QUANTIFICAO DE RISCOS

1.0

QUANTIFICA O DE RIS CO

Como o risco constitudo por dois fatores, a Probabilidade de Ocorrncia e a Amplitude da Conseqncia, para que se avalie o Nvel do Risco necessrio que se efetue uma estimativa desses dois fatores. 1.1 Estimativa da Probabilidade da Ocorrncia por ano (PO) Para a estimativa da Probabilidade de Ocorrncia, pode-se adotar um critrio com base na experincia prtica ou, em caso de falta, pode-se estimar essa probabilidade em funo da Taxa de Falha das operaes versus a estimativa do nmero de vezes que essas operaes so efetuadas por ano. Para efeito de estabelecimento da Probabilidade de Ocorrncia a partir das Taxas de Falhas de operaes, pode-se considerar algumas Taxas de Falhas padro, a saber: Taxa de Falha Humana (Falha Involuntria) para pessoa no qualificada: 10-2 Taxa de Falha Humana (Falha Involuntria) para pessoa qualificada: 2 10-3 Taxa de Falha Humana (Falha Involuntria) para pessoa altamente qualificada: 10-3 Taxa de Falha Humana com uma redundncia independente: 10-2 x 10-2 = 10-4 Taxa de Falha Humana com duas redundncias independentes: 10-2 x 10-2 x 10-2 = 10-6 = < 10-5 Taxa de Falha de Equipamentos mecnicos (Bombas, motores, etc.): 10-3 Taxa de Falha de Equipamentos de segurana (Vlvulas de alvio, alarmes, etc.): 10-4 Taxa de Falha de Equipamentos eletrnicos: > 10-4 Classificao das Probabilidades de Ocorrncias PROBABILIDADE D E OCORRNCIA / ANO PO < 10-4 10-3 < PO < 10-4 10-2 < PO < 10-3 10-1 < PO < 10-2 100 < PO < 10-1 PO < < 100 PO < < < 100

CLAS SE

DENOMINAO Extremamente Remota Remota Improvvel Provvel Freqente Muito Freqente Rotineira

DES CRIO

A B C D E F G

Teoricamente possvel, mas de ocorrncia improvvel ao longo da vida til da instalao Ocorrncia no esperada ao longo da vida til da instalao Baixa probabilidade de ocorrncia ao longo da vida til da instalao Ocorrncia provvel de ocorrer uma ou outra vez ao longo da vida til da instalao Ocorrncia esperada de ocorrer uma ou outra vez a cada 10 anos Ocorrncia esperada de ocorrer uma ou outra vez em cada ano. Ocorrncia esperada de ocorrer uma ou outra vez em cada ms. 1/5

QUANTIFICAO DE RISCOS

1.2 Estimativa da Amplitude da Conseqncia (AC) Deve-se avaliar, em seguida, a Amplitude da Conseqncia, que o segundo parmetro para a determinao do Nvel de Risco. Existem mtodos quantitativos de avaliao da Amplitude dessas Conseqncias, principalmente, tcnicas de modelagem matemticas conhecidas como Anlises de Vulnerabilidade. Esses critrios no sero abordados aqui. Para a estimativa qualitativa da Amplitude das Conseqncias (AC) pode-se fazer uso de fatores como: Experincia Registros histricos Localizao do empreendimento Grau de periculosidade do processo e dos produtos envolvidos Quantidades envolvidas, etc. No momento de se estimar a Amplitude da Conseqncia, preciso que se defina o escopo dos riscos que esto sendo considerados, por exemplo: Leses ao ser humano, incluindo da comunidade e usurios quando usando os produtos; Poluio ambiental (M eio fsico, bitico e antrpico); Prejuzos materiais (M quinas, equipamentos, instalaes, materiais); Prejuzos operacionais (Paradas ou atrasos da produo, etc.); Perda da qualidade do produto; Prejuzo a imagem da empresa e / ou ao cliente Classificao da Amplitude das Conseqncias CLAS S E

CARACTERS TICAS No provoca leses e nem danos sade em funcionrios e terceiros (no funcionrios e pblico externo) No provoca nenhum impacto ambiental ao meio ambiente No provoca danos ou provoca danos de pequena monta aos equipamentos, materiais e instalaes. No provoca parada de produo ou provoca atrasos insignificantes. No provoca nenhuma alterao na qualidade do produto Pode provocar insignificante repercusso entre os funcionrios e terceiros dentro da propriedade e nenhuma na comunidade. Provoca leses leves ou perturbaes leves sade de funcionrios ou terceiros quando dentro da propriedade. Nenhum dano comunidade notado. Provoca impacto leve e reversvel ao meio ambiente, internamente propriedade. 2/5

I DES PREZVEL

II MARGINAL

QUANTIFICAO DE RISCOS
CLAS S E

CARACTERS TICAS Provoca danos de pequena monta aos equipamentos, materiais e instalaes. Provoca parada de produo de curta durao. Provoca pequena alterao na qualidade do produto detectvel ainda no processo ou pelo cliente, porm, sem danos maiores. Pode provocar uma repercusso significativa entre funcionrios / terceiros dentro da propriedade e repercusso de p equena pouco significativa na comunidade. Provoca leses e danos sade com certa gravidade em funcionrios ou terceiros quando dentro da propriedade, e leses ou danos sade de gravidade leve em membros da comunidade. No ocorrem mortes, porm, leses incapacitantes podem ocorrer para pessoas dentro da propriedade. Provoca danos severos ao meio ambiente interno propriedade, s vezes irreversveis, e danos de gravidade leve fora da propriedade, s vezes irreversveis. Provoca danos de grande monta aos equipamentos, materiais e instalaes da propriedade, e danos de razovel monta na comunidade. Exige aes corretivas imediatas para evitar seu desdobramento catastrfico. Provoca parada de produo de longa durao. Provoca grandes alteraes na qualidade do produto, passvel de no ser detectada Quando em processo. Pode provocar repercusso de grande monta entre os funcionrios e terceiros dentro da propriedade e repercusso significativa na comunidade. Podem provocar mortes, leses graves, danos irreversveis sade de funcionrios, terceiros e membros da comunidade em geral. Podem provocar danos de grande monta e irreversveis ao meio ambiente interno ou externo propriedade Podem provocar destruio total de equipamentos, materiais e instalaes, internamente ou externamente propriedade. Pode provocar parada permanente de produo com destruio da planta ou parte significativa dela. Provoca graves alteraes na qualidade do produto, com grande repercusso na opinio pblica. Aes indenizatrias coletivas podem ocorrer. Pode provocar repercusso de grande monta e duradoura entre os funcionrios e terceiros dentro da propriedade e repercusso de grande monta com razovel durao na comunidade.

III CRTICA

IV CATS TRFICA

3/5

QUANTIFICAO DE RISCOS
1.3 Estimativa do Nvel de Risco (NR) A avaliao do Nvel de Risco a que esto sujeitas as pessoas, o meio ambiente, clientes, enfim, todas as partes interessadas, uma conjugao dos resultados da Amplitude das Conseqncias com a Probabilidade de Ocorrncia. Trata-se de uma estimativa no muito precisa e sujeita a grande variabilidade j que depende de muitos fatores e parmetros. O grfico da figura 2.3.a abaixo um dos critrios que pode ser utilizado para avaliar o Nvel de Risco para operaes de processamento qumico. Dependendo da amplitude de enfoque do risco, esse grfico poder ser alterado. Por exemplo, o critrio abaixo considera que repetidas ocorrncias (PO = G) com Amplitude de Conseqncias desprezveis (AC = I), representa um Nvel de Risco 3 porque o critrio est considerando o risco ao produto. Assim, repetidas pequenas noconformidades com o produto, gerando pequenas repercusses junto ao mercado, ir refletir, ao longo do tempo, na imagem da empresa e, por isso, no podem ser consideradas aceitveis. Em outra situao, a relao G X I poderia ser classificada como Nvel de Risco 2. Para outros segmentos, esse grfico poder ser radicalmente mudado. Nvel de Risco

AC

IV

2
III

3 2 1 1 B

4 3 2 1 C

4 3 2 1 D

5 4 3 2 E

5 4 3 2 F

5 5 4 3
PO

1
II

1
I

1 A
2.0

DECIS O S OBRE A ACEITABILIDAD E DO NVEL D E RIS CO

Uma vez estimado o Nvel de Risco, preciso classific-lo para saber se um risco aceitvel ou no-aceitvel.

Critrio de Aceitabilidade do Risco 4/5

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ID 1 2 3 4 5

ID

DENOMINAO DES PREZVEL MENOR MODERADO S RIO CRTICO Aceitvel

DES CRIO

Aceitvel, sujeito melhoria Aceitvel, esporadicamente No aceitvel Absolutamente, no aceitvel

5/5