Nome: Pedro Henrique de Brito Chaves.

Matricula: 09/0039033

Captulo 6 - As Pequenas e Mdias Empresas na Economia do Conhecimento: Implicaes para Polticas de Inovao Nesse captulo, foi discutido a importncia das pequenas e mdias empresas (PMEs) no contexto do novo paradigma tecno-econmico da era do conhecimento. Veremos como as PMEs funcionam como fontes inovadoras nos pases desenvolvidos e alguns comparativos com empresas de grande porte. E por fim, estudaremos como que foram criadas as polticas que cercam esse cenrio, como que ocorre a difuso da tecnologia dentro dessas empresas. Esse tipo de empresa surgiu no movimento ps-fordista, que era caracterizado pela produo em massa. No houve uma total extino desse tipo de indstria, mas comearam a surgir empresas menores, mais especializadas, que tinham um maior poder de inovao. As PMEs comearam a surgir em vrios lugares do mundo e com isso apareceram alguns problemas em relao a criao de uma nica poltica de inovao para todas as PMEs devido ao fato de ser um universo muito heterogneo. De acordo com Rothwell e Dodgson, da mesma forma que as empresas grandes dispe de materiais para gerar e adotar suas inovaes, as Pequenas e mdias dispe de vantagens comportamentais como uma maior flexibilidade e capacidade de adaptao as mudana de mercado. Nessas empresas, a averso ao risco bem menor. Como podemos perceber, as PMEs tem diversas limitaes quando comparadas com empresas de grande porte como: menores condies de credito; menor poder poltico; menos acesso a informaes tecnolgicas. Umas forma de resolver isso, foi investindo na difuso de tecnologias da informao dentro dessas empresas, pois acreditava-se que traria vrios benefcios como: uma maior competitividade entre as empresas; novas atividades de negcio como servios online; entre outros.

Da surgiu a necessidade de criar uma poltica para difundir tecnologias de informao e comunicao nessas empresas. Por vrios motivos, a implementao dessas polticas enfrentam vrios obstculos: no a uma definio de pequena e mdia empresa nos pases. Em cada lugar uma definio diferente; a natureza do processo inovador depende muito do setor em que elas se encontram; As polticas de difuso de TICs so divididas em duas vertentes: Poltica centrada na oferta e a outra na demanda. As polticas de oferta, acreditam que a infraestrutura fundamental para a difuso das TICs. J as polticas de demanda, estimulam o prprio uso dessas tecnologias. Bagnasco e Sabel notaram que essas polticas tinham um desempenho melhor quando eram executados a nvel distrital, regional. Por exemplo, muitos distritos europeus so favorecidos por uma boa rede de comunicao entre as cidades do distrito. O nvel de sucesso econmico das PMEs proporcional ao seu grau de insero em sistemas institucionais de apoio. Concluindo, se os formuladores de poltica tm conscincia de que o objeto das polticas de apoio s PMEs so redes de firmas e no a firma individual, o desenho e a implementao das polticas de apoio pode ter uma sintonia fina maior. As polticas de apoio a essas empresas devem ser entendidas como um portflio de polticas que podem variar de acordo com caractersticas regionais e setoriais. Critica Bom, eu escolhi esse tema pelo fato de estar muito prximo dessa realidade. Pelo fato de que a maioria comea em pequenas e mdias empresas, resolvi entender um pouco mais desse universo. Percebi o quanto a parte de TI influencia no processo de inovao das mesmas, e o quanto complexo desenvolver processos que acabem servindo para todas as empresas. Consegui perceber que a melhor forma de se introduzir uma poltica a sua empresa, aquela que melhor se adapta a ela mesma, pois existem vrios fatores externos que tornam o universo das empresas muito hetergeno, ou seja, fica difcil de padronizar.