Diplomado de Gerencia de Proyectos Industriales Gerencia del Aprovisionamiento

TIPOS DE CONTRATOS El tipo de contrato debe ser adecuado a las caractersticas del trabajo a realizar o del bien a recibir y debe ser parte de la estrategia de contratacin. Se deber tener en cuenta que un mismo proyecto normalmente requiere de la ejecucin de varios contratos, cuyos tipos pueden ser diferentes entre si y que han sido definidos en funcin de las caractersticas del trabajo y del entorno en el cual el proyecto se va a realizar. En este sentido, se pueden tipificar los siguientes tipos de contratos, clasificados segn su objeto, alcance y forma de pago. 1.1.1 1.1.1.1 CLASIFICACIN SEGN SU OBJETO: CONTRATOS DE OBRA

Se utilizan en aquellas circunstancias en las cuales el objeto del trabajo esta vinculado a la construccin y/o a instalacin de una infraestructura. La seleccin del contratista se rige por la ley de licitaciones. 1.1.1.2 CONTRATOS DE SERVICIOS Se trata de aquellos contratos destinados a la prestacin de un servicio con sqel objeto de satisfacer necesidades de una entidad determinada, este servicio puede ser de carcter profesional, tcnico o comercial. 1.1.1.3 CONTRATOS DE ADQUISICIN Se refiere a aquellos en los cuales el objeto de la contratacin es la obtencin de la propiedad de algn bien mueble o inmueble. La seleccin del proveedor, para la adquisicin de bienes muebles, se realizara segn las disposiciones establecidas en la Ley de Licitaciones. 1.1.1.4 CONTRATOS DE NATURALEZA MIXTA Se trata de aquellos contratos cuyo objeto involucra o contempla ms de uno de los tipos mencionados. 1.1.2 1.1.2.1 SEGN SU ALCANCE ASISTENCIA TCNICA

Su mbito de aplicacin se circunscribe en la transferencia de conocimientos tcnicos y al suministro de procedimientos y metodologa para el desarrollo de tareas o proyectos especficos, para lo cual el contratista suministrar el personal idneo requerido. 1.1.2.2 INGENIERA Su propsito es el desarrollo de asesoras o estudios en el rea de ingeniera, diseos conceptuales o de procesos, diseos bsicos y de detalles. En este caso, el contratista se compromete a entregar un producto de calidad, acorde con las especificaciones, plazo de ejecucin y precio, tal como hayan sido establecidos en el contrato correspondiente. 1.1.2.3 CONSTRUCCIN Tiene por objeto la ejecucin fsica de una obra o instalacin de plantas, equipos o maquinarias. En este tipo de contratos, el contratista se compromete a entregar un producto de calidad, acorde con las especificaciones, plazo de ejecucin y precios convenidos en el contrato. Mientras que la gerencia contratante es responsable por la calidad y entrega oportuna de los

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elementos establecidos en el contrato como insumos del contratista, tales como: documentos, planos, especificaciones, materiales y equipos. 1.1.2.4 CONVENIOS DE SUMINISTROS Se trata de convenios sobre precios unitarios y cantidades a consumir en un perodo preestablecido, para la adquisicin de determinados materiales o equipos, en el cual el proveedor se compromete a suministrar los materiales o equipos a los precios, cantidades y condiciones convenidas anticipadamente. 1.1.2.5 ALIANZAS ESTRATGICAS Su objetivo es establecer una relacin comercial, no asociativa, estable y a largo plazo entre la Empresa y sus proveedores o contratistas de alta calificacin, para realizar actividades tales como la prestacin de un servicio; el suministro, por parte del proveedor, de materiales y equipos previamente convenidos; el transporte, instalacin, reparacin, servicio y mantenimiento de los mismos. 1.1.2.6 IPGC (Ingeniera, Procura y Gerencia de Construccin) Los contratos as referidos cubren las etapas de ingeniera, procura de materiales y equipos y la gerencia de construccin. El contratista se compromete a entregar una planta o instalacin que cumpla con los objetivos del proyecto, segn las especificaciones, plazo de ejecucin y precio definidos en el contrato. 1.1.2.7 IPC (Ingeniera, Procura y Construccin) Este tipo de contrato cubre tpicamente las etapas de ingeniera, procura de materiales y equipos y la construccin. En este tipo de contrato, es opcional la incorporacin o no de la participacin del contratista durante la puesta en marcha de la planta o instalacin. El contratista se compromete a entregar una planta o instalacin que cumpla con los objetivos del proyecto, segn las especificaciones, plazo de ejecucin y precio definidos en el contrato. 1.1.2.8 OUTSOURCING Se refiere a la transferencia de procesos, funciones, servicios y actividades o responsabilidades gerenciales a terceros, los cuales proveern en lo sucesivo el servicio, con vistas a optimizar costos operacionales, mejorar la calidad del servicio y permitir al receptor del servicio una mayor concentracin en sus actividades medulares. La contratacin Outsourcing" debe llevar aparejada una ventaja econmica para el ente contratante bis a bis el costo propio de realizar la actividad. 1.1.2.9 ASOCIACIONES (JOINT VENTURES / PARTNERING) Contratos de Naturaleza asociativa para la realizacin de actividades reservadas o no al Estado conforme a la Ley, que podrn proveer o no la constitucin de una nueva persona jurdica (sociedad mercantil), para la realizacin de las actividades objeto del respectivo contrato, con el fin de alcanzar objetivos especficos, maximizando la efectividad de los recursos de las partes o el establecimiento de sinergias. 1.2.2.10 B.L.T. (Build, Lease, Transfer) Contrato que se utiliza para financiar la ejecucin de un proyecto, mediante el cual el contratista (o la empresa que este constituya / Ente Contratado) lleva acabo la construccin y el ente contratante opera la instalacin en calidad de arrendataria, el contratista recupera una parte de

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la inversin y obtiene una ganancia y, al trmino de un perodo acordado, transfiere la propiedad de la instalacin al arrendatario (Ente contratante) a un costo nominal. 1.2.2.11 B.O.T. (Build, Own, Transfer) Contrato que se utiliza para financiar la ejecucin de un proyecto mediante el cual el contratista (o la empresa que este constituya) lleva a cabo la construccin y operacin de un proyecto por un perodo determinado, recupera la inversin y genera una tasa de retorno satisfactoria durante el perodo de operacin a largo plazo (20 25 aos), al termino del cual la propiedad del activo del proyecto es transferida al ente contratante, con o sin compensacin, dependiendo de los trminos y condiciones establecidos. 1.2.2.12 B.O.O. (Build, Own, Operate) Contrato que se utiliza para construir y operar a largo plazo un proyecto, en el cual la contratista recupera su inversin mediante una estructura de costos que incluye gastos operacionales, amortizacin de la inversin y una ganancia. Se diferencia del tipo B.O.T en que el contratista conserva la propiedad del activo del proyecto sin perjuicio de que se establezca una opcin para que la empresa pueda adquirir el activo del proyecto objeto del contrato. 1.2.3 SEGN SU FORMA DE PAGO

CONTRATOS A SUMA GLOBAL Son contrataciones por un monto fijo, que se utilizan cuando un tipo de obra, servicio o adquisicin permite una estimacin precisa del costo total del mismo. El contratista asume las obligaciones y/o riesgos de entregar la obra o producto, a satisfaccin del ente contratante, por el precio fijo pactado. Las partes pueden convenir pagos parciales en funcin de los criterios que se establezcan en el contrato o la realizacin de un solo pago al recibir la obra o producto. Las variaciones de los contratos a precio fijo son las siguientes: Precio unitario: Precios fijos para cada unidad de trabajo determinada. Contratos mltiples: serie de contratos a precio fijo sobre el mismo proyecto. Precio Fijo con escalacin: Ajustes de precio sobre el costo de ciertos materiales, labor u otros factores que escapan del control del contratista. CONTRATOS A PRECIOS POR UNIDAD Aplica cuando no es posible hacer un estimado preciso de las cantidades de obras o servicios, aun cuando se conozca el objetivo, caractersticas y detalles del trabajo a realizar. En estos casos, se establece un precio unitario por partida, pero la cantidad de obra puede variar dentro de los parmetros preestablecidos. Adems de ello, es factible prever contractualmente variaciones a dichos precios. CONTRATOS A BASE DE COSTOS REEMBOLSABLES Esta opcin se utiliza cuando, conocindose el alcance general del trabajo, no es posible determinar en detalle las especificaciones del mismo, por lo que la empresa no puede estimar un precio de manera razonable.

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En este tipo de contratos la empresa contratante conviene en pagar los costos incurridos por el contratista ms su ganancia o utilidad. Se presentan bsicamente las siguientes variantes: compensacin por costos incurridos ms una ganancia fija, cuando la orientacin al contratista es su mejor esfuerzo para hacer el trabajo al menor costo posible; o compensacin por costos incurridos ms una ganancia calculada sobre un porcentaje de dichos costos, cuando el nfasis est en la calidad del producto. BASE VALOR AJUSTADO Ms que una forma de pago, este mecanismo se considera complementario a las formas de pago anteriores, y que permite modificar el precio inicialmente convenido por el contrato. Se recomienda la aplicacin cuando se mantenga sostenidamente una situacin econmica en el pas de naturaleza inflacionaria y de difcil previsin. Algunas reglas para la aplicacin de esta modalidad de contrato son: Se utiliza por lapsos determinados y significativos. Un mismo contrato puede contener una porcin del costo sujeta a variacin por inflacin y el remanente fijo. Se utilizan formulas de ajuste que una vez acordadas por las partes se incluyen en el contrato. No afecta a las partes de la obra o servicios realizadas con anterioridad al precio fijo o a la porcin invariable del contrato. Modifica en forma diferente a los componentes de costos de cada obra o servicio. Se utilizan valores de referencia reconocidos, tales como ndices de precios publicados por el Banco Central de Venezuela o cualquier otro ente nacional o internacional disponible. Cuando no existe un ndice especifico, puede utilizarse alguno similar o relacionado, pero estableciendo la porcin de costo afectada por el ndice. El objetivo bsico de las frmulas de ajuste es compensar al contratista por incrementos desproporcionados de costos incurridos en razn de la obra o servicio contratado, por lo que no se aplica a los beneficios; la porcin de los costos distribuidos en cualquier otro costo no directamente relacionado con la obra o servicio. El elemento de costo correspondiente a la labor se considera fija, no sujeta a variacin y se maneja por separado, en funcin de las modificaciones de las leyes, decretos, o contrataciones colectivas por las cuales se rige.