier dans lhtellerie (33000
chmeursdemoins) et lecommer-
ce (13 400) suivi de celui de la
construction(2,6%). Et lesgrands
indicateursdupaysrestentmdio-
cres: le dficit du pays est lev
(6,7% en 2012), laccs au crdit
demeure paralys et la demande
interne est auplus bas.
Or, selonEric Heyer, de lObser-
vatoire franais des conjonctures
conomiques, il faudrait aumoins
unecroissancede0,8%duproduit
intrieur brut espagnol avant de
voir refluer le chmage.
Enfin, compte tenu de linertie
du march du travail, un dlai de
trois mois serait ncessaire avant
que lventuelle amlioration de
la conjoncturese traduise dans les
chiffres de lemploi p
Claire Gatinois
etSandrine Morel (Madrid)
Lerecul dunombre
dechmeursne
prendtoutefoispas
encompte... ceux
qui ontcessde
chercherunemploi
Labaisseduchmageconstitue
unnouveausignal positif pourlEspagne
Laperformancemdiocredautres grands indicateurs dupays incitetoutefois laprudence
L
e gant du ptrole, Rosneft,
avance ses pions sur le mar-
ch russedugaz. Et dfie au
passage Gazprom. Rosneft a indi-
qu, mardi 2 juillet, acqurir les
49% du capital du producteur
indpendant russe Itera quil ne
dtenait pas encore, pour 2,9mil-
liardsdedollars(2,2milliardsdeu-
ros). En aot 2012, Rosneft et Itera
avaient annonc la crationdune
socit commune sur la base du
producteur de gaz, dtenue 51 %
par le groupe ptrolier.
Le 24 avril Londres, Igor
Sechin, patron de Rosneft et pro-
che du prsident Vladimir Pouti-
ne, avaitaffichsesambitions: por-
ter la productionde gaz dugroupe
100milliards de mtres cubes
par an dici 2020, contre 41 mil-
liards de mtres cubes en 2012. La
monte100%dans Iterasinscrit
pleinement dans cette stratgie.
Legaz constitueundes axes de
dveloppement prioritaires de
Rosneft, revendique M. Sechin
dans le communiqu annonant
lopration. Itera, un des plus
importants producteurs indpen-
dantsdegazrusse, estparticulire-
ment prsent dans lapninsulede
Yamal en Sibrie occidentale, o
sont recenss de nombreux
champs gaziers.
Sil atteint son objectif, Rosneft
demeurera encore loin de Gaz-
promdont la productionsest ta-
blie 488milliards de m
3
, en 2012.
Uncart important qui nemasque
pas les difficults de Gazprom. En
Russie mme, le mastodonte, qui
bnficiedepuis2006dunmono-
pole sur les exportations de gaz,
est attaqu. Sapart demarchyest
tombeen201273%, alorsquelle
tait encore de 80%en2008.
La position du gant russe est
fragilise par des groupes comme
Rosneft qui veulent jouer sur les
deuxtableaux, ptroleet gaz, ainsi
que par lmergence de produc-
teursindpendantsdegazcomme
Novatek. Leur offensive ne doit
rien au hasard. Une partie des
contrats long terme de fournitu-
re de gaz pour le march intrieur
de Gazpromarrive chance.
Il est assez vident quactuelle-
ment, sur lchiquier nergtique
russe, un des gants, Rosneft, a le
vent en poupe, quand lautre, Gaz-
prom, est sur la dfensive, souli-
gne un analyste. Outre la concur-
rence domestique, Gazprom
affronte les effets de la crise en
Europe qui a affect ses exporta-
tions. Et subit la pression de ses
clients qui veulent rengocier les
contrats en rduisant la part
indexesur les cours duptrole.
A ce titre, Gazprom vient des-
suyer un revers sans prcdent.
Jeudi 30juin, lallemand RWE a
annonc quun tribunal arbitral
avait accd sa demande de rvi-
sionlabaisseduprixdugazache-
t Gazprom dans le cadre dun
contrat dapprovisionnement
long terme. La dcision prvoit le
versement par Gazprom dune
compensationde 1,5milliarddeu-
ros RWE, selon le journal cono-
mique russe Vedomosti.
AlinversedeGazprom, Rosneft
parat surfer sur la vague. Le gant
ptrolier a boucl en mars lacqui-
sition de TNK-BP, valoris 55mil-
liards dedollars. Cet achat agonfl
sa production de ptrole 4,2mil-
lionsdebarilspar jour, maislafor-
c sendetter trs lourdement.
Un nuage passager dans le ciel de
Rosneft: le groupe a, dans linter-
valle, sign dimportants contrats
de long terme.
Ala fin du mois de juin, lors du
ForumconomiquedeSaint-Pter-
sbourg, Rosneft a conclu, avec la
Chine, unmgacontrat de270mil-
liards dedollars sur vingt-cinqans,
prvoyant le paiement dune pre-
mire tranche de 60milliards de
dollars. Lors duForum, le groupe a
sign des contrats qui prvoient,
partir de 2019, des ventes de gaz
naturel liqufi(GNL)auxjaponais
Marubeni (1,25million de tonnes
par an) et Sodeco (1 millionde ton-
nes). Et, cette fois encore, cest une
pierre dans le jardin de Gazprom
aveclouverturedunebrchedans
sonmonopoledexportation.
Le prsident Poutine a prcis
que cette fin de monopole tait
limite: elle ne concerne que les
nouveaux marchs asiatiques de
GNL. Gazpromconserve sa chasse
garde sur les livraisons par gazo-
ducs vers lEurope. p
Anne Eveno
L
a crise politique au Portugal
menace de virer au drame
conomique et financier.
Aprs la dmissionsurprise, lundi
1erjuillet, du ministre des finan-
ces, Vitor Gaspar, architecte des
mesures de rigueur imposes au
pays depuis 2011, le ministre des
affaires trangres Paulo Portas, a
signifi, mardi sondsirirrvoca-
ble de quitter le gouvernement.
Cesdeuxdpartsconscutifsde
personnalits cl du gouverne-
ment portugaisfragilisent lacoali-
tion de centre droit au pouvoir et
risquentdemettrelepayslamer-
ci dattaques spculatives. Signe
avantcoureur, laBoursedeLisbon-
ne seffondrait mercredi de plus
de 6% louverture, tandis que les
tauxdempruntsdixans dupays
frisaient les 8%.
A lorigine, de cette crise, le
constat dchec de laustrit
menedefaondisciplinedansle
pays depuis le plan daide accord
par lEuropeet le Fonds montaire
international (FMI) au printemps
2011. M. Gaspar a, en dmission-
nant, reconnu ses erreurs et prit
acte de lexaspration des syndi-
cats mais aussi dupatronat.
Son collgue la diplomatie,
M. Portas, lui, na pas accept que
le grand argentier soit remplac
aupiedlevpar lasecrtairedEtat
au Trsor, Maria Luis Albuquer-
que. Une nominationqui ninduit
aucune remise en question de la
politique pratique jusquici.
Pour preuve, ce choix a t
salu par les partenaires euro-
pens, soucieux que le pays pour-
suiveseseffortsbudgtaires. Ainsi
dOlli Rehn, le commissaire euro-
pen aux affaires conomiques
qui sest rjoui, dune transition
homogne.
Le Premier ministre a choisi de
poursuivre sur la voie de la conti-
nuit au ministre des Finances. Je
respecte ce choix mais je suis en
dsaccord, a soulign M. Portas
dans le communiqu annonant
sadmission. Resteraugouverne-
ment serait un acte de simulation.
Ce ne serait pas politiquement via-
ble ni souhaitable.
M. Portasestlechef dupetitpar-
ti conservateurCDS-PP, partenaire
du Parti social-dmocrate de
M. Passos Coelho. Lalliance des
deux formations permettait jus-
quici la coalition de disposer
duneconfortablemajoritauPar-
lement, indispensable lapplica-
tion des mesures de rigueur, exi-
ge par les cranciers duPortugal.
Pour viter le naufrage du gou-
vernement, le premier ministre a
refus la dmission de M. Portas.
Tout en cartant une ventuelle
dissolution de son quipe, malgr
les appels en ce sens de lopposi-
tion.
La position du premier minis-
treest maintenant trs fragile, esti-
me lconomiste de Deutsche
Bank, Gilles Moc, dans une note
publie mercredi matin. Les rela-
tions entre Lisbonne et la troka"
jusquici les meilleures dans lapri-
phrie risquent de franchement
tourner laigre.
Cette dconvenue arrive au
plusmal. Ellemenacedefairesen-
voler les cots demprunts du
paysjetantledoutantsursacapa-
cit retrouver un accs au mar-
ch, souligne M. Moc.
Avecunedetteplusde127%de
sonproduit intrieur brut (PIB), le
Portugal ne peut supporter aucu-
ne pressionsur ses tauxdintrt.
Aprs avoir t placsous tutel-
le de lEurope et du FMI, Lisbonne
est cens recommencer se finan-
cer intgralement via les marchs
financiers, dans un an tout juste,
enjuin2014.
A couter les spcialistes, cette
perspectiveestaujourdhui svre-
ment compromise. Le Portugal
pourrait tre amen rclamer
une rallonge financire et, ou, un
soutiendelaBanquecentraleeuro-
penne(BCE).
Jusquici bon lve de lEurope,
le pays basculerait ainsi dans le
camp maudit o figure la Grce,
qui peine sortir la tte de leau
aprs des annes defforts et de
sacrifices.
Cette crise tmoigne aussi de la
fatigue des populations envers
une austrit dont elle ne peroit
aucun avantage. En dpit de tous
les sacrifices, la dette continue
denfler, le dficit drape, et la
rcession persiste. Pour la troisi-
me anne conscutive, le PIB por-
tugais devrait se contracter en
2013. p
Claire Gatinois
etMarie de Vergs
Pampelune (Navarre), le 2 juillet. La construction est aunombre des secteurs qui connaissent une reprise de lactivit. A. BARRIENTOS/AP
Rosneftveut porter
saproductiondegaz
100milliardsde
mtrescubesparan
dici 2020, contre
41milliardsen2012
Alorigine
decettecrise,
leconstat dchec
delaustritmene
danslepaysdepuis
leprintemps2011
RosneftdfiesoncompatrioteGazpromsurlemarchrussedugaz
Legant duptrolesemparede100%ducapital duproducteur indpendant Iterapour 2,9milliards dedollars
Nouvelle
dmissionausein
dugouvernement
portugais
Lepays setrouvelamerci duneattaque
spculativedes marchs
5
0123
Jeudi 4 juillet 2013
R
obert Costanza, chercheur
luniversit nationale dAustra-
lie, est le chef de file de lcole de
lconomie cologique (ecolo-
gical economics). Peu connu
en France, ce courant acadmique tra-
vaille dfinir les concepts dune analyse
conomique intgrant la question envi-
ronnementale. Robert Costanza a jou un
rle pionnier pour installer lide de ser-
vicesrendusparlescosystmesetmon-
trer leur valeur conomique.
Par exemple, une large part de la
culture agricole serait impossible sans la
pollinisation par les abeilles. Celle-ci a
doncuneimportantevaleur conomique,
mmesi ellenest pasvalorisepar lemar-
ch. Dans un article paru dans Nature en
1997, Robert Costanza et ses collgues
avaientestimquelavaleurnonmarchan-
de annuelle des services cosystmiques
de la Terre est bienplus leve que le pro-
duit intrieur brut (PIB) mondial.
Robert Costanza cosigne avec plusieurs
figures de ce courant (HermanDaly, Peter
Jackson, Peter Victor, Juliet Schor), Vive-
ment 2050! (Les Petits Matins), dcrivant
unepolitiqueconomiqueadaptelacri-
se cologique mondiale. Selon eux, la
science conomique doit respecter les
limites plantaires et reconnatre que le
bien-tre de lhomme dpend essentielle-
ment de la qualit de ses relations sociales
et du degr dquit de la socit dans
laquelle il vit .
Pour eux, lactivit conomique actuel-
le approche, voire dpasse, les capacits
de la plante procurer les ressources
ncessaires. Ils affirment la ncessit
dabandonner lobjectif de lacroissancedu
produit intrieur brut. Cet indicateur ne
prend pas en compte lvolution du capi-
tal naturel (dfini comme lenvironne-
mentnaturel et labiodiversit, qui fournit
les biens et services cosystmiques) : il
enregistre mme la diminution du capi-
tal naturel comme ungainconomique et
procde de mme pour plusieurs autres
effets ngatifs humains et sociaux.
Stimuler lconomie locale
Au contraire, la science conomique
devrait prendre en compte la protection
de la nature, la restauration des cosyst-
mes, lquitsocialeetintergnrationnel-
le, bref, lensemble des contributions non
marchandes gnres par le capital natu-
rel et le capital social.
Que mettre la place de la croissance?
Des objectifs dautonomie matrielle, de
distribution quitable et de bien-tre
humain. Lanalyse sappuie ici sur le
concept de biens communs, tudi par
Elinor Ostrom, PrixdelaBanqueroyalede
Sude en sciences conomiques en
mmoire dAlfred Nobel (dit prix Nobel
dconomie), en2009: cette conomiste
avait montr que la gestion par les com-
munauts des biens collectifs dont elles
dpendent est plus efficace quune ges-
tionpar lemarchoupar lEtat. Mais alors
quElinorOstrompensait essentiellement
aucapital naturel, lesauteursdeVivement
2050! tendent le concept de biens com-
muns au patrimoine culturel, aux syst-
mesfinancierset auxsystmesdinforma-
tiontels quInternet.
Lapproche de lconomie cologique
entrane un diagnostic particulier
lgard des difficults des pays occiden-
taux. PourRobertCostanza, laquestiondu
chmage est mal pos: La croissance ne
rpondpas vraiment auproblme duch-
mage. La focalisation sur la croissance
pousselahaussedelaproductivit, cequi
fait diminuer lemploi. Il faut changer de
focus. , explique-t-il auMonde.
Une ide dveloppe par les auteurs de
Vivement 2050! pour changer radicale-
ment dangle de vue est de dvelopper les
monnaies locales. Plutt que de chercher
tre parfaitement comptitif sur le mar-
ch mondial, on devrait stimuler lcono-
mie et les monnaies locales, ce qui est un
meilleur moyen de stimuler lemploi. Par
ailleurs, en temps de difficults, il faut
rduire le temps de travail pour tout le
monde plutt que de licencier les tra-
vailleurs, estime Robert Costanza.
Lconomiste est galement trs criti-
que lgard du systme financier. On a
laiss le systme financier devenir totale-
mentspculatifet autonome. Il nefautplus
laisser le capital se dplacer entoute libert
travers le monde. Cela passe par la taxa-
tiondes transactions financires, mais aus-
si par lertablissement de lanaturede bien
communde lamonnaie: lacrationmon-
tairepar les banques prives, par lebiais du
crdit, devrait tre beaucoup plus stricte-
ment contrle par les autorits publiques.
Il faudrait aussi avoir unsystme financier
plusieurs tages, avec des monnaies loca-
les, nationales, internationales Il nous
faut diffrentes monnaies pour diffrents
usages. p
Herv Kempf
I
ls sappellent Mathieu, Marc, Ami-
ne, Franois, Samir. Ils sont jeu-
nes, ouvriers, employs la main-
tenance de la RATP. Ce ne sont pas
des ouvriers dusine classiques. Ils tra-
vaillent dans une entreprise tertiaire
dusecteur public. Cela ne fait pas
deux, pour autant, des privilgis.
Tel est le premier enseignement de ce
livre, rsultat dune enqute ethno-
graphique qui a dur plusieurs
annes.
Quest-cequtreunjeuneouvrier,
aujourdhui, enFrance? Comment cet-
tegnrationprend-elleses distances
par rapport cellequi laprcde? Enquoi la
conditiondouvrier dusecteur public est-elleencorediff-
rentede celledupriv? Telles sont les questions quesest
posMartinThibault, chercheur ensciences sociales, qui
sest vurefuser plusieurs reprises laccs auxateliers de
maintenancepar ladirectiondelaRATP. Samthodesest
fondesur des entretiens, rpts plusieurspoques. Ils
figurent dans lelivre, et donnent voir, et entendre, le
mondeinvisible, exclusivement masculin, deceuxqui
travaillent enbleu. Et ces voixsont souvent captivantes.
Lapositionouvrire est massivement dvalorise,
quandelle nest pas tout simplement euphmise, donnant
mme limpressionque le nombre douvriers aujourdhui
ne serait plus que rsiduel , crit lauteur, qui note qu la
RATP, onne dit plus ouvrier, mais agent ouopra-
teur. Le livre montre que si certains jeunes aspirent sor-
tir de la conditiondouvrier, dautres prfrent poser des
limites lappartenance celle-ci. Ceuxnotamment, nom-
breux, qui sont passs par le lyce, et pour qui les classes
moyennes constituent, dornavant, le groupe de rfren-
ce. Cest l que se situe, surtout, la rupture par rapport aux
gnrations prcdentes.
Le monde ouvrier nappartient pas aupass. Unactif
occupsur deuxchez les hommes de 15 29ans est aujour-
dhui ouvrier, souligne MartinThibault. Sonlivre vient
nous rappeler, opportunment, cette donneessentielle
de la sociologie franaise. pPhilippe Arnaud
Ouvriers malgr tout
de Martin Thibault, Raisons dagir, 320 pages, 20 euros.
LCO SUR LA TOILE
Leshowrooming, nouveau
flaudescommerants?
L
e coupdenvoi des soldes a t donn la semaine dernire et,
avec, linvitable course aux bonnes affaires, quitte prati-
quer leshowrooming. Selonunetudepubliemi-juinpar le
Syndicat neutre pour indpendants (SNI), 79%des commerants
hors alimentaire ont dj t confronts ce quils considrent
comme unflau, et qui consiste reprer unproduit enmaga-
sin, avant de lacheter ailleurs le plus souvent sur Internet au
meilleur prix.
Dbut mai, linstitut de sondages TNS-Sofres estimait que ce
phnomne concernait 33%des consommateurs dans le monde.
Et si les Europens sont plus de la moiti le pratiquer (54%), ils
sont encore loindes Amricains (60%) et des Asiatiques (71%).
Certains vont encore plus loin pour faire leur choix, poursuit
linstitut: ainsi, 21 % des showroomers utilisent en mme temps
leur tlphone, notamment pour consulter des commentaires en
ligne sur le produit (43% dentre eux) ou comparer les prix sur
Internet (31 %).
Afindetuerlemal dansluf, lesmagasinsont dciddecontre-
attaquer. Selon SNI, 17% des 459 commerces interrogs ont dj
lancleurboutiqueenligne, quand15%sapprtentlefaire. Si cet-
te pratique est loin dtre nouvelle, SNI estime toutefois
quaujourdhui, les grandes surfaces sont remplaces par Inter-
net . Cest galement lavis du cabinet de conseil Keley Consul-
ting, selonlequel les magasins se doivent de prendre le tournant
dunumrique.
Le magazine amricainForbes sest fendu, au mois de mai, dun
article expliquant comment combattre le showrooming, notam-
ment enmettant laccent sur leserviceclient.
Dautresfontfi desmanires, linstarduneboutiqueaustralien-
ne qui fait payer quelques dollars tout client sortant les mains
vides. Mais quelle que soit la mthode, les commerants vont
devoirsadapter. Car, selonlinstitutamricainPerceptionResearch
Service, spcialisdansles tudessur laconsommation, cetteprati-
quenenest quses dbuts. p
AnnaVillechenon
S
urpriseauxEtats-Unis. Lenovo, sym-
bole de la russite du made in
China, inaugureune usine enCaro-
line duNord. Pourquoi ungant informa-
tique chinois dcide-t-il, en 2013, de pro-
duiredes PCet des tablettessur lesol am-
ricain, espace manufacturier dlaiss
depuis des annes par Apple, HP et les
autres? Le constructeur rpond: Pour
produire de manire personnalise l o
est le bon client, et pour traiter de faon
ultrarapide les demandes cibles. Sui-
vant les rgles de lconomie du porte-
conteneurs symbole de la mondialisa-
tiondes annes 1990-2010, il faut atten-
dre sixsemaines la livraisondunproduit
fabriqu de lautre ct de la plante. Ces
rgles ont fait la fortune de Lenovo. Pour-
quoi prend-il des liberts avec elles?
LejournalisteanglaisPeterMarshclai-
re le sujet dans son livre The New Indus-
trial Revolution. Selon lui, la refondation
actuelle du monde des usines ouvre un
cinquime chapitre de lhistoire indus-
trielledes Temps modernes. Reprenons. A
partir de 1780, lAngleterre donne le ton
auxpays qui lentourent. En1860, dmar-
relarvolutionscientifiquedellectricit
etdelachimie. De19501990, linformati-
que se glisse dans les plis de lconomie
occidentale. Aprs 1990, les conomies
mergentes, Chine en tte, aspirent une
partiedusavoir-faireet des usinesdelOc-
cident. Suivent deux dcennies de transi-
tion qui prludent la rvolution indus-
trielle qui commence aujourdhui.
AuFinancial Times, Peter Marsh a pen-
dant trenteans visit des usines et men
desmilliersdinterviewssurtouslesconti-
nents. Il a vu les dirigeants de multinatio-
nales prendre peu peu la mesure des
changements gopolitiques de la plante
et ne plus se contenter du schma rduc-
teurdelafinduXX
e
siclefabriquerdans
les pays pauvres les produits consomms
dans les pays riches.
Enjeux dumanufacturing
Ladonne nouvelle, explique-t-il, est la
redcouvertedes enjeuxdumanufactu-
ring. Lart de produire avait fini par tre
traitcommeunsujetsecondaire, comme
si lusine tait unmaillonneutre, une bo-
tenoiresansintrtstratgique, contraire-
ment lamont (recherche et dveloppe-
ment, finance) et laval (le service, le
client). Depuis la premire rvolution
industrielle, la physionomie de loutil de
production intgr ou sous-trait, local
ou dlocalis a pourtant toujours pes
sur lconomie, lhistoire sociale et les
modles de capitalisme.
Deux phnomnes cumulatifs vont,
selon lui, modifier le paysage industriel
mondial dans les annes venir.
Dabord, lemploi universel des outils
dunumriquerobots, tlportage, Inter-
net des objets, etc. ouvre lre de la
mass personalization, cest--dire du
lienphysique plus troit avec chaque seg-
ment de clientle.
Ensuite, linvestissement faible cot
dans lcosystmeInternet facilite la nais-
sance dans les pays anciens dune nouvel-
le gnration de micro-multinationa-
les. Retour partiel dubalancier enfaveur
de lOccident? Pourquoi pas.
EnbonBritannique, Peter Marshason
ide sur le site idal de lconomie mon-
dialise du futur. Pour lui, ce sera bien
sr Cambridge (Grande-Bretagne), son
cluster duniversits, de laboratoires,
et ses 1 500 entreprises de haute techno-
logiep
Jacques Barraux
The NewIndustrial Revolution Consumers,
Globalization and the End of Mass Production.
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Jacques
Barraux
est journaliste,
ancien
directeur
de la rdaction
des Echos
Lusinenumriquecontreleporte-conteneurs
LecturestrangresLejournalistePeter Marshprdit unenouvellegographieindustrielle
publications
Plaidoyerpouruneconomieauservice
delcologieetdubien-trehumain
Pour lechercheur Robert Costanza, il faut abandonner lobjectif decroissanceduPIB
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Jeudi 4 juillet 2013
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Jeudi 4 juillet 2013 universits&grandes coles
Licence: legrand
mnageacommenc
Leministreadciddesimplifier loffredeformation
endivisant par huit lenombredintituls
C
est la premire tape de la
rforme de la licence. Juge
trop foisonnante et souvent
illisible, loffre de formations fait
lobjetdungrandmnage. Lobjec-
tif est den finir avec le trop-plein
dintituls qui embrouillent. En
France, il existe 1600diplmes de
licencegnrale, dont320intituls
diffrents, et 2200 diplmes de
licenceprofessionnelle, dont 1800
intituls diffrents. Quant au
diplme de master, il y en a 6000
pour 5000intituls diffrents!
Nousallonspasserde320intitu-
ls une quarantaine pour lalicen-
ce gnrale, indique Genevive
Fioraso, la ministre de lenseigne-
ment suprieur et de la recherche.
Il y a encore quelques mois, elle
tablait sur une centaine. Ce nest
pas un appauvrissement de loffre,
mais une rorganisation qui per-
met la France de se rapprocher de
laplupart des pays.
Cette quarantaine dintituls
sera rpartie sur quatre grands
domaines: arts, lettres et langues;
sciences humaines et sociales ;
droit, conomie et gestion; scien-
ces, technologiesetsant, unedizai-
ne dintituls comme histoire de
lart et archologieouencorescien-
ces politiques seront rattachs
plusieursdomaines.
Concrtement, si les licences
arts du spectacle se dclinaient en
arts du spectacle: cinma et th-
tre; arts duspectacle: cinma; arts
duspectacle: danseet thtre; arts
duspectacle: danse, demain, elles
serontruniessouslenouvelintitu-
lartsavecdesparcoursqui per-
mettront de diffrencier les sec-
teurs commecinmaet thtre.
Spcialisation progressive
De mme pour les licences de
physique. Il nen existera plus
quune, baptise: licence de physi-
que. Des parcours indiqus en
annexe du diplme prciseront la
spcialisation. Cela remplacera
physique: sciences pour ling-
nieur; physique, chimie, ingnie-
rie, ou encore physique, mcani-
que, sciences de lingnieur
Et lorsquun bachelier voudra
tudier les sciences sans savoir
exactement lesquelles choisir
entre physique, chimie, biologie,
mathmatiques ou sciences de la
Terre, il sinscrira simplement en
sciences. Aux universits de lui
proposer diffrents parcours et ce
nest quen troisime anne quil
choisirasaspcialisation.
Cette nouvelle nomenclature
doit tre prsente le 17juillet au
Conseil national de lenseigne-
ment suprieur et de la recherche
(Cneser) pour avis. Ds la rentre
2013, les tablissements recevront
le cadre national, qui sera publi
sous la forme dun arrt avant la
fin 2013. La nouvelle organisation
devra tre effective pour les
lycensquipasserontleurbaccalau-
rat enjuin2014: le siteAdmission
post-bac intgrera en effet ce nou-
veaucatalogue.
Cette simplificationa provoqu
des remous. De luniversit dAix-
Marseille enpassant par Paris-VIII-
Saint-Denis, Lyon-II ou lEcole des
hautes tudes en sciences sociales,
chercheurset enseignantssemobi-
lisent pour conserver lintitul
ethnologie/anthropologie, qui a
disparudelanouvellenomenclatu-
re. UneptitionlancesurInternet,
pour la promotionde lethnologie,
a dj recueilli plus de 1500signa-
tures. Nous discutons avec les eth-
nologues et vrifions que cest soit
un vrai cursus de licence sur trois
ans, soit une spcialisation en troi-
sime anne de licence de sociolo-
gie, indique-t-onauministre.
Cette simplification de loffre
permettra la spcialisation pro-
gressive, autre pierre angulaire de
la rforme de la licence. Sinspi-
rant du modle anglo-saxon des
collges universitaires, les deux
premires annes seront davanta-
ge pluridisciplinaires. De nom-
breuses universits proposent
djcetypedeparcours. Cettesp-
cialisationprogressivedevraitper-
mettreauxtudiantsdeserorien-
ter encours dtudeset depouvoir
quand mme boucler leur licence
en trois ans. Aujourdhui, seule-
ment 27% des tudiants obtien-
nent leur licence entrois annes.
Les masters ne sont pas par-
gns. En dix ans, les diplmes de
master lis aux recherches de tel
ou tel enseignant se sont multi-
plis. Sans que personne matrise
ceprocessus. Pourviterdesintitu-
ls pour le moins nigmatiques,
commemaster enarts, lettres, lan-
gues, mention: langues appli-
ques, spcialit: langues de sp-
cialit, corpus et traductologie, l
encore, un travail de simplifica-
tion est en cours. Le ministre a
djindiququil supprimeraitles
6000 spcialits et passerait de
5000intituls environ 250. Cet-
tenouvellenomenclatureserapr-
sente auCneser enseptembre.
Enfin, lalicenceprofessionnelle,
qui, au dpart, ne devait pas tre
concerne par cette simplification,
feraelleaussilobjetdungrandnet-
toyage. Il existe actuellement
1 800intituls. Avec le concours
des organisations professionnel-
les, le ministre compte bien met-
tre fin quelques aberrations. Qui
peut comprendre ce quest une
licence de biologie analytique et
exprimentale des micro-organis-
mes du vgtal et de lanimal ? De
mme, pourquoi avoir une licence
pro charg de clientle bancassu-
ranceparticulieretuneautrebapti-
se charg de clientle particulier
enbanqueassurances! p
Nathalie Brafman
Q
ue se passe-t-il dans la
famille Sciences Po? Six
des neuf instituts dtudes
politiques (IEP) de France
devaient annoncer, mercredi
3juillet, la mise en place dune
structure juridique commune,
Sciences Po Europe. Le club des
six (Aix-en-Provence, Lille, Lyon,
Rennes, Strasbourg, Toulouse) par-
tageait dj un concours com-
mun. Ils font cette fois un pas de
plus vers lunion, notamment en
matirede collecte de fonds.
Et cenest pastout. Le17juin, les
mmes officialisaient un partena-
riat avec Paris-Dauphine. Celui-ci
permettraunaccsrciproquedes
lves en master, une mise en
rseau des prpas aux concours
administratifs et une coopration
plus troite dans la recherche. La
msentente, faite de jalousie et
dincomprhension, est si notoire
entre Sciences Po Paris et Dauphi-
nequecepartenariatressembleau
pire un coup de poignard, au
mieux une provocation.
Dauphine, spcialis dans les
sciences conomiques et tout ce
qui touche la prise de dcision
dans les organisations complexes,
est unrival de poids pour Sciences
Po Paris. Rput pour la qualit de
sa recherche et jouissant, comme
celui-ci, dunavantageuxstatut de
grand tablissement, Dauphi-
ne avait t impliqu dans la crise
de la succession de lancien direc-
teur de Sciences Po Paris, Richard
Descoings. Larvlationdesrmu-
nrations exorbitantes des diri-
geants de lIEPparisienet la dfen-
se de ces derniers avaient provo-
qu la colre du prsident de Dau-
phine, Laurent Batsch.
Quelques semaines plus tard,
M. Batsch avait dnonc le ch-
que-cadeau de 25millions deu-
ros offert tous les ans par lEtat
Sciences Po Paris (par rapport ce
quil verse Dauphine). Quels
principes rpublicains justifient ce
traitement de faveur ?, sinterro-
geait M. Batsch (Le Monde du
26janvier 2012). Faut-il penser que
ceux qui font les arbitrages budg-
taires renvoient lascenseur
leur cole?
Cesquestionsdquitbudgtai-
re ne sont dailleurs pas trangres
labrouilledes neuf IEPentreeux.
Derrire le conflit de famille, il y a
eneffetunehistoiredargent. Scien-
ces Po Paris, le plus ancien, le plus
rput, est choy par lEtat, qui
assure la moiti de son budget de
150millions deuros.
Deuxautres, BordeauxetGreno-
ble, dcrtsIEPdquilibreavec
Paris dans les annes 1960, ont
bnfici de moyens supplmen-
taires. Les six autres sont moins
bien traits. Cest le cas des deux
petitsderniers, ns dansles annes
1990, Lille et Rennes.
Renouer le dialogue
Avec la nomination, en mars,
du nouveau directeur de Sciences
Po Paris, Frdric Mion, la situa-
tion paraissait pouvoir sapaiser.
M. Mion se disait et se dit tou-
jours prt renouer le dialogue.
La ministre de lenseignement
suprieur, Genevive Fioraso,
pousseence sens, tout enpromet-
tant de rduireles ingalits.
Las, le double coup dclat des
six laisse penser que la rconci-
liation a fait long feu. Le directeur
deLille, PierreMathiot, leplustran-
chant, reconnat que le pied de
nez(Paris) nest pas absent dans
laccord sign avec Paris-Dauphi-
ne, mais il permet surtout dlar-
gir la palette de notre offre. Les
ponts sont-ils rompus avec Paris?
Cela officialise quelque chose de
pendant, lche M. Mathiot. On ne
romptpas, maislesderniresprises
de contact laissent penser quon
va vivre officiellement les uns
ct des autres. M. Mion est fort
civil, mais il est loigndetoutefor-
me dintrt pour une dmarche
commune.
Le principal intress dment.
Voyant duntrs bonil lerap-
prochement des six avec Paris-
Dauphine, M. Mion assure vou-
loir renouer le dialogue, mme
s il nexiste pas de rseau des
neuf IEP. Il espre que tous puis-
sent se runir la rentre de sep-
tembre une premire depuis
deux ans pour voquer des pro-
jets communs. Or il apparat que
les deux seuls sujets vraiment
stratgiques (la prquation des
moyens et la mise en place dun
concours commun) demeurent
tabous. Laparticipationdes six
cette rencontre semble donc
hautement alatoire. p
BenotFloch
SixIEPdeprovincesignentunaccordavecParis-Dauphine, rival deSciencesPoParis
Aix-en-Provence, Lille, Lyon, Rennes, Strasbourget Toulousecrent untrs tactiqueclubdes provinciaux
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Publicit universits &grandes coles
MATHIEU COLLOGHAN
D
euxrunions avec les parents des coll-
giens les plus faibles endbut de 3
e
suf-
fisent pour diminuer de 36%les aban-
dons scolaires et de 34%les redoublements!
Unmois aprs publicationdes rsultats specta-
culaires de lexprimentationappele la mal-
lette des parents de 3
e
, silence radio. Le minis-
tre de lducationofficiellement enlutte
contrele dcrochagene sest toujours pas saisi
de ce travail.
Lamalletteserait-ellesuspectepour
avoir tlancependant lemandat prsiden-
tiel deNicolas Sarkozy? Est-cedailleurs un
argument valablequandil sagit desauver des
destins scolaires, entant enphaseavec les prio-
rits delElyse? Leprsident Franois Hollan-
desest, quant lui, engagdiviser par deuxle
nombredes 120000dcrocheursannuels dici
2017, et lamallettepeut permettrederdui-
receflauduntiers. Lechef delEtat veut relan-
cer lapprentissageet promet 500000appren-
tis en2017. Si lamallettetait miseenplace
dans tous les collges dupays, celaamnerait
11500inscrits de plus laprparationdunCAP
enapprentissage
Onpeut sedemander si cenest pas parce
quecedispositif est tropsimplequil effraie
autant! Eric Maurin(Normale-Sup), Marc Gur-
gand(EcoledconomiedeParis) et Dominique
Goux(Centrederechercheenconomieet sta-
tistique) ont testcequi devrait djexister par-
tout. Ladopter serait reconnatrequelorienta-
tiondes lves est peupriseencharge.
LexprimentationaeulieuVersailles, o
lerecteur voulait agir sur les 8%dlves qui
svanouissent dans lanaturelafinducoll-
ge. Lecas typique, cest lejeunequi rvedaller
ensecondegnrale, na pas leniveau, mais ne
construit pas de projet dtudes professionnel-
les. Il seretrouvelarentredans unesection
quil navait pas enviederejoindreet laquitte
rapidement, si tant est quil ymetteles pieds.
Alarentre2010, lerecteur proposedonc
unecinquantainedecollges departiciper
uneexprimentationmontepar lEcoledco-
nomiede Paris, dont lintervenant essentiel est
lechef dtablissement. Trente-sept collges
sont partants, amenant 4300collgiens de
179classes dans leprotocole. Dans chaqueta-
blissement, leprincipal identifieles lves les
plus exposs aurisquede dcrochageet, en
dcembre2010, les chercheurs ont enmain
leur listede 1131 lves risque, soit environ
6jeunespar classe. Unegrossemoitiadjun
anderetardet 33%sont boursiers (contre23%
enmoyennesur les 37 collges).
Pour queles rsultats soient scientifique-
ment prouvs, untirageausort dsigneles
97classes qui testeront lamalletteet les 82
qui serviront degroupetmoin. Les deuxgrou-
pes prsentent les mmes caractristiques
nombredegarons et defilles, mmes moyen-
nes, mmenombredlves defaonque
toutediffrencemesureenfindannesoit
bienimputablelopration.
Des vux plus ralistes
Aucur delhiver 2010-2011, les parents
dlvespotentiellement dcrocheurs des
97classes tests sont personnellement invits
par leur chef dtablissement unerunion
dinformationsur lavenir deleur enfant. Les
principauxont aupralabletaids par lerec-
torat, qui leur afourni unguideet deuxvidos
montrant des lycens et des apprentis heureux
dans unefilireprofessionnellealors quils
taient malheureuxaucollge. Leguidedentre-
tienfournit auprincipal des lments pour
laider. Lechef dtablissement est chargdim-
pliquer les familles dans lorientationde leurs
enfants, dvaluer si leurs rves sont enadqua-
tionavec les rsultats scolaires et si ncessairede
les aider avancer vers des vuxplus ralistes,
prcisent les chercheurs.
Lamoitideces parents, qui traditionnelle-
ment boudent lcole, sont prsents lapremi-
rerunion, 21%ladeuxime. Peupeu, les
familles mesurent ce queleur enfant peut rel-
lement fairecomptetenudeses notes, et sint-
ressent auxformations professionnelles.
Dans le groupetrait, ils font des vuxplus
ralistes et les obtiennent donc plus souvent. Ils
sont par exemple34%de plus demander un
CAPenpremier choix, et 30%de moins redou-
bler, expliquent les chercheurs, qui ont mon-
traupassagequecest justement letype dl-
ves qui unredoublement ne profitepas. Pour
preuve, ceuxqui dans legroupetmoinont
refait une3
e
nentrent toujours pas enseconde
gnraleunanaprs.
Enprime, ltudefait ressortir deuxautres
pointsforts. Dunepart, il yauneffet deconta-
gionduchoixdes lves dupanel sur leurs
copains, qui font euxaussi des vuxplus ra-
listes. Dautrepart, et cest, essentiel, deuxans
aprs leur sortie ducollge, les lves dugroupe
bnficiaireduprogrammesont toujours plus
nombreuxenformationquedans le groupe
tmoin. Il nyadonc pas eude dcrochagedif-
fr.
Lorsquondit quelamallettenecote
rien, cenest pas tout fait vrai. Il faut fabriquer
les films, yajouter letemps et lnergieinvestis
par les chefs dtablissement. Mais cest quand
mmemoins onreuxquede tenter deraccro-
cher unnon-diplmauwagondelemploi une
fois quil adisparudans lanature. Dautant que
lenquteemploi rappellequunjeunesorti
sans diplmea42%de risques dtreauchma-
gecinqans aprs sasortie, contre24%sil sort
avec unCAPet 4%avec unbac professionnel.
Mais, enducationcommeailleurs, laFrance
napas laculturedelaprvention. Onenest
encorepenser quil faut gurir unefois quon
aoublideprvenir! p
Le rapport des conomistes est disponible
sur http://www.experimentation.jeunes.gouv.fr/
A
stalavistaouAltaVista?
Vue denhaut ouAla
prochaine? Les deuxsont
des moteurs de recherche. Le pre-
mier sest pris les pieds dans la Toi-
le en1994, le seconden1995. Lun
est accessible avec lURL
http://astalavista.box.sk, lautre
ne le sera plus, dici peu, sur alta-
vista.fr commesur altavista.com.
Lan survivraaucadet. Il ne
faut pas confondre AltaVistaavec
Astalavista, site de warez qui aeu
naguresonheure de gloire, peut-
onlire sous Wikipedia.
AltaVistaapourtant tlepre-
mier moteur de recherchecapable
dindexer rapidement une bonne
partiedes pages Webexistantes et
devint immdiatement populai-
re, soulignelencyclopdielibre,
qui rappellequil fut aussi le pre-
mier moteur derecherchemulti-
linguelancer larecherchedima-
ges, de fichiers audioet vido. Alta-
Vistarpondraauxabonns
absents le8juillet, mettant fin
13millionsde requtes par jour.
AltaVistanest plus, anticipe
Lode Urlevansur le site Erenu-
merique.fr, qui voque lagran-
de purge laquelleYahoo! proc-
de, mettant la trappe, pour des
questions conomiques, douze de
ses services. AltaVista, cest
quoi ? Ehbien, pour enavoir dj
entenduparler, il faut aumoins
avoir une vingtaine dannes et se
rappeler le temps oGoogle nexis-
tait pas, explique M. de Urlevan.
Acette funeste annonce, les hom-
mages dunbout lautre duglo-
be se succdent sur Twitter:
#altavistaMes premiers exposs
raliss grce auOuebe, mes
1
ers
mp3 illgaux, mes 1
res
recherches
de soluce pr TombRaider III
#nostalgie (@_tanaky). Goo-
glingaltavistawhat atwist in
the story (@anithasrnvsn),
Guardateloper lultimavoltaper-
ch staper chiudere altavista.
com (@Leonardus_Cook) ou
encoreMi buscador fav antes de
Google (@CathyChongS).
Mort naturelle
Sur le site Itexpresso.fr,
Yahoo! passe ses services Web au
couperet sous la plume de Cl-
ment Bohic, tandis que pour Guy
Kindermans sur Data-
news.levif.be, le 8juillet, censera
fini dAltaVista. Olivier Andrieu
dAbondance.comne mche pas
ses mots; selonlui, Yahoo! tuera
AltaVistale 8juillet . Mort natu-
relle pour certains, assassinat
pour dautresAltavistafut
sonpoque le Google duWeb,
crit Vincent Abrysur sonblog
(bit.ly/19QsmRk). Le plus drle
(outriste) dans lhistoire cest que
je ne savais mme pas quAltaVis-
taexistait encoredailleurs com-
biendentre vous le savaient?p
duretz@lemonde.fr
CEST TOUT NET ! | CHRONI QUE
par Marlne Duretz
Hastalavista, AltaVista
CONOMIE DE LA CONNAISSANCE | CHRONI QUE
par Maryline baumard
Lamallettede3
e
, amarche
prsente ducation
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Bac et brevet 2013
0123
LES
FAMILLES
MESURENT
CE QUE LEUR
ENFANT PEUT
RELLEMENT
FAIRE
COMPTE
TENU DE
SES NOTES
LES INDGIVRABLES | par Xavier Gorce
8
0123
Jeudi 4 juillet 2013